Auto desenvolvimento e liderança
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O documento discute a importância do desenvolvimento interno de um líder, além das habilidades técnicas. Ele argumenta que características como autoconsciência, honestidade, visão, compaixão e integridade são essenciais para uma liderança eficaz e sustentável, mais do que apenas competência. O desenvolvimento interno de um líder é comparado à parte submersa de um iceberg, sendo mais influente para os resultados do que os aspectos visíveis externamente.
Auto desenvolvimento e liderança
- 1. Autoconscien cia e Honestidade Visão e Assumir Riscos Não ter medo e Abnegação Compaixão e Coragem Autenticidade e Propósito Humildade e Intuição Sabedoria, Paixão e Inregridade AUTO DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA Desenvolver uma liderança eficaz passa por desenvolver melhoria da competência necessária, no entanto é insuficiente. A competência é necessária para se chegar à cargos superiores, no entanto sozinha é insuficiente, quando descrevemos as grandes lideranças, usamos palavras que vão além da HABILIDADE, CAPACIDADE E COMPETÊNCIA. A liderança compreende um desenvolvimento interno necessário conforme se vê nas características abaixo. Todas essas características podem ser descritas como sendo qualidades de um líder, para que seja eficaz, não tendo a ver com competência e habilidade, mas com seu caráter. O processo de desenvolvimento de liderança extraordinária é o mesmo processo para se tornar uma pessoa extraordinária. - Warren Bennis A liderança vista por esse ângulo então é percebida em duas nuances: 1. Uma externa onde se observa Capacidade, Competência e Atitudes; 2. Outra interna onde se cresce e desenvolve como indivíduo.
- 2. Externamente usamos todo nosso conhecimento, é onde a maioria dos líderes buscam ser excepcionais, onde a busca por Excelência e o Alcance de Resultados pode ser vista e então reconhecida para obter cargos mais altos, então investimos tempo e esforços até por uma questão política. Entre um alto desempenho e a política, sempre foque no primeiro sem esquecer do segundo, no entanto, a busca pelo alto desempenho não pode ser resumida ao âmbito externo. O que se pode ser observado externamente compreende: • CONHECIMENTO SOBRE LIDERANÇA; • ENTENDIMENTO DOS NEGÓCIOS; • GERENCIAMENTO DE PROCESSO; No entanto não se pode esquecer do desenvolvimento interno, individual, que é um amadurecimento necessário para que a liderança seja eficaz, e compreende todas as características listadas anteriormente, são todas elas que não apenas impulsionam, alavancam e empurram o líder ao topo, mas o mantem lá. O desenvolvimento interno é capaz de impulsionar o líder a ações e ao uso das habilidades pessoais. São os nossos valores, crenças e quem somos em nossa essência. Como nos blocos de gelo enormes, os temidos Icebergs o que está abaixo da superfície geralmente é maior e mais influenciador para os resultados que o que aparece acima da superfície. Embora os líderes precisem de ajuda para aprender novas competências e habilidade, na maioria das vezes eles precisam mesmo é de ajuda e desenvolvimento no âmbito interno. Um avanço interno geralmente resulta em grandes mudanças e eficiência em tudo o que se pode ser observado, sobretudo em grandes ganhos de desempenho. Marcelo Nascimento Coach