Las variaciones son una herramienta de control de gestión que analiza por qué los resultados de una empresa han variado comparando el resultado actual con un resultado base, normalmente el presupuesto o el período anterior. El método identifica cómo dos variables, el volumen (cantidad) y el precio, han influenciado la modificación analizada. Un ejemplo muestra las ventas de un producto en agosto de 2008 que fueron $28 menos que lo presupuestado, indicando que se vendió menos de lo planeado.