Este documento discute lições aprendidas por uma startup portuguesa chamada Energia de Portugal. Aponta que há uma relação direta entre investimento em marketing e aquisição de usuários, e que os níveis de aquisição caíram quando a promoção da plataforma parou. Também destaca que os recursos são limitados e a equipe deve focar em tarefas principais de cada vez, e que conversas com outros empreendedores de sucesso podem ajudar a colocar teoria em prática.