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Évolution des back-office
des différents CMS /CMF
Version 1.0 – 21/05/2014
Titre de la présentation / version / date
Solutions Linux 2014 - Alter Way : Évolutions des back offices des CMS/CMF
CMS ?
Evolution des backoffices de CMS/CMF – Version 1.0 – 21/05/2014
Introduction
Choix d'un CMS en fonction de plusieurs critères :
●
Choix technique – architecture
●
Choix fonctionnel – backoffice
●
Renommé de la « marque » / taille de la communauté / nombre de plugin – module
disponible
●
Postulat => sélection d'un CMS sur son interface back-office plus que sur son
architecture technique ?
Introduction
Les acteurs en jeux:
●
Le/les client(s)
●
Le/les prestataire(s)
●
(L’hébergeur)
CMF ?
CMS vs CMF => même combat pour notre thématique
Il était une fois un CMS
Première version des CMS
●
Un logiciel fait par des développeurs pour des développeurs
●
interface back-office peu soignée
●
Courbe d'apprentissage élevée
●
Bon souvenir de drupal 4.7 / Spip 1.4 / Joomla 1.5 (il yen a plein d'autre)
Il était une fois un CMS
Nos amis les développeurs
Il était une fois un CMS
La fameuse palette de couleur Spip
Il était une fois un CMS
2014 : les nouveaux usages
Les besoins et les attentes des clients ont évolués
●
Les DSI ne sont plus seules à prendre les décisions sur le CMS
●
Les CMS ont des modes et des tendances
●
Les communicants ont un avis sur la question , voir sont décideurs sur le projet
●
La jeune génération « Y » introduit de nouveaux outils à l'intérieur de l'entreprise
●
Le client ne prend pas toujours en compte l'aspect technique du CMS
« Moi client de l'informatique, je ne veux plus passer par mon prestataire pour mettre à
jour mes contenus, moi client de l'informatique, je ne veux plus devoir faire du
développement pour changer des éléments simples dans mes pages, moi client de
l'informatique, je ne veux plus... »
2014 : les nouveaux usages
Les besoins et les attentes des développeurs ont évolués
●
Des outils plus souples
●
Des plugin/modules plus faciles à intégrer
●
Faciliter la connexion avec des API/webservice tierces
●
Une gestion du code plus propre / outil d'accompagnement + performant
●
Prise en compte des nouveaux usages des langages web
●
Gestion du staging (découpage des configurations de déploiements hors bdd)
Les acteurs
Classement des CMS ?
Notre proposition
C'est dangereux mais on va quand même le faire !
Finalement
...
WordPress
19,3 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/WordPress )
●
Dernière version : 3.9.1
WordPress
WordPress
Joomla !
3.1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/Joomla!)
●
Dernière version : 3.3.0
Joomla !
Drupal
2,2 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/Drupal)
●
Dernière version : 7.28
Drupal
Drupal
Magento
1.1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/shop/Magento)
●
Dernière version : 1.9.0.1
Magento
Typo3
0.9 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/TYPO3)
●
Dernière version : 6.2
Typo3
Ez Publish
0,1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/mx/EZ-Publishing)
●
Dernière version : 5.1
Ez Publish
Ez Publish
Ez Publish
Spip
0,1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/SPIP)
●
Dernière version : 3.0.16
Spip
Rubedo
Absent de la liste des sites selon Builtwith
●
Dernière version : 2.1.0
Rubedo
Rubedo
Symfony CMF
Tumblr : exemple à suivre ?
Evolutions ?
CMS / CMF : Concurrence accrue entre les différents acteurs du secteur :
●
Obligation : Innover & Communiquer
●
Risque : mettre la technique au second plan
●
Tenir compte des solutions clés en main : WIX / 1and1, Pinterest / Facebook / Tumblr
Evolutions ?
Expérience utilisateur au cœur des CMS :
●
Nouvelles tendances graphiques
●
Ergonomie / Accessibilité
●
Utilisateurs Multi-générationnels
Evolutions ?
Aujourd'hui le web est partout :
●
Tablette/Smartphone/Téléviseur/Montre...
●
Nomadisme
●
Site multisupport
Evolutions ?
Le client est « ROI » :
●
SEO, le poids des moteurs de recherches
●
Architecture organisée pour le référencement
●
Nouvelles formes d'écriture web
Evolutions ?
Maturité des métiers du web :
●
Modèle économique
●
Industrialisation
●
Personnalisation
Souplesse et adaptabilité des CMS :
●
WYSIWYG au centre des attentions
●
Workflow de plus en plus complexe
●
Intégration de modules / plugins
●
Thème de base plus efficace
Postulat
RAPPEL :
Le choix d'un CMS se fait principalement sur
son interface back-office plus que sur son
architecture technique ?
Dev vs Client
Dev vs Client
Dev vs Client
Un avenir possible
●
Maturité des communautés : confiance / sécurité / professionnalisme
●
Solution Cloud : cœur partagé avec des installations personnalisées en parallèle
●
Esprit DevOps : Un hébergement intégrant directement des solutions CMS
Risques majeurs
●
Multiplications des solutions qui divisent les communautés, affaiblissement de l'innovation
productive.
●
Proposition de solutions par les grands acteurs web intégrant leurs outils et le poids de leur
réseau. (ex : Google drive + Google doc + Google website ...)
Contacts
●
Florian Le Moing | florian.lemoing@alterway.fr @gastons78
●
Xavier Tellier | xavier.tellier@alterway.fr | @xtellier

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Solutions Linux 2014 - Alter Way : Évolutions des back offices des CMS/CMF

  • 1. Évolution des back-office des différents CMS /CMF Version 1.0 – 21/05/2014 Titre de la présentation / version / date
  • 3. CMS ? Evolution des backoffices de CMS/CMF – Version 1.0 – 21/05/2014
  • 4. Introduction Choix d'un CMS en fonction de plusieurs critères : ● Choix technique – architecture ● Choix fonctionnel – backoffice ● Renommé de la « marque » / taille de la communauté / nombre de plugin – module disponible ● Postulat => sélection d'un CMS sur son interface back-office plus que sur son architecture technique ?
  • 5. Introduction Les acteurs en jeux: ● Le/les client(s) ● Le/les prestataire(s) ● (L’hébergeur)
  • 6. CMF ? CMS vs CMF => même combat pour notre thématique
  • 7. Il était une fois un CMS Première version des CMS ● Un logiciel fait par des développeurs pour des développeurs ● interface back-office peu soignée ● Courbe d'apprentissage élevée ● Bon souvenir de drupal 4.7 / Spip 1.4 / Joomla 1.5 (il yen a plein d'autre)
  • 8. Il était une fois un CMS Nos amis les développeurs
  • 9. Il était une fois un CMS La fameuse palette de couleur Spip
  • 10. Il était une fois un CMS
  • 11. 2014 : les nouveaux usages Les besoins et les attentes des clients ont évolués ● Les DSI ne sont plus seules à prendre les décisions sur le CMS ● Les CMS ont des modes et des tendances ● Les communicants ont un avis sur la question , voir sont décideurs sur le projet ● La jeune génération « Y » introduit de nouveaux outils à l'intérieur de l'entreprise ● Le client ne prend pas toujours en compte l'aspect technique du CMS « Moi client de l'informatique, je ne veux plus passer par mon prestataire pour mettre à jour mes contenus, moi client de l'informatique, je ne veux plus devoir faire du développement pour changer des éléments simples dans mes pages, moi client de l'informatique, je ne veux plus... »
  • 12. 2014 : les nouveaux usages Les besoins et les attentes des développeurs ont évolués ● Des outils plus souples ● Des plugin/modules plus faciles à intégrer ● Faciliter la connexion avec des API/webservice tierces ● Une gestion du code plus propre / outil d'accompagnement + performant ● Prise en compte des nouveaux usages des langages web ● Gestion du staging (découpage des configurations de déploiements hors bdd)
  • 15. Notre proposition C'est dangereux mais on va quand même le faire !
  • 17. WordPress 19,3 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/WordPress ) ● Dernière version : 3.9.1
  • 20. Joomla ! 3.1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/Joomla!) ● Dernière version : 3.3.0
  • 22. Drupal 2,2 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/Drupal) ● Dernière version : 7.28
  • 25. Magento 1.1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/shop/Magento) ● Dernière version : 1.9.0.1
  • 27. Typo3 0.9 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/TYPO3) ● Dernière version : 6.2
  • 28. Typo3
  • 29. Ez Publish 0,1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/mx/EZ-Publishing) ● Dernière version : 5.1
  • 33. Spip 0,1 % des sites selon Builtwith (http://trends.builtwith.com/cms/SPIP) ● Dernière version : 3.0.16
  • 34. Spip
  • 35. Rubedo Absent de la liste des sites selon Builtwith ● Dernière version : 2.1.0
  • 39. Tumblr : exemple à suivre ?
  • 40. Evolutions ? CMS / CMF : Concurrence accrue entre les différents acteurs du secteur : ● Obligation : Innover & Communiquer ● Risque : mettre la technique au second plan ● Tenir compte des solutions clés en main : WIX / 1and1, Pinterest / Facebook / Tumblr
  • 41. Evolutions ? Expérience utilisateur au cœur des CMS : ● Nouvelles tendances graphiques ● Ergonomie / Accessibilité ● Utilisateurs Multi-générationnels
  • 42. Evolutions ? Aujourd'hui le web est partout : ● Tablette/Smartphone/Téléviseur/Montre... ● Nomadisme ● Site multisupport
  • 43. Evolutions ? Le client est « ROI » : ● SEO, le poids des moteurs de recherches ● Architecture organisée pour le référencement ● Nouvelles formes d'écriture web
  • 44. Evolutions ? Maturité des métiers du web : ● Modèle économique ● Industrialisation ● Personnalisation
  • 45. Souplesse et adaptabilité des CMS : ● WYSIWYG au centre des attentions ● Workflow de plus en plus complexe ● Intégration de modules / plugins ● Thème de base plus efficace
  • 46. Postulat RAPPEL : Le choix d'un CMS se fait principalement sur son interface back-office plus que sur son architecture technique ?
  • 50. Un avenir possible ● Maturité des communautés : confiance / sécurité / professionnalisme ● Solution Cloud : cœur partagé avec des installations personnalisées en parallèle ● Esprit DevOps : Un hébergement intégrant directement des solutions CMS
  • 51. Risques majeurs ● Multiplications des solutions qui divisent les communautés, affaiblissement de l'innovation productive. ● Proposition de solutions par les grands acteurs web intégrant leurs outils et le poids de leur réseau. (ex : Google drive + Google doc + Google website ...)
  • 52. Contacts ● Florian Le Moing | florian.lemoing@alterway.fr @gastons78 ● Xavier Tellier | xavier.tellier@alterway.fr | @xtellier