Gestion de projet automobile
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Ce document présente les principes de la gestion de projet appliqués au secteur automobile, avec un accent sur le modèle lean pour optimiser les performances en éliminant les gaspillages. Il décrit les quatre étapes clés de la gestion de projet : planifier, déployer, contrôler et améliorer, en utilisant par exemple la méthode SMART pour définir des objectifs clairs. Enfin, des conseils pratiques sont donnés pour assurer le suivi et l'évaluation des projets.
Gestion de projet automobile
- 1. Gestion de ProjetLe modèle automobileNiveau 1
- 2. IntroductionQu’est ce qu’un projet ?
- 3. IntroductionProjetEnsemble d’activités temporaires visant à répondre à un besoin innovant
- 7. IntroductionGestion de projetDémarche visant à structurer le déroulement d’un projet
- 8. Introduction* (suite)Le modèle automobile ?
- 9. IntroductionLe secteur automobile esthautementconcurrentiel
- 10. IntroductionLa clé du succès est d’êtreLEAN** littéralement maigre, sans gras
- 11. IntroductionLEAN*1) Eliminer les gaspillages ( Muda - 無駄 )2) Amélioration continue (Kaizen – 改善)
- 12. IntroductionLa gestion d’un projet automobileobéit à la même règle …LEAN
- 13. Introduction … et repose sur les 4 étapes du PDCA également appelée roue de Deming.P PlanifierD DévelopperC ContrôlerA Améliorer
- 14. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif
- 15. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)Tel un bon navigateur, n’allez pas au gré des vents.Définissez le cap !
- 16. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)La méthode SMART, m’aide à bien définir mon objectif.S SpécifiqueM MesurableA AtteignableR RaisonnableT Temps
- 17. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)SpécifiqueQu’est ce que je veux ?
- 18. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)MesurableCombien?Quantité : ……………Volume : ……………..Vitesse : ………….....etc
- 19. Etape 1 : PlanifierAtteignable
- 20. Etape 1 : PlanifierRaisonnableAtteignable
- 21. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)TempsQuand ?Le 15/02/2009L’hiver prochainD’ici 2 ansDans 20 minutes
- 22. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)(Mauvais) Exemple :Réduirele taux de rebuts
- 23. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)(Bon) Exemple :Réduire de 70% le taux de rebuts au poste d’assemblage n°4 au 21/11/2009.
- 24. Etape 1 : Planifiera- Définir l’objectif (SMART)Dernier petit conseil : Faites le sérieusement !Ecrivez votre objectifsur papier.
- 25. Etape 1 : Planifierb- Définir les jalons
- 26. Etape 1 : Planifierb- Définir les jalonsSMARTVisualisez votre objectif* sur un calendrier DémarrageObjectif
- 27. Etape 1 : Planifierb- Définir les jalonsSMARTEnsuite, définissez vos objectifs intermédiairesJalon 1Jalon 2Jalon 3Jalon 4ObjectifDémarrage
- 28. Etape 1 : Planifierb- Définir les jalonsRésultat = Master Schedule ou Stratégie Jalon 1DémarrageObjectifJalon 2Jalon 3Jalon 4
- 29. Etape 1 : Planifierb- Définir les jalonsExemple de jalons automobile (APQP)EssaisPleineCadencePré-sériesLancementOutillagesDémarrageDéveloppementDémarrageSérieDémarrageConsultationsRetourd’expérience
- 30. Etape 1 : Planifierc- Construire le planning
- 31. Etape 1 : Planifierc- Construire le planningAvec des objectifs SMART, le planning se construit facilement.PDCA
- 32. Etape 1 : Planifierc- Construire le planningCCCCCVisualisez les point de contrôle ou Check sur votre planningC
- 33. Etape 2 : DéployerEtape 2 : Déployer
- 34. Etape 2: DéployerAujourd’huiCCCCCVisualisez le progrès de votre projet …
- 35. Etape 2: DéployerAujourd’huiCCCCC… et les retards *(cf. méthodes résolution de problèmes)
- 36. Etape 2: DéployerAujourd’huiCCCCCRésultat atteint = Résultat attendu ?
- 37. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsFixez vos réunions projet longtemps en avance(ex: en début d’année)
- 38. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsGardez le mêmejour, heure et lieu(ex: Mardi 13:30-14:00 Salle 4)
- 39. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsAssurez le suivi de la liste des tâches:Quoi? Qui ? Quand ?
- 40. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsJugez l’avancement selon 3 critères :FaitEn coursRetard
- 41. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsSpeakwithfacts !
- 42. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsNe pas juger. Ne pas blâmer.
- 43. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseils ( Visualisez ) ( Visualisez)
- 44. Etape 2: Déployer ( Visualisez ) Exemple visualisation
- 45. Etape 2: Déployer ( Visualisez ) Exemple visualisation
- 46. Etape 2: DéployerQuelque (petits) conseilsDistribuer dans les 24hle compte rendu
- 47. Etape 3 : ContrôlerEtape 3 : Contrôler
- 48. Etape 3 : ContrôlerC=CA ce stade, vous avez évalué les points de contrôle ou Check intermédiairesCCCCCObjectifJalon 1DémarrageJalon 2Jalon 3Jalon 4
- 49. Etape 3 : ContrôlerIl s’agit maintenant de contrôler le résultat global du projet DémarrageObjectif
- 51. Etape 4 : AméliorerEtape 4 : Améliorer
- 52. Etape 4: AméliorerSans standardisation,pas de progrès continu
- 53. Etape 4: AméliorerLa standardisation, pérennise les acquis Nouveau standardNouveau standardPas de standard
- 54. Etape 4: Améliorer1) Pérenniser l’acquis2) Apprendre de ses erreurs
- 56. ConclusionTel un bon navigateur, n’allez pas au gré des vents.Définissez le cap !
- 57. Merci pour votre attentionMerci pour votre attention
- 58. Plus de ressources sur :http://gestionprojetauto.wordpress.comArticles
- 59. Vidéos
- 61. Sélection de liens automobilePartagez cette présentation
- 62. Formations disponiblesGestion de projet Automobile Niveau 1Gestion de projet Automobile Niveau 2Automotive Projet Management (English)Méthodes résolution de problèmes (8D)Analyse fonctionnelleAMDEC – DFMEA
- 63. Imad Tamir - イマヅ タミルGestion de projet automobile : Conseil, Formationimad.tamir@gmail.com(c) Tous droits réservés