Jit – just in time
- 1. JIT (Just in Time) - HistóriaO JIT surgiu no Japão, no início da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota.
- 2. FilosofiaCoordenar a produção com a demanda específica.Na hora certa, na quantidade certa, no lugar certo... Just in Time
- 3. Just in TimeO sistema de “puxar” a produção a partir da demanda, produzindo somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário.
- 5. KanbanNome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens
- 7. JIT – Conjunto de Técnicas de Adm. da Produção Administração de Materiais
- 12. Gestão de RHObjetivos a serem alcançados Eliminação de estoques
- 13. Identificação de possíveis falhas no processo
- 15. Manufatura de fluxo contínuo
- 16. Esforço contínuo na resolução de problemas
- 17. Melhoria contínua dos processos de produção Gestão de Estoques (JIT) – Utilizados para evitar descontinuidades no processo produtivo: Problemas de Qualidade
- 18. Estágios diferentes permitem manutenção independente
- 19. Problema de Quebra de Máquina
- 20. Independência entre os estágios do processo produtivo
- 21. Problemas de Preparação de Máquina
- 22. Lotes grandes de produção geram estoques, uma vez que essa produção é executada antecipadamente à demanda.Diferenças entre JIT e as abordagens tradicionais: Os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital.
- 23. Redução de lotes de fabricação, redução de set-up.
- 24. Meta de eliminação de erros, não considerando como inevitáveis. A busca pela excelência deve ser constante.
- 25. Ênfase no fluxo de materiais e não no uso máximo da capacidade.
- 26. Limpeza e Ordem da fábrica como pré-requisitos fundamentais para o alcance dos objetivos. (5S)Fins aos desperdícios e Melhoria Contínua Desperdício de transporte
- 28. Desperdício de material esperando no processo
- 30. Desperdício de movimento nas operações
- 31. Desperdício de produzir produtos defeituosos
- 32. Desperdício de estoquesMetas do JIT com relação aos vários problemas de produção: Defeitos Zero
- 33. Set-up Zero
- 34. Estoque Zero
- 36. Quebra Zero
- 37. Lead Time Zero
- 38. Lote unitário (uma peça)Característica do JIT O Sistema JIT não se adapta perfeitamente à produção de muitos produtos diferentes.
- 39. O layout do processo de produção deve ser celular. Conceito de Células e Processos.
- 40. A responsabilidade pela qualidade é transferida à produção e é dada ênfase ao controle da qualidade na fonte.
- 41. É dada ênfase na redução dos tempos do processo, como forma de conseguir flexibilidade.
- 42. O elemento humano tem participação fundamental (Mão-de-obra e Trabalho em equipe).Vantagens do JIT Redução de Custos
- 43. Qualidade
- 44. Flexibilidade
- 45. Velocidade
- 46. ConfiabilidadeMRP e EDIModelo de reposição contínua e Intercambio eletrônico de dados.