Entreprendre dans les TIC en Algérie, Retour d'expérience
Télécharger en tant que PPTX, PDF7 j'aime1,839 vues
Le document aborde les défis et stratégies de l'entrepreneuriat en Algérie, soulignant l'importance de s'adapter aux spécificités locales et culturelles. Il conseille d'éviter les produits génériques et de se concentrer sur les besoins réels du marché plutôt que de chercher à imiter des méthodes occidentales. Enfin, il met en garde contre la dépendance vis-à-vis des administrations et préconise de considérer les clients comme une source de financement.
Entreprendre dans les TIC en Algérie, Retour d'expérience
- 1. Je ne suis pas Jobs. …et probablement vous non plus Entreprendre en Algérie Retour d’expérience
- 2. Disclaimer Si vous êtes un génie, vous avez des idées de génie, ou vous vous prenez pour un génie… …Cette présentation n’est pas pour vous.
- 3. Vous n’êtes pas Steve Jobs, Bill Gates, Sergi Brian, Zuccerberg, Watson, Buffet, ….
- 4. … Mais personne ne connaît mieux que vous : - Votre pays; - Votre région; - Votre langue; - Votre religion…
- 5. Sidi Abdellah n’est pas La Silicon Valley…
- 6. … Mais 200 000 startups à 150 km à la ronde c’est aussi une concurrence atroce sur les ressources. Beaucoup d’idées reçues et d’effets de mode. (voir même un peu de consanguinité avec le temps)
- 7. Alors, profitez de votre environnement vierge, sans idées reçues, sans effet de mode, sans conventions... Ne vous imposez pas des contraintes issues d’un autre monde.
- 8. Entreprendre en Algérie • Quel Entrepreneur ? • Quel Produit ? • Quel Marché ? • Quel Financement ?
- 9. Adaptez votre style à votre audience tout en cultivant votre différence.
- 10. …Mais Construisez votre différence sur les spécificités culturelles de votre marché de référence.
- 11. Entreprendre en Algérie • Quel Entrepreneur ? • Quel Produit ? • Quel Marché ? • Quel Financement ?
- 12. Faites plaisir à votre marché, offrez lui ce dont il a besoin le plus.
- 13. Evitez les produits périphériques.
- 14. Exploitez les spécificités régionales et locales, c’est le point faible des grandes entreprises internationales.
- 15. Evitez les produits génériques, les multinationales vous écraseront tôt ou tard.
- 16. Entreprendre en Algérie • Quel Entrepreneur ? • Quel Produit ? • Quel Marché ? • Quel Financement ?
- 17. Arrêtez, d’imaginer des produits et services dépendant des états, des administrations ou d’un petit nombre de grands clients... …Ils ne savent pas prendre des risques. Et puis qui êtes vous ? Pour quoi doivent-ils confier des projets à des inconnus ?
- 18. S’internationaliser est rarement possible sans marché de référence solide.
- 19. Entreprendre en Algérie • Quel Entrepreneur ? • Quel Produit ? • Quel Marché ? • Quel Financement ?
- 20. Croyez-moi, les occidentaux ne faisaient pas appel aux Business Angels avant la saturation des marchés. Vos clients sont votre banque, Alors servez-vous.