Banco (Excel) Econômico
- 1. Banco (Excel) Econômico DISCENTES • Maria Luíza • David • Murillo • Andressa • Jhulierme • Chiaki • Edjeane Regina (Docente) Assistente Rotinas Administrativas 2016
- 2. Banco (Excel) Econômico • Fundado em 13 de julho de 1834, por 171 cidadãos baianos, com a denominação Caixa Econômica da Bahia, com sede na Rua do Açouguinho, número 1 em Salvador. • Em 1968 incorporou o Banco Meridional, antes Banco Sinimbu, com agências em Porto Alegre e Santa Cruz do Sul. • O lema do Banco era "Economia, Perseverança e Socorro nas Dificuldades”.
- 3. Banco (Excel) Econômico • Em 1995, o Banco Econômico possuía quase 1 milhão de depositantes, 9.500 funcionários e 70 mil pequenos acionistas. • O Grupo Econômico chegou a ser constituído por 59 empresas, dos mais variados setores e segmentos da economia. • Em 1998 Grupo BBVA injetou no mercado US$ 800 milhões para a aquisição do tecnicamente falido Excel Econômico, mas sofreu sanções do STJ e não pôde usar sua sigla em território nacional.
- 4. Maiores devedores do PROER (Programa de Estímulo à Reestruturação e ao Fortalecimento do Sistema Financeiro Nacional) 0.63 2.9 5 5.2 5.9 0 1 2 3 4 5 6 7 Mercantil Bamerindus Caixa Econômica Federal Econômico Nacional Bilhões R$ http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/banespa_governo.shtml
- 5. Tipo de gerenciamento e falhas responsáveis pela liquidação extrajudicial: Excessiva concentração de operações de crédito, dificuldades de liquidez, reconhecimento indevido de receitas, insuficiência patrimonial excessivo grau de imobilização em investimentos fora do setor financeiro. Além desses fatores as fraudes do balanço financeiro e os desvios de capital da empresa para capital físico, considerado os escândalos que envolveram gestores da empresa. Má gestão de créditos e credores, pois seu crédito já estava desvalorizado e seus credores se tornavam a cada momento mais inadimplentes.
- 6. Alcançar um patamar organizacional, identificar o melhor caminho para se alcançar as metas e superá-las, minimizar os prejuízos e aumentar o lucro da empresa. Importância da elaboração de um planejamento estratégico de negócios:
- 7. • Identificar e corrigir os erros, analisar o potencial de competitividade da empresa, estar atento ao mercado e à concorrência. • Tendo como exemplo o ciclo PDCA acompanhar os indicadores da empresa e colocar em prática os planos estratégicos. Desenvolvimento de um cronograma de atividades para implantar o planejamento estratégico de negócios:
- 8. • Pesquisar e ficar atento a mercado. • Identificar os recursos que a concorrência tem a sua disposição. Analisando a concorrência:
- 9. • Análise de vendas, pois se informar sobre a margem de lucro sobre tal produto é uma forma de saber se ele está se sobressaindo, ou seja, se está sendo aceito pelo mercado. • No banco Econômico os critérios para a aquisição do crédito eram baixos, o que contribuiu para aceitação do seu consumidor, mas em contrapartida contribuiu também para inadimplência destes. Análise de aceitação de um serviço com relação ao mercado consumidor:
- 10. Controles básicos de gestão: • O atendimento era considerado padrão para época e por se tratar de uma instituição financeira havia um bom gerenciamento de seus clientes. • Análises internas para ter o controle das dívidas e da situação. • Conhecer bem o seu serviço, no banco ele é determinado como crédito e creditar. • Estoque se baseia nas reservas bancárias, que em certo momento estavam abaixo da dívida externa da instituição. • Expedição: Está relacionada com o controle e emissão das operações financeiras da instituição. • Atendimento, análises internas, de estoque, expedição, entrega, serviço e pós-venda.
- 11. Estabelecendo rotinas e processos na empresa: • É preciso ter o planejamento estrutural e se adequar ao fluxograma da empresa. Considerar também tudo que envolve as operações internas na instituição, por exemplo os balanços financeiros negativos que eram fraudados pelos funcionários.
- 12. • O planejamento da capacidade produtiva deve ser feito, observando-se as previsões de demanda. • No caso em questão através dos balanços da instituição, ou seja, avaliar o lucro obtido a partir de um investimento específico e considerar a avaliação final do cliente para tal serviço. Estabelecendo a capacidade produtiva da empresa:
- 13. • Com custos mais altos, a taxa aumenta, causando perda de clientes. • Pesquisas e avaliações contínuas do mercado financeiro também devem ser levados em consideração para avaliar os custos da instituição financeira. • No caso do Banco Econômico, é levado em conta o número de transações, número clientes e a forma como os serviços são prestados. Métodos para reconhecer se o serviço em questão é competitivo no mercado:
- 14. Basear-se no custo que sua empresa teve para chegar a tal serviço e no custo que sua empresa tem para repassá-lo ao mercado, no caso da instituição financeira em questão, é levado em consideração os custos internos e os custos das operações no mercado financeiro. Preço de venda adequado ao mercado:
- 15. O que aprender com os erros apresentados: • A lição que se pode tirar disso é que a ambição não ajuda em nada e pode levar até mesmo uma grande instituição financeira a ruinas. • Que falta de planejamento causa a desorganização e por isso devemos definir nossas estratégias levando em consideração o nosso redor, ou seja tudo que pode lhe ajudar ou prejudicar em nosso objetivo.
- 16. Algumas das soluções para os problemas relatados: • Acionistas: Fiscalizar a aplicação destes recursos, conferir prestações de contas e exigir transparência. • Na instituição financeira em questão, tendo como base o mercado de juros e as taxas cobradas pelas instituições financeiras concorrentes, analisando seus perfis de cobrança, sua área de atuação e identificar seus bons modelos de gestão.
- 17. Bradesco é sucessor do Econômico e deve indenizar ex-cliente, diz TJ-BA Na época em sofreu intervenção do Banco Central, em 1995, a instituição pertencia ao empresário Ângelo Calmon de Sá. Após a liquidação extrajudicial, foi adquirido pelo Banco Excel, com ajuda do Proer, programa de reestruturação do sistema financeiro. Dois anos depois, em 1998, o então Excel Econômico foi comprado pelo espanhol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA). Em 2003, o Bradesco adquiriu o BBVA, que atualmente é o Banco Alvorada. http://g1.globo.com/economia/noticia/2014/04/bradesco-e-sucessor-do-economico-e-deve-indenizar-ex- cliente-diz-tj-ba.html Acessado em: 19/09/2016
- 18. Obrigado pela sua atenção!