Projet spécial
en design
Objectif d’interaction : l’engagement
Université Laval
En moyenne, un adulte paye 14 $
pour visiter une exposition1
1
Moyenne effectuées avec les différents prix proposés pour les adultes par le Musée National des Beaux-Arts de Québec
[http://www.mnbaq.org/renseignements/planifier-sa-visite/heures-et-tarifs]
Camille Baillot | 2015
Camille Baillot | 2015
Parcours classique de visite
Camille Baillot | 2015
Parcours classique de visite
71 % des personnes interrogées
déclarent aprécier pouvoir donner
un avis à l’issue d’une visite
KURT. S (2015). «France, Grande-Bretagne, Etats-Unis et Chine : quels nouveaux modèles de consommation culturelle ? Quelles adaptations
pour les institutions culturelles ? » Forum d’Avignon, Pairs, 21 p.
Camille Baillot | 2015
« Plongées dans un contexte de concurrence
exacerbée et de forte contrainte budgétaire,
les structures muséales ont pris consciences
de la nécessité d’attirer et de fidéliser un plus
grand nombre de visiteurs »
MENCARELLI, R. & PULH, M. (2012). « Web 2.0 et musées : les nouveaux visages du visiteurs »
Décisions Marketing, Association Française du Marketing, p. 75-79
Camille Baillot | 2015
Les feuilles de commentaires ne
permettent pas aux visiteurs de
s’exprimer sur l’expérience muséale
Propos de l’expositionSalle d’exposition
Camille Baillot | 2015
Les plateformes web disponibles
paraîssent « informelles »
HiérarchisationMaintenance Politiques éditoriales
Camille Baillot | 2015
Quelles solutions peuvent être
mises en oeuvre ?
Faciliter le partage
de l’expérience
muséale
Communiquer
différement vers
les publics
Cultiver la relation
avec les publics et
leur engagement
Publics cibles
« Pro/Am »
Professionnel/
Amateur
« Curieux »
Visiteur
épisodique
« Guide »
Professionnel
de musée
La plateforme muséale qui
donne la parole aux visiteurs
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de votre
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Camille Baillot

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  • 1. Projet spécial en design Objectif d’interaction : l’engagement Université Laval
  • 2. En moyenne, un adulte paye 14 $ pour visiter une exposition1 1 Moyenne effectuées avec les différents prix proposés pour les adultes par le Musée National des Beaux-Arts de Québec [http://www.mnbaq.org/renseignements/planifier-sa-visite/heures-et-tarifs] Camille Baillot | 2015
  • 3. Camille Baillot | 2015 Parcours classique de visite
  • 4. Camille Baillot | 2015 Parcours classique de visite
  • 5. 71 % des personnes interrogées déclarent aprécier pouvoir donner un avis à l’issue d’une visite KURT. S (2015). «France, Grande-Bretagne, Etats-Unis et Chine : quels nouveaux modèles de consommation culturelle ? Quelles adaptations pour les institutions culturelles ? » Forum d’Avignon, Pairs, 21 p. Camille Baillot | 2015
  • 6. « Plongées dans un contexte de concurrence exacerbée et de forte contrainte budgétaire, les structures muséales ont pris consciences de la nécessité d’attirer et de fidéliser un plus grand nombre de visiteurs » MENCARELLI, R. & PULH, M. (2012). « Web 2.0 et musées : les nouveaux visages du visiteurs » Décisions Marketing, Association Française du Marketing, p. 75-79 Camille Baillot | 2015
  • 7. Les feuilles de commentaires ne permettent pas aux visiteurs de s’exprimer sur l’expérience muséale Propos de l’expositionSalle d’exposition Camille Baillot | 2015
  • 8. Les plateformes web disponibles paraîssent « informelles » HiérarchisationMaintenance Politiques éditoriales Camille Baillot | 2015
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