GERENCIAMENTO DE ESCOPO
      EM PROJETOS


       CAMPINAS – SP
      TURMA: PROJ - 32
PROJETO: ÁguaNEST
EMPRESA: INOTECH MANAGEMENT
Soluções em Engenharia
A INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro,
com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas de
abastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com uma
equipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos de
pequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção.

A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento e
comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
PROJETO: ÁguaNEST
                                         Duto de
                                         Transmissão

Região semi-árida
do Seridó – Sertão                             Estação
Nordestino                                     Piracuí
EQUIPE

         Renato Gennari

           Rafael Carlos Maccariello 


         Carlos Augusto Fantin

Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                               Projeto
                             AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste

                                              Descrição
O projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação de
Tratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida
do Seridó.

                                            Justificativa
Abastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando o
desenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54
municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes,
cuja economia predominante é a agropecuária.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                               Objetivo
Transportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no
município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindo
as estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distância
entre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de
48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vida
será de 30 meses a partir da assinatura deste TAP.
                                              Requisitos
Atender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento do
orçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal.
                                             Designação
Designado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto deste
empreendimento. O mesmo tem como responsabilidades:
• Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado;
• Elaborar o Planejamento do projeto;
• Promover a integração das gerências das áreas;
• Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                     Lista de Milestones

   - Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12;
   - Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12;
   - Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13;
   - Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13
   - Instalação de Canteiro = 20/05/13
   - Recebimento de Materiais = 10/06/13
   - Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14
   - Comissionamento= 30/07/14
   - Start-up = 20/10/14
   - Entrega / Aceitação Final = 18/01/15

                                           Orçamento

Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                          Riscos

 • Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores;
 • Falta de mão de obra primária especializada na região;
 • Paralisação do projeto por questões políticas;
 • Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados;
 • Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido;


                            Data, Assinatura do Sponsor


    1/8/2012
Identificação dos Stakeholders
Declaração de Requisitos do Produto
Declaração de Requisitos do Projeto
Declaração de Escopo
Declaração de Escopo
                                              Premissas
- Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra;
- Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais;
- O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo;
- A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado;
- O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto;
- Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos;
- Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras.
                                              Restrições
- O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto;
- Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas;
- Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra;
- Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente;
- A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima,
visando o não interrupmento do fornecimento de água;
- Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH;
- O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento;
- Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas;
- Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento de
integração de contratados da INOTECH.
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
Dicionário da WBS
Lista de Verificação da Qualidade
Solicitação de Mudança
            Número da SM                     Data da abertura               Solicitante

             INO-2012001                        20/8/2012             Engº Nobuo Yamashita

          Endereço de E-mail                       DDD                       Telefone

  nyamashita@inomanagement.com                      11                      2221-2224

                                Descrição da Mudança Solicitada
Alteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr.
CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A.
                                    Justificativa da solicitação
O material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial,
podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr.
3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente.
                                    Assinatura do Solicitante
Solicitação de Mudanças
                                    Parecer do GP
                         Impactos identificados – Escopo do projeto

    Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às
                             características do novo material

                         Impactos identificados – Tempo do projeto

Atraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo
                                             material.

                          Impactos identificados – Custo do projeto
                                 Acréscimo de R$ 185.000,00
                        Impactos identificados – Qualidade do projeto
                          Sem impacto na qualidade do projeto.
                     Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
Solicitação de Mudanças
        Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

  Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex"

          Impactos identificados – Comunicações do projeto

                        Informar stakeholders

              Impactos identificados – Riscos do projeto

                     Acréscimo de prazo e custo.

            Impactos identificados – Aquisições do projeto

Contratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex"

          Impactos identificados – outros projetos correntes

                            Sem impacto
Solicitação de Mudanças

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AGUANEST

  • 1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS CAMPINAS – SP TURMA: PROJ - 32
  • 2. PROJETO: ÁguaNEST EMPRESA: INOTECH MANAGEMENT Soluções em Engenharia A INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro, com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas de abastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com uma equipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos de pequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção. A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento e comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
  • 3. PROJETO: ÁguaNEST Duto de Transmissão Região semi-árida do Seridó – Sertão Estação Nordestino Piracuí
  • 4. EQUIPE Renato Gennari Rafael Carlos Maccariello  Carlos Augusto Fantin Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
  • 5. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste Descrição O projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação de Tratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó. Justificativa Abastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando o desenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54 municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes, cuja economia predominante é a agropecuária.
  • 6. TAP - Termo de Abertura do Projeto Objetivo Transportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindo as estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distância entre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de 48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vida será de 30 meses a partir da assinatura deste TAP. Requisitos Atender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento do orçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal. Designação Designado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto deste empreendimento. O mesmo tem como responsabilidades: • Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado; • Elaborar o Planejamento do projeto; • Promover a integração das gerências das áreas; • Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
  • 7. TAP - Termo de Abertura do Projeto Lista de Milestones - Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12; - Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12; - Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13; - Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13 - Instalação de Canteiro = 20/05/13 - Recebimento de Materiais = 10/06/13 - Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14 - Comissionamento= 30/07/14 - Start-up = 20/10/14 - Entrega / Aceitação Final = 18/01/15 Orçamento Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
  • 8. TAP - Termo de Abertura do Projeto Riscos • Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores; • Falta de mão de obra primária especializada na região; • Paralisação do projeto por questões políticas; • Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados; • Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido; Data, Assinatura do Sponsor 1/8/2012
  • 13. Declaração de Escopo Premissas - Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra; - Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais; - O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo; - A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado; - O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto; - Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos; - Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras. Restrições - O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto; - Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas; - Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra; - Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente; - A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima, visando o não interrupmento do fornecimento de água; - Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH; - O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento; - Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas; - Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento de integração de contratados da INOTECH.
  • 19. Lista de Verificação da Qualidade
  • 20. Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante INO-2012001 20/8/2012 Engº Nobuo Yamashita Endereço de E-mail DDD Telefone nyamashita@inomanagement.com 11 2221-2224 Descrição da Mudança Solicitada Alteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A. Justificativa da solicitação O material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial, podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente. Assinatura do Solicitante
  • 21. Solicitação de Mudanças Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projeto Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às características do novo material Impactos identificados – Tempo do projeto Atraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo material. Impactos identificados – Custo do projeto Acréscimo de R$ 185.000,00 Impactos identificados – Qualidade do projeto Sem impacto na qualidade do projeto. Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
  • 22. Solicitação de Mudanças Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex" Impactos identificados – Comunicações do projeto Informar stakeholders Impactos identificados – Riscos do projeto Acréscimo de prazo e custo. Impactos identificados – Aquisições do projeto Contratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex" Impactos identificados – outros projetos correntes Sem impacto