Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty 
Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) 
IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
IDEES RECUES & IDEES NEUVES 
© 2014 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos. 
Olivier Lagrand Directeur Général Ipsos Loyalty 
Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE MONDE D’AVANT 
J’attends mon nouveau contrat depuis 8 jours, mais je m’en fiche
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE MONDE D’AVANT 
Je grandirai, vivrai et vieillirai avec la même banque
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE MONDE D’AVANT 
Finalement, la grise est pas mal …
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE MONDE DE MAINTENANT 
L’INSTANTANÉITÉ 
La France : 1ère nation sur 20 à déclarer préférer faire ses propres choix 
L’INFIDÉLITÉ & LE DÉFIANCE 
L’INDIVIDUALISME 
1 français sur 2 répond à ses SMS dans la minute 
5
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
CONVICTION #1 
Le consommateur se fiche du canal, il veut parler et être entendu comme, quand et où il veut 
 L’expérience client phygitale 
CONVICTION #2 
le consommateur se fiche des points de contacts et des moments de vérité 
 Une conversation avec le client plus intime, plus spécifique 
CONVICTION #3 
le consommateur se fiche des secteurs 
 Une vision suprasectorielle de l’excellence de la relation client 
CONVICTION #4 
Les humains ne sont pas des machines 
 Réintroduire des valeurs humaines de reconnaissance, bienveillance et rapidité de réponses 
CONVICTION #5 
la conscience de l’abondance de données nourrit l’exigence de qualité 
 Le besoin de pertinence conversationnelle 
CONVICTION #6 
Ce qui est lisse est sans intérêt, l’éloge du décalage 
 Se tourner vers l’inattendu, créer la surprise 
NOS CONVICTIONS
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
Le consommateur se fiche du canal. Il veut parler et être entendu comme, quand et où il veut. 
L’EXPÉRIENCE CLIENT PHYGITALE 
CONVICTION #1
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE POINT DE VENTE ET LE DIGITAL INCONTOURNABLES 
« Et de manière générale, quand vous êtes en relation avec un service client, êtes-vous le plus souvent très, plutôt, plutôt pas ou pas du tout satisfait de la qualité du contact et du service rendu lorsqu’il s’agit d’un contact… » 
10 
5 
4 
5 
3 
68 
57 
49 
47 
34 
18 
31 
39 
38 
36 
3 
6 
7 
10 
24 
1 
1 
1 
3 
Très satisfait 
Plutôt satisfait 
Plutôt pas satisfait 
Pas du tout satisfait 
Ne se prononce pas 
En face à face 
Par mail ou via un site internet 
Par courrier 
Par téléphone 
Sur Facebook, Twitter ou via un tchat 
(Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LA FUSION DIGITAL / POINT DE VENTE DÉJÀ UNE REALITÉ (AUX ÉTATS-UNIS) 
A utilisé dans l’année son smartphone sur le point de vente pour consulter … 
et 68% sont allés ailleurs ! 
44% 
LES PRIX DU MAGASIN 
et 74% 
ont changé de produit ! 
42% 
DES CRITIQUES SUR LE PRODUIT 
et 50% 
ont abandonné leur achat ! 
69% 
LEUR COMPTE BANCAIRE 
(Source : Federal Reserve - Consumers and Mobile Financial Services 2014 – Mars 2014)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LE BLURRING DES CANAUX LE DIGITAL DANS LE POINT DE VENTE
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
Le consommateur se fiche des points de contacts et des moments de vérité. 
LA CONVERSATION ENTRE LE CONSOMMATEUR ET LA MARQUE EST UN CONTINUUM 
CONVICTION #2
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LA RELATION CLIENTS AU COEUR DES ATTENTES 
« Diriez-vous que la qualité de la relation client (qualité de l’accueil, efforts pour satisfaire les clients…) joue un rôle déterminant, important mais pas déterminant ou secondaire dans votre choix d’un bien ou d’un service à acheter ? » 
58% 
41% 
1% 
DÉTERMINANT 
IMPORTANT MAIS PAS DÉTERMINANT 
SECONDAIRE 
(Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LA PRÉVENTION CONTINUE
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
Le consommateur se fiche des secteurs. 
UNE VISION SUPRASECTORIELLE DE L’EXCELLENCE DE LA RELATION CLIENT 
CONVICTION #3
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
-20 
0 
20 
40 
60 
UN CONSOMMATEUR FACE AUX DIFFÉRENCES 
NPS (% Reco 9-10 - % Reco 0-6) 
Luxe 
Petit Elec. 
E-commerce 
Distrib. Specialisée 
Tourisme 
Auto 
Assurance 
Telecom 
Gde Distrib 
Energie 
Banque 
(Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
-20 
0 
20 
40 
60 
AVEC DES CHAMPIONS QUI IMPOSENT LEURS STANDARDS 
(Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France) 
Banques en ligne 
+20 
+41 
+38 
+45 
NPS 
Luxe 
Petit Elec. 
E-commerce 
Distrib. Specialisée 
Tourisme 
Auto 
Assurance 
Telecom 
Gde Distrib 
Energie 
Banque
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
Les humains ne sont pas des machines. 
RÉINTRODUIRE DES VALEURS HUMAINES DE RECONNAISSANCE, BIENVEILLANCE ET RAPIDITÉ DE RÉPONSES 
CONVICTION #4
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
SERVICE, CONSEIL, RAPIDITÉ : LES CLEFS DE LA REUSSITE 
(Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
UNE ATTENTE ACCRUE D’INTIMITÉ 
« Diriez-vous que dans votre pays les efforts réalisés par les entreprises dans les domaines suivants sont très, plutôt, plutôt pas ou pas du tout importants ? » 
14 
13 
11 
12 
10 
10 
10 
55 
51 
51 
47 
48 
44 
39 
27 
31 
31 
34 
35 
37 
40 
4 
5 
6 
7 
7 
9 
11 
Très importants 
Plutôt importants 
Plutôt pas importants 
Pas du tout importants 
Compétence 
Efficacité 
Amabilité 
Ecoute 
Disponibilité 
Personnalisation de la réponse 
Capacité à devancer un besoin 
(Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
VALEURS NEUVES : BIENVEILLANCE ET DROIT A L’ERREUR
Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty 
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
VALEURS NEUVES : HUMOUR ET CONNIVENCE
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
La conscience de l’abondance de données nourrit l’exigence de qualité. 
LE BESOIN DE PERTINENCE CONVERSATIONNELLE 
CONVICTION #5
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
LES DONNÉES PERSONNELLES CONTRE L’EXIGENCE D’UN BÉNÉFICE 
•70-90% des populations européennes se soucient de la protection de leurs données 
•Mais les attitudes sont très segmentées 
30% 
22% 
20% 
19% 
8% 
PARTAGEURS ENTHOUSIASTES 
CHASSEURS DE PRIMES 
NON - PARTAGEURS 
PRAGMATIQUES 
SCEPTIQUES 
Paramètres clés de la segmentation : la confiance (basée sur les expériences précédentes, la proximité à la marque et la transparence de la relation.
Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty 
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
MAIS UN NIVEAU DE CONFIANCE GLOBALEMENT LIMITÉ 
(Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013) 
0 
10 
20 
30 
40 
50 
Santé du secteur public 
Banques 
Santé du secteur privé 
Gouvernement de votre pays 
Grande distribution 
Cartes de paiement 
Assurance 
Télécoms 
Réseaux sociaux 
Médias 
Gouvernements étrangers 
“Dans quelle mesure leur faites vous confiance pour bien utiliser les informations qu’ils détiennent sur vous ?”
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
Ce qui est lisse est sans intérêt, l’éloge du décalage. 
SE TOURNER VERS L’INATTENDU, CRÉER LA SURPRISE 
CONVICTION #6
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IDEES RECUES ET IDEES NEUVES 
COMMENT LE DÉCALAGE CRÉÉ LE BUZZ 
•http://www.youtube.com/watch?v=Xaw8XhiK0dU 
•3.5 millions de vues !
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Merci

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  • 1. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES IDEES RECUES & IDEES NEUVES © 2014 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos. Olivier Lagrand Directeur Général Ipsos Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative)
  • 2. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE MONDE D’AVANT J’attends mon nouveau contrat depuis 8 jours, mais je m’en fiche
  • 3. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE MONDE D’AVANT Je grandirai, vivrai et vieillirai avec la même banque
  • 4. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE MONDE D’AVANT Finalement, la grise est pas mal …
  • 5. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE MONDE DE MAINTENANT L’INSTANTANÉITÉ La France : 1ère nation sur 20 à déclarer préférer faire ses propres choix L’INFIDÉLITÉ & LE DÉFIANCE L’INDIVIDUALISME 1 français sur 2 répond à ses SMS dans la minute 5
  • 6. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES CONVICTION #1 Le consommateur se fiche du canal, il veut parler et être entendu comme, quand et où il veut  L’expérience client phygitale CONVICTION #2 le consommateur se fiche des points de contacts et des moments de vérité  Une conversation avec le client plus intime, plus spécifique CONVICTION #3 le consommateur se fiche des secteurs  Une vision suprasectorielle de l’excellence de la relation client CONVICTION #4 Les humains ne sont pas des machines  Réintroduire des valeurs humaines de reconnaissance, bienveillance et rapidité de réponses CONVICTION #5 la conscience de l’abondance de données nourrit l’exigence de qualité  Le besoin de pertinence conversationnelle CONVICTION #6 Ce qui est lisse est sans intérêt, l’éloge du décalage  Se tourner vers l’inattendu, créer la surprise NOS CONVICTIONS
  • 7. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Le consommateur se fiche du canal. Il veut parler et être entendu comme, quand et où il veut. L’EXPÉRIENCE CLIENT PHYGITALE CONVICTION #1
  • 8. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE POINT DE VENTE ET LE DIGITAL INCONTOURNABLES « Et de manière générale, quand vous êtes en relation avec un service client, êtes-vous le plus souvent très, plutôt, plutôt pas ou pas du tout satisfait de la qualité du contact et du service rendu lorsqu’il s’agit d’un contact… » 10 5 4 5 3 68 57 49 47 34 18 31 39 38 36 3 6 7 10 24 1 1 1 3 Très satisfait Plutôt satisfait Plutôt pas satisfait Pas du tout satisfait Ne se prononce pas En face à face Par mail ou via un site internet Par courrier Par téléphone Sur Facebook, Twitter ou via un tchat (Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
  • 9. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LA FUSION DIGITAL / POINT DE VENTE DÉJÀ UNE REALITÉ (AUX ÉTATS-UNIS) A utilisé dans l’année son smartphone sur le point de vente pour consulter … et 68% sont allés ailleurs ! 44% LES PRIX DU MAGASIN et 74% ont changé de produit ! 42% DES CRITIQUES SUR LE PRODUIT et 50% ont abandonné leur achat ! 69% LEUR COMPTE BANCAIRE (Source : Federal Reserve - Consumers and Mobile Financial Services 2014 – Mars 2014)
  • 10. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LE BLURRING DES CANAUX LE DIGITAL DANS LE POINT DE VENTE
  • 11. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Le consommateur se fiche des points de contacts et des moments de vérité. LA CONVERSATION ENTRE LE CONSOMMATEUR ET LA MARQUE EST UN CONTINUUM CONVICTION #2
  • 12. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LA RELATION CLIENTS AU COEUR DES ATTENTES « Diriez-vous que la qualité de la relation client (qualité de l’accueil, efforts pour satisfaire les clients…) joue un rôle déterminant, important mais pas déterminant ou secondaire dans votre choix d’un bien ou d’un service à acheter ? » 58% 41% 1% DÉTERMINANT IMPORTANT MAIS PAS DÉTERMINANT SECONDAIRE (Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
  • 13. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LA PRÉVENTION CONTINUE
  • 14. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Le consommateur se fiche des secteurs. UNE VISION SUPRASECTORIELLE DE L’EXCELLENCE DE LA RELATION CLIENT CONVICTION #3
  • 15. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES -20 0 20 40 60 UN CONSOMMATEUR FACE AUX DIFFÉRENCES NPS (% Reco 9-10 - % Reco 0-6) Luxe Petit Elec. E-commerce Distrib. Specialisée Tourisme Auto Assurance Telecom Gde Distrib Energie Banque (Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France)
  • 16. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES -20 0 20 40 60 AVEC DES CHAMPIONS QUI IMPOSENT LEURS STANDARDS (Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France) Banques en ligne +20 +41 +38 +45 NPS Luxe Petit Elec. E-commerce Distrib. Specialisée Tourisme Auto Assurance Telecom Gde Distrib Energie Banque
  • 17. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Les humains ne sont pas des machines. RÉINTRODUIRE DES VALEURS HUMAINES DE RECONNAISSANCE, BIENVEILLANCE ET RAPIDITÉ DE RÉPONSES CONVICTION #4
  • 18. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES SERVICE, CONSEIL, RAPIDITÉ : LES CLEFS DE LA REUSSITE (Source : Etude Ipsos Trusteam – Juillet/Août 2014 – France)
  • 19. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES UNE ATTENTE ACCRUE D’INTIMITÉ « Diriez-vous que dans votre pays les efforts réalisés par les entreprises dans les domaines suivants sont très, plutôt, plutôt pas ou pas du tout importants ? » 14 13 11 12 10 10 10 55 51 51 47 48 44 39 27 31 31 34 35 37 40 4 5 6 7 7 9 11 Très importants Plutôt importants Plutôt pas importants Pas du tout importants Compétence Efficacité Amabilité Ecoute Disponibilité Personnalisation de la réponse Capacité à devancer un besoin (Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013)
  • 20. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES VALEURS NEUVES : BIENVEILLANCE ET DROIT A L’ERREUR
  • 21. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES VALEURS NEUVES : HUMOUR ET CONNIVENCE
  • 22. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES La conscience de l’abondance de données nourrit l’exigence de qualité. LE BESOIN DE PERTINENCE CONVERSATIONNELLE CONVICTION #5
  • 23. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES LES DONNÉES PERSONNELLES CONTRE L’EXIGENCE D’UN BÉNÉFICE •70-90% des populations européennes se soucient de la protection de leurs données •Mais les attitudes sont très segmentées 30% 22% 20% 19% 8% PARTAGEURS ENTHOUSIASTES CHASSEURS DE PRIMES NON - PARTAGEURS PRAGMATIQUES SCEPTIQUES Paramètres clés de la segmentation : la confiance (basée sur les expériences précédentes, la proximité à la marque et la transparence de la relation.
  • 24. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES MAIS UN NIVEAU DE CONFIANCE GLOBALEMENT LIMITÉ (Source : Baromètre international de la relation client Ipsos Steria pour l’INRC - Décembre 2013) 0 10 20 30 40 50 Santé du secteur public Banques Santé du secteur privé Gouvernement de votre pays Grande distribution Cartes de paiement Assurance Télécoms Réseaux sociaux Médias Gouvernements étrangers “Dans quelle mesure leur faites vous confiance pour bien utiliser les informations qu’ils détiennent sur vous ?”
  • 25. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Ce qui est lisse est sans intérêt, l’éloge du décalage. SE TOURNER VERS L’INATTENDU, CRÉER LA SURPRISE CONVICTION #6
  • 26. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES COMMENT LE DÉCALAGE CRÉÉ LE BUZZ •http://www.youtube.com/watch?v=Xaw8XhiK0dU •3.5 millions de vues !
  • 27. Olivier Lagrand Directeur Général Loyalty Léa Turquier Directrice de département Ipsos UU (division qualitative) IDEES RECUES ET IDEES NEUVES Merci