Insubstituivel 2
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[1] O diretor de uma empresa ameaça sua equipe dizendo que ninguém é insubstituível. [2] Um funcionário questiona o diretor se ele poderia substituir gênios como Beethoven. [3] O documento defende que cada pessoa tem talentos únicos e insubstituíveis, e líderes devem valorizar as forças de cada um em vez de focar nas fraquezas.
Insubstituivel 2
- 1. INSUBSTITUÍVEL Formatação de Julia Pap Desconheço o autor
- 2. Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada uma ameaça: “ninguém é insubstituível”.
- 3. A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
- 4. -Tenho sim. De repente -E Beethoven? um braço se -Como? – o levanta e o encara o diretor se diretor prepara para confuso. triturar o -O senhor disse atrevido: que ninguém é - Alguma insubstituível e pergunta? que substituiu Beethoven?
- 5. Silêncio... E o funcionário fala então: - Ouvi essa estória esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
- 6. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
- 7. Quem substituiu Beethoven? Tom Todos esses Jobim? Ayrton Senna? talentos marcaram Ghandi? Frank Sinatra? a história fazendo Garrincha? Santos o que gostam e o Dumont? Monteiro que sabem fazer Lobato? Elvis Presley? bem, ou seja, Os Beatles? Jorge fizeram o seu Amado? Pelé/ Paul talento brilhar. E, Newman?Tiger Woods? portanto, são sim Albert Einstein? insubstituíveis. Picasso? Etc...
- 8. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa,
- 9. Esta na hora dos lideres das organizações Ninguém lembra e reverem seus conceitos nem quer saber se e começarem a pensar Beethovem era em como desenvolver o surdo, se Picasso talento de sua equipe era instável, e focando no brilho de Caymmi preguiçoso, seus pontos fortes e não Kennedy utilizando energia em egocêntrico, Elvis reparar seus paranóico... “erros/deficiências”.
- 10. O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
- 11. Cabe aos lideres de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
- 12. Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
- 13. Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos, não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens, nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados... Apenas peças.
- 14. Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões “foi pra outras moradas”. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: “Estamos todos muito tristes com a “partida” de nosso irmão Zacarias... E, hoje, para substituí-lo chamamos:... Ninguém... Pois nosso Zaca é insubstituível”.
- 15. Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... Com toda a certeza ninguém te substituirá!
- 16. “Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso”.
- 17. “No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito...”. É bom refletir e se valorizar!