CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe

A LA UNE
La réforme du régime
auto-entrepreneur
L’ACTU ÉCO ET JURIDIQUE
Fondation du regroupement
“Guadeloupe Économique”
AU CŒUR DES MANIFS
Nationales du Centre-Ville
à Nîmes
10ème
édition des Assises
P73P67P56
JUILLET 2015 I N° 28 CCI ÎLES DE GUADELOUPE
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du Public (ERP), êtes-vous prêts ?
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CCI IG magazine 2015 3CCI IG magazine 2015 3
Chers confrères
chefs d’entreprise(s),
La “CCI IG de demain” est d’ores
et déjà en ordre de marche : nous
nous sommes appropriés et avons
largement mis en œuvre le projet
“CCI de demain” lancé au deuxième
semestre de 2014 par CCI France.
J’en veux pour preuve, en premier
lieu, notre engagement dans “le
numérique”àtouslesniveaux,etplus
particulièrementdansledomainedelacommunication.
Après quelques mois de réorganisation, c’est avec
un nouveau titre, “CCI Magazine”, une nouvelle ligne
éditoriale et une nouvelle identité visuelle que nous
éditons ce numéro 28 de notre revue consulaire,
première parution de l’année 2015.
Notre approche promotionnelle dans le paysage
économique local, résolument orientée vers une
démarche d’innovation, va beaucoup plus loin et c’est
avec plaisir que je vous informe de notre présence
sur les réseaux sociaux les plus incontournables :
Facebook, Twitter, LinkedIn, et ce, grâce à l’expertise
d’un Community Manager.
Nos actions en faveur des entreprises, nos outils
et dispositifs d’accompagnement, de conseil
et d’information, l’actualité économique locale et
nationale… tout cela en temps réel, depuis votre
ordinateur, votre tablette, votre smartphone !
Dans cette même optique “d’information 2.0”, vous
aurez la possibilité de consulter ce nouveau numéro
de notre magazine en version numérique, sur tous
nos sites dématérialisés, et notamment notre portail
électronique actuellement en pleine restructuration.
Pour ce site web consulaire, nous souhaitons aboutir
à un résultat plus ergonomique, plus ludique, plus
proche de vos attentes et plus accessible.
Notre préoccupation d’accessibilité s’étend bien
au-delà de la toile, et toujours dans une dynamique de
précurseur pour la diffusion de l’information auprès de
nos ressortissants, nous avons porté et mis à l’ordre
du jour de l’agenda économique local, le dossier
de l’accessibilité universelle dans les Etablissements
Recevant du Public (ERP).
En effet, depuis le 1er
janvier 2015, tous les ERP
ont l’obligation d’être accessibles aux personnes en
situation de handicap. Aussi, pour prévenir une bonne
partie de vos difficultés dans la mise en conformité
de vos établissements, j’ai décidé de mener une
approche transversale et concertée, d’où la mise en
place d’une Commission Ad’Hoc. L’organisation de
réunions décentralisées et d’un séminaire, dédiés à
cette thématique.
Vous découvrirez également au fil des pages que
l’accompagnement de nos entreprises industrielles,
commerciales et de services se poursuit, tant par
notre implication dans les manifestations d’envergure
internationalecommelaFoiredeParis,
le Salon de l’Agriculture, le Salon de la
Gastronomie des Outre-Mer, que par
nos dispositifs de conseil et soutien
à la création/reprise/développement,
et aussi de prévention des difficultés
des entreprises à l’image du CIP
GUADELOUPE et des JEUDIS DE LA
PREVENTION. La proximité territoriale
demeure une priorité transversale et
spécifique avec une animation des
territoires active via un service dédié,
en charge du renouvellement de CCI PRES DE CHEZ
VOUS.
La Chambre de Commerce et d’Industrie de Région
des Iles de Guadeloupe de demain, c’est aussi une
CompagnieConsulairetournéeverslesproblématiques
d’avenir, liées au développement durable, à la mise
en œuvre de la démarche d’innovation dans les
entreprises, à la prise en compte de la dimension
sociale et Qualité Sécurité Environnement (QSE) dans
leur stratégie de développement. Vous retrouverez
ainsi les outils et programmes tels que le MASE, l’éco-
labellisation dans le secteur du tourisme, les audits
énergétiques que nous utilisons au service de notre
engagement dans ces thématiques, au bénéfice des
entreprises.
Enfin, la CCI IG de demain est une institution bien
ancrée dans son tissu économique, intégrant la
situation du marché de l’emploi et le taux de chômage
catastrophiquedenotreterritoire.Denombreuxefforts
sont déployés par les opérateurs des domaines de
l’enseignement,delaformationetdel’entrepreneuriat
pour établir une bonne adéquation entre l’offre et
la demande de travail, et ce dès le stade de la
formation. Nous y contribuons substantiellement : la
stratégie du Centre de Formation de la CCI IG est de
s’adapter en permanence aux besoins des entreprises
pour accroître les compétences et l’employabilité des
salariés, pour conforter l’apprentissage comme voie
d’excellence et de réussite, pour développer encore
plus les formations d’excellence managériales. La
formationestaussiuneprioritédelaCCIIGdedemain.
CommevouspourrezleconstatertoutaulongdeceCCI
Magazine,laCCIdeRégiondesIlesdeGuadeloupereste,
chers collègues Chefs d’entreprise(s), votre partenaire
privilégiépourledéveloppementéconomiquedenotre
territoire et votre accompagnement vers l’entreprise
de demain.
Bonne lecture.
MME
Colette Koury
Présidente
Magazine édité par :
Editions Ante Insulae
1 Bd Houelbourg/Mer
ZI Jarry - 97122 Baie-Mahault
05 90 32 64 36
mathieu@blue-marine.biz
Siret : 442 804 456 00014
SARL au capital de 8000 €
Directeur de publication :
M. Omer Baboulall,
Directeur Général p.i.
CCI de Région des Iles
de Guadeloupe
Responsable d’édition :
Stéphanie Penchard
stephanie@blue-marine.biz
Rédaction :
Chambre de Commerce et d’Industrie
des Îles de Guadeloupe
Crédits photos :
CCI IG / ID Line Studio / Franck Foucha /
Simax Communication / Shutterstock
Conception/réalisation :
Direction artistique,
Agence Blue Marine
Régie publicitaire :
Régie Ante Insulae
Katy Jasemin
06 90 45 60 63
nlkd.jas@gmail.com
Hélène Tillet Le Dentu
06 90 47 03 38 / 06 74 18 02 64
helene.ledentu@gmail.com
Tirage :
10 000 exemplaires

CCI IG magazine 201544
LE FLASH INFOS
DES
ENTREPRISES
09
P. 03 EDITO
P. 09 1. LE FLASH INFOS DES ENTREPRISES
P. 10-11 - Vers un audit énergétique obligatoire
pour certaines entreprises + Focus sur le
dispositif “Visite-Énergie”
P. 12 - Prévention des risques professionnels
dans le secteur de la restauration
traditionnelle
P. 14 - Le dispositif MASE : Les 2 premières
entreprises “masées”
P. 16 - Rétrospective : signature
de la convention MASE/CCI IG
+ focus sur 2 séminaires MDE
P. 17 - Intérêt d’un écolabel pour une structure
d’hébergement touristique
P. 18-19 - Comment protéger sa marque ?
P. 20-21 - Publireportage CWTC
P. 22 - 3 bonnes raisons de s’abonner à
lexportateur.com, au MOCI et à Market
Access Database
P. 22 - Cartographie et offres de services des
CCI France International en ligne
P. 24 - Le CIP Guadeloupe et les Jeudis de la
Prévention
P. 26 2. ÇA BOUGE DANS LES TERRITOIRES
P. 27 - 1ère
conférence annuelle des entreprises
et de l’économie numérique
P. 28 - Animation “Fête des mères” à Basse-Terre
P. 28 - Le poisson “a la côte”
P. 29 - Festival “Terre de Blues”
P. 29 - “Echos Territoires”
P. 30-31 - SHOWROOM B, la plus belle vitrine de
Guadeloupe + les lauréats territoriaux
du concours de vitrines
P. 32 - Proximité : “Votre CCI près de chez vous”
P. 33 - “Alerte Commerces” : Commerçants,
agissez pour votre sécurité !
P. 35 3. DOSSIER SPECIAL
P. 36-39 - L’accessibilité des personnes en situation
de handicap dans les ERP
P. 40 4. LA FORMATION, UNE PRIORITE
P. 41-44 - Rétrospective des actions phares dernier
trimestre 2014/1er
trimestre 2015
P. 44 - Les “langues étrangères”
session octobre 2015
P. 45 - Les “Ateliers Ressources Humaines” dans
les communes
P. 46 - Remise de diplômes des lauréats
de la 1ère
promotion du cycle ESSEC
“Management Spécialisé en Ressources
Humaines”
P. 47 - CAP vers l’emploi des jeunes diplômés
antillais avec l’opération
“Nos Outre-Mer ont des Talents”
SOMMAIRE
ÇA BOUGE
DANS LES
TERRITOIRES
26
LA FORMATION,
UNE
PRIORITÉ
40
DOSSIER
SPÉCIAL
L’accessibilité des
personnes en situation de
handicap dans les ERP
35

T É L É P H O N I E • I N T E R N E T • I N T E R C O N N E X I O N
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SOMMAIRE (suite)
A LA UNE
La réforme du régime
auto-entrepreneur
73
ZOOM
SUR NOS
ENTREPRISES
75
Retrouvez CCI MAGAZINE en ligne sur
P. 48-49 - Les programmes ESCP-Europe
P. 50 - Cycle diplômant en management ESSEC
P. 51 - Modules certifiants ESSEC
P. 52-53 - Certificat Voltaire
P. 54 - Contrôleur de gestion
P. 55 - Responsable logistique
P. 56 5. AU CŒUR DES MANIFS
P. 57-60 - Rétrospective 4 manifestations
P. 62-63 - Les Journées Régionales AIVP
Le port, relais de croissance en Caraïbes
P. 63 - Le 1er
Forum de la Pêche et de
l’Aquaculture des Îles de Guadeloupe
P. 66 - 10ème
édition des Assises Nationales du
Centre-Ville à Nîmes
P. 67 6. L’ACTU ECO ET JURIDIQUE
P. 68 - Le regroupement des instances
économiques de la Guadeloupe au sein
de “Guadeloupe Economique”
P. 69 - Les conséquences du Règlement Général
d’Exemption par Catégorie en 2015
P. 70-71 - Les échanges commerciaux
Guadeloupe / Martinique avec
la Guyane : Quel bilan ? Quelles
perspectives ?
P. 72 - Fonds européen : tout savoir sur le
FEAMP, un fond pour la pêche et
l’aquaculture
P. 73 7. A LA UNE
P. 74 - La réforme du régime
auto-entrepreneur
P. 75 8. ZOOM SUR NOS ENTREPRISES
P. 76 - La nouvelle centrale thermique de
Pointe Jarry
P. 78 - Le mariage Madras-Darboussier
P. 80 - AEROWORX, l’image aérienne au
service de la Guadeloupe
P. 81 9. LA CCI IG EN IMAGES
P. 82-83 - La CCI IG en images
P. 84-86 L’AGENDA
- Les salons au CWTC
- Les actions de formation
- Les actions commerces et services
- Les actions tourisme, innovation,
développement durable
- Les actions ciblées sur les territoires
- Activités immobilières
- Les rendez-vous du Commerce
International
AU CŒUR
DES MANIFS
56
L’ACTU
ECO ET
JURIDIQUE
67

CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe

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1. LE FLASH
INFOS DES
ENTREPRISES
P. 10-11 - Vers un audit énergétique obligatoire pour certaines
entreprises + Focus sur le dispositif “ Visite-Énergie ”
P. 12 - Prévention des risques professionnels dans le secteur de
la restauration traditionnelle
P. 14 - Le dispositif MASE : les 2 premières entreprises
“masées”
P. 16 - Rétrospective : signature
de la convention MASE/CCI IG
+ focus sur 2 séminaires MDE
P. 17 - Intérêt d’un écolabel pour une structure d’hébergement
touristique
P. 18-19 -Comment protéger sa marque ?
P. 20-21 - Publireportage CWTC
P. 22 - 3 bonnes raisons de s’abonner à lexportateur.com, au
MOCI et à Market Access Database
P. 22 - Cartographie et offres de services des CCI France
International en ligne
P. 24 - Le CIP Guadeloupe et les Jeudis de la Prévention

VERSUNAUDITÉNERGÉTIQUE
OBLIGATOIRE
POURCERTAINES
ENTREPRISES
La CCI IG apporte sa contribution à la transition énergétique et à la lutte contre le changement
climatique, à travers sa Mission Energie-Environnement, afin de donner aux chefs d’entreprises des
outils pragmatiques, pour faciliter la mise en œuvre d’une démarche de Maîtrise De l’Energie (MDE)
dans leurs sociétés et de les accompagner en ce sens.
Pour plus d’informations : 0590 93 77 12
Le cadre réglementaire relatif au domaine
de l’énergie a subi quelques mutations
qu’il est important de souligner. En effet, en
application de la Directive Européenne du
25 octobre 2012, la loi du 16 juillet 2013,
qui stipule les Diverses Dispositions
d’Adaptation au Droit de l’Union
Européenne (DDADUE) dans le domaine
du développement durable, imposera
à certaines entreprises à compter du
5 décembre 2015, de faire réaliser par un
expert certifié, un diagnostic énergétique
et de le renouveler ensuite tous les
4 ans, suivant la norme européenne
NF EN 16247.
Seront concernées les entreprises qui :
- emploient plus de 250 salariés,
- ou réalisent un chiffre d’affaires
annuel supérieur à 50 millions
d’euros,
- ou encore disposent d’un bilan
annuel excédant plus de 43 millions
d’euros.
Les entreprises visées par ces obligations
qui mettront en œuvre une démarche de
management de l’énergie selon la norme
ISO 50 001, seront exemptées de l’audit
énergétique obligatoire.
La norme ISO 50 001 spécifie les exigences
et les recommandations en vue de
la bonne mise en œuvre d’un système
de management de l’énergie. Elle est
applicable aux organismes de toutes tailles
dans les secteurs public et privé, dans
l’industrie, comme dans les services.
Par ailleurs, l’Assemblée Nationale a
adopté, en première lecture, le mardi
14 octobre 2014, le projet de loi relatif
à la transition énergétique pour une
croissance verte. Dans les Outre-Mer, ce
projet de loi vise à permettre aux régions
d’adapter leurs règles en matière d’énergie
pour :
• valoriser leur potentiel,
• renforcer leur autonomie énergétique,
• et développer les énergies renouvelables.
Sur le plan local, le Plan Régional de
l’Energie - PRERURE et le Schéma Régional
du Climat, de l’Air et de l’Energie - SRCAE,
constituent les outils de référence de la
politique énergétique régionale.
Il s’agit pour la Guadeloupe d’adopter
au sein de son mix énergétique une part
d’Energies Renouvelables de 50% d’ici
2020 et de 75% d’ici 2030.
A l’horizon 2050, c’est tout simplement
l’autonomie énergétique qui est visée,
ainsi qu’un niveau d’émissions de gaz à
effets de serre divisé par 4, par rapport à
ce qu’il est aujourd‘hui.
Face à cette ambitieuse feuille de route, il
était important que les socioprofessionnels
et les entreprises se mobilisent, dans
la construction d’un projet de société,
marquée par un souci environnemental. Le
développement durable et particulièrement
la mise en œuvre de la Maîtrise De l’Energie
ne sont donc plus à considérer comme
de simples variables d’ajustement, mais
plutôt comme de véritables sources
d’économies, nécessaires pour la pérennité
des entreprises.

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rapport de visite
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Le secteur de la restauration traditionnelle déplore chaque année un nombre très élevé d’accidents du travail ou de
maladies professionnelles. En 2012, 22 500 accidents du travail avec arrêt ont été recensés, soit 1 125 000 journées
de travail perdues pour les employeurs français. Comme dans beaucoup de secteurs, les très petites entreprises sont
particulièrement exposées à ces risques. Pour y remédier, une seule solution : la Prévention des Risques Professionnels.
De quoi s’agit-il ?
La restauration traditionnelle est un secteur
dans lequel le nombre d’accidents du
travail et de maladies professionnelles est
particulièrement élevé. Ce constat a des
conséquences importantes sur l’activité
des restaurateurs telles que la perte de
temps, la désorganisation, la nécessité de
remplacer au pied levé le salarié absent,
l’augmentation des charges sociales, etc.
Une réalité d’autant plus lourde pour les 511
entreprises guadeloupéennes de moins de
20 salariés que compte ce secteur.
S’inscriredansunedémarchedeprévention
constitue la meilleure solution pour éviter
d’être confronté à de telles situations.
Elle permet entre autres à l’employeur :
- d’améliorer sa rentabilité,
- de se mettre en conformité avec les
exigences réglementaires,
- de réduire l’absentéisme et ses
conséquences sur la bonne marche de
son entreprise,
- de contribuer à réduire les cotisations
sociales de sa profession,
- mais aussi de redorer l’image de
son métier auprès des jeunes, en
améliorant les conditions de travail.
En 2015, la Direction des Risques
Professionnels et de la Prévention de
la Santé sociale (DRPPS) - assureur
principal du risque “accidents du travail
et maladies professionnelles” au sein de
la Caisse Générale de Sécurité Sociale de
la Guadeloupe (CGSS) - accompagne en
priorité les TPE du secteur de la restauration
traditionnelle qui s’investissent sur le champ
de la prévention (voir encadré).
Risques et mesures de prévention au
sein de votre entreprise
Dans le secteur de la restauration
traditionnelle, on relève 3 principaux
types d’accidents :
- les chutes et glissades de plain-pied (30%
des accidents),
- les manipulations et manutentions
manuelles,
- les outils à main (des couteaux dans
la majorité des cas). A noter que les
blessures aux mains constituent 36% des
accidents.
En outre, dans les métiers de la restauration,
la plupart des maladies professionnelles sont
liées à des troubles musculo-squelettiques
(TMS) dus à des manutentions (service en
salle), des postures contraignantes (plonge)
ou bien des gestes répétitifs (préparation,
essuyage).
8 solutions de prévention
incontournables ont été définies par
l’Institut National de Recherche et de
Sécurité (INRS) et l’Assurance Maladie
Risques Professionnels :
- fournir des chaussures adaptées au
personnel de cuisine,
- sécuriser les escaliers en salle,
- sécuriser les escaliers d’accès aux réserves,
- supprimer l’essuyage manuel des verres,
- maintenir les couteaux en bon état,
- fournir et faire porter des gants anti-
coupures pour la découpe et l’épluchage
des fruits et légumes,
- mettre à disposition des rehausses de fond
pour la plonge,
- organiser le rangement des produits et
matériels.
Rappel règlementaire :
tous concernés !
Il incombe au restaurateur :
- d’évaluer les risques,
- de déterminer les modes opératoires de
tous les postes,
- de fournir des équipements de travail
conformes à la règlementation et de les
maintenir en état,
- d’informer et de former ses salariés.
Le salarié doit quant à lui :
- respecter le règlement intérieur de son
entreprise, les procédures de travail,
les modes opératoires, les consignes
d’utilisation des équipements de travail, etc.,
- signaler les pannes, les anomalies et tout
danger potentiel,
- utiliser les protections prévues.
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faciliter vos démarches
Afin de progresser sur le champ de
la prévention, l’Assurance Maladie
Risques Professionnels propose aux
entreprises, en partenariat avec l’INRS,
un outil informatique baptisé OiRA*
Restauration. Il s’agit d’un outil gratuit,
en ligne, qui permet aux employeurs de
procéder à l’évaluation de leurs risques
professionnels. Ils peuvent ainsi :
- connaître les mesures de prévention
adaptées à leur métier,
- éditer et mettre à jour leur document
unique,
- mener des actions de prévention au
sein de leur restaurant,
- et bénéficier de conseils pour mettre
en oeuvre les solutions de prévention
prioritaires dans leur secteur.
Pour l’utiliser, il suffit de vous
connecter à la page www.inrs.fr/oira
ou http://client.oiraproject.eu, de
choisir l’outil “OiRA RESTAURATION”
et de vous créer un compte avec une
adresse email valide.
Pour obtenir davantage d’informations,
contacter la DRPPS par email :
risques.professionnels@cgssguadeloupe.fr
Tél : 0590 214 600 / 0590 214 603
Fax : 0590 214 613
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LE DISPOSITIF MASE
Mise en place en 2012 sous l’impulsion des
CCI de Guadeloupe, Martinique et Guyane,
l’association MASE Antilles-Guyane
propose aux entreprises industrielles
de mettre en place un système
d’amélioration continue, pour prévenir
les risques professionnels,
en se basant sur les 5 axes
d’un référentiel reconnu. Le
but recherché par l’association
est de développer une
dynamique et un niveau
d’exigence communs entre
les acteurs du tissu industriel
local en matière de sécurité,
santé et d’environnement et
ce, afin d’améliorer la sécurité
des salariés et de pérenniser les
entreprises.
Le système de management
de la sécurité est pensé puis
intégré dans l’entreprise, enfin
vérifié par un auditeur agréé.
En cas de conformité avec
les exigences du référentiel,
le système est alors certifié
MASE pour une durée d’un ou trois ans.
EN GUADELOUPE, LES 2 PREMIÈRES
ENTREPRISES ONT ÉTÉ CERTIFIÉES
EN OCTOBRE 2014
Ils’agitdeEIB,PMEde20salariésquiréalise
des travaux de maintenance en
stations-service et installations
pétrolières, et de SOGETRA,
entreprise d’une centaine de
personnes spécialisée dans les
travaux publics (terrassement,
voiries, réseaux d’adduction
d’eau potable et d’assainis-
sement, revêtements de sols
sportifs et industriels…).
M. Nicolas GALBOIS, Chef d’Agence
Guadeloupe de l’entreprise
SOGETRA, déclare :
“Nous avons adhéré à l’association MASE
Antilles Guyane de façon volontaire,
recherchant un référentiel pragmatique
et reconnu par nos pairs et convaincus
de la réelle valeur ajoutée
que l’association locale nous
apporte.
Cette démarche nous a permis
de fédérer nos équipes
dans un projet au cœur des
problématiques quotidiennes
de l’entreprise d’amélioration
continue. Aujourd’hui encore,
la dynamique insufflée, qui
perdure, en est la preuve.
A ce jour, nous n’avons pas
suffisamment de recul pour
mesurer tous les impacts
de la certification mais
restons persuadés du
nécessaire maintien de
nos performances HSE au
travers d’une remise en
question au fil de l’eau. Tous ces aspects
sont réalisables à travers le déploiement du
référentiel et les échanges avec les autres
partenaires de l’association. Nous pouvons
alors nous challenger sans conteste et en
toute objectivité pour nous orienter vers la
démarche proactive voulue.
Engagement, respect, responsabilité et
compétence sont des valeurs que nous
portons et que le MASE nous permettra
de garantir de façon pérenne”.
Christelle PELMAR et Valérie CHARBONNE, respectivement responsables
QSE des entreprises SOGETRA et EIB, recevant le certificat MASE de la part
de Annie BENJAMIN, Présidente du COPIL Guadeloupe
Techniciens de l’entreprise EIB
LES2PREMIÈRES
ENTREPRISES“MASÉES”
DISPOSITIF MASE
Améliorer la
sécurité des
salariés et
pérenniser les
entreprises

Afin d’informer sur les solutions à mettre
en place pour réaliser des économies
d’énergie dans les commerces et la
grande distribution, la CCI IG a organisé,
le 12 décembre 2014 au CWTC, un
séminaire pendant lequel des chefs
d’entreprise(s) et des responsables
QSE sont venus témoigner auprès de
leurs pairs, d’une maîtrise de l’énergie
efficace. Ce fut l’occasion pour la CCI IG et
EDF Archipel Guadeloupe, acteur majeur
de l’Energie sur notre territoire, de
signer une convention de partenariat qui
permettra de mutualiser les ressources
et les moyens, au profit de la Maîtrise
De l’Energie (MDE) et de l’efficacité
énergétique dans les entreprises.
Le séminaire s’est également tenu à
l’antenne de Basse-Terre le 17 avril 2015,
afin que les commerces et les grandes
surfaces de la région puissent bénéficier de
ces précieuses informations.
Afin de poursuivre la démarche de
massification de la mise en place d’un
système de management de la sécurité
au sein des entreprises, la CCI des Iles
de Guadeloupe a souhaité pérenniser
officiellement son partenariat avec l’Asso-
ciation MASE Antilles-Guyane, en signant
une convention avec elle, le 30 avril 2015.
Rappelons que le système MASE permet
d’établir et d’évaluer les systèmes de
sécurité au sein de ces entreprises,
au moyen d’un Manuel d’Amélioration
Sécurité des Entreprises, puis de délivrer
une certification, attestant de la validité
de ces systèmes le cas échéant et ce, afin
d’améliorer la sécurité des salariés et de
pérenniser les entreprises.
La certification est également la garantie,
pour les entreprises utilisant la sous-
traitance, de travailler avec des entreprises
structurées et organisées, ayant mis en
place des outils, sur le terrain, permettant
d’améliorer la santé et la sécurité de leurs
salariés, mais aussi de ceux de l’entreprise
hôte.
De gauche à droite : Jonathan MELCHI, chargé de mission Energie
de la CCI IG, Sylvine NEMORIN, Conseiller Technique à l’Industrie à
la Qualité et à l’Environnement de la CCI IG, Julien LAFFONT, Chef
du service Energie du Conseil Régional, Eric KOURY, Président de
la Commission Nouvelle Economie de la CCI IG, Pascal MITHOIS,
Directeur Général d’EDF Archipel Guadeloupe et Catherine
LUCIANI, Directrice régionale de l’ADEME.
Les intervenants devant le public de la Région Basse-Terre,
M. Pierre LE ROMANCER, Chef du Département Efficacité
Energétique d’EDF Archipel Guadeloupe, Mme Catherine LUCIANI,
Directrice régionale de l’ADEME, M. Jean-Michel PENCHARD,
1er
Vice-Président de la CCI IG et M. Martin HUYGUES-DESPOINTES,
Membre Elu de la CCI IG.
M. Jean-Michel PENCHARD, 1er
Vice-Président de la CCI IG,
remettant la médaille de l’ancienne CCI de Basse-Terre à M. Pierre
LE ROMANCER, Chef du Département Efficacité Energétique d’EDF
Archipel Guadeloupe et à Mme Catherine LUCIANI, Directrice
régionale de l’ADEME.
Poignée de mains entre Mme Colette KOURY, Présidente de la
CCI IG et M. Pascal MITHOIS, Directeur Général d’EDF Archipel
Guadeloupe pour la signature de leur convention de partenariat.
SÉMINAIRES SUR LA MAÎTRISE DE L’ENERGIE DANS LES COMMERCES ET LA GRANDE DISTRIBUTION
SIGNATURE DE LA CONVENTION MASE / CCI IG
RÉTROSPECTIVE
Mme Colette KOURY, Présidente de la CCI de Région des Iles de Guadeloupe et M. Tanneguy DESCAZEAUD,
Président de l’association MASE Antilles-Guyane signant la convention de partenariat.

D’après un sondage BVA, 68% des Français se disent prêts à privilégier une
destination en faveur de l’écologie.
L’intérêt d’obtenir un écolabel pour un
hébergement touristique est tout d’abord
de faire partie d’un réseau selon le label
environnemental choisi, Clef Verte ou
Ecolabel Européen. Ces réseaux, étant
nationaux et internationaux, permettent de
se positionner sur un marché de niches
écotouristiques, touchant une clientèle
respectueuse de l’environnement.
De ce fait, l’image de votre entreprise
est optimisée et votre démarche environ-
nementale est reconnue, structurée par un
référentiel donné. C’est un gage de qualité
et d’écocitoyenneté pour votre clientèle.
De plus, grâce à un écolabel, vous réduisez
vos factures d’eau et d’énergie en gérant
mieux vos consommations. Vous limitez
ainsi l’impact de votre activité sur votre
environnement et préservez le patrimoine
et les richesses naturelles des Iles de
Guadeloupe.
Les référentiels des 2 écolabels proposés
sont assez similaires, surtout concernant
les thématiques abordées. Cependant
les exigences demandées par l’Ecolabel
Européen sont plus pointues et
correspondent davantage à des structures
touristiques de taille moyenne.
Le référentiel du label Clef Verte est
composé de différents types de critères :
- les impératifs concernent les aspects
de gestion et de sensibilisation qui
composent la trame fondamentale du
label. Pour obtenir la labellisation, les
établissements sont tenus de respecter
l’ensemble des critères impératifs. Si l’un
de ces critères n’est pas rempli, il faut
justifier les raisons de manière précise.
- les essentiels impliquent des actions
primordiales dans le cadre d’une
démarche environnementale cohérente,
et donc à mettre en œuvre en priorité.
La Clef Verte repose sur une démarche
d’amélioration continue. C’est pourquoi
les établissements lauréats doivent
répondre chaque année à de nouveaux
critères parmi les critères essentiels et
optionnels.
- les optionnels définissent des pistes
d’amélioration importantes, mais plus
contraignantes ou plus coûteuses à
mettre en place. Ils permettront aux plus
engagés d’approfondir leur démarche.
- les indicatifs sont posés à titre
d’information et les réponses apportées
ne sont pas prises en compte par le jury.
Ils proposent toutefois des pistes de
réflexions et d’actions supplémentaires
sur des enjeux émergents, qui pourront
faire l’objet de nouveaux critères dans
les prochaines années.
Le référentiel est élaboré selon les
thématiques suivantes :
La politique environnementale
- Gestion environnementale
- Formation
La sensibilisation à l’environnement
- Information et sensibilisation
- Activités nature et
développement durable
La gestion de l’énergie
- Gestion de la ressource
- Chaleur
- Equipement domestique
- Eclairage
- Energies renouvelables
La gestion de l’eau
- Préservation de la ressource
- Robinetterie
- Arrosage
La gestion des déchets
- Tri des déchets
- Réduction des déchets
L’achat responsable
- Alimentaire
- Nettoyage et entretien
- Autres achats
Le cadre de vie
- Environnement intérieur
- Espaces verts et extérieur
La certification Ecolabel Européen, quant
à elle, compte 29 critères obligatoires et
des critères optionnels, dont un calcul est
effectué et où 30 points minimum doivent
être atteints pour obtenir l’écolabel.
Le référentiel est scindé en 6 grands
thèmes tels que :
Eau
Energie
Détergents et désinfectants
Déchets
Autres services
Gestion générale
Pour faciliter votre démarche
environnementale en vue d’un
écolabel, la CCI IG peut vous aider !
INTÉRÊTD’UNÉCOLABELPOURUN
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LE + APPORTÉ PAR VOTRE CCI…
La CCI IG peut vous accompagner dans votre
démarche environnementale !
Si plusieurs hébergements touristiques sont intéressés
par l’obtention d’un écolabel, la Chambre Consulaire
peut mettre en place une opération collective.
L’accompagnement proposé comprend :
- Pré-diagnostic en lien avec le référentiel
- Aide à la définition d’un plan d’actions
- Assistance à distance
- Visites sur le terrain
- Aide au montage du dossier de candidature
- Mise en place d’ateliers de travail collectifs
- Organisation et mutualisation des audits
- Actions de valorisation et de communication du label
La CCI IG est auditeur régional pour le label Clef
Verte, en charge des visites d’audit et de suivi pour tout
établissement sollicitant cet écolabel en Guadeloupe,
et peut vous accompagner dans cette démarche
individuelle.
A travers ce type d’accompagnement, en 2015, 8 structures
touristiques ont été écolabellisées Clef Verte et un hôtel-gîte a
obtenu l’Ecolabel Européen, le premier des Antilles françaises.
Préserver l’attractivité de la destination Guadeloupe,
c’est préserver son fonds de commerce !
Informations : atht@guadeloupe.cci.fr - Tél : 0590 93 76 58

Le dépôt de votre marque en 10 étapes
1 Déterminer les produits et/ou les
services couverts par le dépôt
C’est à vous de déterminer avec précision
les produits et/ou services pour lesquels
vous voulez utiliser votre marque : la
protection obtenue dépendra uniquement
de ceux que vous aurez mentionnés dans
votre dépôt.
Prenez donc le temps de bien formaliser
vos besoins.
Les bonnes questions à se poser à cette
étape :
• Que vais-je commercialiser avec ma
marque (produits et/ou services) ?
• Est-ce que j’élargis la liste des produits
et/ou services à ceux que j’envisage de
commercialiser à moyen terme ?
2 Vérifier que la marque est disponible
et valable
Cette deuxième démarche est importante
avant de déposer votre marque. Il s’agit
notamment : de rechercher s’il n’existe pas
des marques identiques ou proches déjà
déposées pour des produits ou services
identiques ou similaires ; de rechercher
s’il n’existe pas des noms de sociétés
identiques ou proches dans un secteur
d’activité identique ou similaire.
3 Remplir le formulaire de dépôt
Pour déposer une marque, il est obligatoire
de remplir le formulaire de dépôt. Vous
pouvez vous procurer les formulaires par
téléchargement depuis le site internet de
l’INPI, par courrier ou à l’INPI. Soyez bien
attentif en remplissant votre formulaire :
chaque rectification pendant la procédure
vous coûtera 100€.
4 Déposer le dossier à l’INPI et payer
les redevances
Une fois que votre demande de marque
est remplie, vous pouvez : soit remettre
votre dossier ainsi que le règlement des
redevances en vous déplaçant au siège de
l’INPI ; soit l’envoyer par courrier ou, sous
certaines conditions, par télécopie.
5 L’INPI vous adresse un accusé de
réception portant la date et le numéro
national de votre dépôt
Dans les jours qui suivent la réception de
votre dossier, l’INPI vous transmet une
copie de votre dépôt. Ce document vous
indique la date et le lieu du dépôt et le
numéro national de votre dépôt.
UN MOT, UN NOM YOPLAIT ; GUY DEGRENNE.
UN SLOGAN PARCE QUE VOUS LE VALEZ BIEN (L’ORÉAL) ; DARTY, LE CONTRAT DE CONFIANCE.
DES CHIFFRES, DES LETTRES 307 (PEUGEOT) ; SVP ; 24 FAUBOURG (HERMÈS).
UN DESSIN, UN LOGO LES CHEVRONS (CITROËN).
UNE COMBINAISON DE CES DIFFÉRENTS ÉLÉMENTS UN DESSIN ET UN NOM DANS UN GRAPHISME PARTICULIER ; UN NOM AVEC UN GRAPHISME PARTICULIER.
UN SIGNE SONORE (SON, PHRASE MUSICALE), À CONDITION
QU’IL PUISSE ÊTRE REPRÉSENTÉ GRAPHIQUEMENT
UNE PORTÉE MUSICALE.
UN HOLOGRAMME, ÊTRE EN TROIS DIMENSIONS
OU ÉCRITE DANS UNE LANGUE ÉTRANGÈRE
Une protection efficace de vos produits et services
Une marque vous permet de faire connaître et reconnaître vos produits et services et
de les distinguer de ceux de vos concurrents. Elle offre aux consommateurs un point de
repère essentiel. Elle représente l’image de votre entreprise et est garante, aux yeux du
public, d’une certaine constance de qualité. Au sens de la propriété industrielle, la marque est
un “signe” servant à distinguer précisément vos produits ou services de ceux de vos concurrents.
Bien choisir sa marque pour qu’elle soit valable
Le signe que vous allez choisir et qui va constituer votre marque doit pouvoir être représenté graphiquement. Il peut prendre des
formes variées comme :
POURQUOI LA PROTÉGER ?
La marque est un bien précieux, un élément
indispensable de votre stratégie industrielle
et commerciale. Si vous ne la protégez pas,
vous offrez à vos concurrents la possibilité
de s’en emparer et de bénéficier de vos
efforts à bon compte.
QUI PEUT LA DÉPOSER ?
Que vous soyez un particulier ou que vous
représentiez une personne morale (entre-
prise, association…), vous pouvez déposer
vous-même votre marque ou faire appel
à un mandataire professionnel pour vous
aider dans vos démarches (conseil en pro-
priété industrielle, avocat).
QUAND LA DÉPOSER ?
Vous pouvez effectuer votre dépôt à tout
moment.
COMBIEN COÛTE LE DÉPÔT D’UNE
MARQUE ?
Dépôt : 225€ si vous désignez des
produits et/ou services appartenant
à une, deux ou trois classes
Classe supplémentaire : 40€ pour
chaque classe de produits et/ou
services supplémentaire
NB : Vous devez payer vos redevances
le jour du dépôt
COMMENTPROTÉGER
SAMARQUE ?

LA VIE DE VOTRE MARQUE
Votre marque est désormais protégée sur le
territoire français pour 10 ans, à compter de
la date de votre dépôt. Mais la vie de votre
marque ne s’arrête pas à son dépôt. Bien
au contraire, elle ne fait que commencer…
POURQUOI L’EXPLOITER ?
Vous pouvez utiliser vous-même votre
marque ou la faire exploiter par d’autres :
vous pouvez la vendre, l’apporter en
société, en concéder l’exploitation, etc.
Vous risquez, sinon, de perdre votre
monopole.
COMMENT LA SURVEILLER ?
Une fois votre marque déposée, assurez-
vous que personne ne l’utilise ou ne l’imite
pour des produits identiques ou similaires.
Défendez-la en faisant opposition aux
nouvelles marques qui pourraient être
enregistrées et qui vous imiteraient.
Poursuivez vos contrefacteurs en justice.
COMMENT LA RENOUVELER ?
Le renouvellement classique
Vous pouvez renouveler votre marque
indéfiniment, tous les 10 ans, en accom-
plissant la formalité auprès de l’INPI.
Le renouvellement anticipé
Votre logo a évolué ? Vous souhaitez
étendre la protection de votre marque à
d’autres produits ou services ? Dans ces
deux cas, il vous faut faire un nouveau
dépôt. Celui-ci pourra être présenté en
même temps que le renouvellement
anticipé de la marque en question.
Ce système vous permet de disposer pour
l’avenir d’une même date de renouvel-
lement pour vos deux dépôts.
COMBIEN COÛTE LE
RENOUVELLEMENT D’UNE MARQUE ?
Renouvellement : 240€ si vous
renouvelez des produits et/ou services
appartenant à une, deux ou trois
classes.
Classe supplémentaire : 40€ pour
chaque classe de produits et/ou
services supplémentaire.
Attention : en cas de retard dans le
renouvellement de votre marque, une
redevance supplémentaire de 120€
devra être payée.
PEUT-ON Y RENONCER ?
Une marque est un bien immatériel dont
vous pouvez disposer selon vos intérêts ou
vos besoins. Vous pouvez y renoncer en
partie ou en totalité.
La marque doit être enregistrée pour faire
l’objet d’une renonciation (ce qui n’est pas
le cas pour un retrait de marque).
COMBIEN COÛTE UN RETRAIT OU
UNE RENONCIATION ?
Procédure classique : 26€
Procédure accélérée : supplément
de 50€
NB : dans le cas du retrait de marque,
la procédure est gratuite.
Votre dépôt à l’INPI vous donne accès à
un droit de priorité. Si vous procédez à un
dépôt dans un pays membre de l’Union
de Paris ou de l’Organisation Mondiale du
Commerce (OMC)*, vous avez la possibilité,
dans un délai de 6 mois à compter de la
date du dépôt à l’INPI, d’étendre votre
protection à l’étranger tout en bénéficiant
de la date de dépôt à l’INPI.
Source : www.inpi.fr
6 L’INPI publie le dépôt de votre
marque au Bulletin Officiel de la
Propriété Industrielle (BOPI)
Votre dépôt est publié au Bulletin Officiel
de la Propriété Industrielle (BOPI) édité par
l’INPI, dans un délai de 6 semaines.
L’INPI vous envoie l’avis de publication au
BOPI, qui recense les informations que vous
avez fournies lors du dépôt.
Attention : il est conseillé de relire l’avis
et de signaler au plus vite les éventuelles
erreurs à l’INPI.
7 L’INPI examine votre demande et
émet d’éventuelles objections ; il vous
transmet également d’éventuelles
observations ou oppositions
L’INPI examine votre demande sur le fond
(la marque est-elle valable ?) et sur la
forme (le formulaire est-il bien rempli ? les
redevances ont-elles été payées ? etc.).
L’INPI vous avertit par courrier si votre
dossier comporte une irrégularité.
Attention : l’INPI ne vérifie pas la
disponibilité de votre marque.
Parallèlement à l’examen de l’INPI, la
publication ouvre une période de deux
mois pendant laquelle votre marque peut
faire l’objet d’une opposition ou d’une
observation par n’importe quelle personne
ayant pris connaissance de votre dépôt.
• L’opposition est une procédure
qui permet au propriétaire d’une
marque antérieure de s’opposer à
l’enregistrement de votre marque s’il
estime que celle-ci porte atteinte à ses
droits.
• L’observation permet d’attirer l’attention
de l’INPI sur le fait que la marque
ne serait pas valable, au regard, par
exemple, d’autres réglementations,
comme les Appellations d’Origine
Contrôlée.
Toute personne concernée peut faire des
observations.
L’INPI vous avertit par courrier si votre
demande de dépôt suscite une opposition
ou une observation.
8 Répondre aux éventuelles objections
Vous pouvez régulariser les erreurs et/
ou contester les arguments qui vous sont
opposés, dans les délais qui figurent sur les
courriers de l’INPI.
À ce stade, un retrait partiel ou total de
votre part est possible et s’effectue au
moyen d’un formulaire.
L’INPI peut aussi rejeter totalement ou
partiellement votre demande, suite à
l’examen de celle-ci ou à l’issue d’une
procédure d’opposition.
La demande divisionnaire
Elle permet de scinder une marque sur
une partie des produits et/ou des services
désignés.
Exemple : en cas d’opposition sur une
partie seulement d’un dépôt, une demande
divisionnaire permet d’enregistrer la partie
qui n’est pas visée par l’opposition sans
attendre le règlement du litige. La demande
divisionnaire bénéficiera de la date de la
demande initiale.
9 L’INPI publie l’enregistrement de
votre marque au BOPI
Après un délai minimal de cinq mois, une
fois la procédure d’examen du dossier
achevée, l’INPI publie l’enregistrement du
dépôt au BOPI.
10 L’INPI vous envoie le certificat
d’enregistrement
Suite à cette publication, l’INPI vous envoie
un certificat attestant que votre marque
est enregistrée. Cet avis récapitule les
informations concernant l’enregistrement
de votre marque.
Attention : il est conseillé de relire le
certificat d’enregistrement et de signaler
au plus vite à l’INPI les éventuelles erreurs.
Vous souhaitez avoir des
renseignements sur la propriété
intellectuelle (brevet, dessin
modèle, marque, logiciel),
contactez la Chambre de Commerce
et d’Industrie de Région des Îles
de Guadeloupe au
0590 93 77 20 ou par email :
r.hanna@guadeloupe.cci.fr

2000m2
de bureaux neufs
disponibles tout de suite
à partir de 25m²
au tarif mensuel
de 548 € TTC,
charges comprises
et services de
qualité compris.
★★★
Avantages des locataires
du CWTC
- Magnifique vue
- Notoriété du site
- Parking privé pour les locataires
- Large parking visiteurs
- Une salle de réunion gratuite un jour/mois
- WIFI
- Service technique et de sécurité sur place
- Bureaux accessibles 7j/7 et 24h/24
- Nettoyage et éclairage des parties communes
- Ascenseurs
- Cafétéria au rez-de-chaussée, etc…
Quelle place occupe le CWTC dans
le tissu socio-économique de la
Guadeloupe ?
Dans le domaine de la location de bureaux,
cet édifice, du fait de sa crédibilité institu-
tionnelle et des bureaux flambants neufs
actuellement disponibles, confère aux
opérateurs économiques qui y siègent
une visibilité permanente vis-à-vis des
nombreux publics professionnels qui y
passent.
En effet, pas moins de 200 000 visiteurs
fréquentent annuellement le CWTC pour
des manifestations tantôt destinées
au grand public, tantôt réservées aux
professionnels, et parfois pour des publics
ciblés (concours, examens, colloques,…).
Le CWTC est une structure unique en
Guadeloupe de par les prestations
offertes, en matière de location
temporaire ou permanente de salles.
La spécificité de ce complexe s’illustre
essentiellement à travers l’étendue du
bâtiment, les moyens logistiques en place
et la souplesse des prestations possibles.
Cette structure permet une adaptabilité
permanente à la demande et aux souhaits
des clients. Ainsi peut-elle se transformer
aussi bien en centre d’examens, en salon
de beauté et du mariage, qu’en salon
d’exposition de machines, de maisons,
voire en d’autres circonstances accueillir
même des chevaux (dans le cadre du Salon
de l’Enfant, par exemple).
La comparaison de ce site avec d’autres
structures en Guadeloupe se ferait - sans
aucun doute - à l’avantage du CWTC dans
bien des domaines. Particulièrement, en
ce qui concerne l’événementiel, où la
prédominance du CWTC ne cesse d’être
confirmée. Par ailleurs, son impact sur
le reste de l’économie a été clairement
démontré. L’activité du CWTC a une
portée significative sur l’économie locale
tant en termes de chiffre d’affaires pour
les entreprises qui utilisent ses services,
qu’en emplois générés. Il présente aussi
l’avantage de se situer à l’écart des
fourmillements des centres-villes, et des
axes de grande circulation.
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DES LOCAUX.
Un des avantages les plus significatifs
consiste en la surface disponible pour
les manifestations de grande envergure.
Exemple : Sommet France Cariforum de
2 000, lorsque le Président de la République
M. Jacques CHIRAC y accueillait 15 chefs
d’état de la Caraïbe, site de rencontre pour
quasiment toutes les visites ministérielles
et présidentielles.
Avec 20 ans d’expérience et de persé-
vérance, la CCI des Iles de Guadeloupe
s’est dotée d’un outil reconnu comme
étant une infrastructure incontournable
du Développement Economique et Social
de la Guadeloupe.
En 2014 le CWTC a fêté ses 20 ans,
quels sont les nouveaux services
proposés ?
2 000m2
de bureaux neufs en location
répartis entre le 3ème
et le 4ème
étage
offrant le meilleur rapport prix/m2
avec
des services d’exception destinés aux
futurs locataires.
Cela s’inscrit dans un vaste plan de
rénovation de l’immeuble tout entier,
initié par la CCI des Iles de Guadeloupe,
réhaussant l’image de marque du
Complexe World Trade Center de Pointe-
à-Pitre/Jarry :
- Relooking intégral de l’immeuble,
- Gardiennage modernisé, poursuite du
respect total des recommandations des
commissions de sécurité,
- Mise en place du Wi-Fi dans les salles de
réunions et les bureaux,
- Cafétéria au rez-de-chaussée,
- Maintenance et entretien réalisés en
permanence : climatisation, moquette,
électricité, sonorisation, vidéo
projection…
- Constitution d’un pôle de locataires
professionnels, liés au transport
maritime, à la logistique, au commerce
extérieur, à la formation, etc...
En quoi le CWTC représente une
valeur ajoutée pour une entreprise
ou une institution qui souhaiterait
s’y installer ?
Le CWTC possède une importante valeur
intrinsèque liée à son image de marque,
construite en 20 ans d’existence comme
étant un “phare” à Jarry. Sa structure
architecturale ainsi que la flexibilité
et la diversité des espaces et services
proposés donnent un caractère unique
à cet immeuble ouvert jusqu’à ce jour,
24h/24 et 7j/7.
Avec une situation géographique
privilégiée et une vue panoramique
exceptionnelle, le CWTC ressemble à un
“paquebot” à Jarry, prêt à vous emmener
vers l’extérieur et à vous aider à trouver de
nouvelles niches de développement.
Il est aussi doté d’un parking privé pour
les locataires et d’un large parking pour
les visiteurs, ainsi que d’infrastructures
modernes qui font de lui le lieu incon-
tournable des Salons, Foires, Congrès,
ou autres manifestations en Guadeloupe.
Sécurité et assistance technique perma-
nentes viennent renforcer les atouts
qu’offre le CWTC pour une entreprise ou
une institution qui souhaiterait s’y installer.
...............................................................
Carole VENUTOLO-LEGRIX
Chef de Département CWTC
E-mail : c.venutolo@guadeloupe.cci.fr
Tél: 0590 25 06 04
Site internet : cwtcguadeloupe.com
CCI ÎLES DE GU

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de données vous permettra d’obtenir
toutes les informations règlementaires,
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en dehors de l’Union Européenne. Ainsi,
vous pourrez avoir accès à la liste des
documents requis pour le dédouanement,
les montants des droits de douane et des
taxes afférentes... Vous pourrez également
échangerenligneaveclesacteursd’affaires
et les autorités européennes.
Les Chambres de Commerce et
d’Industrie Françaises à l’International
(CCI FI) sont installées dans tous les
grands pays et assurent la relation
avec les CCI françaises. Ces structures
biculturelles constituent le premier
réseau mondial d’entreprises françaises
ou étrangères et sont composées de
112 CCI FI, présentes dans 82 pays, qui
accompagnent les entreprises dans leur
développement international.
Leurs missions s’axent autour de
l’appui aux entreprises et de la
réalisation de prestations de services
(conseils, bases de données, informations
sur les marchés…). Elles ont aussi en
charge l’animation des communautés
d’affaires franco-étrangères, dont
l’objectif est de faciliter les contacts et
les occasions de rencontres, promouvoir
l’image de la France, les entreprises et
les relations entre les deux pays, par
l’organisation d’évènements, d’activités,
par la réalisation de publications…
Depuis le début de l’année 2015, le site
internet CCI France International :
ccifrance-international.org, innove avec la
présentation d’une cartographie inter-
active de son réseau, en fonction des
différentes gammes de services proposées.
Son accès rapide et simple d’utilisation
permet de visualiser l’implantation des
CCI FI à travers le monde et d’accéder en
quelques clics, à une brève présentation
de chaque structure, en complément
d’une offre de services spécifiques.
CARTOGRAPHIEETOFFRESDESERVICESDESCCIFRANCEINTERNATIONALENLIGNE
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dispositif mis en place par le CIP
Guadeloupe - Centre d’Information sur la
Prévention des difficultés des entreprises
de Guadeloupe.
L’association CIP Guadeloupe a été créée
sous l’impulsion de la CCI de Région des
Îles de Guadeloupe, du Conseil Régional,
de l’Ordre des Experts Comptables de
Guadeloupe, et de l’Ordre des Avocats du
Barreau de la Guadeloupe, sous l’égide du
CIP National, le 5 novembre 2013. Le siège
de l’association se situe à l’Hôtel Consulaire
de la CCI IG.
Cette démarche s’inscrit dans le respect
de la loi de sauvegarde des entreprises
n°2005-845 du 26 juillet 2005 et de
l’ordonnance n°2014-326 du 12 mars 2014,
portant réforme de la prévention des
difficultés.
Le CIP Guadeloupe et ses membres ont
ainsi pour vocation de vous offrir une
écoute attentive et une information
loyale, donnée en toute indépendance
et impartialité, dans la plus grande
confidentialité.
Lors des rendez-vous des “Jeudis de la
Prévention des difficultés des entreprises”,
un expert-comptable, un avocat et des
techniciens des Chambres Consulaires,
unissent leurs efforts pour vous aider à
détecter et anticiper le traitement des
difficultés auxquelles vous pouvez être
confronté en tant qu’entrepreneur.
Ces professionnels vous reçoivent en
rendez-vous individuel et confidentiel
pour :
1 vous écouter de manière à mesurer
l’importance et la nature de vos
difficultés.
2 vous informer sur les solutions
existant à court, moyen et
long termes. Les informations
communiquées porteront, tant sur
les négociations possibles avec
les fournisseurs, les banquiers, les
organismes sociaux et fiscaux, que sur
les procédures, avant la cessation de
paiement et si celle-ci est avérée.
3 diagnostiquer vos difficultés, à
partir des informations que vous leur
communiquez lors de l’entretien (bilan,
état des dettes fiscales et sociales,
dettes fournisseurs, situation
bancaire…).
4 vous orienter vers les acteurs de
la prévention ou du traitement des
difficultés.
Depuis le lancement du dispositif, suite au
Forum de la prévention des difficultés des
entreprises des 18 et 19 novembre 2013, 58
chefs d’entreprise(s) ont été reçus au cours
des 16 sessions qui se sont déroulées de
décembre 2013 à octobre 2014.
Secteurs d’activité des entreprises
ayant participé aux rendez-vous :
⊲Commerce d’alimentation générale
⊲ Prêt-à-porter
⊲ Artisan du BTP
⊲ Pépiniériste
⊲ Organisation d’évènementiels
⊲ Salon de coiffure
⊲ Vente de fruits et légumes
⊲ Entretien d’espaces verts
⊲ Restauration traditionnelle
⊲ Sport, santé et loisirs
⊲ Labo photo
⊲ Agence de voyages
⊲ Conseil, formation
⊲ Dépannage informatique
⊲ Multiservices
⊲ Boulangerie / pâtisserie
⊲ Impression sur textiles
⊲ Vente de matériel de sonorisation
Quelles sont les principales causes de
difficultés rencontrées par les chefs
d’entreprise(s) ?
- Problèmes de trésorerie
- Difficultés bancaires
- Arrêt d’activité
- Situation de faillite personnelle
- Pas de tenue de comptabilité
- Problème de recouvrement
- Problème de droits d’auteur et de non
paiement de cotisations
- Difficultés avec le bailleur
- Organisation administrative
et financière de l’entreprise
- Dettes fiscales et sociales
- Recherche de financement
pour investir
Afin de sensibiliser les chefs d’entreprise(s)
à consulter le CIP, trois campagnes de
communication ont été menées à ce
jour par la CCI IG, qui ont bénéficié du
soutien de la Région Guadeloupe.
Les partenaires du CIP GUADELOUPE
LECIPGUADELOUPE
ETLESJEUDISDELAPREVENTION
DESDIFFICULTÉSDESENTREPRISES

Solutions de
financement pour vos projets
éligibles à l’aide fiscale
à l’investissement.
A votre écoute
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Avec nos
partenaires
financiers :
établissements de crédit,
Banques AFB et
mutualistes de la
Guadeloupe.
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Tél: 0590 38 78 41 Fax: 0590 32 62 67
Mail: cli.gp@wanadoo.fr

2. ÇA BOUGE
DANS LES
TERRITOIRES
P. 27 - 1ère
conférence annuelle des entreprises et de
l’économie numérique
P. 28 - Animation “Fête des mères” à Basse-Terre
P. 28 - Le poisson “a la côte”
P. 29 - Festival “Terre de Blues”
P. 29 - “Echos Territoires”
P. 30-31 - SHOWROOM B, la plus belle vitrine de Guadeloupe
+ Les lauréats territoriaux du concours de vitrines
P. 32 - Proximité : “Votre CCI près de chez vous”
P. 33 - “Alerte Commerces” : Commerçants, agissez pour
votre sécurité !

BASSE-TERRE
ALEXANDRE VENTADOUR, 33 ANS.
DIRECTEUR DE CLIENTÈLE
FACEBOOK FRANCE.
INTERVENANT PRINCIPAL
DE LA CONFÉRENCE.
IL A DÉBUTÉ SES ÉTUDES EN
MARTINIQUE, PAR UN BTS DANS LE
MARKETING BUSINESS. IL A POURSUIVI
SON CURSUS UNIVERSITAIRE DANS
L’HEXAGONE AVANT D’INTÉGRER LA
FILIALE FRANÇAISE D’UNE PREMIÈRE
“BIG TRUST DIGITAL AMÉRICAINE”:
YAHOO. IL A INTÉGRÉ FACEBOOK,
IL Y A UN PEU PLUS DE 4 ANS.
Le thème a intéressé près de
300 commerçants venus des
quatre coins de la Guadeloupe :
“Comment augmenter son
chiffre d’affaires par le biais de
l’économie numérique ?”.
Cette première conférence, organisée
dans le département, s’est tenue le
mardi 24 février 2015, à l’antenne de la
CCI IG à Basse-Terre et a été animée par
M. Alexandre VENTADOUR, Directeur de
clientèle chez Facebook France et ancien
Directeur de clientèle chez Yahoo.
La Guadeloupe, à elle seule, représente
plus de 200 000 détenteurs de pages
personnelles Facebook.
L’intervention de M. VENTADOUR avait pour
but de permettre aux entreprises d’avoir
une bonne stratégie de communication
afin d’être visibles sur les réseaux
sociaux, pour rendre possible leur
développement.
Cette opération avait donc pour priorité de :
Sensibiliser les entrepreneurs locaux
à l’intérêt d’une meilleure maîtrise des
NTIC (à l’utilisation du e-commerce,
du e-learning), les former, les informer
concernant l’actualité en la matière, quel
que soit le secteur d’activités, autour de
débats animés par des experts locaux
du numérique recrutés dans le monde
associatif (Guadeloupe Tech).
Aider les entrepreneurs à valoriser leurs
activités sur les réseaux sociaux autour
d’une conférence-débat animée par
un acteur incontournable des réseaux
sociaux Facebook.
Mettre en relation les entrepreneurs
locaux avec des professionnels de la
communication du digital.
Faire découvrir aux entrepreneurs locaux
des NTIC efficaces.
Ce fut aussi une belle occasion pour
ces entrepreneurs de rencontrer
M. VENTADOUR, une référence dans le
monde antillo-guyanais des Technologie de
l’Information et de la Communication (TIC).
De gauche à droite : Mme Johanna PIERRE JUSTIN, Maître de Conférence à l’IUT de Saint-Claude, M. Alexandre
VENTADOUR, Directeur de Clientèle Facebook France, M. Jean-Michel PENCHARD, 1er
Vice-Président de la CCI IG,
M. Allan FAURE, Président de Guadeloupe Tech.
Une assistance nombreuse et attentive aux
conseils de M. VENTADOUR.
Gilles ANSELME, Vice-Président de Guadeloupe
Tech et Alexandre VENTADOUR.
1ÈRE CONFÉRENCEANNUELLE
DESENTREPRISES
ETDEL’ÉCONOMIENUMÉRIQUE

3 jours pour les mamans au centre-ville,
c’est ainsi que l’Union des Commerçants de
Basse-Terre a conçu son programme afin
de stimuler l’activité commerciale dans
les différentes rues de la ville. Du jeudi
28 au samedi 30 mai 2015, Basse-Terre a
vécu au rythme d’offres commerciales très
intéressantes pour toutes celles et tous
ceux qui rivalisaient en idées cadeaux, pour
maman notamment.
La CCI IG, au travers de son 1er
Vice-
Président, Jean-Michel PENCHARD, en
charge du Territoire, accompagne, chaque
année depuis plus de 5 ans, toutes les
initiatives de l’UCBT, présidée par Mme
Nathalie EDDO, pour rendre encore plus
attractif le commerce dans le Sud Basse-
Terre.
Tous les commerçants, dans leur grande
majorité, ont joué le jeu en participant
également aux soirées nocturnes très
appréciées par les nombreux clients qui
se sont appropriés, pour la circonstance,
toutes les rues de la ville.
Chaque commerçant, chaque client, a
trouvé son compte et ce sont les mamans
qui ont été chouchoutées, en attendant la
fête des pères.
Lesamedi6juin2015de9hà18h,lepoisson
se trouvait sur la Côte-sous-le-Vent. En
effet, la CCI IG, avec un partenariat fort de
l’Union des Commerçants de Pointe-Noire
(UCPN) entend accompagner le secteur de
la pêche pour montrer, d’une part, le savoir-
faire des professionnels mais aussi pour
inciter la clientèle, composée de particuliers
et de professionnels de la restauration, à
faire davantage confiance aux marins-
pêcheurs et à la production locale. Vente
de poissons et d’autres produits de la
mer, animations commerciales avec des
promotions, animations musicales, jeux,
etc… Cette journée a permis à ce secteur
particulier de mettre en avant tous ses
atouts et de voir ensemble, avec l’UCPN,
les axes de développement de la pratique
de la pêche.
En juillet, le rendez-vous sera à Pointe-
Noire pour, cette fois-ci, faire la fête aux
ouassous, avec tous les restaurateurs.
BASSE-TERRE
POINTE-NOIRE
LACCIIGETL’UCBTANIMENTLAVILLEDEBASSE-TERREPOUR
LAFÊTEDESMÈRES…
LEPOISSON“ALACÔTE”

La réalité quotidienne insulaire place
l’économie au cœur du développement de
Marie-Galante. Les entreprises doivent intégrer
les surcoûts et l’éloignement des centres de
décisions. Pour autant, la CCI IG a depuis
pris le pari de la qualité en favorisant des
formations décentralisées à destination des
chefs d’entreprise(s).
En effet, le premier semestre a vu près d’une
trentaine d’entre eux bénéficier d’une formation
sur le permis d’exploitation et sur l’hygiène
alimentaire. Une conférence sur la transmission
dupatrimoineduchefd’entreprise(s)aréuniprès
d’une centaine de commerçants, désireux d’en
savoir un peu plus sur ce sujet abordé avec le
concours du Crédit Agricole, de Maître MAYEKO,
notaire et de M. Olivier SERVA, représentant
l’Ordre des Experts Comptables.
Lesévènementiels,telsque“Marie-Galantemi
mass” ou “Terre de Blues” sont de véritables
opportunités qui drainent un public important et
nécessitent une réelle adaptation. C’est en cela
que la CCI IG accompagne ses ressortissants
dans l’appui technique et financier, afin de
bénéficier au mieux de ces aubaines, en les
dotant d’outils de communication (guides, sets
de table, roll-up, campagnes de pub valorisant
le commerce local, stratégies de mise en avant
de l’authenticité du pays à travers la tradition
culinaire - chaudaj et bébélé). En outre, le
Village des exposants, parrainé par la CCI, vient
d’accueillir le concours des étudiants de l’IUT
de Saint-Claude, sur la base d’une Convention
cadre, par le biais d’une opération de diagnostic
ayant pour but de recenser les attentes des
exposants et du public. De bonnes pratiques en
perspective...
FESTIVAL“TERREDEBLUES”,
UNEXEMPLEDEDÉVELOPPEMENTÉCONOMIQUE !
ECHOSTERRITOIRES
LACCIIGETLENOUVEAUCONTRATDEVILLE
La loi de programmation pour la Ville et la cohésion urbaine du 21 février 2014 introduit les
contrats uniques de Ville “nouvelles générations” pour 2014-2020. Ces contrats ont trois
priorités : un pilier “cohésion sociale”, un pilier “cadre de vie et renouvellement urbain”
et un pilier “développement de l’activité économique et de l’emploi”. Ces documents de
programmationd’interventiondelapolitiquedelaVilleintègrentdoncunedimensionsociale,
urbaine et économique qui nécessite une large mobilisation de la communauté d’acteurs
socio-économiques.Partenairesetsignataires,lesréseaux des Chambres Consulaires sont
sollicitésdans l’élaborationet la mise en œuvre descontrats de ville.
Sur le plan local, la CCI IG a déjà été sollicitée par les Villes de Sainte-Rose et du Moule
et participe aux travaux de réflexion qui concourent à faire émerger des pistes d’actions
communes.LaCCIIG,acteurmajeurdudéveloppementéconomique,trouveencesrencontres
unmoyend’expressionetdereprésentationdesesressortissants,chefsd’entreprise(s).
LACCIIG,PARTENAIREDELAFÊTEDUNAUTISMEDUGOSIER
Depuisle6décembre2014,laVilleduGosierareçulelabelStationNautiqueetrejointceréseau
composéde33autresvilleslabelliséessurleplannational.
Du12au14juin2015,lamunicipalitéaorganisélapremièreéditiondelaFêteduNautisme.Avecle
concoursdelaCCIIG,elleamisenplaceuneréuniond’informationssurlethème“Entreprendre
dans une station nautique”, le vendredi 12 juin 2015. Lors de cet évènement, la CCI IG a
proposéauxchefsd’entreprise(s)etporteursdeprojets,sesdispositifsd’accompagnementpour
la création, la gestion et le développement de leur activité (mardi du tourisme, mercredi de la
création,5jourspourentreprendre,formationgestionPME/PMI…).Plustôtdanslajournée,aeu
lieul’installationduConseildeStationNautiquedelaVilleduGosier.M.ThierryROMANOS,Vice-
PrésidentenchargeduterritoireSudBalnéaire,représentelaCCIIGdanscettenouvelleinstance.
Plusd’informations:adt@guadeloupe.cci.fr
GladysLACROIX,ChefdeProjetsTerritoires :g.lacroix@guadeloupe.cci.fr
UNEASSOCIATIONAUSERVICEDUDÉVELOPPEMENTDESENTREPRISESDEJARRY
Créée depuis plus de 40 ans, l’association du Grand Jarry a pour objet d’assurer
la représentation de ses adhérents, de défendre leurs intérêts et de concourir au
développement,àl’équipementetàlasécuritédel’ensembledessecteursdeJarry.
Aux côtés des institutions administratives et socio-économiques, elle s’investit dans de
nombreuxprojetsd’animationetdedéveloppementpourlazoneéconomique(Jarryen
fête,journéedesolidaritédesjeunes…).
Vous êtes commerçant, industriel ou prestataire de services à Jarry, adhérez à
l’association du Grand Jarry et rejoignez un réseau de chefs d’entreprise(s) qui
œuvrepourundéveloppementharmonieuxetdynamique.
AssociationduGrandJarry
Centred’AffairesActualis-44,rueHenriBecquerelJarryCedex-97122Baie-Mahault
Tél :0590269167–Fax :0590269036
ANTIGUASAILINGWEEK-RÉGATEANTIGUA
Guadeloupe, l’UCD anime la Ville de Deshaies dans le cadre de la régate Antigua-
Deshaies, le 23 avril dernier, l’Union des Commerçants de Deshaies (UCD), en
collaboration avec la CCI IG, a mené une opération d’animation et de séduction
visantàpromouvoirletissucommercialducœurdeVilledeDeshaiesetàattirer
lesvisiteursdelapluscélèbrecoursedesCaraïbesquiconviechaqueannéeplusd’une
centained’équipagesvenusdumondeentier.
ATELIERÉCONOMIQUEDESABYMES
Le service économique de la Ville des Abymes, en collaboration avec la CCI IG et la
Chambre des Métiers de la Guadeloupe, a organisé le jeudi 5 février 2015 un atelier
d’informations sur les métiers de la restauration ambulante. De nombreux
chefs d’entreprise(s) ont pris part à cette opération qui avait pour objectif d’informer
les commerçants ambulants sur les obligations légales en matière de procédures
administratives, d’installation sur le domaine public et de formation d’hygiène et
sécurité. Les interventions ont été enrichies de témoignages de restaurateurs qui ont
dû,pourréussir,releverdenombreuxchallenges.
Pourplusd’informations :
-ServicedeDéveloppementdelaVilledesAbymes :0590234250
-CCI IG-ServiceActionetDéveloppementdesTerritoires :adt@guadeloupe.cci.fr

SHOWROOMB,
LAPLUSBELLEVITRINEDEGUADELOUPE
En novembre 2014, la CCI IG
a organisé un Concours de
vitrines régional sur le thème
“Les atouts de la destination
Guadeloupe”. Cette opération,
réalisée dans le cadre des
animations de la Route-du-
Rhum Destination Guadeloupe,
a mobilisé une centaine de
commerçants implantés dans
16 communes de l’archipel.
Mme Bénédicte SORET, gérante
de la boutique SHOWROOM B,
située à Basse-Terre, a remporté
le prix de la “plus belle vitrine
de Guadeloupe” et a gagné un
séjour d’affaires à Paris.
Rencontre avec une chef d’entreprise
férue de mode et de décoration…
C’est en août 2013 que Bénédicte SORET
entre dans la grande communauté
des chefs d’entreprise(s). Après une
formation en tourisme, et une expérience
en tant que responsable d’une boutique
de prêt-à-porter de grandes marques,
cette passionnée de mode se lance un
défi, celui de monter sa propre boîte. “Il
faut accepter de vivre ses rêves” raconte
t-elle. Réfléchie et organisée, elle décide
de suivre, dans un premier temps, une
formation en gestion d’entreprise avec le
Pôle Emploi et la CCI IG pour construire
et valider son propre projet. Par la suite,
elle s’est appuyée sur les conseils d’un
consultant spécialisé dans l’agencement
et la gestion de boutiques de produits
de marque.
Etant d’origine basse-terrienne, c’est
naturellement que Bénédicte SORET a
souhaité s’installer dans le chef-lieu,
partant du constat que l’offre en matière
d’accessoires féminins de marque restait
insuffisante. Elle créé son entreprise sous
l’enseigne “SHOWROOM B”. Installée au
5 rueduDocteurCabre,cetteboutiquese
veut être un véritable écrin où se côtoient
avec goût, bijoux fantaisie, chaussures
de mode et maroquinerie de marques
française et européenne. “Ma boutique,
j’en ai rêvé, j’ai imaginé chaque détail.
Mon objectif, c’est d’apporter du rêve au
consommateur, à ma clientèle”.
C’est avec cette même détermination,
cette volonté d’atteindre la perfection,
que Bénédicte SORET a accepté de
participer au Concours de vitrines
sous les encouragements de l’Union
des Commerçants de Basse-Terre : “la
Présidente de l’UCBT m’a sollicitée pour
que je participe à cette opération. Je
vous avoue que je ne m’attendais pas à
gagner le prix de la plus belle vitrine de
Guadeloupe, sachant que la concurrence
est rude” confie-t-elle. Ayant le souci
du détail, elle précise “j’y ai mis tout
mon cœur pour respecter le thème et
mettre en valeur les produits. La vitrine,
c’est 50% de la vente, elle se doit d’être
attrayante pour le client”.
Les autres 50% se retrouvent dans le
professionnalisme, l’accueil, l’écoute, la
qualité et l’agencement des produits ; un
investissement permanent qui impose
adaptation et innovation : “A chaque
nouvelle collection, toutes les 6
semaines, c’est toute la boutique qui
change” ajoute cette jeune dirigeante.
Soucieuse d’apporter une offre ciblée et
de qualité, elle n’hésite pas à participer,
tant qu’elle le peut, aux salons réservés
aux professionnels : “c’est l’occasion de
rencontrer de nouveaux fournisseurs, de
négocier des contrats d’exclusivité, et
surtout de répondre aux attentes de mes
clientes “fashionistas”. Elle complète :
“en gagnant le prix de la plus belle vitrine
de Guadeloupe, j’ai eu l’opportunité de
me rendre pour la première fois au salon
professionnel BIJORCHA, spécialisé
dans la joaillerie et l’horlogerie, qui s’est
déroulé du 23 au 26 janvier dernier,
j’en ai également profité pour visiter le
célèbre salon du prêt-à-porter “WHO’S
NEXT” qui se tenait aux mêmes dates”.
RENCONTRE AVEC MME SORET, CHEF D’ENTREPRISE
“La vitrine
c’est 50%
de la vente”

Le concours de vitrines “Les atouts de
la destination Guadeloupe” a eu lieu du
3 au 30 novembre 2014. Il s’est déroulé
en 2 étapes : La première consistait à
désigner par un jury de professionnels un
lauréat sur chacun des 7 territoires définis
par la CCI IG. Puis, dans un second temps,
ces finalistes ont concouru pour le prix de
la plus belle vitrine de Guadeloupe.
Les lauréats territoriaux ont été primés
lors de la Cérémonie de remise des prix
organisée le samedi 13 décembre 2014 à
la CCI IG.
Le prix de la plus belle vitrine du
territoire “Centre Saléen” :
CAP COLOR MODE
Activité : prêt-à-porter, accessoires,
maroquinerie, confection
5 rue Bébian 97110 Pointe-à-Pitre
Le prix de la plus belle vitrine
du territoire “Sud Balnéaire” :
KAKI KOALA
Activité : prêt-à-porter, accessoires
18 galerie Port La Marina
97118 Saint-François
du territoire “Nord Atlantique” :
RESTAURANT CHEZ JOSELYNE
Activité : restauration traditionnelle
Plage du souffleur 97117 Port-Louis
du territoire “Nord Basse-Terre” :
CLAIR MINA FLEURS
Activité : fleuriste
La Boucan 97115 Sainte-Rose
du territoire “Communes au Vent” :
SHOWROOM B
Activité : accessoires féminins,
maroquinerie
5, rue du Dr
Cabre 97100 Basse-Terre
du territoire “Côte-sous-le-Vent” :
JACQUELINE BOUTIQUE
Activité : prêt-à-porter
Le Bourg 97119 Vieux-Habitants
du territoire “Iles du Sud”
MARIE-ANGE BOUTIK
Activité : prêt-à-porter
Rue de la République
97112 Grand-Bourg de Marie-Galante
Les projets de Bénédicte SORET
Bénédicte SORET a la volonté de
poursuivre ses ambitions, elle envisage
de participer au salon international de la
chaussure, à Milan, dans les prochains
mois. Son métier de chef d’entreprise,
elle le conçoit comme un défi, un
challenge à relever en permanence,
pour s’adapter dans un environnement
de plus en plus concurrentiel et dans
un contexte de crise économique.
Son prochain chantier : renforcer la
communication de son entreprise pour
trouver de nouveaux clients à satisfaire.
CARTE D’IDENTITÉ
DE L’ENTREPRISE
Enseigne : SHOWROOM B
Adresse : 5, rue du Dr
Cabre
97100 Basse-Terre
Date de création : Août 2013
Activité : accessoires de
mode féminins
LES LAURÉATS TERRITORIAUX DU CONCOURS DE VITRINES

Depuis le début d’année 2015, la CCI IG a renouvelé son opération “Votre CCI près de chez vous” avec ses partenaires
dans les communes de la Guadeloupe. Trois opérations se sont déroulées respectivement dans les villes du Moule, de
Petit-Bourg et d’Anse-Bertrand. Coup de projecteur sur une opération débutée en 2012 et qui remporte un vif succès
auprès des participants…
Ce sont près de 110 chefs d’entreprise(s) et porteurs de projets qui ont été accueillis
et conseillés au cours de ces 3 sessions d’informations par les partenaires, experts de
l’entreprenariat et les techniciens de la CCI IG. Ces opérations, réalisées avec le concours
des municipalités et des associations de commerçants, remportent un vif succès auprès
des participants mais également auprès des partenaires qui voient en ces rencontres
l’opportunité d’accompagner autrement et directement les dirigeants d’entreprise(s) et
futurs créateurs : c’est l’occasion d’échanger sur les actualités entrepreneuriales, les
nouvelles dispositions législatives et réglementaires et les offres de services.
Parce que tous les chefs d’entreprise(s) sont différents et que les problématiques
rencontrées le sont également, ces meetings privilégient le concept des entretiens
individuels. A travers ces échanges personnalisés avec le partenaire souhaité, le
participant, chef ou créateur d’entreprise(s) repart avec des réponses immédiates,
pointues et ciblées. “Je suis satisfaite, j’ai obtenu tous les contacts, je sais quelle direction
prendre maintenant !” confiait un chef d’entreprises à la recherche de financements
complémentaires pour relancer son activité.
En organisant ces opérations, la CCI IG se lance le défi d’accompagner toutes les
entreprises guadeloupéennes, quel que soit leur lien d’implantation, leur taille, leur
activité et statut juridique. Ces rendez-vous s’inscrivent dans la continuité des actions
développées au siège et dans les antennes consulaires, et dans le cadre des conventions
de partenariat passées avec les organismes bancaires, les services et organismes sociaux.
M. Jocelyn MALEAMA, Vice-Président du Territoire Nord Atlantique, précise “qu’il est
important que la CCI IG se déplace et vienne à la rencontre de ses ressortissants car il n’est
pas toujours évident pour un commerçant ou un dirigeant de TPE de quitter sa structure,
bien qu’il soit nécessaire de s’informer pour développer son activité”.
Alors, commerçants, prêtez l’oreille, votre CCI est proche de chez vous !
VOTRECCIPRÈSDECHEZVOUS
DESENTRETIENSINDIVIDUELSETGRATUITS
ÀDEUXPASDEVOTREENTREPRISE…
LE SAVIEZ-VOUS ?
Près de chez vous, la CCI IG organise
des rencontres d’informations pour
vous permettre de rencontrer des
experts professionnels du monde de
l’entreprise :
- Pour la protection sociale du
dirigeant et de ses employés :
Le Régime Social des Indépendant
(RSI), la CGSS-URSAFF, les
assurances et mutuelles.
- Pour le financement de vos
projets : La Région Guadeloupe,
l’Association pour le Droit à
l’Initiative Economique, Initiative
Guadeloupe, les banques (BRED,
Caisse d’Epargne, Crédit Agricole,
BDAF)
- Pour la gestion comptable et
fiscale de l’entreprise : Le Centre
de Gestion Agréé de Guadeloupe,
l’Ordre des Experts Comptables.
- Pour vos projets de création
d’entreprise(s) : La CCI IG avec
le service Entreprenariat et
Commerce, le Centre de Formalités
des Entreprises (CFE), la Boutique
de Gestion, la Cité des Métiers, le
Réseau Entreprendre.
- Pour l’emploi et les mesures
incitatives à l’embauche : Le Pôle
Emploi.
- Pour la formation : La CCI IG
avec la Direction de la Formation
Continue et Initiale.
- Pour le réseautage et le
regroupement des entreprises :
Les associations de commerçants
et de professionnels, la Fédération
des Très Petites Entreprises (FTPE).
A NOTER !
Pour connaître les prochains rendez-vous dans les communes,
contactez le service “ Action et développement des Territoires ”
Tél : 0590 93 77 22
Email : adt@guadeloupe.cci.fr - Web : www.guadeloupe.cci.fr

Alerte commerces est un dispositif
qui permet en temps réel de
prévenir les commerçants en cas
de délits (vols à main armée ou
avec violences, vols à l’étalage
commis en bande, vols par ruse ou
fausse qualité, vols par escroqueries
liées à la fausse monnaie) via la réception
d’un sms sur leur téléphone portable.
Cetoutil,initiéparlaFédérationJurassienne
du Commerce, avec le soutien de la CCI du
Jura, a déjà trouvé son efficacité dans
plus d’une quarantaine de départements
français.
Alerte Commerces fonctionne sur une
logique de sécurité participative, via le
cheminement suivant :
- Le commerçant “victime” appelle le “17”
et relate les faits,
- Les services de Police gèrent l’appel et
rédigent le sms après contrôle sur des
faits avérés,
- Immédiatement, le SMS “Alerte
Commerces” est envoyé à tous les
adhérents du dispositif. Ce message
d’alerte permet ainsi à tous les
commerçants informés de prendre des
mesures simples de précaution afin
d’éviter l’éventuelle réitération des
faits délictueux.
Le dispositif est destiné aux
commerçants,commerçants/
artisans et prestataires de
services implantés dans la
ZSP Pointe-à-Pitre/Abymes
et ressortissants de la CCI IG.
Cette alerte fonctionnera à plein
régime - surtout de jour - et pourra
s’appliquer pour des vols à main armée,
à l’arraché, des tentatives d’écoulement
de la fausse monnaie etc. L’alerte partira
de celui qui est victime ou a failli l’être, en
appelant le 17.
L’adhésion est gratuite pour le chef
d’entreprise et reste simple. Elle se fait
via un bulletin d’inscription disponible sur le
site internet www.guadeloupe.cci.fr ou sur
demandeauprèsdevotreassociationouUnion
de Commerçants ou à la CCI IG.
Une fois inscrit, le
commerçant, adhérant
au dispositif “Alerte
Commerces”, reçoit un
macaron et une charte
du commerçant à afficher
dans son magasin, mar-
quant ainsi sa démarche
citoyenne et lui permettant
de rassurer sa clientèle.
Pour en savoir plus :
Vos référents “Alerte Commerces”
sont joignables au 0590 93 77 05
ou au 0590 93 77 22
Email :
alertecommerces@guadeloupe.cci.fr
A lire :
Le guide pratique de la sécurité publique
à l’usage des commerçants, disponible
sur le site www.guadeloupe.cci.fr
Face à la multiplication des actes de délinquance envers les acteurs du commerce de proximité, la CCI de Région des Îles
de Guadeloupe, en collaboration avec la Préfecture de la Guadeloupe et la Police Nationale, a mis en place un dispositif
centraliséd’alertesparsms,appeléALERTECOMMERCES,surleterritoiredelazoneprioritairedePointe-à-Pitre/Abymes.
Zoom sur un service qui pourrait bénéficier à d’autres villes de la Guadeloupe…
LE SAVIEZ-VOUS ?
Retrouvez toutes les informations
pratiques pour sécuriser votre
commerce et connaitre les
consignes à adopter en cas
d’agression(s) dans le guide
pratique de la sécurité publique
à l’usage des commerçants,
édité par la Direction
Départementale de la Sécurité
Publique avec le concours de
la CCI IG, et la collaboration
de la Sous-Préfecture
de Pointe-à-Pitre et des
municipalités des Abymes
et de Pointe-à-Pitre.
Document diponible sur
le site :
www.guadeloupe.cci.fr ou
sur demande par email :
adt@guadeloupe.cci.fr
Vous êtes victime
ou témoin d’une agression,
un seul geste à faire :
composer le 17.
A PROPOS DU DISPOSITIF ALERTE COMMERCES
Décembre 2013 : signature de la Convention avec la CCI du Jura.
16 janvier 2014 : signature de la Convention de partenariat entre la CCI IG et
la Préfecture de la Guadeloupe, en collaboration avec la Direction de la Sécurité
Publique et les services de la Police Municipale de Pointe-à-Pitre et des Abymes.
Février 2014 : lancement du dispositif “Alerte Commerces” sur le territoire
de Pointe-à-Pitre/Abymes.
Près de 200 commerçants pointois et abymiens adhérents et vigilants.
Actions en cours : extension du dispositif “Alerte Commerces” à d’autres territoires de
la Guadeloupe.
AGISSEZPOURLASÉCURITÉ,
ADHÉREZAUDISPOSITIF
“ALERTECOMMERCES”
COMMERÇANTS ET PRESTATAIRES DE SERVICES DES ABYMES ET DE POINTE-À-PITRE

3. DOSSIER
SPÉCIAL
P. 36-39 - L’accessibilité des personnes en situation de
handicap dans les ERP

Obligation depuis 1975, la loi n°2005-10 du 11 février 2005 relative à l’égalité des droits et des chances, la
participationetlacitoyennetédespersonneshandicapées,avecplusde100articleset22ministressignataires,pose
le principe selon lequel “toute personne handicapée a droit à la solidarité de l’ensemble de la collectivité nationale,
quiluigarantit,envertudecetteobligation,l’accèsauxdroitsfondamentauxreconnusdetouslescitoyens,ainsique
le plein exercice de sa citoyenneté”.
Ce chantier prioritaire des Gouvernements successifs, poussé par
les associations nationales des personnes handicapées, représente
une réforme profonde de la politique du handicap et repose
véritablement sur une volonté d’intégration pleine et entière des
personnes en situation de handicap dans la vie de la Cité, à
condition que l’ensemble des acteurs veuillent bien jouer le jeu.
Cette loi ambitionne donc de rendre accessible tous les
Etablissements Recevant du Public (ERP), mais également les
voiries et les transports, afin que toute la chaîne de déplacement
soit respectée. L’objectif étant que la personne en situation de
handicap (moteur, physique, sensoriel, auditif, visuel, cognitif,
mental…), puisse en toute liberté, et sans l’aide d’un tiers, accéder
et bénéficier des prestations offertes quelles qu’elles soient.
Cette obligation règlementaire devrait permettre sur le long
terme le changement de regard des concitoyens vis-à-vis des
personnes handicapées.
Selon les données de l’INSEE (2011), 49.000 personnes en
Guadeloupe, soit plus de 10% de notre population, sont
concernées par le handicap (reconnu, identifié ou ressenti), soit
plus de 10% de la population totale. De plus, la Guadeloupe est la
3ème région la plus jeune de France, pour autant la population est
vieillissante : 60% des personnes âgées de plus de 80 ans sont
actuellement en situation de handicap.
Aussi, les besoins en accessibilité dans les ERP seront-ils
grandissants dans les années à venir…
Depuis le 1er
janvier 2015, tous les Etablissements Recevant
du Public (ERP), et singulièrement les commerces, prestataires
de services, cafés, hôtels, restaurants… ont l’obligation d’être
accessibles aux personnes en situation de handicap.
Devant les difficultés des commerçants, hôteliers et restaurateurs
à entreprendre la mise aux normes de leur(s) établissement(s)
au 1er
janvier 2015, le Gouvernement a créé les Agendas
d’Accessibilité Programmée (Ag’Ap).
Si vous, propriétaire ou gestionnaire d’ERP, n’avez pas encore
régularisé votre situation, nous vous informons que vous avez
l’obligation de déposer un Agenda d’Accessibilité Programmée
avant le 27 septembre 2015, afin d’être en conformité avec la loi.
Par cette démarche de programmation pluriannuelle des travaux
à réaliser, les détenteurs d’ERP s’engagent à rendre accessibles
leurs établissements, dans un délai de 1, 2 ou 3 ans.
Le dépôt de l’Agenda d’Accessibilité Programmée suspend,
durant la durée prévue dans l’agenda, les sanctions encourues
en cas de non-respect de la réglementation.
Afin d’anticiper au mieux les travaux de mise en conformité,
les commerçants peuvent effectuer un diagnostic de leur
établissement.
Ils évalueront ainsi précisément les aménagements nécessaires
pour devenir accessibles à tous les handicaps.
Le diagnostic individuel d’accessibilité pour les ERP de
5ème
catégorie (hors hôtel) est conseillé pour les points de vente
nécessitant une mise aux normes importante et portera sur :
- analyser la situation du bâtiment et de ses abords,
- trouver des solutions optimales pour accueillir toute personne,
et ce, quel que soit son handicap,
- décrire les travaux nécessaires pour répondre à cette obligation
légale,
- évaluer les coûts pour chaque option préconisée,
- apporter les arguments nécessaires à une éventuelle demande
de dérogation(s), en cas d’impossibilités techniques et/ou
financières avérées.
Vous saurez ainsi si votre commerce est accessible à tous les
types de handicap et, le cas échéant, connaîtrez :
- les normes obligatoires à respecter,
- les travaux prioritaires à réaliser,
- les conditions de demande de dérogation.
Le diagnostic comprend :
- un état des lieux et le constat de sa conformité avec la
réglementation relative à l’accessibilité (estimation du coût,
photos…),
- des préconisations ou propositions de solutions techniques de
mise en accessibilité,
- une estimation des coûts des scénarii d’amélioration.
L’ACCESSIBILITÉDESPERSONNES
ENSITUATIONDEHANDICAP
DANSLESETABLISSEMENTSRECEVANTDUPUBLIC(ERP):
SOMMES-NOUSPRÊTS ?

La mise en accessibilité est un travail de longue haleine, qui
soulève de nombreuses interrogations de la part des ressortissants.
A ce jour, très peu de professionnels guadeloupéens ont pris les
dispositions nécessaires.
Aussi, pour prévenir une bonne partie de vos difficultés, la
CCI IG a-t-elle décidé de mener une approche transversale et
concertée, d’où la mise en place d’une Commission Ad’Hoc
dédiée à cette thématique, qui est présidée par M. Thierry
ROMANOS - 6ème
Vice-Président de la CCI IG et Vice-Président
en charge de l’animation du Territoire Sud Balnéaire.
Celle-ci a été ouverte à l’ensemble des parties prenantes de
l’accessibilité universelle dans les ERP, notamment aux hommes de
l’Art,ayantundroitderegardprépondérantsurcetteproblématique,
tels que les architectes.
Cette démarche partenariale a donné lieu au lancement
d’une campagne d’informations, de sensibilisation et
d’accompagnement, menée grâce aux cofinancements publics
du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) et de
la Région Guadeloupe.
Cette campagne va se traduire par des émissions télévisées, des
spots télévisés et radiophoniques, des encarts-presse, et tout
particulièrement par des réunions d’informations décentralisées
en communes.
Ces partenaires apporteront des informations précises et
pragmatiques, aux questions variées de nos entreprises, portant
notamment sur :
- Quelle est la réglementation ?
- Quels sont les différents types de handicaps pris en compte ?
- Quelles sont les principales règles à respecter ?
- Quelles sont les échéances ?
- A qui incombe la charge de la mise en conformité ?
- Qui peut diagnostiquer mon établissement ? Et à quel coût ?
- Comment monter et où déposer le dossier Ad’Ap ?
- Quelles sont les dérogations possibles ?
- Où trouver les aides financières ?
- Quelques cas pratiques.
En y participant, vous saurez mieux appréhender ce carcan
juridico-normatif et vous informer sur les bonnes pratiques qui
feront de vos commerces, un lieu plus accueillant et “accessible
à tous”.
Au1er
janvier2015,l’obligationd’accessibilités’imposeàl’ensemble
de la chaîne des déplacements, soit aux différentes composantes
du déroulement de la vie collective, à savoir :
- le cadre bâti (ERP neufs et existants)
- les locaux professionnels
- les logements (à l’exception de ceux réalisés par les propriétaires
pour leur propre usage)
- les transports publics (bus, métro, tram, train, avion, bateau...)
- la voirie et les espaces publics (jardins, parkings, trottoirs,
mobilier urbain…)
- les moyens de communication en ligne (internet, téléphone, TV,
etc)
- l’exercice de la citoyenneté (accès au processus électoral)
- et les services publics (appels d’urgences, accès aux droits, etc).
En amont, il convient de mieux connaître les handicaps pris en
compte dans le cadre de la loi du 11 février 2005, ainsi que les
besoins de votre clientèle :
Les commerces, cafés, hôtels, restaurants, discothèques… sont
donc considérés comme des ERP - Etablissements Recevant du
Public. La plupart se situent en 5ème
catégorie.
Les ERP déjà existants doivent, pour les parties ouvertes
au public, permettre aux personnes handicapées, dans au
moins une partie de leur bâtiment, d’accéder, de circuler et de
recevoir les informations diffusées.
Etablissements Recevant du
public (ERP) Catégorie 5
Effectifs
sous-sol
Effectifs total
des étages
Effectifs total
de tous les
niveaux
M
Magasins de ventes, centres
commerciaux 100 100 200
N
Restaurants, bar, brasseries,
etc.
100 200 200
O
Hôtels, pensions de familles,
etc.
100
T
Salles d’exposition à vocation
commeciale
100 100 100
Déficients moteurs
• Personnes en
fauteuil roulant
• Personnes à
mobilité réduite
Principales difficultés
rencontrées
• Franchir des obstacles, dénivelés
• Se déplacer sur des sols glissants
ou inégaux
• Manœuvrer dans des espaces
étroits
• Atteindre certaines hauteurs
• Rester en station debout
Cela implique pour mon
commerce
• Exigences spatiales
• Aménagements intérieurs
ou inégaux (escaliers, …)
• Exigences d’usage des
portes
Déficients visuels
• Personnes aveugles
• Personnes
malvoyantes
rencontrées
• S’orienter et se déplacer
• Détecter les obstacles
• Accéder à l’information visuelle
commerce
• Exigences de repérage et
de guidage
• Exigences de contrastes et
de qualité d’éclairage
• Exigences de sécurité
Déficients auditifs
• Personnes sourdes
• Personnes
malentendantes
rencontrées
• Communiquer et se faire
comprendre
• Accéder à l’information sonore
• Supporter les ambiances
bruyantes
commerce
• Exigences de repérage
visuel
• Exigences en matière de
confort acoustique
Déficients
intellectuels
rencontrées
• S’orienter, se repérer dans le
temps et l’espace
• Accéder à l’information écrite ou
signalétique
• Entrer en relation avec autrui
• Utiliser les équipements mis à
disposition
commerce
• Exigences en matière
de signalisation,
d’information
• Exigences en matière
d’accueil, d’ambiance

Hauteur
moyenne de
préhension
(en cm)
Hauteur
moyenne
du champ
de vision
(en cm)
Distance
moyenne de
préhension
(en cm)
Ces principales règles d’accessibilité ont trait aux conditions
d’accès et d’accueil des ERP, telles que :
Cheminements extérieurs; Stationnement automobile; Accès à
l’établissement ou l’installation; Accueil du public; Circulations
intérieures horizontales; Circulations intérieures verticales;
Tapis roulants, escaliers et plans inclinés; Revêtements
des sols, murs et plafonds, Locaux ouverts au public, aux
équipements et dispositifs de commande, Sanitaires, Sorties,
Éclairage, Dispositifs spécifiques applicables à certains types
d’établissements, Chambres des établissements comportant les
locaux d’hébergement, Cabines et espaces à usage individuel,
Caisse de paiement et dispositifs ou équipements disposés
en batterie ou en sériel, le parking, le cheminement extérieur,
l’entrée, la circulation intérieure, les escaliers, les cabines
d’essayage, l’éclairage, le comptoir de caisse, les articles, la
signalétique…
Pour plus d’informations, prière de consulter les textes
règlementaires sur “les principales règles à respecter”:
l’ordonnance n°2014-1090 du 26 septembre 2014, ainsi que l’arrêté
du 8 décembre 2014.
Les dérogations sont possibles, mais restent exceptionnelles
et ne peuvent être accordées, qu’après avis conforme de la
CCDSA – Commission Consultative Départementale de Sécurité et
d’Accessibilité, aux motifs de :
- Impossibilité technique (environnement du bâtiment,
caractéristiques du terrain…),
- Contraintes liées à la préservation du patrimoine architectural,
- Disproportions manifestes entre les améliorations apportées et
leurs conséquences (contraintes liées au coût des travaux ou
à la réduction significative de l’espace réservé aux activités de
l’ERP).
Cependant, toute dérogation doit s’accompagner de la mise en
place de mesures de substitution, et la preuve de l’impossibilité
de rendre accessible doit être apportée.
S’agissant de travaux de mise en conformité aux normes légales
ou règlementaires, la solution de principe est que la charge des
travaux de mise en conformité incombe au bailleur. La Cour de
Cassation la justifie par l’obligation de délivrance du bailleur (art.
1719-2 du Code Civil).
Toutefois, cette règle de principe connaît 2 exceptions :
1/ Lorsque le bail comporte une clause expresse contraire, dans
ce cas, la charge des travaux incombe au locataire.
2/ Lorsque les travaux sont la conséquence de l’affectation des
lieux choisis par le locataire.
En outre, dans le cas où les ERP ne sont pas conformes aux
obligations d’accessibilité, leur propriétaire (ou constructeur ou
exploitant) s’expose à :
Une fermeture administrative temporaire ou définitive ordonnée
par le Maire ou le Préfet,
des sanctions pénales (amende jusqu’à 45.000€ et peine
d’emprisonnement).
En cas de non respect, les sanctions sont renforcées :
la fermeture de l’ERP existant pour non respect du délai de mise
en accessibilité,
le remboursement de toute subvention publique,
des amendes de 45.000€ (pour les entrepreneurs, les
architectes ou toute autre personne ayant la responsabilité des
locaux), voire même portées à 225.000€ (pour les personnes
morales - société),
l’interdiction d’exercer peut être envisagée,
et en cas de récidive, la peine est portée à 6 mois d’emprison-
nement et 75.000€ d’amende.
Tels sont les contours principaux de cette loi “handicap”, qui
s’imposent à nos ressortissants.
L’accessibilité universelle, plus qu’une obligation légale, est
une question de solidarité.
Vous souhaitez tester la conformité de votre point
de vente, de votre établissement ou découvrir vos
obligations en matière d’accessibilité en 2015,
Faîtes le diagnostic accessibilité point de vente.
C’est GRATUIT !
Sites internet de référence :
www.developpement-durable.gouv.fr
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Tél. : 0590 93 77 34 / 0590 93 77 41.

4. LA
FORMATION,
UNE PRIORITE
P. 41-44 - Rétrospective des actions phares dernier trimestre
2014/1er
trimestre 2015
P. 44 - Les “langues étrangères” session octobre 2015
P. 45 - Les “Ateliers Ressources Humaines” dans les communes
P. 46 - Remise de diplômes des lauréats de la 1ère
promotion
du cycle ESSEC “Management Spécialisé en Ressources
Humaines”
P. 47 - CAP vers l’emploi des jeunes diplômés antillais avec
l’opération “Nos Outre-Mer ont des Talents”
P. 48-49 - Les programmes ESCP-Europe
P. 50 - Cycle diplômant en Management ESSEC
P. 51 - Modules certifiants ESSEC
P. 52-53 - Certificat Voltaire
P. 54 - Contrôleur de gestion
P. 55 - Responsable logistique

RÉTROSPECTIVE
DESACTIONSPHARES
DERNIERTRIMESTRE2014/1ER TRIMESTRE2015
⊲ 19 DÉCEMBRE 2014
CLASSE PREPARATOIRE AU HAUT
ENSEIGNEMENT COMMERCIAL
CEREMONIE DE PARRAINAGE DE
LA PROMOTION 2015
La cérémonie de parrainage des étudiants
de la première année de la Classe
Préparatoire au Haut Enseignement
Commercial “Option Mixte”, baptisée
SIRIUS, a eu lieu à la salle Bellan de la
Chambre de Commerce et d’Industrie de
Région des Iles de Guadeloupe, le vendredi
19 décembre 2014.
La promotion SIRIUS comprend 17 élèves
et se caractérise par sa multiplicité et son
dynamisme. Au cours de cette soirée,
la Présidente de la CCI IG, Mme Colette
KOURY, a précisé l’objectif du parrainage :
“le parrainage est un moment très
important dans la vie de notre Classe
Préparatoire, car il représente le sym-
bole du partenariat indispensable entre
le monde de l’économie et celui de
l’enseignement. C’est le point de départ
d’un soutien étroit via lequel les anciens
diplômés faciliteront l’insertion de leurs
filleuls dans le monde du travail”.
Les nouveaux élèves se sont vus remettre
leur diplôme de “baptême” par leur parrain
respectif. Cette cérémonie marquait en
effet l’entrée des jeunes dans un monde
proche de la vie professionnelle, monde
où ils auront pour guide leur parrain, qui
occupent des postes à responsabilités.
Cette promotion a été parrainée par
l’entreprise EDF Archipel Guadeloupe,
représentée par son Directeur Régional,
M. Pascal MITHOIS.
Les invités d’honneur étaient :
M. Audry CORNANO, Vice-Président de la
Commission de l’Audiovisuel et des TIC,
représentant M. Victorin LUREL, Président
du Conseil régional de la Guadeloupe,
M. Marcel SIGISCAR, Président de la
Commission AD’HOC sur l’eau, représentant
M. Jacques GILLOT, Président du Conseil
Général, M. Alain SOREZE, Adjoint au Maire
de la Mairie de la Ville de Pointe-à-Pitre
en charge de l’Université, représentant
M. Jacques BANGOU, Maire de la Ville de
Pointe-à-Pitre, M. Pascal MITHOIS, Directeur
Régional de l’entreprise ELECTRICITE DE
FRANCE, Parrain de la Promotion 2016, M.
DidierDESTOUCHES,Vice-PrésidentduPôle
Universitaire de Guadeloupe, représentant
Mme Corine MENCE-CASTER, Présidente de
l’UniversitédesAntilles
et de la Guyane, M.
Franck RAMIN, Chargé
de Mission auprès du
Délégué Académique
de l’Enseignement
Technique, Délégué
Académique de la
Formation Continue,
représentant du
Recteur, M. Stéphane
MARTENS, Chancelier des Universités,
Directeur Académique des Services
de l’Education Nationale, Mme Nathalie
SIERRA, assurant l’intérim du Directeur
Général de la CCI IG par intérim, Mme
Thérésa EDMOND, Directrice de la
Formation Continue et Initiale, M. Georges
VENUS, Professeur principal de la Classe
Prépa HEC.
La Promotion “ROTSCHILD”, composée
d’élèves de deuxième année, parrainnée
par la BRED qui a suivi avec assiduité ses
filleuls, n’a pas manqué d’encourager les
élèves de première année.
Cette soirée, sponsorisée par de
nombreuses entreprises, s’est clôturée par
un cocktail.
A notre tour de leur souhaiter bon travail et
une brillante réussite !
⊲ 22 DÉCEMBRE 2014
BILAN DE LA FORMATION
“ DÉCOUVERTE DES MÉTIERS
DE LA DÉCORATION ”
Sous l’impulsion du programme local d’inser-
tion de la Communauté d’Agglomération du
Nord Grande-Terre, la Direction Formation
a organisé de septembre à décembre 2014
une formation en décoration pour 11 femmes
demandeuses d’un emploi et habitant la
zone. 7 restaurateurs de ce territoire ont
bénéficié d’un diagnostic agencement afin
d’intégrer les acteurs économiques au projet.

⊲ 23 JANVIER 2015
NUIT DE L’ORIENTATION
Deschefsd’entreprise(s),desprofessionnels
de l’éducation, de l’enseignement et de la
formation ont été nombreux à répondre à
l’invitation de la Chambre de Commerce
et d’Industrie de Région des Iles de
Guadeloupe, ce qui dénote une forte
motivation à œuvrer pour notre jeunesse
guadeloupéenne...
La Nuit de l’Orientation a vocation de
permettre à nos jeunes de :
- découvrir des voies professionnelles
présentant de réels débouchés,
- connaitre davantage le contenu et les
contraintes des métiers pour lesquels ils
souhaitent se préparer,
- se projeter dans leur futur de façon
positive.
Cette manifestation implique aussi les
parents, car elle apporte des réponses
à leurs inquiétudes et les aide à mieux
comprendre la réalité de leurs enfants pour
mieux les soutenir par la suite.
Ainsi, 20 enseignes de professionnels ont
représenté, sous forme de trade dating, les
thèmes qui suivent :
- la mer
- les services à la personne
- l’armée et la défense
- la déco et le design
- les industries créatives et culturelles
- la fonction publique territoriale
- la fonction publique santé
- l’agroalimentaire
3 conférences ont animé les sujets que
voici :
1 l’affirmation et l’estime de soi
2 l’apprentissage, une orientation
d’excellence
3 les métiers de l’environnement
Au total, 1619 visiteurs (collégiens,
lycéens et étudiants confondus), avec 618
accompagnateurs, soit 2237 visiteurs ont
été comptés entre 14h et 21h.
C’est en ce sens que ce concept, hors
du commun crée un contexte favorable
à l’orientation des jeunes, à la mixité des
métiers et prépare ainsi aux compétences
de demain.
⊲ 25 FÉVRIER 2015 REMISE DES “TITRES
PROFESSIONNELS DE CUISINE”
15 stagiaires ont suivi la formation
préparant au “titre professionnel de
cuisinier” de février à décembre 2014.
10 ont obtenu le titre et 4 ont fait l’objet
d’une certification partielle.
Parmi eux, 3 stagiaires ont participé au
1er
salon de la Gastronomie des Outre-
Mer, organisé par Babette DE ROZIERE, à
Paris, en février 2015.
Mme Lucette DORVILLE a remporté le
trophée du concours culinaire.
Intervention de M. Philippe KALIL, 4ème
Vice-Président de la CCI IG, à l’ouverture de la manifestation.

ENSEMBLE,
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COURS DE LANGUES collectifs ou
à la carte : Tourisme, Commerce,
etc… La session commencera
en octobre 2015 et se terminera
en février 2016. Cours : Anglais,
Espagnol, Créole, Français, etc…
ANGLAIS :
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de 8h30 à 12h, et du lundi au jeudi du
7 septembre au 8 octobre entre 15h et
17h30 sans rendez-vous.
- La session dure 60h à raison de 2
séances de 2h/semaine, soit 4h/semaine.
- Les horaires de votre groupe vous seront
communiqués après l’évaluation de
niveau.
- Formation Intra Entreprise - cours sur
mesure en fonction des besoins de
l’entreprise.
Possibilité de suivre les cours à partir de
30h (VAE, etc.). CPF mobilisable.
Cours d’anglais également proposés à
Basse-Terre.
TARIF Particuliers : 549 € (payable en 3 fois)
TARIF Entreprises : 795 €
TARIF Evaluations : 10 €
CENTRE AGREE POUR LA
PREPARATION ET l’ORGANISATION
D’EXAMENS INTERNATIONAUX :
(tous les niveaux)
- TOEIC (Test of English for International
Communication)
- CAMBRIDGE : Preliminary English Test
- CAMBRIDGE : First Certificate in English
- CAMBRIDGE : Certificate in Advanced
English
La préparation se déroule sur une session
de 60h, à raison de 2 séances de 2h par
semaine, soit 4h/semaine.
Début octobre 2015 / Fin février 2016
Tél : 0590 93 76 93/94/57
ESPAGNOL :
Evaluations de niveau les mercredis :
- 16 septembre, 23 septembre, 7 octobre
entre 15h30 et 17h30 sans rendez-vous.
SESSION OCTOBRE 2015
LES“LANGUESÉTRANGÈRES”
REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS
DE LA 3ÈME
PROMOTION DU CYCLE
“ASSISTANT(E)S DE DIRECTION(S)”
TITRE HOMOLOGUÉ
DE NIVEAU III / BAC + 2
LE JEUDI 26 FÉVRIER 2015
12 assistantes de direction se sont
vues remettre leur diplôme à l’occa-
sion d’une belle cérémonie qui s’est
déroulée le jeudi 26 février 2015 au
CWTC de Jarry.
M. Robert SORDIER, Président de
la Commission Formation de la CCI IG
représentait Mme la Présidente
Colette KOURY.
REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS
DE LA 3ÈME
PROMOTION DU CYCLE
ESCP-EUROPE “MANAGER DIRIGEANT”
ET DE LA PROMOTION “DIRECTION
ET INGÉNIERIE FINANCIÈRE” TITRES
HOMOLOGUÉS DE NIVEAU I / BAC + 5
JEUDI 2 OCTOBRE 2014
La CCI IG et l’ESCP-Europe ont procédé
le jeudi 2 octobre 2014 à la cérémonie
de remise officielle des diplômes aux
lauréats de la 3ème
promotion du titre
diplômant “Manager Dirigeant” et de
ceux de la promotion “Direction et
Ingénierie Financière”.
Cette manifestation, qui s’est tenue
au siège de la CCI IG, à Pointe-à-Pitre,
a été réalisée sous l’autorité de Mme
Colette KOURY, Présidente de la CCI
IG, en présence de Mme Claudine
BERTIN, Directrice du développement
institutionnel de l’ESCP-Europe et de
M. Francis PETEL, Directeur scien-
tifique.
CÉRÉMONIE DE REMISE DES DIPLÔMES
CFA DÉCEMBRE 2014
La remise officielle des diplômes du CFA
de la CCI IG s’est déroulée le 16 décem-
bre 2014 à l’amphithéâtre du CWTC pour
les apprentis lauréats des formations
“Gestionnaire d’Unité Commerciale”,
“Attaché Commercial”, “BTS Assurance”,
“Responsable de Développement Com-
mercial” et “Responsable Manager de la
Distribution”, en présence des élus de la
CCI IG et de la Région Guadeloupe.
(SUITE) RÉTROSPECTIVE
CCI IG
Rue Félix Eboué – 97159 POINTE-A-PITRE CEDEX -
Guadeloupe (F.W.I.)
Tél : 0590 93 76 00 – Fax : 0590 90 21 87
E-mail : dirgen@guadeloupe.cci.fr
Site Web : www.guadeloupe.cci.fr
FORMATION
Tél : 0590 93 76 57 – Fax : 0590 93 77 09
Email : cenci@guadeloupe.cci.fr
LANGUES
Tél : 0590 93 76 93 – Fax : 0590 93 76 92
Email : m.mayoute@guadeloupe.cci.fr

Dans le cadre de son programme d’accompagnement des entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines,
la Direction Formation de la CCI IG, en partenariat avec l’Etat et la Région Guadeloupe, lance ses ateliers RH.
Ces séances de formations de 3h30 s’adressent aux entreprises de tous secteurs. La participation est de 15€ par
personne et par atelier. Une nouvelle planification paraîtra en septembre 2015.
MÉTIER :
DIRIGEANT ET/OU MANAGER D’UNE UNITÉ DE PETITE TAILLE
- Qu’est-ce qu’un chef d’entreprise ? Rôles et responsabilités.
- Que signifie manager l’entreprise ?
- Qu’est ce qui peut différencier un bon manager d’un manager
ordinaire ?
- Comment être à la fois le dirigeant et le manager ?
METTRE EN OEUVRE SA STRATÉGIE :
LES ATOUTS D’UNE BONNE ORGANISATION
- TPE/PME : la réflexion stratégique n’est pas réservée aux grandes
entreprises !
- Comment organiser l’entreprise afin qu’elle soit au service de vos
ambitions et de votre vision ?
QUELLE PLACE POUR LA GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES TPE ?
- Petite entreprise ou grand groupe : des enjeux identiques en GRH.
- Gestion flexible et réactive : la juste distance de la proximité.
- Comment donner aux TPE les moyens “d’avoir tout d’une grande” ?
BIEN EMBAUCHER :
LES CLÉS POUR UN RECRUTEMENT EFFICACE
- Le recrutement est un acte de management et s’inscrit dans une
stratégie de ressources humaines.
- Bien analyser son besoin et les solutions possibles.
- Recruter le profil en adéquation avec le poste que vous proposez.
- Méthodes et outils afin de vous aider à structurer vos recrutements.
LE CONTRAT DE TRAVAIL :
SUPPORT POUR UNE MEILLEURE GESTION DE LA RH ?
- Savoir caractériser une relation de travail salariée
- Choisir un contrat de travail adapté à la réalisation des
objectifs de l’entreprise.
- Choisir les clauses pertinentes adaptées aux situations.
- Savoir sécuriser le contrat de travail choisi en se posant les
bonnes questions.
- Faire évoluer le contrat de travail.
- Encadrer les modifications du contrat de travail et leurs
conséquences.
AMÉLIORER SON MANAGEMENT
EN PRATIQUANT UN STYLE INDIVIDUALISÉ ET ADAPTÉ
- Appréhender la fonction du manager.
- Identifier son style de management préférentiel.
- Se positionner en tant que manager.
- S’adapter au contexte et au profil de ses collaborateurs.
ANTICIPER ET GÉRER LES DÉSACCORDS DANS L’ENTREPRISE
- Les sources de différends ne manquent pas et sont inévitables dans
toute entreprise.
- Anticiper : la base du succès.
- Les repérer et les gérer.
- Des exemples d’actions à mettre en œuvre.
MOTIVER SON ÉQUIPE DANS UNE TPE :
QUELLES CLÉS POUR RÉUSSIR ?
- Comment motiver et impliquer vos collaborateurs ?
- Maintenir la motivation : pari à relever !
- Des idées “d’actes de management” à mettre en pratique.
LES“ATELIERS
RESSOURCESHUMAINES”
DANSLESCOMMUNES
THEME 1 : Métier Dirigeant et/ou
Manager d’une unité de petite taille
Mercredi 25 février à Pointe-à-Pitre de 8h30 à 12h00
Jeudi 5 mars à Basse-Terre de
8h30 à 12h00
Mardi 19 mai à Sainte-Rose de 8h30 à 12h00
THEME 2 : Mettre en œuvre sa stratégie :
les atouts d’une bonne organisation
Mardi 3 mars aux Abymes de
8h30 à 12h00
Mardi 17 mars à Port-Louis de
8h30 à 12h00
Mardi 31 mars à La Désirade de
9h30 à 13h00
Mardi 12 mai à Pointe-Noire de
8h30 à 12h00
Jeudi 25 juin à Terre de haut de
17h30 à 20h00
THEME 3 : Quelle place pour les ressources humaines
au sein des TPE ?
Mardi 10 mars à Pointe-à-Pitre de 8h30 à12h00
Jeudi 26 mars à Capesterre de
8h30 à 12h00
Mardi 2 juin à Sainte-Anne de
8h30 à 12h00
THEME 4 : Bien embaucher : les clés pour
un recrutement efficace
Jeudi 19 mars à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00
Jeudi 16 avril à Deshaies de 8h30 à 12h00
Mardi 9 juin au Moule de 8h30 à 12h00
THEME 5 : Le contrat de travail : support d’une
meilleure gestion de la ressource humaine?
Mardi 24 mars aux Abymes de 8h30 à 12h00
Jeudi 23 avril à Sainte-Rose de 8h30 à 12h00
Mardi 16 juin au Moule de 8h30 à 12h00
THEME 6 : Améliorer son management en
pratiquant un style individualisé et adapté
Mardi 14 avril à Basse-Terre de 8h30 à 12h00
Jeudi 21 mai à Pointe-à-Pitre de 8h30 à 12h00
Mardi 23 juin à Morne-A-L’eau de 8h30 à 12h00
THEME 7 : Anticiper et gérer les désaccords dans
l’entreprise
Mardi 21 avril à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00
Jeudi 4 juin à Petit-Bourg de 8h30 à 12h00
Mardi 30 juin au Gosier de 8h30 à 12h00
THEME 8 : Motiver son équipe dans une TPE :
Quelles clés pour réussir ?
Mardi
28 avril à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00
Jeudi 11 juin au Lamentin de 8h30 à 12h00
Jeudi 2 juillet au Moule de 8h30 à 12h00
Pour participez aux ateliers RH, sélectionnez les rendez-vous qui vous intéressent et renvoyer
votre pré-inscription par mail : dfci@guadeloupe.cci.fr ou par Fax : 0590 93 77 09
Nom de l’entreprise : ................................................................... N° SIRET : ....................................................................
Code APE : ...................................... Statut juridique : ..................................................Nombre de Salariés.............
Adresse : ..................................................................................................................................................................................
Nom du responsable : .........................................................................................................................................................
Nom, prénom et fonction du participant : .....................................................................................................................
Adresse : .................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................
Tél : 05 90 …………..............................
Fax : 0590 …………..............................Portable : 06 90………….................
E-mail : .....................................................................................................................................................................................
Attention, nombre de places limité
Inscription obligatoire.

La remise de diplômes des lauréats de
la 1ère
promotion du cycle “Management
spécialisé en Ressources Humaines” s’est
déroulée le mardi 21 avril 2015 à la salle
panoramique du CWTC de Jarry. Cette
formation de niveau II Bac + 4 a été réalisée
dans le cadre du partenariat CCI IG / ESSEC
Business School entamé en 2004.
Lors de cette cérémonie, M. Joseph
TITECA-BEAUPORT, Trésorier de la CCI IG,
représentait Mme la Présidente Colette
KOURY. M. Robert SORDIER, Président de
la Commission Formation était également
présent, ainsi que le Pr. Jean-Marie
PERETTI, représentant l’ESSEC.
Entourés de leurs parents et pour certains
de leurs tuteurs internes, les 17 participants
de ce programme ont tous obtenu leur
diplôme, soit un taux de réussite de 100%.
Cette manifestation fut également
l’occasion de mettre à l’honneur 3 lauréats
du cycle généraliste “Management
opérationnel”.
Depuis 2004, la CCI de Région des Iles
de Guadeloupe est en partenariat avec
l’ESSEC Executive Education pour la
réalisation de programmes de formation
d’excellence managériale (homologation
des titres ESSEC au plan national, niveau
II - Maîtrise Universitaire / Bac + 4),
dans les domaines des Ressources
Humaines, de la Gestion Financière, du
Marketing Développement Commercial
et du Management Opérationnel. A ce
jour, près de 280 guadeloupéennes et
guadeloupéens sont diplômé(e)s dans l’une
de ces spécialités de l’ESSEC Exécutive
Education.
REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS DE LA
1ÈRE PROMOTION DU CYCLE ESSEC
“MANAGEMENTSPÉCIALISÉENRESSOURCESHUMAINES”
M. Robert SORDIER, Président de Commission Formation
CCI IG, Pr. Jean-Marie PERETTI, ESSEC, Mme Thérésa
EDMOND, Directrice de la Formation Continue Initiale
CCI IG et M. Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier CCI IG
remettant les diplômes à 3 lauréats (au milieu).
L’ensemble des diplômés du cycle ESSEC “Management spécialisé en Ressources Humaines”.

NQT est une association reconnue
d’intérêt général, œuvrant en
faveur de l’égalité des chances et
de l’insertion professionnelle des
jeunes diplômés (bac+3 et plus)
issus des quartiers prioritaires ou
de milieux sociaux défavorisés,
grâce à un système de parrainage
par des cadres et dirigeants
d’entreprises implantées loca-
lement.
Premier réseau d’entreprises engagées en
faveur de l’égalité des chances, créé en
2006, NQT déploie son opération “Nos
Outre-mer ont des Talents” dans les
Antilles depuis 2013.
NQT propose aux entreprises de mobiliser
leurs collaborateurs dans le cadre du
parrainage. En une à deux heures par mois,
les cadres changent le cours de la vie des
jeunes diplômés antillais qui cherchent un
emploi !
Au plan national, 24 390 jeunes diplômés
ont été suivis par 6 230 parrains et
marraines grâce au soutien de 780
partenaires. Depuis 2006, 71% des jeunes
suivis ont trouvé un emploi à la hauteur de
leur qualification, en 7 mois en moyenne.
En savoir plus sur le dispositif : www.nqt.fr
L’équipe NQT était aux Antilles en janvier
2015, découvrez les 2 événements
organisés avec les partenaires locaux :
www.nqt.fr/news-154-nid-99.html
CAP VERS L’EMPLOI DES
JEUNES DIPLÔMÉS ANTILLAIS
AVECL’OPÉRATION“NOSOUTRE-MERONTDESTALENTS”
Laetitia ASSIER DE POMPIGNAN
Chargée de projet Développement
E-mail : l.depompignan@nqt.fr
Tél : 01 49 98 49 85

Francis PETEL
fpetel@escpeurope.eu - Professeur affilié ESCP EUROPE - Coordinateur Académique DOM
Régine DELANNAY
Chargée de Mission Formation
Tél : 0590 93 76 96 - 0690 57 96 20 - Fax : 0590 93 77 09 - mail : r.delannay@guadeloupe.cci.fr
LA CHAMBRE de COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE a le
plaisir de vous informer de l’ouverture de la troisième promotion de la formation
en alternance :
RESPONSABLE LOGISTIQUE niveau II bac+4*
 Notre appartenance au Réseau National Logistique fédéré par l’ACFCI et regroupant
les CCI de la Manche, Amiens, Clermont Ferrand, Agen, Redon.
 Notre pédagogie tournée vers le salarié, adaptée et développée avec le monde profes-
sionnel.
 Un encadrement et un suivi personnalisé à la CCI IG et en entreprise.
 Sur les 2 premières promotions, un taux de réussite de 83% au diplôme.
 Le diplôme « responsable logistique » de niveau II bac+4 reconnu par l’état est un titre
certifié enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)*.
Former des cadres opérationnels capables d’inscrire leurs activités quotidiennes dans le
cadre d’une démarche logistique globale qui consiste à gérer l’ensemble des flux de pro-
duits et d’information afin d’accroître le niveau de service au client et la rentabilité de
l’entreprise.
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
 D’améliorer la performance d’un service logistique en intervenant sur les activités liées
à l’approvisionnement, le stockage, la production et la distribution.
 De manager une équipe.
 D’analyser une situation, définir un plan d’action et conduire un projet d’amélioration.
 De gérer et optimiser un service approvisionnement, stockage, production ou
distribution.
 De développer le sens du travail en mode projet et savoir conduire le changement.
 D’intégrer la culture de la performance économique.
 Responsable gestion des stocks, gestion de production, ordonnancement
 Responsable d’entrepôt, transport, logistique, approvisionnements
 Consultant logistique, technicien méthodes logistiques
 Responsable achats
 Et à plus long terme, Directeur logistique, supply chain…
La formation se déroule en alternance :
 Sur 24 mois pour une durée de 988 heures
 6 jours par mois à la CCI IG au CWTC de Jarry
Faire avancer toutes les envies d’entreprendre
Arrêté du 6 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
LES PLUS DE LA CCI ILES DE GUADELOUPE
LES PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES
LE DEROULEMENT DE LA FORMATION
LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE, en par-
tenariat avec l’ITESCIA, une école de la CCI PARIS ILE-DE-France a le plaisir
de vous informer de l’ouverture de la 6ème promotion de la formation en
alternance
CONTRÔLEUR DE GESTION
Titre Homologué de niveau II (Bac + 4)
RNCP (J.O. du 29 novembre 2013)
• Développer le sens du travail en mode projet et savoir conduire le changement
• Rédiger un diagnostic de gestion à partir d’une analyse de coûts
• Maitriser les méthodes et techniques de contrôle de gestion
• Installer une gestion budgétaire prévisionnelle et suivre des tableaux
de bord de mesures de performance
LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION
• Durée : 715 heures sur 19 mois sur un rythme de 6 jours par mois
• A la CCI IG au CWTC de Jarry
LES CONDITIONS D’ACCÈS
Chefs d’entreprise, salariés, demandeurs d’emploi, ayant de très bonnes bases en gestion,
comptabilité et anglais.
• Diplômés au minimum du niveau BAC+3 (licence)
• Diplômés au minimum du niveau BAC+2 (BTS, DUT, diplôme technique ou universitaire bénéficiant
d’une équivalence BAC+2) plus 3 années d’expériences professionnelles significatives
LES MODALITÉS D’INSCRIPTION ET DE SÉLECTION DES CANDIDATS
La sélection des candidats s’effectue sur la base
d’un dossier de candidature / motivation, de tests écrits
et d’un entretien de motivation.
TELECHARGEZ TOUS LES DOCUMENTS
En consultant le site de la CCI IG sur le lien suivant : http://www.guadeloupe.cci.fr/
Pour toute information complémentaire, contactez :
en alternance :
sionnel.
l’entreprise.
distribution.
*Arrêté du 6 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles
LES PROGRAMMES ESCP EUROPE EN GUADELOUPE, FRUIT D’UN PARTENARIAT
ENTRE LA CCI PARIS ILE DE FRANCE ET LA CCI DES ILES DE GUADELOUPE
Les programmes nationaux de ESCP Europe sont développés en Guadeloupe depuis 2009, dans le cadre d’un accord partenarial
entre les deux organisations consulaires. Cet accord a permis à plus de 100 managers guadeloupéens de conforter leurs acquis
professionnels et d’en acquérir de nouveaux. Ils permettent à des cadres et dirigeants d’entreprises ou d’organisations de se prépa-
rer avec le maximum de chances de succès à la poursuite de leur carrière.
Dans la lignée de son programme « Manager Dirigeant », ESCP Europe propose aujourd’hui de préparer en Guadeloupe, des
« blocs de compétence » issus de ce même diplôme. Cette formule, proposée depuis des années à Paris, permet de choisir le
programme le mieux adapté à ses besoins à court et moyen terme, et d’obtenir une certification capitalisable ultérieurement pour
l’accès au diplôme de « Manager Dirigeant 448h RNCP niveau I/Bac+5».
3 PROGRAMMES CERTIFIANTS ACCESSIBLES DES SEPTEMBRE 2015
3 PARCOURS MODULAIRES DE 48HEURES EN 2 MODULES
PROGRAMME COMPLET « DIRECTION D’ENTREPRISE » (240 HEURES DE FORMATION
SUR 10 MODULES ET DEUX PROJETS PROFESSIONNELS
Il s’adresse à des chefs d’entreprises, cadres destinés à occuper des postes de direction générale avec une responsabilité cou-
vrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise.
« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION : « BUSINESS DEVELOPMENT »
(120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)
Il s’adresse à des patrons d’entreprise, des cadres ou agents de maîtrise chargés du développement des activités sur les mar-
chés, couvrant le marketing, la communication, la vente, les nouvelles technologies, l’export.
« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION « MANAGEMENT DE L’ORGANISATION »
(120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)
Il s’adresse aux responsables du « back office » en charges des finances, du contrôle de gestion, de l’organisation de l’entre-
prise, du management des opérations et des équipes.
Les parcours modulaires ont pour objectif l’acquisition de compétences spécifiques :
ORGANISATION, PLANIFICATION, CONTROLE :
Comment optimiser le management de l’entreprise ou de l’organisation au travers de la mise en place d’outils de pilotage et
d’une véritable gestion de projet, fédérant les collaborateurs, au-delà des relations hiérarchiques, vers la réalisation d’objectifs
motivants.
LA « BOITE A OUTILS » DU CREATEUR D’ENTREPRISE
Comment réussir la création d’entreprise au travers d’une véritable démarche stratégique du créateur, optimiser la reprise d’en-
treprise, en identifiant les opportunités, négocier les phases critiques du développement.
MARKETING ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Comment élaborer une stratégie marketing adaptée à la taille, aux produits et aux marchés de l’entreprise, concevoir une poli-
tique commerciale cohérente, dans une optique d’avantage concurrentiel, identifier les cibles prioritaires, choisir les canaux de
distribution, optimiser le portefeuille clients.
Tous les autres programmes proposés en Guadeloupe par ESCP Europe sans exception sont animés dans leur intégralité
par les enseignants de ESCP Europe, pour la majorité titulaires de Doctorat ou de PhD, avec, de plus, une longue expé-
rience de l’entreprise, assurant à Paris et sur les autres campus européens de ESCP Europe la même formation.
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LONDRES
BERLIN
MADRID
TURIN
AFRIQUE
DU
SUD
CHINE
INDE
BRÉSIL
Entrepreneuriat
Management
interculturel
CARAÏBES
PARIS
Innovation et
créativité
DIRECTION
D’ENTREPRISE
Vous êtes dirigeant ou cadre,
responsable d’une
organisation ou d’un centre
de profit
The World’s First Business School (est. 1819)
ESCP Europe, la plus ancienne école de commerce
au monde accueille chaque année 4 000 étudiants
et 5 000 cadres-dirigeants de 90 pays différents,
leur proposant une large gamme de formations en
management général et spécialisé.
Voussouhaitezdonnerunnouvelélanà
votrecarrière,accéderàunevisionglobale
del’entreprise,maîtriserlesstratégiesde
développementetmettreenplacecette
stratégieparunemaîtriseaccruedes
principesetoutilsdumanagementausein
devotreentreprise.
Préparez le certificat de spécialisation
de ESCP Europe :
« Direction d’entreprise » 240 heures,
de septembre 2015 à mai 2016
Cette formation de haut niveau est
organisée en Guadeloupe par ESCP
Europe, la CCIR de Paris Ile-de-France et
la CCI IG
Contactez à la CCI IG
Patricia Chatenay-Rivauday
p.chatenay-rivauday@guadeloupe.cci.fr
Tél. : 05.90.93.76.96 / 05.90 .93 .76.57
Mob. : 06.90.57.96.20
Ce programme peut également être
suivi partiellement, avec des objectifs de
formation plus spécifiques, débouchant
soit sur une option de spécialisation
de 120 heures soit sur un parcours
modulaire de 48 heures. L’obtention du
certificat de spécialisation « Direction
d’Entreprise » est également susceptible
de donner accès au diplôme de Manager
dirigeant (enregistré au niveau I au
Répertoire National de la Certification
Professionnelle) de ESCP Europe.
www.escpeurope.eu
TheWorld’sFirstBusinessSchool(est.1819)
Seulement1%desBusinessSchoolsaumondeont
la triple accréditation. ESCP Europe en fait partie.
PARIS | LONDON | BERLIN | MADRID | TORINO
0UVERTURE DU PROGRAMME
1er
septembre 2015

PROGRAMME
DATEDEDÉMARRAGE:22JUIN2015•RYTHME:1MODULETOUTESLES6SEMAINES
AXE1:
APPRENDRE LES COMPETENCES-CLES DU MANAGER EN 9 MODULES DE 4 JOURNEES ETDEMIE
• MODULE 1 : Stratégie
• MODULE 2 : Marketing Développement Commercial
• MODULE 3 : Outils de Gestion
• MODULE 4 : Communication
• MODULE 5 : Management de Projet et Supply Chain Management
• MODULE 6 : Ressources Humaines
• MODULE 7 : Management et Conduite du Changement
• MODULE 8 : Négociation
• MODULE 9 : Business Plan
AXE2:
METTRE EN PRATIQUE ETCONCRETISER AVEC LE MEMOIRE OPERATIONNEL
AXE3:
VALIDERLEPARCOURSPARUNTITREDÉLIVRÉPARL’ESSECDANSLASPÉCIALITÉ«MANAGEMENTOPÉRATIONNEL»
ORGANISATION DELAFORMATION
) Etre en position de manager ou de futur manager
) De formation Bac + 2 minimum
) Avoir au moins 4 années d’expérience professionnelle
Sur dossier et entretien. Durée et rythme de la formation : 320 H réparties sur 12 mois.
Lieu de la formation : CWTC Jarry
CCI IG LA FORMATION
MANAGEMENTOPÉRATIONNEL
TITRE HOMOLOGUÉ DE NIVEAU II (MASTÈRE I/ BAC + 4)
RNCP MASTER 1 (J.O. DU 13 NOVEMBRE 2009)
CYCLE DIPLÔMANT EN MANAGEMENT
PROFIL DES CANDIDATS
SÉLECTION DES CANDIDATS
VOTRE CONTACT :
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE
DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE
RUE FÉLIX EBOUÉ, 97159 POINTE-À-PITRE CEDEX GUADELOUPE
FRANCE-LISE JEAN-CHARLES
COORDINATRICE ESSEC EXECUTIVE EDUCATION
TÉL : 0590 93 76 79 / 0690 34 27 30
fl.jean-charles@guadeloupe.cci.fr
DAVID PASBEAU
RESPONSABLE DU PÔLE VALORISATION
DES PARTENARIATS ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
TÉL : 0590 93 76 52/ 0690 57 96 40 – d.pasbeau@guadeloupe.cci.fr
CCI MANAGEMENT KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 15/12/14 15:55 Page2
PROGRAMME
DATEDEDÉMARRAGE:22JUIN2015•RYTHME:1MODULETOUTESLES6SEMAINES
AXE1:
APPRENDRE LES COMPETENCES-CLES DU MANAGER EN 9 MODULES DE 4 JOURNEES ETDEMIE
• MODULE 1 : Stratégie
• MODULE 2 : Marketing Développement Commercial
• MODULE 3 : Outils de Gestion
• MODULE 4 : Communication
• MODULE 5 : Management de Projet et Supply Chain Management
• MODULE 6 : Ressources Humaines
• MODULE 7 : Management et Conduite du Changement
• MODULE 8 : Négociation
• MODULE 9 : Business Plan
AXE2:
METTRE EN PRATIQUE ETCONCRETISER AVEC LE MEMOIRE OPERATIONNEL
AXE3:
VALIDERLEPARCOURSPARUNTITREDÉLIVRÉPARL’ESSECDANSLASPÉCIALITÉ«MANAGEMENTOPÉRATIONNEL»
ORGANISATION DELAFORMATION
) Etre en position de manager ou de futur manager
) De formation Bac + 2 minimum
) Avoir au moins 4 années d’expérience professionnelle
Sur dossier et entretien. Durée et rythme de la formation : 320 H réparties sur 12 mois.
Lieu de la formation : CWTC Jarry
CCI IG LA FORMATION
MANAGEMENTOPÉRATIONNEL
TITRE HOMOLOGUÉ DE NIVEAU II (MASTÈRE I/ BAC + 4)
RNCP MASTER 1 (J.O. DU 13 NOVEMBRE 2009)
CYCLE DIPLÔMANT EN MANAGEMENT
PROFIL DES CANDIDATS
SÉLECTION DES CANDIDATS
VOTRE CONTACT :
TÉL : 0590 93 76 79 / 0690 34 27 30
DAVID PASBEAU
CI MANAGEMENT KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 15/12/14 15:55 Page2
CC
CCI MODULE

EL»
ÉRATIONNEL»
ois.
EL
upe.cci.fr
CCI IG LA FORMATION
MODULES CERTIFIANTSDIRIGEANTS, SALARIÉS, PORTEURS DE PROJETS, LA CCI DE RÉGION DES ILES DE GUADELOUPE ET L’ESSEC BUSINESS SCHOOL,
VOUS PROPOSENT DES MODULES CERTIFIANTS DE DURÉES COURTES (2 À 6 JOURS)
POUR AMÉLIORER VOS PRATIQUES PROFESSIONNELLES !
VOTRE CONTACT :
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE
DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE
RUE FÉLIX EBOUÉ, 97159 POINTE-À-PITRE CEDEX GUADELOUPE
TÉL : 0590 93 76 79 / 0690 34 27 30
DAVID PASBEAU
Nouveau
CCI MODULE CERTIFIANTS KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 24/04/15 18:01 Page2
Stratégie Du Lundi 22/06/2015 36 H (4 jours1/2)
Comprendre les enjeux, les méthodes au Vendredi 26/06/2015
et les outils de l’analyse stratégique
Business Plan Du Lundi 29/06/2015 24 H (3 jours)
Construire, présenter et piloter au Mercredi 01er/07/2015
son business plan
Marketing et Développement
commercial Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)
Maîtriser la démarche marketing et au Samedi 12/09/2015
commerciale pour valoriser son offre
et développer son chiffre d’affaires
Femme et Homme de communication Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)
Maîtriser les outils et techniques pour au samedi 12/09/2015
optimiser ses capacités de communication
Gestion et accompagnement
du changement Du Jeudi 15/10/2015 40 H (5 jours)
Comprendre les dynamiques humaines en au mardi 20/10/2015
jeu dans les situations de travail pour
adopter une posture managériale
responsable et pertinente.
Outils de gestion Du Vendredi 23/10/2015 36 H (4 jours1/2)
Maîtriser et intégrer les logiques comptables au mardi 28/10/2015
et financières dans ses choix opérationnels
(3 à 5 jours)

en alternance :
sionnel.
l’entreprise.
distribution.
LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE, en par-
tenariat avec l’ITESCIA, une école de la CCI PARIS ILE-DE-France a le plaisir
de vous informer de l’ouverture de la 6ème promotion de la formation en
alternance
CONTRÔLEUR DE GESTION
Titre Homologué de niveau II (Bac + 4)
RNCP (J.O. du 29 novembre 2013)
• Rédiger un diagnostic de gestion à partir d’une analyse de coûts
• Maitriser les méthodes et techniques de contrôle de gestion
• Installer une gestion budgétaire prévisionnelle et suivre des tableaux
de bord de mesures de performance
• Durée : 715 heures sur 19 mois sur un rythme de 6 jours par mois
• A la CCI IG au CWTC de Jarry
Chefs d’entreprise, salariés, demandeurs d’emploi, ayant de très bonnes bases en gestion,
comptabilité et anglais.
• Diplômés au minimum du niveau BAC+3 (licence)
• Diplômés au minimum du niveau BAC+2 (BTS, DUT, diplôme technique ou universitaire bénéﬁciant
d’une équivalence BAC+2) plus 3 années d’expériences professionnelles signiﬁcatives
La sélection des candidats s’effectue sur la base
d’un dossier de candidature / motivation, de tests écrits
et d’un entretien de motivation.
Philippe PARMENTIER : Coordonnateur pédagogique
Tél : 0590 25 06 21 Mobile : 0690 266 966 p.parmentier@guadeloupe.cci.fr
Yanick GOCHAYE : Tél : 0590 93 76 41 y.gochaye@guadeloupe.cci.fr
en alternance :
sionnel.
l’entreprise.
distribution.
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*Arrêté du
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en

LE PROGRAMME DE FORMATION
en alternance :
sionnel.
l’entreprise.
distribution.
plaisir de vous informer de l’ouverture durant le troisième trimestre 2015 de la
troisième promotion de la formation en alternance :
RESPONSABLE LOGISTIQUE
- Améliorer la performance d’un service logistique en intervenant sur les activités liées à l’approvisionnement, le
stockage, la production et la distribution
- Manager une équipe
- Analyser une situation, définir un plan d’action et conduire un projet d’amélioration
- Gérer et optimiser un service d’approvisionnement, stockage, production et distribution
- 988h sur 24 mois
- 6 jours par mois à la CCIIG à Pointe à Pitre au CWTC à Jarry
LE PROGRAMME
- Bloc A : Définir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l’entreprise
- Bloc B : Piloter l’activité logistique
- Bloc C : Manager les équipes logistiques
- Bloc D : Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans la globalité (Supply-Chain Management)
- Bloc E : Mission professionnelle
- Etre titulaire d’un BAC + 2 des filières technique, logistique, transport, agro-alimentaire, commerciale, gestion ou
administrative
- Etre titulaire d’un BAC et disposer d’une expérience de 3 ans minimum sur une fonction logistique.
La sélection des candidats s’effectue sur la base d’un dossier de candidature/motivation, de tests écrits et d’un
entretien de motivation.
Philippe PARMENTIER : Coordonnateur pédagogique
Tél : 0590 25 06 21 Mobile : 0690 266 966 p.parmentier@guadeloupe.cci.fr
Yanick GOCHAYE : Tél : 0590 93 76 41 y.gochaye@guadeloupe.cci.fr
LE PROGRAMME
(niveau II bac +4) RNCP JO du 14 avril 2012

5. AU
CŒUR DES
MANIFS
P. 57-60 - Rétrospective 4 manifestations
P. 62-63 - Les Journées Régionales AIVP
Le port, relais de croissance en Caraïbes
P. 63 - Le 1er
Forum de la Pêche et de l’Aquaculture
des Îles de Guadeloupe
P. 66 - 10ème
édition des Assises Nationales du Centre-Ville
à Nîmes

RÉTROSPECTIVE
4 MANIFESTATIONS :
1ER
SALON DE LA
GASTRONOMIE
DES OUTRE-MER
La chef cuisinière Babette DE
ROZIERE et le coorganisateur
Nicexpo ont réuni en un même lieu
les professionnels du tourisme, de
l’agroalimentaire, des arts culinaires
et de la table, à travers le 1er
Salon
de la Gastronomie des Outre-mer,
qui s’est déroulé les 7, 8 et 9 février
à Paris Event Center - Porte de la
Villette.
Ce salon, présidé par M. Joël ROBUCHON,
le chef le plus étoilé au monde, dédié
à la promotion et à la préservation du
patrimoine gastronomique et culturel des
Outre-Mer, a donné l’occasion de valoriser
le savoir-faire de nos entreprises
guadeloupéennes.
Cette 1ère
édition a séduit toutes les
personnalités qui n’ont pas manqué de venir
à la rencontre des exposants de toutes les
régions d’Outre-Mer représentées à cette
occasion.
Ainsi, M. Stéphane LE FOLL, Ministre de
l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la
Forêt, Porte-parole du Gouvernement, a
inauguré cette manifestation aux cotés de
Babette et du Maire de Paris, Mme Anne
HIDALGO.
Le samedi 7, Mme George PAU-LANGEVIN,
Ministre des Outre-Mer, a visité de
nombreux stands et échangé avec les chefs
d’entreprise(s), pour prendre connaissance
de leur activité et des produits proposés
aux visiteurs.
La Chambre de Commerce et d’Industrie
de Région des Iles de Guadeloupe, en
partenariat avec le Comité du Tourisme
des Iles de Guadeloupe, a partagé un
espace commun de 108m2
, avec des
entreprises du secteur du tourisme :
compagnies aériennes, promotion de la
destination et de son patrimoine culinaire.
Les 15 000 visiteurs ont pu redécouvrir,
durant ces 2 jours, les produits :
- Rhums Bielle, Damoiseau et Domaine de
Séverin
- Les vins de banane de Domaine des
Antilles
- Le poisson sous différentes formes de
l’entreprise Pêcherie des Iles
De plus, par sa présence, le CTIG a assuré,
comme à l’accoutumée, la promotion des
atouts touristiques des Iles de Guadeloupe,
en vue de maintenir l’intérêt de la clientèle
nationale pour notre archipel.
D’autres entreprises industrielles
guadeloupéennes, entre autres les
Confitures Lesueur et Guadépices, y ont
aussi participé de manière individuelle et
ont déjà émis le souhait de renouveler l’an
prochain leur présence avec la CCI IG qui
assure l’organisation logistique et facilite
ainsi leur représentation.
N’hésitez pas à prendre contact
avec votre Compagnie Consulaire
pour l’édition 2016 qui se tiendra
les 12, 13, 14 et 15 février 2016 à Paris.
M. Yves NOEL,
Assistant de
Promotion au CTIG.
M. Robert ARNOUX, Président de la Commission
Tourisme CCI IG discutant avec M. Ruddy ALEXIS,
Pêcherie des Îles.
Mme Emilie QUILLIN,
Domaine des Antilles,
recevant des visiteurs
sur son stand.

SALON INTERNATIONAL
DE L’AGRICULTURE
Le Salon International de
l’Agriculture, ce sont 9 jours,
691 058 visiteurs venus de la
France entière, 1 050 exposants
dont une vingtaine d’exposants
guadeloupéens.
La Chambre de Commerce et d’Industrie
de Région des Îles de Guadeloupe était
présente pour assurer une visibilité
commune des rhums et punchs
guadeloupéens en continuité à la Route
du Rhum-Destination Guadeloupe et pour
accompagner les entreprises suivantes :
1 Distillerie Poisson (Rhums Père Labat)
2 Distillerie Bologne
3 Liquoristerie Madras et Les Rhums
Darboussier
4 DOM Distribution
5 Rond Point du Sorbet
La Chambre Consulaire exposait par
l’intermédiaire de ses exposants sur 3
stands :
Un stand commun d’une surface de
36.94m2
regroupant les rhums Bologne,
Darboussier et Père Labat, et les
punchs Madras.
Un stand individuel de 12m2
pour
l’entreprise DOM Distribution
Un stand individuel de 12m2
pour
l’entreprise Rond Point du Sorbet
Le Salon accueille, chaque année, le
Concours Général Agricole (CGA), véritable
ambassadeur de la richesse et de la qualité
du patrimoine français, il sélectionne
et prime les meilleurs produits, vins du
terroir français et les meilleurs animaux
reproducteurs.
Organisé sous le contrôle de l’Etat et
obéissant à un processus rigoureux de
présélections et de sélections, le CGA est
connu et reconnu pour son impartialité et la
valeur de ses résultats.
A ce concours, 14 médailles ont
été obtenues dans la catégorie
“Rhums et Punchs”.
LA DISTILLERIE DAMOISEAU
A REÇU TROIS MÉDAILLES :
- Une médaille d’or pour son rhum agri-
cole blanc 50°
- Une médaille d’argent pour son rhum
vieux 5 ans à 42°
- Une médaille de bronze pour son rhum
vieux XO
LA LIQUORISTERIE MADRAS A REÇU
QUATRE MÉDAILLES :
- Une médaille d’or pour son punch
planteur
- Une médaille d’or pour son punch
schrubb
- Une médaille d’argent pour son punch
passion
- Une médaille de bronze pour sa crème
de rhum vieux
LA DISTILLERIE BOLOGNE A REÇU UNE
MÉDAILLE :
- Une médaille d’or pour son rhum blanc
Silver
LA DISTILLERIE BIELLE A REÇU UNE
MÉDAILLE :
- Une médaille d’or pour son rhum blanc
à 55°
LE DOMAINE DE BELLEVUE A REÇU UNE
MÉDAILLE :
- Une médaille de bronze pour son rhum
blanc à 59°
LA DISTILLERIE REIMONENQ A REÇU
DEUX MÉDAILLES :
agricole “cœur de chauffe” à 50 °
- Une médaille de bronze pour son JR on
the Rocks (5 ans)
LA RHUMERIE KARUKERA A REÇU DEUX
MÉDAILLES :
agricole “canne bleue” à 50°
vieux agricole de 3 ans
Un très beau palmarès
pour nos rhums et punchs
guadeloupéens !
Stand commun CCI IG avec le concours financier du
Conseil Régional de la Guadeloupe.
M. Alain JUPPE, Maire de Bordeaux, venu à la rencontre
de nos industriels sur le stand commun de la CCI IG.
Stand individuel CCI IG de l’entreprise DOM
DISTRIBUTION
Interview de Mme la Présidente de la CCI IG par M. Franck
ZAMI, Responsable des Sports de Radio Espace FM.
De gauche à droite, Mmes Sylvia CHARLES, Hôtesse,
Isabelle GARNIER, Commercial Distillerie Père Labat,
Catherine CHIPAN, Hôtesse, Marie-Claire PERONNE,
Responsable de la boutique Distillerie Bologne, Razane
HANNA, Conseiller Technique à l’Industrie, à la Sécurité et à
l’Innovation CCI IG.
M. Henri BICHARA-JABOUR, Directeur Commercial
Marketing Liquoristerie MADRAS, Mme Colette KOURY,
Présidente CCI IG, M. Hervé DAMOISEAU, PDG Distillerie
DAMOISEAU.

COMPLEXE WORLD TRADE CENTER
DE POINTE-À-PITRE / JARRY
Evénementiel
Salons, foires, soirées d’entreprise,
cocktails, mariages, etc.
LE CWTC EST DOTÉ D’INFRASTRUCTURES
POLYVALENTES ADAPTÉES À TOUTES LES MANIFESTATIONS
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Le Salon d’Exposition d’une surface de 600 m2
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Un Chapiteau climatisé de 600 m2
avec lustres et
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assemblées générales, concours,
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SEMAINE DE L’INDUSTRIE
La Semaine de l’Industrie est une mesure
issue des Etats Généraux de l’Industrie
(octobre 2009) qui a été décidée par le
Gouvernement français dans le but de
redorer l’image de l’industrie auprès du
tout public. Conscient de la nécessité
de renforcer la politique industrielle de
la France, le Ministère du Redressement
Productif a ainsi décliné les mesures
proposées en plusieurs axes :
- Mettre l’industrie au cœur d’un grand
projet commun.
- Développer l’emploi et les
compétences sur les territoires.
- Renforcer la compétitivité des
entreprises et l’innovation.
- Assurer le financement de l’industrie.
Le secteur industriel souffrant de nombreux
clichés, cette opération vise à contrecarrer
les préjugés de l’industrie auprès des
jeunes, mais aussi des professionnels
de la formation, de l’orientation et de
l’éducation, dont la vision des métiers
industriels est souvent caricaturale et
obsolète. L’objectif de cette semaine
est de revaloriser l’industrie auprès
de l’ensemble de la population et de
renforcer son attractivité et celle de ses
métiers.
Trois mini-reportages ont, de ce fait, été
réalisés :
1 EDF dans le secteur de l’énergie
2 SOJAG dans le secteur de la
transformation des métaux
3 ERMANTIN dans le secteur de
l’agroalimentaire
Ces mini-reportages ont mis en scène le
chef d’entreprise et ses salariés dans leur
cadre de travail quotidien, afin de présenter
au grand public leur activité industrielle.
Cette année, elle a eu lieu du 23 au
29 mars 2015. Partageant l’idée selon
laquelle l’innovation est un facteur clé
pour la compétitivité des entreprises de
tous secteurs et particulièrement dans
l’industrie, la Chambre de Commerce
et d’Industrie de Région des Îles de
Guadeloupe a souhaité mettre l’industrie
à l’honneur en organisant avec ses
partenaires du Comité de pilotage, une
conférence sur le thème : “Innover dans
l’industrie : un facteur de survie”.
Voici les thèmes qui ont été abordés au
cours de cette rencontre, réunissant une
trentaine d’entreprises :
Introduction sur “la nécessité d’innover
dans tous les secteurs, principalement
dans l’industrie” par M. DEGAILLANDE,
Responsable du département
innovation et compétitivité des
entreprises, médiateur délégué
régional inter-entreprises et marchés
publics à la DIECCTE.
“L’utilisation performante du numérique
dans l’industrie” a été réalisée par deux
intervenants : M. FAURE, Responsable
de la Commission Financement de
l’économie numérique de l’Association
Guadeloupe Tech et M. LEE, Vice-
Président LERECA et Consultant en
Stratégie.
“L’éco-conception pour une meilleure
production” nous a été présentée
par M. VERMEIRE, Ingénieur déchet /
économie circulaire à l’ADEME.
“Les financements de l’innovation”
ont été présentés par Mme PAPALIA,
Directrice Antilles-Guyane BPI France.
Le témoignage des dirigeants
d’AEROWORX, MM. Bruno et Olivier
KANCEL.
FOIRE DE PARIS
Malgré un contexte difficile, suite aux nouvelles
dispositions financières prises à l’encontre des
CCI de France, la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe
a voulu montrer, encore cette année, à ses
ressortissantsqu’ellemettaittoutenœuvrepour
les aider à participer à la Foire de Guadeloupe
Paris 2015.
Ainsi, du 29 avril au 10 mai, notre Compagnie
Consulaire a accompagné 7 entreprises à cet
événement.
En effet, grâce à l’organisation logistique
mise en place pour mutualiser les moyens
et alléger leurs frais de participation,
et avec le soutien financier de la Région
Guadeloupe, ces entreprises, principalement
relevant des secteurs de l’agroalimentaire et
de la construction de maisons, ont pu proposer
leurs produits et services à la fidèle clientèle de
la Foire de Paris.
Celles-ci ont, de ce fait, pu aussi accueillir, sur
pas moins de 125m², le Ministre de l’Outre-Mer,
Mme PAU LANGEVIN, à l’ouverture du salon.
Et c’est avec plaisir que cette dernière a pu
apprécier :
1 Les rhums Damoiseau et Bologne, ainsi
que les punchs Madras représentés par
l’Artisan Rhumier, en complément de sa
propre marque.
2 Les rhums marie-galantais de la Distillerie
Bielle.
3 Le sucre et le jus de canne de la société
St’iles Kreyol.
4 La charcuterie de Ti Kanarie présente
pour la première fois.
5 Les planteurs de la société Cool Bad.
6 Et sans oublier les plats confectionnés
par le restaurant Les Cocotiers.
Au hall immobilier, la société Maison 3M s’est
positionnée aux côtés de grandes entreprises
françaises pour toucher une plus large clientèle
et recevoir les futurs investisseurs dans nos îles.
Cette présence de la Guadeloupe était
d’ailleurs très diversifiée car la Chambre
de Métiers et le Comité du Tourisme ont eux
aussi regroupé les entreprises des secteurs de
l’artisanat et du tourisme, en complément des
activités industrielles et commerciales.
Encore une fois, les partenaires locaux se
sont mobilisés ensemble pour maintenir le
positionnement de nos entreprises sur cette
Foire annuelle, inscrite à leur calendrier mais
aussi à ceux de leur clientèle de l’Hexagone.
De gauche à droite, Mmes Colette KOURY, Présidente
CCI IG, Michèle PAPALIA, Directrice Antilles Guyane
BPI France et M. Julien VERMEIRE, Ingénieur déchet/
économie circulaire de l’ADEME.
M. Thierry ROMANOS, Vice-Président CCI IG
et Mme PAU-LANGEVIN, Ministre des Outre-Mer
sur le stand de M. BADE ,“Le Meilleur Planteur de l’Île”.

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Les 26 et 27 mars se tenaient les
Journées Régionales de l’AIVP à
Pointe-à-Pitre sur le thème “Le
Port, relais de croissance en
Caraïbes”.
L’AIVP, Association Internationale des
Villes Port, est un réseau international qui
rassemble, depuis 25 ans, tous les acteurs
publics et privés du développement des
villes portuaires.
Elle accompagne ses adhérents dans la
mise en œuvre de nouvelles stratégies
pour leur permettre de mieux faire
face aux changements qui s’annoncent
et qui impactent le développement
économique, social et environnemental
de la Ville Portuaire.
Fort de 192 adhérents, elle regroupe :
des représentants élus des villes et des
autres collectivités locales maritimes et
fluviales.
des administrations portuaires et leurs
autorités de tutelle nationales, des
opérateurs urbains et portuaires.
des entreprises implantées dans les
villes portuaires.
des prestataires de services pour
les projets ville-port, architectes,
paysagistes et urbanistes.
des universités et des instituts de
recherche.
S’agissant de notre archipel, Guadeloupe
Port Caraïbes, La Région Guadeloupe, ainsi
que la Ville de Pointe-à-Pitre sont membres
de l’AIVP.
L’objectif de ces Journées Régionales
était de réunir l’ensemble de la
Communauté d’affaires guadelou-
péenne ainsi que les Autorités
portuaires d’Amérique du Nord, de la
Caraïbe, d’Espagne et du Havre, afin
d’échanger sur les bonnes pratiques
à même de favoriser une meilleure
intégration régionale.
Des thèmes nombreux et riches :
Plusieurs intervenants internationaux en
provenance d’Europe, d’Amérique du
Nord et du Sud, ainsi que de la Caraïbe
ont su partager leurs savoir-faire et leurs
expériences. Parmi les thèmes abordés, on
peut citer :
La question de l’intégration régionale
et des collaborations entre les Etats
Caribéens dans le cadre du “Proyecto
Mesoamerica” présentée par Lidia
FROMM CEA, Chief Executive Officer. Il
s’agit d’une Initiative politique regroupant
la plupart des Etats d’Amérique Centrale
ayant pour ambition de renforcer la
collaboration entre Etats pour optimiser
les systèmes économiques au service des
populations locales. Un projet de cabotage
entre les 49 ports composant ce réseau est
en cours d’étude.
Lacoopérationinterportuaire,représentée
par son Secrétaire Général Raynald
LEVILLAIN, a été rappelée et illustrée par
la présentation du projet d’HAROPA. Il s’agit
d’un groupement d’intérêt économique
réunissant les 3 ports majeurs de l’axe
Seine Paris, Rouen et Le Havre pour leur
développement coordonné. Il a été rappelé
que ce processus exige une méthode, des
moyens et une vision stratégique à long
terme. Une source d’inspiration possible
pour certaines initiatives régionales
caribéennes.
Le cas de la croisière dans la Caraïbe a
été abordé par l’expérience de l’opération
“Sugar Point” (chantier de construction d’un
Port de croisière) à Bridgetown, capitale
de la Barbade, où l’autorité portuaire et la
ville ont totalement redessiné l’interface
ville-port, avec l’objectif d’une meilleure
intégration entre les croisiéristes et les
habitants. Pour ce faire, Scott LAGUEUX,
Partner LandDesign, a rappelé l’efficacité
des montages juridiques de type PPP
(Partenariat Public Privé), pour ce type
de projet avec des investisseurs locaux
et étrangers pour dessiner des modèles
économiques et financiers soutenables pour
tous les acteurs. La concertation locale doit
aussi être un des moteurs des projets tout
au long de leur vie afin que la communauté
en soit le premier bénéficiaire.
La nécessité d’aménager les “Water-
fronts” dans la Caraïbe a été illustrée à
LES JOURNÉES RÉGIONALES AIVP
LEPORT,RELAISDECROISSANCEENCARAÏBES
Intervention de M. Jacques BANGOU, Maire de la Ville de Pointe-à-Pitre.

travers l’exemple de la Havane, présenté
par l’architecte cubain en charge du projet :
www.aivp.org/guadeloupe/2015/03/20/
le-reamenagement-du-waterfront-de-la-
havane-opportunite-de-developpement-
durable-de-la-ville-portuaire/
Le réaménagement du waterfront de La
Havane, opportunité de développement
durable de la ville portuaire Kiovet
Sanchez Alvarez. L’enjeu consistait à se
réapproprier d’anciens sites industriels
laissés à l’abandon, suite à une décision
gouvernementale et de les relocaliser
vers le site de Mariel, situé 60 km plus
à l’Ouest. Les projets actuels visent à
totalement repenser l’utilisation des
espaces portuaires par une approche de
valorisation des infrastructures historiques,
culturelles, industrielles et patrimoniales
et ainsi constituer un immense espace de
découverte pour les habitants, les touristes
et croisiéristes.
Ces Journées Régionales auront permis
de souligner combien l’autorité portuaire
devrait autant assumer son rôle
économique qu’anticiper les enjeux
sociétaux et environnementaux dans un
espace caribéen en pleine mutation et
modernisation. Facilitations douanières
ou encore freins culturels n’ont pas été
occultés dans les discussions.
La communauté d’affaires guadeloupéenne
a rappelé également l’importance des
travauxactuelspourl’approfondissement
du chenal d’accès à 15 mètres, en
rappelant sa qualité de Port européen au
sein de l’espace Caraïbes. Renforcer son
positionnement géostratégique entre
les marchés en croissance de l’Amérique
Latine et l’Union Européenne, anticiper
la croissance tendancielle des navires
de transport de marchandises ainsi que
l’ouverture prochaine d’un nouveau jeu
d’écluses du Canal de Panama sont autant
d’arguments qui ont été exposés afin de
justifier les travaux de modernisation de
Guadeloupe Port Caraïbes.
Pour sa part, la Chambre de Commerce
et d’Industrie de Région des Îles de
Guadeloupe a toujours été favorable aux
travaux de mise à niveau des installations
du Port.
La Compagnie Consulaire a également
insisté auprès des instances décisionnaires
pour que les dispositions soient prises afin
de minimiser les impacts sur la faune et la
flore marines.
Le 5 mai 2015 se tenait au CWTC le
1er
Forum de la Pêche et de l’Aquaculture,
organisé par le Comité Régional des Pêches
Maritimes et des Elevages Marins des Îles
de Guadeloupe (CRPMEM-IG), présidé par
M. Jean-Claude YOYOTTE.
Les professionnels ont échangé sur
“l’avenir de la pêche et de l’aquaculture
des îles de Guadeloupe”.
Participaient à ce Forum, le Préfet de
Région, le Conseil Régional, la Présidente
du Conseil Départemental, Mme Josette
BOREL LINCERTIN et Mme Colette
KOURY, Présidente de la CCI des Îles de
Guadeloupe.
La CCI IG a pris une part active à l’organi-
sation de ce 1er
Forum en sa qualité de
partenaire du Comité régional des Pêches
et des Élevages Marins de la Guadeloupe.
Au cours de cette rencontre, les marins-
pêcheursontplanchésurledéveloppement
économique et la structuration des filières
pêche et aquaculture. Le CRPMEM-
IG a affirmé sa volonté de participer à
l’émergence, dans le département, de
pêches de qualité combinant respect de
l’environnement et productivité.
Lors de son discours d’ouverture, la
Présidente de la CCI IG a rappelé le poids
économique du secteur de la pêche,
le soutien indéfectible de la Chambre
Consulaire pour ses ressortissants et
l’importance pour les professionnels
de continuer à se structurer afin de
bénéficier de la programmation actuelle
des Fonds Européens.
Dans le cadre des présentations, M.
Philippe KALIL, Vice-Président de la CCI
IG, a présenté les obligations ainsi que
les droits et avantages que confère la
réglementation comptable et fiscale des
entreprises de pêche.
Les signataires de la Charte :
Guadeloupe Port Caraïbes,
CCI IG, Cap excellence, l’Union
Maritime et Portuaire, le Cluster
Maritime, Pointe-à-Pitre,
Baie-Mahault, Basse-Terre
LE 1ER FORUM DE LA PÊCHE
ET DE L’AQUACULTURE
DESÎLESDEGUADELOUPE
Dans le cadre de ces Journées
Régionales AIVP, la Chambre de
Commerce et d’Industrie des Îles
de Guadeloupe à cosigné une
“Charte Port Center”, regroupant
l’ensemble de la communauté
portuaire.
L’objectif de cette Charte est de
“rendre la ville portuaire plus
performante en créant du lien à
partir d’une valeur partagée”.

E
C
C
S
Cap vers l’emploi
Cap Excellence s’est fixée un objectif ambitieux : soutenir la créa-
tion et le développement des entreprises locales. En pratique, Cap
Excellence s’occupera désormais de la promotion économique du
territoire, notamment grâce à la création d’une pépinières d’en-
treprises, l’organisation de manifestations dédiées, ou aidera les
entreprises qui le souhaitent à trouver des locaux.
Encourager l’Activité l’Emploi
Comptabilisant plus de 16 000 entreprises en son sein, le péri-
mètre intercommunal regroupe 40% des emplois du département
et près de 36% des établissements actifs du département (source
INSEE chiffre clés de la démographie 2013). Le maintien et le
développement des activités industrielles et commerciales, la
relocalisation des entreprises, le soutien aux PME/PMI et aux
grandes filières d’innovation (métiers de la mer et du littoral,
logistique et transport, services à la personne, santé et bien-
être) sont donc au cœur de l’action de Cap Excellence.
Cette dynamisation de l’activité économique et l’emploi, im-
plique de créer des conditions d’accueil favorables aux entre-
prises sur le territoire communautaire. Cela se manifeste par des
projets structurants majeurs :
• La requalification des ZAE de Petit Pérou et Dugazon de
Bourgogne avec de nouveaux aménagements paysagers, ar-
chitecturaux, la réfection de la voirie et des axes de stationne-
ment. Cette opération permettra de maintenir les commerces
au sein de quartiers en difficultés et de favoriser l’activité en la
soutenant grâce à la création d’une pépinière d’entreprises.
• Le pôle d’excellence des métiers de la mer pour per-
mettre la création d’emplois dans les métiers du nautisme
La Communauté d’Agglomération Cap Excellence est bordée
par une façade maritime qui dispose encore d’un potentiel
de valorisation. Dans le cadre de ses compétences en matière
de développement économique, elle souhaite développer un
pôle d’excellence autour des métiers de la mer, qui englobe-
rait plusieurs filières : le transport, la pêche professionnelle, la
pêche de loisir, la maintenance navale, La vente de matériels
maritimes, le tourisme nautique, le tourisme de croisière, les
sports nautiques, la formation et la recherche appliquée.
Le pôle d’excellence est envisagé dans la même configuration
que les clusters ou pôles de compétitivité. Il devra répondre
aux objectifs suivants :
• Mettre en synergie et en cohérence les initiatives pu-
bliques et privées afin de favoriser l’innovation de l’éco-
nomie maritime
• Garantir des externalités économiques positives tant au
niveau de l’entreprise que de l’économie de façon générale
• Soutenir, consolider les initiatives privées
• Faciliter, encourager l’émergence de nouveaux projets
Stimuler la création d’activités dans les
quartiers prioritaires
• La mise en place d’une stratégie d’animation des
Zones Franches Urbaines (ZFU).
Ce dispositif permettra à tous les acteurs économiques im-
plantés dans les quartiers prioritaires de bénéficier de fortes
exonérations fiscales grâce à la prochaine signature du contrat
de ville entre l’Etat et la Communauté d’Agglomération. Les
commerces de proximité implantés dans les quartiers prio-
ritaires de l’Agglomération Cap Excellence (Boissard, Morne
Flory, Vieux Bourg, Grand-Camp, cour Charneau, et Le Raizet),
(Les Lauriers, Mortenol, Chemin Neuf, Carénage, Darbous-
sier, Bergevin et Lauricisque) bénéficieront d’exonérations de
la Contribution Economique Territoriale (CET) et de la Taxe
Foncière sur les propriétés bâties (TFPB) et de la Cotisation sur
la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).
Créée le 30 décembre 2008, la Communauté d’Agglomération Cap Excellence regroupe 3 communes unies au sein d’un même
territoire avec des ambitions communes. Sa vocation première est de favoriser le développement de son territoire afin de le rendre
moderne et attractif. En sa qualité d’Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) Cap Excellence exerce sur son
territoire les compétences suivantes : Aménagement de l’espace communautaire ; Développement économique ; Equilibre social
de l’habitat ; Politique de la ville ; Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire ; Eau ; Assainissement
des eaux usées ; Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire.
Le Développement Économique au service de l’emploi
La Compétence «Développement Économique» expliquée
No
de mise en page:
Echelle
11
Maître d'œuvre : email : genarchi.architectes@orange.fr
Architecte(s) : C.RAMASSAMYGENARCHI ARCHITECTES
62 rue Achille René Boisneuf
97110 Pointe à Pitre
Tel: 0590 89 70 70 Fax: 0590 88 54 86
Dessin / Images : C. SENE
Dossier ESQUISSE
Page: 11 sur 12
ESQ
SMR-161
Référence projet : SMR-161
Construction d’une Base nautiqueADELOUPE
E
Date d'édition : 05/04/12
Perspective depui la mer

S O
V
S’inscrire dans une véritable stratégie
de développement territorial
• Participation de Cap Excellence au capital social de la
société aéroportuaire
L’implication de Cap Excellence est déterminante au regard
des enjeux liés à la présence de l’aéroport sur son territoire.
La dynamique de cette nouvelle institution doit être mise en
cohérence avec les équipements majeurs implantés sur le
périmètre intercommunal à savoir le port autonome, le ter-
minal de croisière, port de Jarry, l’UAG…
Il s’agit également pour Cap Excellence d’optimiser les retombées
de l’implantation de l’aéroport sur le périmètre intercommunal
(zones d’activités dont les ZAE limitrophes, Zone de Jarry, Centres
ville et centre bourgs, gestion anticipative des besoins en héber-
gement) et de profiter du rayonnement touristique de se dernier
(croisière de transit, construction d’excursions touristiques, attrac-
tivité touristique des évènements culturels et sportifs, …)
Valoriser nos richesses naturelles et
patrimoniales avec le tourisme
Cap Excellence est un concentré de richesses naturelles, histo-
riques et patrimoniales, dont beaucoup sont méconnues. La
politique touristique visera à mettre en lumière les sites remar-
quables du territoire à travers des circuits de découvertes bientôt
proposés au grand public.
La Communauté d’Agglomération poursuivra son engagement
dans des opérations phares : La route du rhum, le carnaval, le
tour de voile traditionnelle… ceci afin de contribuer à l’émer-
gence d’une réelle identité du territoire.
Optimiser le potentiel économique
du territoire par la Culture
Parce que la culture est bien plus que des festivals, Cap Excellence
a choisi de lui donner une place de choix. Outil de cohésion
sociale, la culture contribue à l’amélioration de la qualité de vie
des habitants et à l’émergence de l’identité du territoire.
La communauté d’agglomération est compétente en matière de «
création et gestion d’équipements culturels ». C’est ainsi que 4 bi-
bliothèques lui ont été transférées et composent un paysage culturel
dynamique à travers tout le territoire. Il s’agit des bibliothèques de
Lacroix – Roger TOUSMSON ; de Chemin Neuf – Renée BALLET-
HACHON ; de Louisy Mathieu – Marie ARCHIMEDE-THOMYRIS et
de la bibliothèque de Chazeau.
Le programme d’action du Centre Culturel de Sonis met l’ac-
cent, sur l’accompagnement de artistes professionnels et ceux en
cours de professionnalisation, en ayant toujours cette vocation
de sensibilisation à la pratique artistique avec ses ateliers de sen-
sibilisation à la pratique artistique. C’est ainsi que Centre Culturel
de Sonis propose de la musique, de la danse et du théâtre pour
des publics à partir de 4 ans jusqu’aux séniors.
Cap Excellence favorise l’accès à la culture pour tous, à travers la
création et le soutien d’actions culturelles venant mettre en lu-
mière ses équipements culturels: ainsi, les dispositifs K’fé Niouz,
conférences-débats, Ciné-Club, Livr’ÔCiné les rendent tou-
jours plus accessibles.
Agir, entreprendre et développer durablement

10ÈME ÉDITION DES ASSISES
NATIONALES DU CENTRE-VILLE
La 10ème
édition des Assises Nationales
du Centre-Ville s’est tenue les 4 et 5
juin derniers, à Nîmes. Ces Assises sont
devenues un rendez-vous incontournable,
pour qui cherche des pistes de solutions,
afin de favoriser et d’accompagner
l’attractivité de son centre-ville, ainsi que
celle des quartiers de commerçants.
Des élus locaux, des consulaires et des
parlementaires se sont réunis pour
s’informer sur les projets innovants de
redynamisation économique, mais aussi
pour échanger sur leur vision à 15 ans
du Centre-Ville (CV). Près de 16 ateliers
et 13 plénières, organisés en simultané,
ont donné lieu à de vifs débats entre
la cinquantaine d’intervenants et les 1071
participants.
La CCI IG y était représentée par MM.
Philippe KALIL, 4ème
Vice-Président et
Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier,
accompagnés de Mme Carole THEOBALD,
Chef de département.
En ce qui concerne les changements
majeurs au sein des CV, plusieurs
constats ont été partagés, tels que le
retour des supermarchés de proximité,
la fermeture plus fréquente des centres
commerciaux (aux USA, fermeture de plus
de 1 000 centres commerciaux… devenus
inhumains), l’usage des technologies dans
les nouveaux modes de consommation
(showrooming) et de mobilités.
De réelles transitions énergétiques et
technologiques sont en train de s’opérer
etinternetprenduneplaceprépondérante
dans les échanges commerciaux.
Pour autant, force est de constater que
le Centre-Ville (CV), avec ses commerces
de proximité, continue de représenter
un gisement d’emplois non négligeable
et qu’un CV “en déshérence”, coûte
beaucoup plus cher à la Collectivité que les
investissements nécessaires pour moderniser
et améliorer ses infrastructures commerciales.
La désertification du CV reste la pire chose qui
puisse arriver.
A ce jour, certaines villes ont su jouer de
leurs nombreux atouts et facettes, en utilisant
leur patrimoine historique et culturel (Lyon,
1ère
“Ville des Arts Numériques” du Réseau
UNESCO des Villes créatives) pour bâtir un
véritable lieu de convivialité pour les habitants
et les commerces et ce, tout en gardant
l’aspect d’une ville touristique et moderne.
Les animations commerciales seules ne
peuvent plus répondre à cette ambition de
redynamisation commerciale. Il nous faut
réfléchir aux divers moyens d’instaurer un
nouveau modèle économique, de manière
à attirer les investisseurs dans le CV.
Bon nombre de collectivités ont su tirer
profit de la croissance digitale et anticiper
les mutations, en recrutant un manager
de ville, chargé entre autres de jouer
le rôle d’interface entre la Ville, les
Chambres Consulaires et les Associations
de Commerçants et d’Artisans, mais aussi
chargé de booster l’activité économique,
en mettant en place des outils importants
comme le cross-canal.
A l’instar des autres modèles développés
sur les territoires nationaux, plusieurs
pistes de réflexion s’ouvrent à nous. Le
fait d’exploiter un atout majeur comme
la proximité du bord de mer, de mener
des campagnes de ravalement de façades,
ou d’accompagner les commerçants dans
le cadre de missions de sourcing, ou
d’installer de nouvelles franchises afin de
diversifier l’offre ou encore de multiplier les
offres de logements aux étages favorisant
ainsi la mixité sociale, c’est autant de
moyens d’occuper le terrain et de justifier
les avantages à investir dans le CV.
Certes, des problématiques de fond restent
à résoudre (sécurité, parking, circulation,
accessibilité des voiries…), mais de
nombreux outils, mis en place par le
législateur, s’offrent aux Maires, désireux
de s’engager dans une démarche
volontariste de locomotive politique
et économique : Dispositif anti-friche
commerciale issu de la Loi ACTPE relative à
la réforme de l’urbanisme commercial, PLU,
Plan Local d’Urbanisme, SCOT, Schéma
de Cohérence Territoriale, Préemption
commerciale, Loi ALUR sur l’immobilier,
Contrat de Revitalisation Commerciale…
Le client reste roi et il nous faut tenir
compte du fait qu’il a en permanence,
besoin d’authenticité et de nouveauté.
Charge à nous de créer un assemblage
intelligent, pour repenser et innover
notre centre-ville, de manière à toujours
le garder attrayant et performant.
Les comptes-rendus et les
présentations sont disponibles sur :
http://www.centre-ville.org/
Centre-Ville en Mouvement
Tél. : 01 47 21 50 40.
NÎMES
La revitalisation commerciale des centres-villes, une problématique commune aux différents territoires nationaux.
MM. Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier CCI IG et Philippe KALIL, 4ème
Vice-Président CCI IG aux Assises Nationales du
Centre-Ville à Nîmes.

6. L’ACTU
ÉCO ET
JURIDIQUE
P. 68 - Le regroupement des instances économiques de la
Guadeloupe au sein de “Guadeloupe Economique”
P. 69 - Les conséquences du Règlement Général d’Exemption
par Catégorie en 2015
P. 70-71 - Les échanges commerciaux Guadeloupe / Martinique
avec la Guyane : Quel bilan ? Quelles perspectives ?
P. 72 - Fonds Européen : tout savoir sur le FEAMP, un Fond pour
la Pêche et l’Aquaculture

CHARTE “GUADELOUPE ECONOMIQUE”
Les acteurs du monde de l’Entreprise de la
Guadeloupe ci-après désignés : AMPI, FAPHT, CCI
IG, CGPME, FRBTPG, FTPE, UDE MEDEF GUADELOUPE
au terme d’une réflexion approfondie, ont constaté
leur convergence de vues sur la situation économique.
L’intégration dans l’espace économique, social et
démocratiquedelaFrance,puisdel’UnionEuropéenne
a été la voie choisie de manière constante depuis
1946 par la population de la Guadeloupe. Ce choix a
permis des progrès significatifs et un développement
incontestable, ayant pour contrepartie une croissance
des normes pas toujours adaptées à nos réalités
locales, malgré les principes d’adaptation retenus
tant dans notre constitution que les traités européens.
Pour autant, si l’égalité sociale a été réalisée, l’égalité
économique reste un objectif à partager et à mettre en
œuvre. Le sous-emploi, en particulier celui des jeunes,
reste à un niveau très élevé qui nous place en queue
des régions européennes, même de celles qui ont
rejoint récemment l’Union Européenne.
Notre économie reste dans une relation
“ombilicale” avec la Métropole :
- les productions d’import substitution marquent le
pas.
- l’industrie touristique n’occupe pas la place
qui devrait être la sienne dans un contexte
international qui lui est, et sera, durablement
favorable. Il est donc nécessaire de lui permettre
de devenir la locomotive de notre économie.
- Notre place dans la Caraïbe et notre projection sur
les Amériques ne sont pas ce qu’elles devraient
être.
- Les secteurs productifs d’avenir à forte valeur
ajoutée sont à peine défrichés.
Enfin, c’est dans ce contexte qu’une crise économique
d’une durée, d’une ampleur et d’une nature sans
précédent a frappé l’économie mondiale, l’Union
Européenne et la France en particulier. Elle affecte
bien évidemment les DOM et la Guadeloupe à un
moment de vulnérabilité de son développement. Or
la Guadeloupe, si elle a su développer un dispositif de
solidarité apportant une première réponse d’urgence
aux situations de détresse, reste largement en panne
de projets économiques partagés à moyen et long
termes.
Dès lors, il est apparu que les défis, auxquels notre
archipel est confronté, nécessitent pour être relevés
que l’ensemble des acteurs conjuguent leurs efforts et
partagent leur vision du futur.
Cette nouvelle donne conduit tout naturellement les
acteurs du monde de l’entreprise à sortir de leur
champ traditionnel qu’est l’économie pour s’inscrire
dans une approche globale et partenariale pour porter
leur part commune de vérité.
C’est pourquoi les signataires ont décidé de créer
une union dénommée “Guadeloupe Economique”
afin :
- D’unir leurs réflexions, compétences et savoir-faire.
- Porter leurs valeurs de solidarité, d’unité
et de neutralité politique dans les actions
qu’ils entreprennent au titre de “Guadeloupe
Economique”.
- De soutenir une vision commune du développement
durable de la Guadeloupe, se déclinant en actions
concrètes, pour atteindre l’égalité économique et
un niveau d’emplois conforme aux standards de
l’Union Européenne.
“Guadeloupe Economique” n’a pas vocation à se
substituer à ses membres dans l’accomplissement
de leurs missions respectives. Elle a pour objet :
- De participer à l’élaboration d’une vision, commune
au monde de l’entreprise, du développement
durable de la Guadeloupe.
- De constituer une instance de concertation,
d’harmonisation et de propositions relatives aux
enjeux économiques et sociétaux.
- De développer les partenariats loyaux et confiants
entre les acteurs socio-économiques, les autorités
déconcentrées de l’Etat, et les collectivités
territoriales.
Ses principes sont la collégialité, le respect de chaque
organisation, le partage de valeurs communes et
le consensus. “Guadeloupe Economique” regroupe
les fondateurs cosignataires de la présente Charte
et toutes les organisations socio-professionnelles
représentatives, dont le champ d’activité porte sur
l’ensemble du territoire de la Guadeloupe agréé par
les fondateurs comme adhérents à la présente Charte.
“Guadeloupe Economique” fait élection de domicile
à la CCI IG tant qu’il n’en sera pas décidé autrement.
Les signataires :
LEREGROUPEMENTDESINSTANCES
ÉCONOMIQUESDELAGUADELOUPEAUSEINDE
“GUADELOUPEECONOMIQUE”
Le 27 avril 2015, les acteurs du monde de l’entreprise de la Guadeloupe ont organisé une conférence de presse pour
porter à la connaissance de tous la fondation de “Guadeloupe Economique”.
Lors des élections consulaires de 2010, ayant désigné les membres de la nouvelle “Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe”,
succédant aux deux anciennes CCI de Basse-Terre et de Pointe-à-Pitre, on retrouvait parmi eux pratiquement l’intégralité de la représentation économique
des principaux syndicats patronaux et importantes associations, dont CGPME, MEDEF, FRBTP, MPI, FTPE, APHT.
Mais la CCI IG est un établissement public de l’Etat, et l’importance de cette union économique autour d’elle n’était pas suffisamment visible pour tous. D’où
l’idée de la création de “Guadeloupe Economique” par l’ensemble de ces instances, s’inspirant d’ailleurs du modèle de l’île de la Réunion, qui, depuis un
certain temps déjà, avait créé “Réunion Economique”. Ce regroupement a été formalisé par la Charte de création qui suit :

D’un côté, les aides d’Etat qui concernent
les RUP sont parfois, vues de la
Commission Européenne, des aides aux
montants modestes, mais qui sont toujours
très complexes et “consomment” un très
grand nombre de fonctionnaires européens
ainsi que beaucoup de temps pour leur
instruction.
De l’autre côté, vue de nos territoires, la
moindre aide d’Etat que le Gouvernement
ou la Région souhaite mettre en place pour
soutenir notre développement économique
prend un temps infini : il n’est en effet pas
rare qu’il faille au moins un an entre le
moment où l’aide est annoncée, et celui où
Bruxelles finit par l’autoriser.
Le RGEC, entré en vigueur au 1er
juillet 2014,
permet d’exempter de notification, sous
certaines conditions, les aides d’Etat.
Pour ce qui concerne les RUP, ce règlement
offre une avancée importante en matière
d’aides au fonctionnement puisque certaines
d’entre elles n’auront plus besoin d’être
notifiées à la Commission.
Les aides au fonctionnement, visant à
compenser les surcoûts de transport, seront
dorénavant exemptées de notification ainsi
que les aides au fonctionnement, visant
à compenser les autres surcoûts liés aux
handicaps spécifiques établis dans l’article
349 du TFUE (éloignement, insularité, faible
superficie, relief et climat, dépendance
économique vis-à-vis d’un petit nombre de
produits, etc…), sous certaines conditions.
Les conditions sous-entendent que
l’activité des bénéficiaires soit réalisée
dans la région concernée et que le
montant des aides par an ne dépasse
pas :
- soit 15 % de la valeur ajoutée créée
annuellement par le bénéficiaire,
- soit 25% des coûts annuels liés à la
masse salariale du bénéficiaire,
- soit 10% du chiffre d’affaires annuel du
bénéficiaire.
Cependant, le RGEC a induit une incertitude
juridique au niveau des ministères concernés
par la mesure et des services déconcentrés
de l’Etat, conduisant à une paralysie de
l’instruction des dossiers.
Les services financiers, tant déconcentrés
que centraux, ont très largement bloqué le
traitement des dossiers, soit dans l’attente
d’instructions ou de précisions, soit en
raison de divergences d’interprétation.
Ainsi, les entreprises de Guadeloupe
se sont retrouvées confrontées, dans
la pratique, à l’arrêt du soutien à
l’investissement pour tous les secteurs
éligibles à la LODEOM, depuis le
1er
janvier 2015.
Concrètement, sur le terrain, l’administration
fiscale a cessé de délivrer les agréments
fiscaux pour les secteurs du transport, de
l’énergie, de la pêche et de l’aquaculture,
et invoque l’impossibilité d’instruire
les demandes liées aux autres secteurs
éligibles (non exclus par le RGEC) comme
le BTP, l’industrie ou l’agriculture, compte-
tenu des incertitudes qui pèsent sur la
notion “d’investissement initial”.
Des lettres de confort de la Commission
Européenne avaient pour vocation de
clarifier les conditions d’application
du REGC. Toutefois, ces lettres n’ayant
pas de validité juridique, et afin de
résoudre la situation d’instabilité juridique
engendrée par le RGEC, un processus
de notification auprès de la Commission
Européenne des dispositifs ultramarins
d’aide aux entreprises (ZFA, TVA NPR, Exo
cotis sociales, non application des taux
majorés de taxes et taxations réduites des
rémunérations, Octroi de Mer) a été entamé
par le Gouvernement.
A ce jour, les notifications sont en cours,
avec des échanges réglementaires entre
les différents Ministères et la Commission, à
l’imagedel’Octroidemer :leGouvernement
a formalisé le 22 avril la notification du
dispositif de l’Octroi de Mer et a reçu en
réponse le 4 mai dernier, une lettre de la
Direction Générale de la Concurrence de
la Commission européenne (DG COMP),
demandant à la France des précisions
complémentaires.
LESCONSÉQUENCESDU
RÈGLEMENTGÉNÉRALD’EXEMPTION
PARCATÉGORIEEN2015
Le Règlement Général d’Exemption par Catégorie (RGEC) vient d’une volonté conjointe de la Commission Européenne
et des Etats membres de simplifier les procédures de notification des aides d’Etat, s’agissant notamment de celles
qui concernent les Régions Ultra Périphériques (RUP).

L’objectif de ce dossier est de mettre en évidence les principales caractéristiques du commerce extérieur de la
Guadeloupe et de la Martinique avec la Guyane française, la nature des flux commerciaux, la balance commerciale
et le taux de couverture des importations par les exportations.
1. LES ÉCHANGES COMMERCIAUX GUADELOUPE/GUYANE
a/ les importations de la Guyane vers la Guadeloupe
Sur la période 2011-2014, pour répondre à sa demande intérieure,
la Guadeloupe a importé en moyenne annuelle 3 tonnes de
marchandises pour une valeur moyenne annuelle de 5,7 millions
d’euros.
Les importations de Guadeloupe en provenance de la Guyane
(tonnes)
2011 2012 2013 2014
VOLUME (TONNES) 2,4 4,0 2,7 2,6
% VARIATION 67,5 -34,0 -0,6
Source : douane traitement CCI IG
Les importations de Guadeloupe en provenance de la Guyane
(millions d’euros)
2011 2012 2013 2014
VOLUME (M€) 5,4 5,8 5,6 6,1
% VARIATION 7,4 -2,8 8,9
Trois produits principaux sont importés par la Guadeloupe de la
Guyane, il s’agit de poissons, crevettes et bois qui représentent
les 2/3 des exportations en valeur.
b/ les exportations de la Guadeloupe vers la Guyane
Elles ont été soumises à de fortes variations sur la période 2011-
2014. Ce sont en moyenne 16,7 tonnes de marchandises qui ont
été expédiées pour une valeur moyenne annuelle de 18,3 millions
d’euros. Cette forte variation en volume et en valeur est liée aux
expéditions périodiques de produits pétroliers, comme c’est le
cas en 2011.
Les exportations de la Guadeloupe vers la Guyane (en tonnes)
2011 2012 2013 2014
21,5 8,2 31,3 5,9
% VARIATION -61,9 281,7 -81,2
Les exportations de la Guadeloupe vers la Guyane (en millions
d’euros)
2011 2012 2013 2014
21,5 8,2 31,3 5,9
source : douane traitement CCI IG
En 2014, la gamme des produits exportés par la Guadeloupe en
Guyane est large. 1/3 de ces produits sont des boissons et des
articles de sport. À ces derniers, il faut ajouter les aliments pour
bétail, l’automobile, les produits pharmaceutiques, les produits
de minoterie…
Balance commerciale :
Elle a été excédentaire pour la Guadeloupe pendant 3 années
consécutives (2011-2013), en 2014, le déficit s’établit à 0,2M€.
2011 2012 2013 2014
EXPORT GUYANE (M€) (A) 5,4 5,8 5,6 6,1
EXPORT GUADELOUPE (M€) (B) 21,5 8,2 31,3 5,9
BALANCE COMMERCIALE (M€)=(B-A) 16,1 2,4 25,7 -0,2
2. LES IMPORTATIONS MARTINIQUAISES DE LA GUYANE
La Martinique a importé en moyenne annuelle 3,6 tonnes
de marchandises de la Guyane pour une valeur moyenne de
6,9 millions d’euros sur la période.
LES ÉCHANGES COMMERCIAUX
GUADELOUPE / MARTINIQUE
AVEC LA GUYANE :
QUELBILAN ?QUELLESPERSPECTIVES ?

3. LES EXPORTATIONS MARTINIQUAISES VERS LA GUYANE
La Guyane est un débouché commercial conséquent pour
la Martinique. Sur la période 2011-2014, 113 tonnes de
marchandises en moyenne annuelle ont été expédiées sur
ce territoire. La valeur moyenne de ces exportations s’établit
à 109 millions d’euros sur la période. Les produits pétroliers
représentent 74% des exportations. Hors produits pétroliers,
cette valeur d’exportation fléchit pour s’établir à 25 millions.
a/ Les principaux produits exportés
Hors produits pétroliers, la Martinique exporte des boissons, des
produits agroalimentaires, des articles de sport, des produits
cosmétiques…
b/ Balance commerciale
La balance commerciale a été excédentaire et en croissance
continue pour la Martinique, durant les 4 années consécutives.
2011 2012 2013 2014
EXPORT GUYANE VERS LA MARTINIQUE (M€) (A) 6,8 6,6 6,9 7,3
EXPORT MARTINIQUE VERS LA GUYANE (M€) (B) 73 104 114 148
BALANCE COMMERCIALE (M€)=(B-A) 66,2 97,4 107,1 140,7
4. LES EXPORTATIONS TOTALES GUADELOUPE/MARTINIQUE
VERS LA GUYANE
Globalement, les exportations de la Guadeloupe et de la
Martinique ont été dynamiques sur le marché guyanais au
cours des 4 années. Toutefois, hors produits pétroliers, les
exportations sont soumises à de fortes variations.
Exportation totale Guadeloupe/Martinique vers la Guyane
(millions d’€)
2011 2012 2013 2014
GUADELOUPE 21,5 8,2 31,3 5,9
MARTINIQUE 82 102 111 158
TOTAL 103,5 110,2 142,3 163,9
% VARIATION 6,5 29,1 15,2
source : douane traitement cci ig
2011 2012 2013 2014
GUADELOUPE 21,5 8,2 31,3 5,9
MARTINIQUE 21,7 25,9 25,9 25,1
TOTAL 43,2 34,1 57,2 31,04
% VARIATION -21,1 67,7 -45,7
source : douane traitement cci ig
5.LES IMPORTATIONS TOTALES GUADELOUPE/MARTINIQUE
DE LA GUYANE
Les importations totales de Guadeloupe et Martinique de la
Guyane s’inscrivent en hausse entre 2011 et 2014.
Les importations totales Guadeloupe/Martinique de la Guyane
2011 2012 2013 2014
GUADELOUPE 5,4 5,8 5,6 6,1
MARTINIQUE 6,8 6,6 6,9 7,3
TOTAL 12,2 12,4 12,5 13,4
% VARIATION 1,6 0,8 7,2
Le taux de couverture guyanais des exportations par les
importations est remarquable, 32% en moyenne si l’on prend
en compte les produits pétroliers, et à 10% en moyenne hors
produits pétroliers…
2011 2012 2013 2014
AVEC
PRODUITS
PÉTROLIERS
11,8 11,3 8,8 8,2
HORS
PRODUITS
PÉTROLIERS
28,2 36,4 21,9 43,2
En conclusion, la Guadeloupe et la Martinique apparaissent
comme un marché cible pour la Guyane qui y exporte d’ores et
déjà ses principales ressources que sont le bois et les produits
de la mer. Compte-tenu de son potentiel de développement, ses
parts de marché sur ces deux territoires devront croître à terme.
Dans le cadre de la politique énergétique nationale, la Guyane
constitue également un débouché pour les produits pétroliers
raffinés en Martinique, tout autant qu’elle constitue un débouché
pour les opérateurs économiques de la Guadeloupe du secteur
agroalimentaire, des produits manufacturés et de l’automobile.
Le taux de couverture du commerce extérieur est le rapport entre la valeur des exportations et celle
des importations entre deux pays (ou deux zones). Il peut être relatif à un produit ou à l’ensemble des
échanges de produits (biens et services).
La différence entre ces deux valeurs est appelée solde du commerce extérieur.

DE QUOI S’AGIT-IL ?
LeFEAMP,FondsEuropéenpourlesAffaires
Maritimes et la Pêche, est l’instrument
financier de l’Union Européenne, créé pour
garantir le développement durable de la
pêche professionnelle et de l’aquaculture
pour la période 2014-2020.
SES OBJECTIFS :
- Aider les pêcheurs à adopter des
pratiques de pêche durables.
- Aider les populations côtières à
diversifier leurs activités économiques.
- Financer des projets destinés à créer des
emplois et à améliorer la qualité de vie le
long du littoral européen.
- Faciliter l’accès au financement.

QUI EST CONCERNÉ ?
Tous les professionnels de la filière Pêche
et Aquaculture.
ENVELOPPES BUDGÉTAIRES DÉDIÉES
AU FEAMP 2014-2020
La ressource allouée (FEAMP France)
s’établit à 588 M€ dont :
⊲ 369 M€ pour le Développement
Durable de la pêche, de l’aquaculture,
des zones tributaires de la pêche, la
commercialisation, la transformation, et
l’assistance technique qui est gérée par
l’Etat et les Conseils régionaux.
⊲ 56 M€ pour le contrôle et l’exécution.
⊲ 66 M€ pour la collecte de données.
⊲ 86,45 M€ pour la compensation des
surcoûts dans les RUP (12,35 M€ max.
par an non reportables d’une année
sur l’autre) - enveloppe inédite pour la
Guadeloupe : 12,35M€.
⊲ 4,7 M€ pour l’aide au stockage.
⊲ 5,3 M€ pour la politique maritime
intégrée.
Pour en bénéficier,
s’adresser à :
CELLULE PARTENARIALE
Impasse Majoute
97100 Basse-Terre
Tél : 0590 99 28 28
HÔTEL DE RÉGION
Direction de l’Agriculture,
de la Pêche
et du Développement Durable
Avenue Paul Lacavé
Petit-Paris
97109 BASSE-TERRE
Tél : 0590 80 40 40
www.regionguadeloupe.fr
FONDS EUROPÉEN :
TOUT SAVOIR SUR LE FEAMP,
UNFONDSPOURLAPÊCHEETL’AQUACULTURE

7. À LA UNE
P. 74 - La réforme du régime auto-entrepreneur

De l’auto-entrepreneur au micro-entrepreneur : de nombreux changements avec la
loi n°2014-626 du 18 juin 2014 relative à l’artisanat, au commerce et aux très petites
entreprises dite loi Pinel, alignant le régime de l’auto-entrepreneur sur celui du droit
commun des entreprises individuelles classiques.
Sans changer les seuils actuels de la micro
entreprise, c’est-à-dire de 32 900 € pour
une activité de vente et 32 900 € pour une
activité de prestation de service et tout en
préservant les règles de la simplification, la
réforme vise à mieux encadrer la profession
et à protéger les consommateurs.
Certaines mesures sont applicables dès
2014, d’autres en 2015 et 2016.
NOUVEAUTES EN 2014
- Obligation d’Immatriculation au
Registre du Commerce et des Sociétés
ou au Répertoire des Métiers, dès le
19 décembre 2014
L’immatriculation au Registre du Commerce
et des Sociétés (RCS) ou au Répertoire
des Métiers (RM) concerne tous les auto-
entrepreneurs, qu’ils exercent une activité
commerciale ou une activité artisanale, à
titre principal ou complémentaire.
Les auto-entrepreneurs déclarés avant
cette date, jusqu’alors dispensés d’immatri-
culation, disposent d’un délai de 12 mois
pour s’immatriculer auprès du Centre de
Formalités des Entreprises compétent, soit
au plus tard le 19 décembre 2015.
- Obligation de suivre un stage de
préparation à l’installation pour les
entrepreneurs exerçant une activité
artisanale, que l’activité soit exercée à
titre principal ou complémentaire.
- Souscription d’une assurance
professionnelle pour certaines
activités, notamment du bâtiment.
- Obtention d’une qualification ou
d’une expérience professionnelle pour
certaines activités.
- Droit à la formation professionnelle
sous conditions.
L’accès à la formation est désormais
conditionné à la déclaration d’un chiffre
d’affaires et au versement des cotisations
afférentes, dont la contribution à la
formation professionnelle qui est de 0,10%
pour un commerçant et 0,30% pour un
artisan.
En cas de déclaration de CA nul sur une
période de 12 mois consécutifs, le chef
d’entreprise ne pourra pas bénéficier de la
prise en charge de la formation.
- Obligation de télédéclarer et télépayer,
en cas de dépassement des seuils de
chiffre d’affaires ci-après :
- 41 100 € pour les activités relevant du
seuil de 82 200 €
- 16 450 € pour les activités relevant du
seuil de 32 900 €
- A défaut, application d’une majoration
de 0,2% du CA réalisé.
MESURES APPLICABLES EN 2015
- LataxepourfraisdeChambreConsulaire
Les micro-entrepreneurs devront régler
une taxe pour frais de Chambre égale à
un pourcentage de leur chiffre d’affaires
(CA) en même temps que leurs cotisations
sociales.
- La taxe pour frais de Chambre de
Commerce représente :
- 0,044% du CA pour les personnes
exerçant une activité de prestations de
services
- 0,015% du CA pour les personnes
qui exercent une activité de vente de
marchandises
- 0,007% du CA pour les artisans inscrits
au répertoire des métiers et qui restent
portés sur la liste électorale de la CCI
de leur circonscription
- La taxe pour frais de Chambre des
Métiers représente :
- 0,48% du CA pour les activités de
prestations de services artisanales
- 0,22% du CA pour les activités d’achat-
vente
Ces taxes sont recouvrées et contrôlées
par l’Urssaf.
- Evolution du taux du micro-social
à la baisse
Rappel :lesDOMbénéficientdedispositions
spécifiques tenant à l’exonération
des cotisations sociales durant les 24
premiers mois d’activité (hors retraite
complémentaire) et à l’application de taux
réduits.
- Le régime micro-social simplifié
s’applique donc à l’issue de la période
d’exonération comme suit :
- 8,90% au lieu de 9,40% pour une
activité de vente.
- 15,30% au lieu de 16,40% pour une
activité de prestation de services.
- Cotisation Foncière des Entreprises (CFE)
Tous les micro-entrepreneurs seront
redevables de la cotisation foncière des
entreprises, l’année de début d’activité
étant exonérée. Ainsi, si l’activité a été
créée en 2015, la cotisation sera due en
2016.
- Obligation d’ouvrir un compte bancaire
dédié à l’activité professionnelle
MESURES APPLICABLES EN 2016
Création d’un régime juridique unique
de la micro-entreprise au plus tard le
1er
janvier 2016.
Ce qui impliquera :
- Au niveau social, application du régime
micro-social à toutes les entreprises
soumises au régime fiscal de la micro-
entreprise.
- Au niveau fiscal, pas de changement
2 options : régime micro classique ou
versement libératoire de l’impôt sur le
revenu.
LA RÉFORME DU RÉGIME
AUTO-ENTREPRENEUR

8. ZOOM
SUR NOS
ENTREPRISES
P. 76 - La nouvelle centrale thermique de Pointe Jarry
P. 78 - Le mariage Madras-Darboussier
P. 80 - AEROWORX, l’image aérienne au service de la
Guadeloupe

Le département de la Guadeloupe connaît
depuis plusieurs années une situation
précaire de l’équilibre offre/demande
d’électricité. Malgré des efforts en maîtrise
de l’énergie et un développement rapide
des énergies renouvelables éoliennes et
photovoltaïques, l’appel aux moyens de
secours, comme les turbines à combustion,
est de plus en plus fréquent.
Pour un système électrique insulaire, les
centrales à moteurs diesel constituent le
moyen le plus efficace pour faire face à
tout moment aux variations rapides de
consommationd’électricitéaucoursd’une
même journée. Cette souplesse permet
également de s’adapter aux fluctuations
de puissance des énergies renouvelables
éoliennes ou photovoltaïques, en favorisant
ainsi leur développement.
C’est la raison pour laquelle le groupe
EDF, à travers sa filiale EDF PEI
(Production Electrique Insulaire) Pointe
Jarry, a construit une nouvelle usine
plus performante, plus propre et qui
anticipe les nouvelles réglementations
environnementales.
Le groupe EDF a inauguré, le 12 juin dernier,
la centrale thermique de Pointe Jarry, d’une
puissance de 212 mégawatts. Implantée
sur un site historiquement consacré à
la production d’électricité, le terrain de
l’ancienne centrale EDF de Jarry Sud,
démantelée en 2008, elle a été construite
pour remplacer le site de production de
Jarry Nord qui a fourni de l’électricité aux
Guadeloupéens pendant plus de 30 ans.
Depuis juillet 2014, les 12 nouveaux
moteurs diesel de Pointe Jarry ont
progressivement pris le relais de ceux de
Jarry Nord, définitivement arrêtés.
Le groupe EDF a investi plus de 450
millions d’euros pour ce nouveau moyen
de production d’électricité au service de
la Guadeloupe. Le rôle de
cette nouvelle centrale est
d’apporter une garantie
de fourniture d’électricité
dans les meilleures condi-
tions économiques et
environnementales. Elle
dispose notamment de
moteurs diesel de nouvelle
génération qui économisent
15% de la consommation de
combustible,eux-mêmesdotés
de dispositifs catalytiques qui
filtrent les gaz d’échap-
pement. Chaque moteur
est équipé d’un dispositif catalytique qui
permet de réduire de 85% les émissions
d’oxyde d’azote, limitant ainsi les émissions
à un niveau inférieur à la limite fixée par la
législation française (30 μg/m3 en moyenne
annuelle).
La nouvelle centrale de Pointe Jarry
participe, de ce fait, à l’équilibre offre/
demande du système électrique
guadeloupéen en ajustant rapidement sa
production en fonction des besoins.
Elle a 2 missions :
Elle fournit en temps réel une énergie
garantie (stable) pour répondre aux besoins
quotidiens de l’île.
Elle permet de couvrir les pics de
consommation en complément des autres
moyens de production, grâce au rapide
démarrage de ses moteurs.
La nouvelle centrale est essentielle
pour la transition énergétique de l’île
et couvre environ 40% des besoins
locaux en électricité. Cette assurance
d’alimentation (que seule la production
thermique peut fournir), permet à la
Guadeloupe de préparer sereinement
l’avenir en engageant le développement de
nouvelles filières : énergies renouvelables
à puissance garantie, comme la géothermie
et la biomasse.
LA NOUVELLE
CENTRALE THERMIQUE
DE POINTE JARRY

L’énergie est notre avenir, économisons-la !
40 ANSAU SERVICE DE LA
PERFORMANCE POUR
VOUS APPORTER LE
MEILLEUR DE NOTRE
ÉNERGIE. C’EST NOTRE
MISSION DE SERVICE
PUBLIC.
Depuis 40 ans, EDF en Guadeloupe se mobilise
pour permettre un accès équitable à l’énergie
et contribuer au développement durable
des territoires de l’Archipel. Parce que nous
partageons des valeurs de solidarité et de
responsabilité d’entreprise, nous construisons,
innovons et mettons en œuvre des solutions
adaptées pour le bénéﬁce de nos clients.
EDF EN GUADELOUPE,
40 ANS D’HISTOIRE ET D’ÉNERGIE ! guadeloupe.edf.com
EDF Guadeloupe
EDFSA-22-30avenuedeWagram-75382Pariscedex08-France-Capitalde930004234euros-552081317R.C.S.Paris-www.edf.com-Créditsphotos:©JocelynPierret,DanielDabriou,NicolasDerne,PhilippeEranian,CEFutcher-Mai2015
1975, Pointe de Jarry 2015, l’histoire d’une entreprise de femmes et d’hommes
qui œuvrent pour votre confort

Darboussier fait figure d’emblème tant son nom fait référence dans l’histoire de la Guadeloupe. Ancien fleuron
de l’industrie guadeloupéenne avant de subir un déclin dans les années 1980, la marque retrouve ses lettres de
noblesse grâce à la reprise du nom Darboussier par la société Madras.
C’est sur son ancien site à la Darse de
Pointe-à-Pitre que vient d’être inauguré le
Mémorial ACTe, ce monument à la mémoire
de l’esclavage. Darboussier ou quand
l’Histoire ne s’arrête jamais…
Le sucre et le rhum Darboussier, c’est
d’abord un nom. Celui de Jean Darboussier,
un commerçant français qui s’est installé
en Guadeloupe au XVIIIe
siècle. C’est sur
l’emplacement de son habitation qu’une
usine voit le jour en 1869. La Compagnie
SucrièredePointe-à-Pitre(CSPAP)estcréée
et la localisation de l’usine, en front de
mer, facilite les échanges avec l’extérieur.
Darboussier devient l’un des premiers
fabricants de rhums vieux principalement
exportés en Métropole. Devenue un
très gros employeur de Guadeloupe, la
CSPAP n’échappe pas aux crises sucrières
mondiales de la fin du XIXe
et début du
XXe
siècle qui obligeront finalement les
propriétaires à se séparer de l’usine. Après
avoir été repris par une société anonyme,
le site fermera finalement ses
portes en 1983, après plus d’un
siècle de rayonnement.
Madras récupère la marque
Darboussier essentiellement
pour son savoir-faire en rhums
vieux. Il réapparaît donc sur le
marché en 1990. “Darboussier a
toujours eu un côté mythique”
selon Henri Bichara-Jabour,
directeur commercial de Madras
qui rappelle qu’ “à l’époque,
c’était un rhum vieux très rare
à trouver en Guadeloupe puisque la
quasi-totalité de la production partait en
Métropole. On a donc voulu relancer le
nom Darboussier en Guadeloupe”. Madras
utilise donc le rhum produit par la Société
Industrielle Sucrière de Bonne-Mère avec
une recette traditionnelle. “Ce que nous
faisons actuellement en rhum vieux est le
même procédé qu’il y a plus de 30 ans. Il
permet de faire évoluer les arômes dans
le bon sens et de donner ce côté arrondi
propre aux rhums Darboussier”. Pour ce
produit de qualité, un effort de packaging
est fait avec notamment une forme arrondie
des bouteilles, propre à l’époque. Vieilli
dans des chais au sein de l’usine Madras,
la méthode semble éprouvée, comme en
témoignelamédailled’orobtenueauSalon
de l’Agriculture en 2014 pour le rhum vieux
hors d’âge, le produit phare de la marque.
Faisant partie des leaders du marché,
Darboussier constate une demande en
forte croissance depuis 5 ans. Car, selon
Henri Bichara-Jabour, les habitudes de
consommation changent : “Beaucoup de
gens boivent désormais un rhum vieux
comme s’ils buvaient un whisky”. Et pour
élargir son panel, Darboussier mise sur
l’innovation. La complémentarité entre le
savoir-faire ancestral de Darboussier et
la qualité des produits Madras, leader sur
le marché des punchs, a donné naissance
il y a deux ans à la crème de vieux rhum,
décorée de la médaille de bronze cette
année au Salon de l’Agriculture et plus
destinée au public féminin. Le petit dernier
de la marque, le Ti Punch, toujours avec du
rhum vieux, est prêt à boire et correspond
aux nouvelles façons de consommer de
l’alcool. Darboussier s’adapte donc à
son temps. Son vieil âge n’entrave pas
son dynamisme sur le marché du rhum
vieux. Henri Bichara-Jabour estime que sa
production pourrait doubler dans les cinq à
dix ans à venir. De quoi porter longtemps
encore le goût du rhum de Guadeloupe aux
quatre coins du monde.
LE MARIAGE
MADRAS-DARBOUSSIER
L’intérieur de l’usine sucrière historique de Darboussier
L’ensemble des produits Darboussier sur le marché Mise en bouteille de rhum agricole dans la chaîne de
production, à l’usine Madras
La gamme complète des punchs et sirops Madras
LerhumvieuxDarboussierestviellidansdesfûtsdechêne

LaCCIIGaréaliséleportraitdedeuxfrères,OlivieretBrunoKANCEL,passionnésdemodélisme.Unepassionquiaabouti
à la création, il y a deux ans et demi, de leur entreprise AEROWORX, spécialisée dans la prise de vue aérienne par drône.
Vous avez créé, en janvier 2013,
AEROWORX, une entreprise basée sur le
lancement d’une innovation. Pouvez-vous
nous en dire plus ?
Spécialisés dans le pilotage et la mise en œuvre
de drône, nous proposons de la vidéo et de la
photographie aérienne en haute définition. Nos
domaines d’application sont vastes et couvrent
un large spectre d’activités, notamment
l’immobilier, l’urbanisme et le suivi de chantier,
en passant par la publicité et l’audiovisuel, etc.
De par la technologie utilisée, l’innovation vient
surtout des applications que l’on a données à
cet outil en Guadeloupe.
Dans les applications techniques, nous avons
développé une méthode d’inspection des
ligneshautestensions.Cettefaçondeprocéder
est tout à fait nouvelle. Les expérimentations se
sont avérées concluantes, nous avons ainsi
pu mettre en place ce procédé que nous
avons dérivé à de l’inspection de toitures et
d’ouvrages difficiles d’accès. Nous œuvrons
également au développement de nouvelles
applications dans l’imagerie thermique, la
cartographie et la photogrammétrie.
Pour certaines (inspection de pylônes), elles
seront peut être appliquées dans la Caraïbe et
en Europe.
En quelques mots, pouvez-vous nous dire
ce qu’est un drône civil ?
Undroneestunaérodynesanspiloteembarqué
et télécommandé qui emporte souvent une
charge utile, destinée à des missions (exemples
d’exploration, d’inspection, de transport, etc.).
Il est réalisé en matière composite, avec une
propulsion électrique et ne peut dépasser 150
mètres d’altitude réglementairement.
Il dispose d’une autonomie de 10 minutes en
moyenne et s’élève dans les airs à la manière
d’un hélicoptère. Piloté depuis le sol, il peut
ainsi opérer rapidement à partir de n’importe
quelle surface de décollage.
Comme tout objet volant, il est soumis à une
réglementation stricte qui a été renforcée
en avril 2012. Pour opérer un drône, il faut
notamment disposer au minimum de la
théorie du brevet de pilote et être déclaré à
l’aviation civile.
Dans certains cas, il faut également obtenir une
autorisation de décoller et de disposer d’un
plan de vol.
Quelles sont les difficultés que vous avez
rencontrées pour lancer votre innovation ?
Les financements, car l’innovation coûte chère
et demande du temps et des ressources
humaines.
D’autre part, trop souvent, le drone est associé
à un jouet ou encore à un loisir que l’on
pratiquerait selon nos disponibilités.
Sans oublier la pratique illégale de façon
médiocre et dangereuse de nombreuses
personnes qui proposent la prise de vues
aériennes et qui ternissent et décrédibilisent
notre activité pourtant très réglementée.
La difficulté est un obstacle qui se surmonte par
la persévérance. C’est ainsi qu’en mai dernier,
la Région Guadeloupe nous a distingués du
1er
Prix du Concours de l’Entrepreneuriat,
en catégorie “services”. C’est pour nous très
gratifiant de recevoir ce type de récompense !
Un jury composé d’une quinzaine de personnes
a analysé l’entreprise, son état actuel, ses
perspectives, sa démarche commerciale et ses
capacités d’évolution sur le marché local.
Cela nous encourage à continuer dans cette
voie, mais surtout cette aide financière va
nous permettre d’investir plus vite sur du
nouveau matériel et l’évènement en lui-même
va nous faire gagner en visibilité...
Innover fait partie de votre quotidien.
Comment cela se traduit-il au sein de votre
entreprise ?
Pour nous, c’est inconcevable de ne pas
innover. Innovation ne signifie pas toujours
révolution, bien au contraire.
Nos innovations sont des assemblages
de technologies déjà existantes et du
développement d’une méthode de travail
spécifique.Entantquecréateursd’entreprise,
nos grandes orientations sont la veille
technologique quotidienne et la recherche
constante d’applications et de clients.
Dans ce sens-là, l’innovation est bien plus
qu’une démarche, c’est un véritable état
d’esprit qui doit être insufflé à tous les niveaux
des entreprises.
Olivier KANCEL
Pilote agréé de la Direction Générale de l’Aviation Civile /
Recherche et Développement. Il est chargé du pilotage du
drone et de sa maintenance.
Bruno KANCEL
Opérateur Caméra / Relation Clients.
Il s’occupe des systèmes embarqués du drone et de sa
prise de vue.
AEROWORX, L’IMAGE AÉRIENNE
AU SERVICE DE LA GUADELOUPE

P. 82-83 - La CCI IG en images
9. LA
CCI IG
EN IMAGES

LA CCI IG
EN IMAGES
Le 16 avril 2015 au Moule. De gauche à droite : Mme Muguette DAIJARDIN, Responsable Service Secteur Privé
AFD Guadeloupe /Bpifrance, M. Thierry ROMANOS , Vice-Président du Territoire du Sud Balnéaire, Mme Corine
OFFRANC, Directrice Initiative Guadeloupe, M. Harry ROUX, Maire adjoint de la Ville du Moule en charge du
développement économique.
Visite du Ministre des Outre-Mer, Mme PAU-LANGEVIN sur l’espace Guadeloupe, le 30 avril 2015. De gauche à
droite : M. Jean-Yves RAMASSAMY, Vice-Président de la Chambre de Métiers, Mme PAU-LANGEVIN, M. Thierry
ROMANOS, Vice-Président de la CCI IG et Mme SAMSON, Commerciale de la Distillerie Bielle.
Le 17 avril 2015, à l’Hôtel Consulaire. De gauche à droite : Mme Patricia POMPILIUS, Membre de la Commission,
M. Jean SELUGY, Membre de la Commission, Mme Edith HAMOT, 7ème
Vice-Présidente de la CCI IG et Membre de la
Commission, M. Patrick GAMIETTE, Membre de la Commission, Mme Lucienne SALCEDE, 8ème
Vice-Présidente et nouvel-
lement élue Présidente de la Commission Commerce, M. Martin HUYGUES-DESPOINTES, Membre de la Commission et
Mme Micheline POMPILIUS, Membre de la Commission.
Conférence de presse du 27 avril 2015. Intervention de M. Patrick SEIGNOURET, AMPI aux cotés de M. José
GADDARKHAN, FRBTB, M. Bruno BLANDIN, UDE-MEDEF et Mme Colette KOURY, CCI IG.
Réception organisée en l’honneur des délégations guadeloupéennes à la Mairie de Saint-Malo, le 1er
novembre
2014. De gauche à droite : Mme Lucienne SALCEDE, 8ème
Vice-Présidente et Présidente de la Commission
Commerce de la CCI IG, M. Thierry BRAILLARD, Secrétaire d’Etat aux Sports, et M. Michel CLAVERIE-
CASTETNAU, Secrétaire du Bureau et Président de la Commission Industrie de la CCI IG.
ROUTE DU RHUM - SAINT-MALO
Mme Edith HAMOT interviewée par une journaliste de RCI.
FESTIVAL TERRE DE BLUES
Le 17 avril 2015. Séminaire sur le thème : «Réaliser des économies d’énergie dans le commerce et la grande
distribution». A droite, M. David BUDNYK, responsable technique de Carrefour Destreland, en compagnie de
2 responsables de magasins.
SÉMINAIRE À BASSE-TERRE
SIGNATURE DE LA CHARTE GUADELOUPE ÉCONOMIQUE
RÉUNION DE LA COMMISSION COMMERCE DE LA CCI IG CCI PRÈS DE CHEZ VOUS
FOIRE DE PARIS

De gauche à droite, M. Martin HUYGUES-DESPOINTES, Membre élu de la CCI IG, Secrétaire Général du groupe SAFO
(Société Antillaise Frigorifique) et M. Michel FRETI, responsable technique du groupe SAFO, aux côtés d’un chef
d’entreprise.
M. Thierry ROMANOS, Vice-Président de la CCI IG, commerciaux et représentants des Rhums Damoiseau, Mme PAU-LANGEVIN, Ministre des Outre-Mer.
De gauche à droite : M. Claude RENOULT, Maire de St. Malo, Mme Colette KOURY, Président de la CCI IG, M.
Michel CLAVERIE, Secrétaire du Bureau et Président de la Commission Industrie de la CCI IG et M. Philibert
MOUEZA, 2nd
Vice-Président du Bureau de la CCI IG.
Célébration populaire des skippers guadeloupéens sur le Village arrivée de la Darse à Pointe-à-Pitre, le 29 novembre 2014.
Remise des prix par M. Claude BONNET, Vice-Président Territorial et Trésorier adjoint de la CCI IG, au skipper Damien
SEGUIN.
Mme Gladys MOUTOU, Chef du Département Tourisme, Innovation et
Développement Durable de la CCI IG, en discussion avec Mme Anne
HIDALGO, Maire de Paris.
ROUTE DU RHUM - SAINT-MALO ROUTE DU RHUM - POINTE-À-PITRE
De gauche à droite : Raymond SERICHARD, responsable du stock des produits Madras en région parisienne, Marie-
Claire PERONNE, Responsable de la boutique, Distillerie Bologne, Catherine CHIPAN, Hôtesse, Henri BICHARA-
JABOUR, Directeur Commercial Marketing, Liquoristerie MADRAS, Isabelle GARNIER, Commercial, Distillerie Père
Labat, Razane HANNA, Conseiller Technique à l’Industrie, à la Sécurité et à l’Innovation, CCI IG.
SALON DE L’AGRICULTURE
Mmes Sylvine NEMORIN, Conseiller technique à l’industrie, à la qualité et à l’environnement, Hilary BOQUE,
Stagiaire et M. Jonathan MELCHI, Chargé de mission Energie au sein de la CCI IG
Le 23 janvier 2015 au CWTC - De gauche à droite : M. Louis GALANTINE, Conseiller Régional, Président de la
Commission de l’Environnement et de l’Écologie, Dominique LEVECQUE, représentant le Recteur et Déléguée
Régionale ONISEP, M. Philippe KALIL, 4ème
Vice-Président de la CCI IG, M. Martin JAEGER, Sous-Préfet et l’hôtesse de
la manifestation.
NUIT DE L’ORIENTATION
FOIRE DE PARIS
FOIRE DE PARIS

L’AGENDA
LES SALONS AU CWTC
⊲ Salon de l’Habitat
Du 14 au 18 octobre 2015
Com Antilles - Mme GAUJOUX
Tél : 0690 59 80 58 / Fax : 0590 26 01 37
⊲ Salon du Développement Personnel et du Bien-Etre
Du 21 au 23 novembre 2015
M. ROSAY
Tél : 0690 75 55 94
⊲ Salon de la Croisière et du Voyage
Du 27 au 29 novembre 2015
Organisateur : Agence PENCHARD - Mme LOREDAN
Tél : 0690 35 14 54
LES ACTIONS DE FORMATION DE
JUILLET A DECEMBRE 2015
⊲ Cycle Inter CACES® Cariste Catégories 3-5
Du 30 juin au 9 juillet 2015
Heures : 44h
Durée : 6 jours 1/2
⊲ Cycle Permis d’exploitation
Les 1er
, 2 et 3 juillet 2015
Heures : 21h
Durée : 3 jours
⊲ Cycle Formations bureautiques
Juillet/Août 2015
Heures : Nous contacter
Durée : Nous contacter
⊲ Cycle ESCP Europe (Parcours certifiants/Parcours
modulaires)
A partir d’octobre 2015
Heures : nous contacter
Durée : nous contacter
⊲ Cycle ESSEC Business School Module certifiant
“Marketing et Développement Commercial”
Du 8 au 12 septembre 2015
Heures : 36 h
⊲ Cycle Hygiène alimentaire
Les 17 et 18 septembre 2015
Heures : 14h
Durée : 2 jours
⊲ Cycle Permis d’exploitation
Les 23, 24 et 25 septembre 2015
Heures : 21h
Durée : 3 jours
Du 28 septembre au 7 octobre 2015
Heures : 44h
⊲ Cycle Inter Certification Voltaire
A partir de septembre 2015
Heures : 36h en présentiel + 3h en examen de
certification
Durée : 36h en 6/7 mois, soit 12 regroupements
⊲ Cycle Formations bureautiques
A partir de septembre 2015
Heures : nous contacter
⊲ Cycle Inter Langues
A partir du 1er
octobre 2015
Heures : 60h
⊲ Cycle Responsable Logistique 3
A partir du 16 octobre 2015
Heures : 988h
Durée : 24 mois (6 jours/mois)
⊲ Cycle Inter Gestion des TPE-PME
Du 13 octobre au 22 décembre 2015 (mardi et jeudi)
Heures : 147h
Durée : 21 jours (2 jours/semaine)
⊲ Cycle Inter Décoration évènementielle
Du 19 octobre au 18 décembre 2015
Heures : 175h
Durée : 3 jours/semaine
⊲ Cycle Inter Outils de gestion
Du 20 octobre au 2 décembre 2015
Heures : 35h
Durée : 14 séances de 2h30
(mardi et jeudi, de 18h30 à 21h)
Du 26 octobre au 5 novembre 2015
Heures : 44h
Durée : 6 jours ½
⊲ Cycle Inter Wedding planner
A déterminer
Heures : 210h
Durée : 3 jours/semaine

⊲ Cycle Sensibilisation au badge + option TRA
A déterminer
Heures : 3h (tronc commun) + 1h (option TRA)
Durée : 1 ½ journée
⊲ Cycle Inter Gestion des TPE-PME
(antenne de Basse-Terre)
Du 19 octobre au 15 janvier 2016 (lundi et vendredi)
Heures : 147h
Durée : 21 jours (2 jours/semaine)
LES ACTIONS COMMERCES ET SERVICES
⊲ Réunion en communes ACCESS ERP
3 juillet 2015
⊲ Mercredi Création
9 septembre 2015
⊲ Formation 5 jours pour Entreprendre
⊲ Conférence sur la Sécurité
des Etablissements (Basse-Terre)
22 septembre 2015
23 septembre 2015
⊲ Jeudis des Services à la Personne (Basse-Terre)
24 septembre 2015
⊲ Les Journées de l’Etablissements
25 et 26 septembre 2015
⊲ Mardi du Tourisme
29 septembre 2015
7 octobre 2015
21 octobre 2015
LES ACTIONS TOURISME, INNOVATION,
DEVELOPPEMENT DURABLE
⊲ ⊲ Mardi du Tourisme
Le 29 septembre 2015 à l’antenne de Basse-Terre
Thème : session d’informations sur les créations
d’entreprises touristiques
⊲ ⊲ Mini Transat Iles de Guadeloupe
Thème : Espace Guadeloupe de promotion des produits
locaux à l’occasion du Village départ à Douarnenez
⊲ ⊲ Opération collective de diagnostics énergétiques
Lancement octobre 2015
Cible : Commerces de la grande distribution alimentaire
et non-alimentaire
⊲ ⊲ Open Coffee, les matinales du numérique
Vendredi 25 septembre 2015
Rencontre thématique autour des nouvelles technologies
au service des entreprises
LES ACTIONS CIBLEES SUR LES
TERRITOIRES
⊲ CCI près de Chez Vous à Gosier
Jeudi 10 septembre 2015 de 9h00 à 12h30
Thème : Focus sur l’accessibilité de votre commerce,
êtes-vous prêt ?
⊲ Journée Nationale du Commerce de Proximité
Samedi 10 octobre 2015
Thème : commerçants de centres-bourgs et de quartiers,
la CCI IG vous accompagne et vous aide à fidéliser,
chouchouter vos clients durant cette journée de Fête
nationale.
Tél : 0590 93 77 08
ACTIVITES IMMOBILIERES :
⊲ La CCI IG désormais compétente pour traiter les
demandes.
A compter du 1er
juillet 2015, la délivrance des cartes
professionnelles, relatives aux activités immobilières,
relève de la compétence du Président de la Chambre de
Commerce et d’Industrie, non plus de la Préfecture. Il est
ainsi de toutes les activités énoncées dans la loi Hoguet
du 2 janvier 1970.
LES RENDEZ-VOUS DU COMMERCE
INTERNATIONAL
⊲ Publication résultats “Etude de l’Evasion commerciale à
Marie-Galante” : septembre 2015

⊲ Séminaire sur “Les rencontres des partenaires du
transport de marchandises” : octobre 2015
L’AGENDASUITE…

Le tout est de trouver sa voie.
Qu’elle soit sinueuse ou directe.
Bien connaître ses forces, c’est avant tout savoir d’où l’on vient et où l’on veut aller.
Il est bon, parfois, de savoir s’aérer l’esprit, d’aborder les choses autrement pour
suivre sa propre voie. Surtout lorsque l’on s’est ﬁxé des objectifs ambitieux.
La meilleure solution est alors de s’ouvrir à des idées nouvelles.
Conseiller Guadeloupe - Rodrigue Hauteville : Port. 0696 213 605 Conseiller Martinique - Benoît de Jaham : Port. 0696 231 080
I m p o r t a t e u r P o r s c h e
GuadeloupeServicesAutomobiles-ZACdeMoudong-ZIJarry-97122Baie-Mahault-SIRET:307158204.Juillet2015.

CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe

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