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Captação de Recursos para Projetos
          Sérgio Marangoni Alves
Os juros estão baixando
Todos os dias a Camila Pitanga e
o Reynaldo Gianecchini
bombardeiam a sua televisão e o
seu rádio com a frase:


“os juros estão baixando”
                                   2
Os juros estão baixando


Mas em que isso influencia
  nos nossos projetos?


                             3
Projetos
   são
realizados
   com
 recursos
Nem sempre a
disponibilidade
  é imediata
Otimização do esquema
    financeiro do projeto

Precisamos determinar a
viabilidade e otimização do seu
esquema financeiro do
projetos, levando em conta:

                                  6
Otimização do esquema
    financeiro do projeto
 as possibilidades de captação de poupanças
  na escala e no ritmo necessários para a
  realização dos investimentos previstos;
 a combinação ótima dos recursos a serem
  levantados, considerando as suas diferentes
  características de adequação, custo, risco e
  efeitos sobre o controle e a flexibilidade de
  operação da empresa.

                                              7
Captação de poupanças na
escala e no ritmo necessários
capacidade   do projeto gerar
 internamente    os   recursos
 necessários       para      a
 amortização dos empréstimos
 que devam ser obtidos.

                                8
Combinação ótima dos
recursos a serem levantados
minimização     dos custos de
 capital ou à estruturação de um
 esquema       financeiro    que
 assegure        os     melhores
 resultados para o projeto.

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As fontes precisam ser
     identificadas
A fonte interna é pegar um
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Você se sente assim quando
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 BRDE    Corporação interamericana de
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Captacao de recursos

  • 1. Captação de Recursos para Projetos Sérgio Marangoni Alves
  • 2. Os juros estão baixando Todos os dias a Camila Pitanga e o Reynaldo Gianecchini bombardeiam a sua televisão e o seu rádio com a frase: “os juros estão baixando” 2
  • 3. Os juros estão baixando Mas em que isso influencia nos nossos projetos? 3
  • 4. Projetos são realizados com recursos
  • 6. Otimização do esquema financeiro do projeto Precisamos determinar a viabilidade e otimização do seu esquema financeiro do projetos, levando em conta: 6
  • 7. Otimização do esquema financeiro do projeto  as possibilidades de captação de poupanças na escala e no ritmo necessários para a realização dos investimentos previstos;  a combinação ótima dos recursos a serem levantados, considerando as suas diferentes características de adequação, custo, risco e efeitos sobre o controle e a flexibilidade de operação da empresa. 7
  • 8. Captação de poupanças na escala e no ritmo necessários capacidade do projeto gerar internamente os recursos necessários para a amortização dos empréstimos que devam ser obtidos. 8
  • 9. Combinação ótima dos recursos a serem levantados minimização dos custos de capital ou à estruturação de um esquema financeiro que assegure os melhores resultados para o projeto. 9
  • 10. As fontes precisam ser identificadas
  • 11. A fonte interna é pegar um pedaço do bolo
  • 12. Você se sente assim quando vai pedir empréstimo?
  • 13. Banco Interamericano BRDE Corporação interamericana de investimentos JBIC Banco Mundial Corporação Financeira Internacional FOCEM Fonplata FIDA Banco Europeu BNDES de KFW Investimentos
  • 14. Rua Iapó, 118 Cj. C Alphaville Graciosa Telefone: (41) 3016-2101 Pinhais/PR www.pm21.com.br
  • 15. Proposta de Projeto Problema ou necessidade Objetivos do Projeto / Relação com Objetivos, Planos e Estratégias do Órgão Solução Proposta Resultados Esperados Beneficiário Alvo Receptor Direto Outros Interessados Orçamento Preliminar
  • 16. Termo de Referência Histórico do Projeto Objetivos do Projeto Fatores Críticos de Sucesso Resultados Esperados Restrições Premissas Designação de Autoridade do Projeto Riscos do Projeto
  • 17. Plano de Projeto Contexto Descrição do subsetor Estratégias do Governo Municipal Assistência anterior ou em andamento Estrutura institucional
  • 18. Plano de Projeto Justificativa Situação atual do problema a ser resolvido pelo projeto Situação esperada ao final do projeto Beneficiário do projeto Estratégia e ajustes para a execução do projeto Razões para assistência externa Considerações especiais Procedimentos de coordenação Capacidade do Governo para executar o projeto Matriz de responsabilidade
  • 19. Plano de Projeto Objetivo de desenvolvimento Problema de desenvolmimento Problema de projeto Objetivos imediatos, resultados e atividades Critério de sucesso Insumos Riscos Obrigações prévias e pré-requisitos Revisões, relatórios e avaliações Contexto Legal
  • 20. Contatos SÉRGIO MARANGONI ALVES (41) 9912-9364 PM21 CONSULTORES ASSOCIADOS (41) 3016-2101 sergio@pm21.com.br
  • 21. Rua Iapó, 118 Cj. C Alphaville Graciosa Telefone: (41) 3016-2101 Pinhais/PR www.pm21.com.br