Diapoformiguinha
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Esta história narra a jornada de uma formiga feliz e produtiva que trabalhava com alegria, mas que foi perdendo a felicidade e produtividade à medida que novos cargos e burocracia foram sendo criados na empresa para a controlar. No final, a formiga acaba por ser despedida quando um relatório conclui que havia funcionários a mais, ilustrando como a burocracia excessiva pode prejudicar o bom trabalho dos empregados.
Diapoformiguinha
- 1. A formiguinha produtivaA formiguinha produtiva Uma história verídicaUma história verídica
- 2. Era uma vez uma formiga, feliz e produtiva, que todos os dias chegava cedo ao seu trabalho. Passava o dia a trabalhar com alegria e até cantava, tal era a sua felicidade.
- 3. Sendo feliz, o seu rendimento era excelente. Mas não dependia de um director de serviços. O Vespão, presidente da empresa, considerou que a situação já não era suportável e criou um posto de director de serviços.
- 4. Recrutou a Joaninha, com muita experiência. A primeira preocupação da Joaninha foi organizar os horários de entrada e saída da formiga, criar um serviço de gestão para o trabalho da formiga e ficheiros informáticos. E rapidamente necessitou de uma secretária para a ajudar.
- 5. Recrutou uma Aranha, que organizou um sistema de classificação, sendo ainda encarregue dos telefonemas. Entretanto a formiga feliz e produtiva trabalhava, trabalhava, trabalhava!
- 6. O Vespão, presidente da firma, cada vez mais feliz, encomendou um estudo comparativo, com gráficos, de análises de tendências à Barata, e para isso, nomeou-a coordenadora.
- 7. A formiga, feliz e produtiva, começou a baixar o seu ritmo de trabalho, queixando-se que perdia muito tempo com toda a papelada que lhe era exigida. O Vespão, presidente da firma, considerou que era tempo de tomar medidas.
- 8. Criou um posto de chefe de divisão para controlar a formiga, feliz e produtiva. O posto foi atribuído à Cigarra. A primeira decisão da cigarra foi mudar todo o mobiliário do seu escritório. Exigiu uma cadeira ergonómica e um novo computador.
- 9. A nova chefe de divisão, por sua vez, começou a sentir necessidade de ter um adjunto para preparar o plano estratégico e o orçamento para o novo serviço. O tempo passava e a formiga começou a ficar menos feliz e sobretudo menos produtiva.
- 10. Cigarra achou necessário encomendar um estudo sobre o clima social na empresa. O Vespão, presidente da empresa, ao examinar os gráficos do rendimento do serviço da formiga, feliz e produtiva, apercebeu-se que esta já não era tão rentável como antes.
- 11. Recrutou então os serviços de umRecrutou então os serviços de um prestigioso consultante, o Mocho, paraprestigioso consultante, o Mocho, para fazer um diagnóstico da situação efazer um diagnóstico da situação e encontrar soluções.encontrar soluções. O Mocho esteve em comissãoO Mocho esteve em comissão durante 3 meses na empresa, aodurante 3 meses na empresa, ao fim dos quais entregou um relatóriofim dos quais entregou um relatório ao Presidente.ao Presidente.
- 12. O relatório concluía que havia funcionários a mais no serviço. Perante tal facto o Vespão, presidente da firma, seguiu as recomendações e despediu a formiga.
- 13. Moral da história Evita seres uma formiga feliz e produtiva. Mais vale ser incompetente e não servir para nada. Os incompetentes não precisam de controle. Todos sabem que são incompetentes. Se és produtivo, não mostres a ninguém que és feliz no teu trabalho, porque ninguém vai perdoar a tua felicidade.
- 14. Se teimas em ser a formiga, feliz e produtiva, cria a tua própria sociedade, assim não serás obrigado a alimentar o Vespão, a Joaninha, a Aranha, a Cigarra, o Mocho e a Barata.
- 15. A história é baseadaA história é baseada em estudos científicosem estudos científicos feitos por universitáriosfeitos por universitários que demonstraram que a maioriaque demonstraram que a maioria dos seres humanos tem tendênciados seres humanos tem tendência a transformar-se em carneiros.a transformar-se em carneiros.