Unidad 2. indicaciones y parametros basicos
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Este documento presenta conceptos clave sobre sistemas de manufactura. Define sistemas de producción integrados orientados a lograr calidad mediante la optimización de recursos, donde las decisiones sobre productos, procesos, organización e información interactúan. Explica que estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadas para convertir inputs en outputs que satisfagan las necesidades de los clientes de forma competitiva. Además, introduce conceptos como indicadores, parámetros, entrada, proceso, salida y retroalimentación que caracterizan los sistemas de manufactura
Unidad 2. indicaciones y parametros basicos
- 1. Docente: Ing. Adriana Bringas Unidad 2: Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura Integrantes:
- 2. Procesos integrados de producción orientados al logro de la calidad, basados en la optimización del uso de recursos, y en los cuales las decisiones sobre productos, procesos, organización e información interactúan y afectan el desempeño global de la empresa.
- 3. En las empresas, ya sean de servicio o de manufactura, estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadas en torno al proceso de conversión y/o transformación de unos inputs (materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc.) en unos outputs (bienes y servicios) para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
- 4. La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta la obtención del producto terminado. Etapas o niveles de eficacia en la función estratégica de las operaciones de manufactura para apoyar globalmente los objetivos corporativos.
- 5. En el ambiente competitivo que existe actualmente, ninguna empresa puede darse el lujo de no emplear todos sus recursos. Si no se permite que la función de operaciones contribuya (o no se espera que contribuya) al desarrollo de los objetivos de la compañía, no son muy buenas las posibilidades de éxito a largo plazo (Chase & Aquilano, 1994). La fabricación puede desempeñar varios papeles y/o roles estratégicos en el contexto de crecimiento de una empresa. Robert H. Hayes & Steven C. Wheelwright (1985).
- 6. Un indicador es un dato o información Conocer o valorar las características Determinar su evolución futura Métrica: Cuando nos referimos a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios
- 7. Costos directos e indirectos. Costos de mantenimiento y operación. Costo de Operación.
- 8. Sistemas de producción Sistema de información. Costos de inventario
- 9. Lanzamiento de nuevos productos. Rentabilidad del ciclo de vida del producto Innovaciones de nuevos productos. Mejoran procesos Tiempo de comercialización.
- 10. El sistema se caracteriza por ciertos parámetros. Parámetros son constantes arbitrarias que caracterizan, por sus propiedades, el valor y la descripción dimensional de un sistema específico o de un componente del sistema.
- 11. Entrada o insumo o impulso (input): fuerza de arranque del sistema Provee el material operación del sistema.
- 12. Es la finalidad Reunieron elementos Coherentes con el objetivo
- 13. Es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es representado como la caja negra, en la que entran los insumos y salen cosas diferentes, que son los productos.
- 14. Función de retorno Comparar la salida con un criterio preestablecido manteniéndola controlada dentro de aquel estándar o criterio.
- 15. Medio externo del el sistema. Constante interacción La supervivencia: •Adaptarse •Cambio •Respuesta
- 16. Jerarquía de los respectivo subsistemas Relación sistema mayor
- 17. Propiedad de aprender y modificar Proceso Estado Característica