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LIDERANÇA O  d e s a f i o  d a
LIDERAR É CONHECER A SI MESMO Como você se vê Como os outros vêem você Como você realmente é
COMO VOCÊ É VISTO? Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer melhor o potencial de seus empregados.
ORIENTAÇÕES Pegue lápis ou caneta e uma folha de papel. Escreva números de 1 a 10, e depois vá escolhendo as letras de suas respostas e as escreva ao lado dos números. Vá respondendo à medida em que for mudando a tela!  Responda baseado em sua situação presente, não no passado!
1) Quando você se sente melhor? a) pela manhã b) a tarde e ao entardecer c) tarde da noite
2) Como você caminha normalmente? a) rápido, com passos largos b) rápido, com passos  rápidos e curtos c) devagar, cabeça erguida,  olhando o mundo de frente  d) devagar, cabeça baixa e) muito devagar
a) de braços cruzados b) com as mãos apertadas c) com uma ou ambas as  mãos nos quadris d) toca ou empurra a pessoa com quem está falando e) brinca com a orelha, toca o queixo ou alisa o cabelo. 3) Como você fica quando fala com as pessoas?
4) Quando está relaxado, como você se senta? a) com os joelhos dobrados  e as pernas bem juntas b) com as pernas cruzadas c) com as pernas estiradas ou retas d) com uma perna dobrada embaixo de você
5) Quando alguma coisa lhe diverte muito, como você reage? a) uma risada alta e satisfeita b) uma risada, mas não muito alta c) com uma risada abafada d) com um sorriso encabulado
6) Qual sua atitude quando vai a uma festa ou encontro social? a) Entra com muito barulho para que todo mundo perceba b) Entra em silêncio, procurando por um conhecido c) Entra da maneira mais silenciosa possível, tentando não ser percebido.
7) Como você reage se está trabalhando muito, super concentrado, e é interrompido? a) aceita bem a interrupção b) se sente extremamente irritado c) varia entre estes extremos
8) Qual destas cores você mais gosta? a) vermelho ou laranja b) preto c) amarelo ou azul claro d) verde e) azul escuro ou roxo f ) branco g) marrom ou cinza
9) Como você fica, na cama, a noite, pouco antes de dormir? a) espichado de costas b) espichado de barriga  para baixo c) de lado e ligeiramente curvado d) com a cabeça em cima do braço e) com a cabeça debaixo dos lençóis
10) O que você sonha normalmente? a) Que está caindo b) Que está brigando ou discutindo c) que está procurando alguém  ou alguma coisa  d) Que está voando ou flutuando e) tem um sono sem sonhos f) seus sonhos geralmente são agradáveis
1)  a-2  b-4  c-6 2)  a-6  b-4  c-7  d-2  e-1 3)  a-4  b-2  c-5  d-7  e-6 4)  a-4  b-6  c-2  d-1 5)  a-6  b-4  c-3  d-5  e-2 6)  a-6  b-4  c-2 7)  a-6  b-4  c-2 8)  a-6  b-7  c-5  d-4  e-3  f-2  g-1 9)  a-7  b-6  c-4  d-2  e-1 10)  a-4  b-2  c-3  d-5  e-6  f-1 PONTUAÇÃO
Acima de 60 pontos Os outros vêem você como alguém com quem  precisam ter cuidado no convívio. Você é visto como vaidoso, auto centrado, e alguém que é muito dominador. Os outros podem até lhe admirar, querendo ser como você, mas não confiam e tem medo de se envolver mais profundamente com você.
De 51 a 60 pontos Os outros vêem você como alguém estimulante, que muda de idéia com facilidade e com uma personalidade impulsiva;  Um líder natural, que é rápido para tomar decisões, embora nem sempre sejam acertadas.  Vêem você como ousado, que corre riscos e gosta de aventura.  As pessoas gostam de estar em sua companhia pelo entusiasmo que você irradia.
De 41 a 50 pontos Os outros vêem você como atrevido, dinâmico, charmoso, divertido, prático e sempre interessante;  Alguém que está constantemente  no centro das atenções, mas suficientemente bem equilibrado para não lhe deixar subir à cabeça.  Também vêem você como bondoso, atencioso, delicado, compreensivo; alguém que sempre anima e ajuda quem está ao seu lado.
De 31 a 40 pontos Os outros vêem você como sensível, cauteloso, cuidadoso e prático.  Enxergam você como inteligente, capaz, talentoso, mas modesto.  Não é uma pessoa que faça amizades muito rápido ou com facilidade, mas alguém que é extremamente leal aos amigos que faz e de quem espera a mesma lealdade.  Aqueles que realmente conhecem você  compreendem que é difícil abalar a sua lealdade aos amigos, mas também que leva um bom tempo para superar uma lealdade abalada.
De 21 a 30 pontos Os outros vêem você como detalhista e exigente.  Enxergam você como cauteloso, extremamente cuidadoso e  alguém que trabalho de maneira vagarosa e perseverante.  As pessoas ficariam surpresas se você fizesse alguma coisa impulsiva ou de momento, esperando que você examine tudo cuidadosamente de todos os ângulos e normalmente vote contra. Eles pensam que esta reação é causada em parte pela sua natureza.
Menos de 21 pontos As pessoas vêem você como tímido, nervoso, indeciso, alguém de quem precisam tomar conta. Alguém que está sempre esperando que os outros tomem as decisões e que não quer se envolver com pessoas ou coisas.  Enxergam você como alguém preocupado, que sempre enxerga problemas onde eles não existem.  Algumas pessoas acham que você é chato. Somente quem lhe conhece muito bem não pensa assim!
SER LÍDER É UM  DESAFIO
Se É Amigável É Demagogo Se É Retraído É Mascarado Se Adota Decisões Rápidas É Arbitrário Se Demora Nas Decisões Incapaz Se Planeja A Longo Prazo É Visionário Se Planeja A Curto Prazo É Quadrado Se Solicita Muita Verba É Esbanjador Se Não Solicita Verbas É Acanhado Se Elimina A Papelada É Reacionário Se Usa Muitos Papéis É Burocrata
AS BASES DO  LÍDER
É PRECISO: Aprender a discordar de idéias sem rejeitar pessoas; Entender que nossas opiniões são provisórias; Reconhecer o valor dos outros.
O PERFIL DO  LÍDER
Revista  The Economist 11/11/2000 As 10 características de um líder para o século 21
VELOCIDADE  É ágil.
2. EQUIPE FORTE Se cerca de gente melhor
3. ABERTO Disposto a mudanças
4. COOPERAÇÃO Cria clima de cooperação
5. DISCIPLINA Sabe onde quer chegar
6. BOA COMUNICAÇÃO Sabe expor idéias
7. RELEVÂNCIA  NA INFORMAÇÃO Concentra-se no que importante
8. FOCO NO CLIENTE Agrada ao público-alvo
9. COMPARTILHA  CRESCIMENTO Capacita
10. LIDERA PELO  EXEMPLO Coerente
A Palavra-Chave RELACIONAMENTO
Relacionamento   COM DEUS Ninguém dá o que não tem Traz firmeza e pureza ao trabalho Erro: “Tempo para a obra do Senhor e não para o Senhor da obra”.
Relacionamento  COM A IGREJA Envolvimento e não independência Sintonia com a liderança Não dependência financeira
Relacionamento  COM OS PAIS Oferecer envolvimento e orientação Responsabilidade com os filhos Bom exemplo Interesse pessoal
Relacionamento   com os   DESBRAVADORES Não autoridade, mas influência Limites no relacionamento Oferecer programa consistente Interesse pessoal Exemplo pessoal
Relacionamento com a  MISSÃO DA IGREJA Crescimento equilibrado Cristo o centro Ênfase missionária interna e externa Foco em  Salvação e Serviço
Os quatro tipos de  LÍDERES
PERDEDOR Acomodado Perder - Ganhar
PREDADOR Busca ganhar  a qualquer preço Ganhar - Perder
GANHADOR Tem o foco em si mesmo Ganhar - Perder
Vitorioso Tem o foco na  realização Ganhar - Ganhar
O vitorioso sempre é parte da resposta; O perdedor sempre é parte do problema; O vitorioso sempre tem uma solução; O perdedor sempre tem uma desculpa; O vitorioso diz "deixe-me fazer isso para você”; O perdedor diz "esta não é minha função”;
O vitorioso enxerga uma resposta para todo problema;  O perdedor enxerga um problema para toda resposta; O vitorioso enxerga um indício próximo de cada armadilha; O perdedor enxerga duas ou três armadilhas próximas de cada indício;
O vitorioso diz "pode ser difícil, mas é possível"; O perdedor diz "pode ser possível, mas é muito difícil";
QUE TIPO DE  LÍDER  VOCÊ É?
“… como fui com Moisés, assim serei contigo: Não te deixarei, nem te desampararei. Sê  forte e corajoso, porque tu  farás a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a seus pais.” Josué 1:6 e 7
Divisão Sul Americana www.igrejaadventista.org.br

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Tosse Salvadora
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Sentido Do Matrimonio

LiderançA Ap 2005

  • 1.  
  • 2. LIDERANÇA O d e s a f i o d a
  • 3. LIDERAR É CONHECER A SI MESMO Como você se vê Como os outros vêem você Como você realmente é
  • 4. COMO VOCÊ É VISTO? Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer melhor o potencial de seus empregados.
  • 5. ORIENTAÇÕES Pegue lápis ou caneta e uma folha de papel. Escreva números de 1 a 10, e depois vá escolhendo as letras de suas respostas e as escreva ao lado dos números. Vá respondendo à medida em que for mudando a tela! Responda baseado em sua situação presente, não no passado!
  • 6. 1) Quando você se sente melhor? a) pela manhã b) a tarde e ao entardecer c) tarde da noite
  • 7. 2) Como você caminha normalmente? a) rápido, com passos largos b) rápido, com passos rápidos e curtos c) devagar, cabeça erguida, olhando o mundo de frente d) devagar, cabeça baixa e) muito devagar
  • 8. a) de braços cruzados b) com as mãos apertadas c) com uma ou ambas as mãos nos quadris d) toca ou empurra a pessoa com quem está falando e) brinca com a orelha, toca o queixo ou alisa o cabelo. 3) Como você fica quando fala com as pessoas?
  • 9. 4) Quando está relaxado, como você se senta? a) com os joelhos dobrados e as pernas bem juntas b) com as pernas cruzadas c) com as pernas estiradas ou retas d) com uma perna dobrada embaixo de você
  • 10. 5) Quando alguma coisa lhe diverte muito, como você reage? a) uma risada alta e satisfeita b) uma risada, mas não muito alta c) com uma risada abafada d) com um sorriso encabulado
  • 11. 6) Qual sua atitude quando vai a uma festa ou encontro social? a) Entra com muito barulho para que todo mundo perceba b) Entra em silêncio, procurando por um conhecido c) Entra da maneira mais silenciosa possível, tentando não ser percebido.
  • 12. 7) Como você reage se está trabalhando muito, super concentrado, e é interrompido? a) aceita bem a interrupção b) se sente extremamente irritado c) varia entre estes extremos
  • 13. 8) Qual destas cores você mais gosta? a) vermelho ou laranja b) preto c) amarelo ou azul claro d) verde e) azul escuro ou roxo f ) branco g) marrom ou cinza
  • 14. 9) Como você fica, na cama, a noite, pouco antes de dormir? a) espichado de costas b) espichado de barriga para baixo c) de lado e ligeiramente curvado d) com a cabeça em cima do braço e) com a cabeça debaixo dos lençóis
  • 15. 10) O que você sonha normalmente? a) Que está caindo b) Que está brigando ou discutindo c) que está procurando alguém ou alguma coisa d) Que está voando ou flutuando e) tem um sono sem sonhos f) seus sonhos geralmente são agradáveis
  • 16. 1) a-2 b-4 c-6 2) a-6 b-4 c-7 d-2 e-1 3) a-4 b-2 c-5 d-7 e-6 4) a-4 b-6 c-2 d-1 5) a-6 b-4 c-3 d-5 e-2 6) a-6 b-4 c-2 7) a-6 b-4 c-2 8) a-6 b-7 c-5 d-4 e-3 f-2 g-1 9) a-7 b-6 c-4 d-2 e-1 10) a-4 b-2 c-3 d-5 e-6 f-1 PONTUAÇÃO
  • 17. Acima de 60 pontos Os outros vêem você como alguém com quem precisam ter cuidado no convívio. Você é visto como vaidoso, auto centrado, e alguém que é muito dominador. Os outros podem até lhe admirar, querendo ser como você, mas não confiam e tem medo de se envolver mais profundamente com você.
  • 18. De 51 a 60 pontos Os outros vêem você como alguém estimulante, que muda de idéia com facilidade e com uma personalidade impulsiva; Um líder natural, que é rápido para tomar decisões, embora nem sempre sejam acertadas. Vêem você como ousado, que corre riscos e gosta de aventura. As pessoas gostam de estar em sua companhia pelo entusiasmo que você irradia.
  • 19. De 41 a 50 pontos Os outros vêem você como atrevido, dinâmico, charmoso, divertido, prático e sempre interessante; Alguém que está constantemente no centro das atenções, mas suficientemente bem equilibrado para não lhe deixar subir à cabeça. Também vêem você como bondoso, atencioso, delicado, compreensivo; alguém que sempre anima e ajuda quem está ao seu lado.
  • 20. De 31 a 40 pontos Os outros vêem você como sensível, cauteloso, cuidadoso e prático. Enxergam você como inteligente, capaz, talentoso, mas modesto. Não é uma pessoa que faça amizades muito rápido ou com facilidade, mas alguém que é extremamente leal aos amigos que faz e de quem espera a mesma lealdade. Aqueles que realmente conhecem você compreendem que é difícil abalar a sua lealdade aos amigos, mas também que leva um bom tempo para superar uma lealdade abalada.
  • 21. De 21 a 30 pontos Os outros vêem você como detalhista e exigente. Enxergam você como cauteloso, extremamente cuidadoso e alguém que trabalho de maneira vagarosa e perseverante. As pessoas ficariam surpresas se você fizesse alguma coisa impulsiva ou de momento, esperando que você examine tudo cuidadosamente de todos os ângulos e normalmente vote contra. Eles pensam que esta reação é causada em parte pela sua natureza.
  • 22. Menos de 21 pontos As pessoas vêem você como tímido, nervoso, indeciso, alguém de quem precisam tomar conta. Alguém que está sempre esperando que os outros tomem as decisões e que não quer se envolver com pessoas ou coisas. Enxergam você como alguém preocupado, que sempre enxerga problemas onde eles não existem. Algumas pessoas acham que você é chato. Somente quem lhe conhece muito bem não pensa assim!
  • 23. SER LÍDER É UM DESAFIO
  • 24. Se É Amigável É Demagogo Se É Retraído É Mascarado Se Adota Decisões Rápidas É Arbitrário Se Demora Nas Decisões Incapaz Se Planeja A Longo Prazo É Visionário Se Planeja A Curto Prazo É Quadrado Se Solicita Muita Verba É Esbanjador Se Não Solicita Verbas É Acanhado Se Elimina A Papelada É Reacionário Se Usa Muitos Papéis É Burocrata
  • 25. AS BASES DO LÍDER
  • 26. É PRECISO: Aprender a discordar de idéias sem rejeitar pessoas; Entender que nossas opiniões são provisórias; Reconhecer o valor dos outros.
  • 27. O PERFIL DO LÍDER
  • 28. Revista The Economist 11/11/2000 As 10 características de um líder para o século 21
  • 29. VELOCIDADE É ágil.
  • 30. 2. EQUIPE FORTE Se cerca de gente melhor
  • 31. 3. ABERTO Disposto a mudanças
  • 32. 4. COOPERAÇÃO Cria clima de cooperação
  • 33. 5. DISCIPLINA Sabe onde quer chegar
  • 34. 6. BOA COMUNICAÇÃO Sabe expor idéias
  • 35. 7. RELEVÂNCIA NA INFORMAÇÃO Concentra-se no que importante
  • 36. 8. FOCO NO CLIENTE Agrada ao público-alvo
  • 37. 9. COMPARTILHA CRESCIMENTO Capacita
  • 38. 10. LIDERA PELO EXEMPLO Coerente
  • 40. Relacionamento COM DEUS Ninguém dá o que não tem Traz firmeza e pureza ao trabalho Erro: “Tempo para a obra do Senhor e não para o Senhor da obra”.
  • 41. Relacionamento COM A IGREJA Envolvimento e não independência Sintonia com a liderança Não dependência financeira
  • 42. Relacionamento COM OS PAIS Oferecer envolvimento e orientação Responsabilidade com os filhos Bom exemplo Interesse pessoal
  • 43. Relacionamento com os DESBRAVADORES Não autoridade, mas influência Limites no relacionamento Oferecer programa consistente Interesse pessoal Exemplo pessoal
  • 44. Relacionamento com a MISSÃO DA IGREJA Crescimento equilibrado Cristo o centro Ênfase missionária interna e externa Foco em Salvação e Serviço
  • 45. Os quatro tipos de LÍDERES
  • 47. PREDADOR Busca ganhar a qualquer preço Ganhar - Perder
  • 48. GANHADOR Tem o foco em si mesmo Ganhar - Perder
  • 49. Vitorioso Tem o foco na realização Ganhar - Ganhar
  • 50. O vitorioso sempre é parte da resposta; O perdedor sempre é parte do problema; O vitorioso sempre tem uma solução; O perdedor sempre tem uma desculpa; O vitorioso diz "deixe-me fazer isso para você”; O perdedor diz "esta não é minha função”;
  • 51. O vitorioso enxerga uma resposta para todo problema; O perdedor enxerga um problema para toda resposta; O vitorioso enxerga um indício próximo de cada armadilha; O perdedor enxerga duas ou três armadilhas próximas de cada indício;
  • 52. O vitorioso diz "pode ser difícil, mas é possível"; O perdedor diz "pode ser possível, mas é muito difícil";
  • 53. QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É?
  • 54. “… como fui com Moisés, assim serei contigo: Não te deixarei, nem te desampararei. Sê forte e corajoso, porque tu farás a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a seus pais.” Josué 1:6 e 7
  • 55. Divisão Sul Americana www.igrejaadventista.org.br