EDUARDO ARAUJO - mídia  MARIANE SCHILD – atendimento e  produção MIGUEL NEVES - criação OMAR JUNIOR - criação SHIRLEY STASIAK - planejamento TAÍS KIPPER – planejamento e branding
ACADEF   Associação Canoense de Deficientes Físicos – é uma organização não governamental, sem fins lucrativos, de utilidade pública municipal,  estadual e federal.
Há 25 anos a  ACADEF atua   no município de Canoas ,   região metropolitana de Porto Alegre e Vale dos Sinos ,   articulando e realizando ações que desenvolvam as potencialidades da pessoa com deficiência física e outras minorias, garantindo seus direitos e liberdade, promovendo o exercício da cidadania e melhoria da qualidade de vida .
  Possui o  diferencia l de ser uma instituição f ormada ,  administrada  e  mantida   pelo  trabalho da pessoa com deficiência, possuindo uma gestão auto-sustentável, sem princípios assistencialistas.    Os empreendimentos e programas desenvolvidos  são sustentados pelos recursos provenientes de parcerias e  prestação de serviços para a iniciativa privada e empresas públicas, além dos convênios com a Prefeitura Municipal de Canoas e Governo Estadual do RS. Jorge F. Cardozo  Presidente da Instituição
.  através de uma equipe multiprofissional e intersetorial, os serviços e atendimentos são delineados para que a pessoa beneficiária alcance sua independência, dentro dos limites impostos pela deficiência ou incapacidade,  O tipo de atividade desenvolvido pela ACADEF é o  da habilitação e reabilitação primeiro ajustando-se e aceitando-se a si mesmo e depois se integrando na sua família e na comunidade .
Os públicos beneficiários da ACADEF  são pessoas com deficiência física, a partir de zero ano de idade e com potencial laborativo. Atualmente a instituição possui cadastrados 3.700 associados, sendo 70% pessoas com deficiência e 80% em situação econômica na faixa de carência a um salário mínimo. Os serviços prestados também abrangem demais minorias como negros, mulheres, pessoas com mais de 45 anos e pessoas em situação de vulnerabilidade social Nesse público estão incluídos os atendimentos realizados pelo SUS.
A associação não possui um histórico de comunicação.
OBJETIVO DE  MARKETING Arrecadar fundos para construção de uma piscina especial para hidroterapia, que terá um custo de aproximadamente R$ 500.000,00.
  A  verba  disponibilizada  para o desenvolvimento da comunicação  é de R$ 100 mil  e  o prazo estipulado para a execução da campanha é de 30 dias.
O primeiro desafio: Para cumprir o objetivo de marketing era preciso   gerar   awareness em Porto Alegre e Grande Porto Alegre sobre a excelência de serviços oferecidos pela ACADEF ,
Mas como se o  prazo  era curto e  verba  reduzida?
Neste momento, o  OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO passou a ser, além de  gerar awareness,  agregar valor à marca. Então surgiu o novo posi cionamento.
3. Imagem pretendida:  local onde o deficiente sinta-se realizado, independente e integrado na sociedade. A construção do novo posicionamento: 1. Promessa : a ACADEF transforma deficiência em eficiência laboral. 2. Justificativa:  estrutura integrada que compreende tratamento clinico, qualificação profissional e assessoria de recursos humanos a empresas.
ACADEF, aqui você é capaz.
PLANO DE NEGÓCIO Pessoas são abordadas freqüentemente com pedidos de doações nas  sinaleiras, no telefone, nas contas de energia elétrica , dentre outras formas.  Sendo assim, torna-se muito difícil atingir  o objetivo de marketing através de  uma campanha focada nas mídias convencionais  abordando as pessoas com pedidos de doações.
O cliente demonstra restrição em relação à utilização de algum tipo de apelação, como por exemplo, induzir ao sentimento de pena.
O público alvo dessa campanha inclui pessoas físicas e jurídicas, ou seja,  pessoas que possam vir a contribuir com algum tipo de recurso para a construção da piscina.
A  solução  encontrada foi fazer com que as pessoas se envolvessem de forma fácil, e lúdica . E ainda recebessem algo em troca .    Criou-se um evento:
A marca do evento:
O nome faz alusão às  superações  dos portadores de deficiência e,  além disso, responde ao posicionamento definido no planejamento para a ACADEF.
Para a realização desse evento buscaram-se  personalidades  com algum tipo de deficiência física para reforçar a  superação e a capacidade dos portadores de deficiência . Diante dessa perspectiva definiu-se como atração principal o  Paralamas do Sucesso , além de outras duas personalidades,  Marcelo Yuka e Marcelo Rubens Paiva  como palestrantes
  O show aconteceria no Gigantinho em Porto Alegre no dia 5 de dezembro de 2009, às 17 horas, fim de semana posterior ao dia internacional do deficiente físico que é comemorado no dia 3 de dezembro.
A campanha  não é apenas publicitária. É uma campanha de comunicação que utiliza várias ferramentas e plataformas, do tipo  cross media,   que visa a divulgação do evento.
A CAMPANHA
Construç ão da  Piscina O CONCEITO CRIATIVO: Responsabilidade  social Evento Um Mergulho na Solidariedade
AS PEÇAS
BROADSIDE :  um grande evento, uma grande campanha
 
 
Um  jingle foi criado com a intenção de ser  o tema  musical do evento  além de possuir capacidade de programação radiofônica. A letra, inspirada na luta diária dos deficientes físicos, exalta a vida, a persistência e a superação. A harmonia musical foi composta em tons maiores, que gera uma sensação de alegria, sendo o ritmo e melodia inspirados em Beatles.  Texto do comercial valorizado Rádio Atlântida:   “Galera, é o seguinte. O verão tá chegando e agora todo mundo começa a falar em piscina, praia, água. A gente também vai falar. Mas de uma piscina muito especial. A ACADEF, Associação Canoense de Deficientes Físicos, está lançando um grande projeto para arrecadar fundos para a construção de uma piscina hidroterápica.  Esta piscina vai beneficiar mais de 2 mil portadores de deficiências que precisam de fisioterapia. Ao invés de só pedir a sua doação, a ACADEF vai promover um show no dia 5 de dezembro no Gigantinho com a presença dos Paralamas do Sucesso, do escritor Marcelo Rubens Paiva e do compositor Marcelo Yuka, ex-baterista do Rappa. O seu ingresso será revertido para financiar a construção da piscina. O show vai tocar muita gente e a Atlântida FM vai tocar agora o som que embala a campanha.”  (Gravado pelo Mr Pi, locutor da Rádio Atlântida.)
Letra da música  Ser Capaz   Ser capaz  é pensar no que ninguém pensou fazer o que ainda ninguém fez acreditar que é impossível porque ainda não eu tentei   Ser capaz é nunca fraquejar é desistir de não fazer chorar quando cair mas sempre continuar Ser capaz é fazer acontecer ser capaz é desejo de viver   sonhar sem nem dormir não pensar em desistir eu sei que eu sou capaz eu sei que eu sou capaz Música composta e arranjada por Miguel Neves.  Gravação cortesia da agência Ginga.
JORNAL :  Nossa m ídia de combate na luta para a construção da piscina
Um  FILME  que pode mudar a vida de muita gente
      Os azulejos remetem à construção da piscina  enquanto a locução estabelece uma ligação entre  os azulejos sendo encaixados na tela  e a venda de ingressos para o show.  Aos poucos as informações referentes  ao evento vão sendo reveladas, seja através dos cartões ou pela locução.  O   VT   foi produzido com a mesma identidade visual  das peças de internet e jornal.
Um click solidário INTERNET:  novas mídias para gerar novas atitudes
  O  banner animado  para web focou na interatividade para despertar a curiosidade do internauta. O usuário já ajuda virtualmente a construir  a piscina da ACADEF para descobrir o Sou Capaz.  estágio 1 -  abertura    estágio 2 – revelação  estágio 3 – logos estágio 4 – serviço       
INSIGHT DE NEGÓCIO No entanto, para a execução deste evento era preciso de um valor maior do que o disponibilizado para a campanha publicitária, R$ 100.000,00.  Após determinar-se o custo estimado do show, definiu-se os potenciais patrocinadores: Grupo RBS, GERDAU, REFAP, FUNDAÇÃO BRADESCO E SPORT CLUB INTERNACIONAL.
POTENCIAIS PATROCINADORES e justificativas Sport Club Internacional – Devido à realização do evento ser no Gigantinho e o fato de ser o ano da comemoração do centenário do clube. RBS – Transmissão do evento e responsabilidade social Gerdau – Responsabilidade social Fundação Bradesco - Além da Responsabilidade Social, já é uma das parceiras da ACADEF. REFAP - Além da Responsabilidade Social, já é uma das parceiras da ACADEF.
Ressalvas É importante considerar os possíveis abatimentos dos custos do evento, já que buscou-se como patrocinadores o proprietário do local do show, o Sport Club Internacional e o Grupo RBS que possui diversos veículos de comunicação que serão utilizados para a disseminação da campanha.   Além da transmissão do evento e a geração de mídia espontânea, por meio de publicações editoriais. Outro fator motivador para os potenciais patrocinadores é a Lei Rouanet, que incentiva as empresas a investirem em projetos culturais gerando benefícios, para as mesmas.
PLANO DE MÍDIA Rádio:  Atlântida e Itapema outubro/novembro/dezembro – 2009 Anúncio de jornal:  Zero Hora  novembro – 2009 Filme: RBS TV novembro/dezembro – 2009 Banner: clicRBS, hagah e Oba Oba novembro/dezembro – 2009
Quanto vale o  ?
Atrações:  Organização do evento: Produção eletrônica: Produção gráfica: Mídia: Total: R$  40.000,00 R$ 118.473,00 R$  6.350,00 R$  1.150,00 R$ 117.050,00 R$ 283.023,00 CUSTOS ESTIMADOS 5 cotas de patroc ínio Verba disponível Arrecadação estimada -  10 mil pessoas R$ 250.000,00 R$ 100.000,00 R$ 500.000,00
As pessoas vão se sentir felizes e recompensadas por ajudar os deficientes  (relevância)
se divertem no show  (acesso e conteúdo)
E ganham o benefício do pertenecimento. (engajamento)
Obrigada! Twitter:@taiskipper Linkedin: Taís Kipper da Silva Facebook: Taís Kipper email: taiskipperdasilva@hotmail.com

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  • 1. EDUARDO ARAUJO - mídia MARIANE SCHILD – atendimento e produção MIGUEL NEVES - criação OMAR JUNIOR - criação SHIRLEY STASIAK - planejamento TAÍS KIPPER – planejamento e branding
  • 2. ACADEF Associação Canoense de Deficientes Físicos – é uma organização não governamental, sem fins lucrativos, de utilidade pública municipal, estadual e federal.
  • 3. Há 25 anos a ACADEF atua no município de Canoas , região metropolitana de Porto Alegre e Vale dos Sinos , articulando e realizando ações que desenvolvam as potencialidades da pessoa com deficiência física e outras minorias, garantindo seus direitos e liberdade, promovendo o exercício da cidadania e melhoria da qualidade de vida .
  • 4. Possui o diferencia l de ser uma instituição f ormada , administrada e mantida pelo trabalho da pessoa com deficiência, possuindo uma gestão auto-sustentável, sem princípios assistencialistas. Os empreendimentos e programas desenvolvidos são sustentados pelos recursos provenientes de parcerias e prestação de serviços para a iniciativa privada e empresas públicas, além dos convênios com a Prefeitura Municipal de Canoas e Governo Estadual do RS. Jorge F. Cardozo Presidente da Instituição
  • 5. . através de uma equipe multiprofissional e intersetorial, os serviços e atendimentos são delineados para que a pessoa beneficiária alcance sua independência, dentro dos limites impostos pela deficiência ou incapacidade, O tipo de atividade desenvolvido pela ACADEF é o da habilitação e reabilitação primeiro ajustando-se e aceitando-se a si mesmo e depois se integrando na sua família e na comunidade .
  • 6. Os públicos beneficiários da ACADEF são pessoas com deficiência física, a partir de zero ano de idade e com potencial laborativo. Atualmente a instituição possui cadastrados 3.700 associados, sendo 70% pessoas com deficiência e 80% em situação econômica na faixa de carência a um salário mínimo. Os serviços prestados também abrangem demais minorias como negros, mulheres, pessoas com mais de 45 anos e pessoas em situação de vulnerabilidade social Nesse público estão incluídos os atendimentos realizados pelo SUS.
  • 7. A associação não possui um histórico de comunicação.
  • 8. OBJETIVO DE MARKETING Arrecadar fundos para construção de uma piscina especial para hidroterapia, que terá um custo de aproximadamente R$ 500.000,00.
  • 9. A verba disponibilizada para o desenvolvimento da comunicação é de R$ 100 mil e o prazo estipulado para a execução da campanha é de 30 dias.
  • 10. O primeiro desafio: Para cumprir o objetivo de marketing era preciso gerar awareness em Porto Alegre e Grande Porto Alegre sobre a excelência de serviços oferecidos pela ACADEF ,
  • 11. Mas como se o prazo era curto e verba reduzida?
  • 12. Neste momento, o OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO passou a ser, além de gerar awareness, agregar valor à marca. Então surgiu o novo posi cionamento.
  • 13. 3. Imagem pretendida: local onde o deficiente sinta-se realizado, independente e integrado na sociedade. A construção do novo posicionamento: 1. Promessa : a ACADEF transforma deficiência em eficiência laboral. 2. Justificativa: estrutura integrada que compreende tratamento clinico, qualificação profissional e assessoria de recursos humanos a empresas.
  • 14. ACADEF, aqui você é capaz.
  • 15. PLANO DE NEGÓCIO Pessoas são abordadas freqüentemente com pedidos de doações nas sinaleiras, no telefone, nas contas de energia elétrica , dentre outras formas. Sendo assim, torna-se muito difícil atingir o objetivo de marketing através de uma campanha focada nas mídias convencionais abordando as pessoas com pedidos de doações.
  • 16. O cliente demonstra restrição em relação à utilização de algum tipo de apelação, como por exemplo, induzir ao sentimento de pena.
  • 17. O público alvo dessa campanha inclui pessoas físicas e jurídicas, ou seja, pessoas que possam vir a contribuir com algum tipo de recurso para a construção da piscina.
  • 18. A solução encontrada foi fazer com que as pessoas se envolvessem de forma fácil, e lúdica . E ainda recebessem algo em troca . Criou-se um evento:
  • 19. A marca do evento:
  • 20. O nome faz alusão às superações dos portadores de deficiência e, além disso, responde ao posicionamento definido no planejamento para a ACADEF.
  • 21. Para a realização desse evento buscaram-se personalidades com algum tipo de deficiência física para reforçar a superação e a capacidade dos portadores de deficiência . Diante dessa perspectiva definiu-se como atração principal o Paralamas do Sucesso , além de outras duas personalidades, Marcelo Yuka e Marcelo Rubens Paiva como palestrantes
  • 22. O show aconteceria no Gigantinho em Porto Alegre no dia 5 de dezembro de 2009, às 17 horas, fim de semana posterior ao dia internacional do deficiente físico que é comemorado no dia 3 de dezembro.
  • 23. A campanha não é apenas publicitária. É uma campanha de comunicação que utiliza várias ferramentas e plataformas, do tipo cross media, que visa a divulgação do evento.
  • 25. Construç ão da Piscina O CONCEITO CRIATIVO: Responsabilidade social Evento Um Mergulho na Solidariedade
  • 27. BROADSIDE : um grande evento, uma grande campanha
  • 28.  
  • 29.  
  • 30. Um jingle foi criado com a intenção de ser o tema musical do evento além de possuir capacidade de programação radiofônica. A letra, inspirada na luta diária dos deficientes físicos, exalta a vida, a persistência e a superação. A harmonia musical foi composta em tons maiores, que gera uma sensação de alegria, sendo o ritmo e melodia inspirados em Beatles. Texto do comercial valorizado Rádio Atlântida:   “Galera, é o seguinte. O verão tá chegando e agora todo mundo começa a falar em piscina, praia, água. A gente também vai falar. Mas de uma piscina muito especial. A ACADEF, Associação Canoense de Deficientes Físicos, está lançando um grande projeto para arrecadar fundos para a construção de uma piscina hidroterápica. Esta piscina vai beneficiar mais de 2 mil portadores de deficiências que precisam de fisioterapia. Ao invés de só pedir a sua doação, a ACADEF vai promover um show no dia 5 de dezembro no Gigantinho com a presença dos Paralamas do Sucesso, do escritor Marcelo Rubens Paiva e do compositor Marcelo Yuka, ex-baterista do Rappa. O seu ingresso será revertido para financiar a construção da piscina. O show vai tocar muita gente e a Atlântida FM vai tocar agora o som que embala a campanha.” (Gravado pelo Mr Pi, locutor da Rádio Atlântida.)
  • 31. Letra da música Ser Capaz   Ser capaz é pensar no que ninguém pensou fazer o que ainda ninguém fez acreditar que é impossível porque ainda não eu tentei   Ser capaz é nunca fraquejar é desistir de não fazer chorar quando cair mas sempre continuar Ser capaz é fazer acontecer ser capaz é desejo de viver   sonhar sem nem dormir não pensar em desistir eu sei que eu sou capaz eu sei que eu sou capaz Música composta e arranjada por Miguel Neves. Gravação cortesia da agência Ginga.
  • 32. JORNAL : Nossa m ídia de combate na luta para a construção da piscina
  • 33. Um FILME que pode mudar a vida de muita gente
  • 34.   Os azulejos remetem à construção da piscina enquanto a locução estabelece uma ligação entre os azulejos sendo encaixados na tela e a venda de ingressos para o show. Aos poucos as informações referentes ao evento vão sendo reveladas, seja através dos cartões ou pela locução. O VT foi produzido com a mesma identidade visual das peças de internet e jornal.
  • 35. Um click solidário INTERNET: novas mídias para gerar novas atitudes
  • 36. O banner animado para web focou na interatividade para despertar a curiosidade do internauta. O usuário já ajuda virtualmente a construir a piscina da ACADEF para descobrir o Sou Capaz. estágio 1 - abertura estágio 2 – revelação estágio 3 – logos estágio 4 – serviço      
  • 37. INSIGHT DE NEGÓCIO No entanto, para a execução deste evento era preciso de um valor maior do que o disponibilizado para a campanha publicitária, R$ 100.000,00. Após determinar-se o custo estimado do show, definiu-se os potenciais patrocinadores: Grupo RBS, GERDAU, REFAP, FUNDAÇÃO BRADESCO E SPORT CLUB INTERNACIONAL.
  • 38. POTENCIAIS PATROCINADORES e justificativas Sport Club Internacional – Devido à realização do evento ser no Gigantinho e o fato de ser o ano da comemoração do centenário do clube. RBS – Transmissão do evento e responsabilidade social Gerdau – Responsabilidade social Fundação Bradesco - Além da Responsabilidade Social, já é uma das parceiras da ACADEF. REFAP - Além da Responsabilidade Social, já é uma das parceiras da ACADEF.
  • 39. Ressalvas É importante considerar os possíveis abatimentos dos custos do evento, já que buscou-se como patrocinadores o proprietário do local do show, o Sport Club Internacional e o Grupo RBS que possui diversos veículos de comunicação que serão utilizados para a disseminação da campanha. Além da transmissão do evento e a geração de mídia espontânea, por meio de publicações editoriais. Outro fator motivador para os potenciais patrocinadores é a Lei Rouanet, que incentiva as empresas a investirem em projetos culturais gerando benefícios, para as mesmas.
  • 40. PLANO DE MÍDIA Rádio: Atlântida e Itapema outubro/novembro/dezembro – 2009 Anúncio de jornal: Zero Hora novembro – 2009 Filme: RBS TV novembro/dezembro – 2009 Banner: clicRBS, hagah e Oba Oba novembro/dezembro – 2009
  • 42. Atrações: Organização do evento: Produção eletrônica: Produção gráfica: Mídia: Total: R$ 40.000,00 R$ 118.473,00 R$ 6.350,00 R$ 1.150,00 R$ 117.050,00 R$ 283.023,00 CUSTOS ESTIMADOS 5 cotas de patroc ínio Verba disponível Arrecadação estimada - 10 mil pessoas R$ 250.000,00 R$ 100.000,00 R$ 500.000,00
  • 43. As pessoas vão se sentir felizes e recompensadas por ajudar os deficientes (relevância)
  • 44. se divertem no show (acesso e conteúdo)
  • 45. E ganham o benefício do pertenecimento. (engajamento)
  • 46. Obrigada! Twitter:@taiskipper Linkedin: Taís Kipper da Silva Facebook: Taís Kipper email: taiskipperdasilva@hotmail.com

Notas do Editor

  • #16: A criação de um plano negócio surgiu após concluir-se que seria preciso uma estratégia criativa para driblar os concorrentes, o curto prazo e a verba reduzida
  • #24: .(com show e traz diversão). Então o publico se diverte, ajuda e tem o nome na construç~çao)-atinjimos o objetivo de valorar a marca acadef