Vecto -5
- 4. Es el proceso de atraer individuos en suficiente número, con los debidos atributos e idóneos para un puesto específico en una determinada organización, donde se realiza una estimulación para que estos soliciten empleo
- 5. Reclutamiento Interno • Política de rotación-traslado. • Ventajas que ofrece la promoción interna • Favorece el clima laboral • Crea una vacante a nivel más bajo, que es más fácil de cubrir. • Posibilidades de descubrir talentos ocultos.
- 6. Para desarrollar Reclutamiento Interno debe haber : 1. Buena base de datos sobre las personas 2. Seguimiento a los empleados 3. Evaluación de los empleados
- 7. Reclutamiento Mixto Es el que enfoca tanto fuentes internas como fuentes externas de recursos humanos. Inicialmente, reclutamiento externo, seguido de reclutamiento interno. Inicialmente, reclutamiento interno, seguido de reclutamiento externo. Reclutamiento externo y reclutamiento interno.
- 8. Reclutamiento Interno ventajas Es más económico para la empresa. Es más rápido Presenta mayor índice de validez y de seguridad. Es una poderosa fuente de motivación para los empleados. Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento. Desarrolla un sano espíritu de competencia.
- 9. Reclutamiento Interno desventajas Exige que los nuevos empleados tengan condiciones de potencial Puede generar conflictos de interés No puede hacerse en términos globales. Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitación de las políticas y directrices de la organización.
- 10. Reclutamiento Externo Base de datos interna(empresa). • Oficinas de empleo. • Anuncios en prensa. • Centros de formación: Universidades, escuelas • Internet. • Empresas de la competencia. • Centros de asociación: Colegios y organismos oficiales, asociaciones de tipo cultural. • Empresas de selección de personal
- 11. Técnicas de Reclutamiento Externo Medios de comunicación Agencias de reclutamiento Presentaciones de los empleados A través de organismos intermedios (sindicatos) Viajes para reclutamientos a otras localidades
- 12. Ventajas y Desventajas Trae sangre nueva y nuevas experiencias a la organización. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización. Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos. Generalmente tarda más que el reclutamiento interno Es más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos. En principio es menos seguro que el reclutamiento interno. Por lo general afecta la política salarial.
- 13. Objetivos Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, para el cargo adecuado en una empresa y en un momento determinado. Posibilita la aplicación de todas las habilidades de las personas en beneficio tanto personal como organizacional. Facilita la formación de equipos de alto rendimiento y optimiza los recursos de capacitación y los beneficios.
- 14. Importancia del Reclutamiento Permite Encontrar Mas y Mejores Candidatos Permite contar con una reserva de candidatos a empleo
- 15. Análisis del trabajo Determinación de cómo medir el éxito profesional previsto. Definición de técnicas para medir las actitudes y aptitudes fundamentales.
- 16. Referencias En la mayoría de casos las personas que facilitan las referencias tienden a subrayar los puntos fuertes del candidato y a silenciar sus puntos débiles. El hecho de que sean los propios candidatos quienes muchas veces elijan y designen las personas a las que se pueden pedir referencias posiblemente tenga algo que ver con esto.
- 17. El Currículum Vitae El currículum vitae aporta información general del candidato y sobre sus realizaciones del pasado.
- 18. La Entrevista El objetivo de la entrevista es la de evaluar la interacción social en situaciones establecidas para interpretar el comportamiento del candidato; donde interactúa el carácter individual y la situación que se de.
- 19. Fuentes de reclutamiento Los Centros e Institutos de Educación y Formación: 1. Laborales: Sindicatos. 2. Academias varias. 3. Universidades. 4. Institutos Tecnológicos de Educación Superior. 5. Agencias de Empleos Privadas:
- 20. Tipos de reclutamiento Reclutamiento interno Reclutamiento externo
- 22. "La escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado". Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la rentabilidad de la organización.
- 23. Proceso de selección 1. Estudios de las solicitudes de empleo y revisión de documentación presentada por los aspirantes. 2. Entrevista Inicial 3. Las Pruebas 4. Examen Médico 5. Entrevista Final 6. Contratación
- 24. GRACIAS!!!