Prioridades e Medidas Urgentes
Prioridades Foco na SÉRIE C:  objetivo principal é voltar para a Série B em 2009 . Implantação do  Conselho Empresarial , com o objetivo de envolver o empresariado coral nas decisões e gestão do clube, e promovendo a atração de investimentos para o Santa Cruz. Implantação do  Conselho de Estratégias e Política Institucional , cujas metas de curto prazo são: Definição de  POLÍTICA INSTITUCIONAL  que olhe o Santa Cruz a  Longo Prazo. Apresentação imediata ao Conselho da proposta para criação da EMPRESA  SANTA CRUZ INVESTIMENTOS .
Prioridades Suspensão  temporária das  atividades deficitárias  para o clube.  Publicação  permanente no site do clube: CONTAS  (balancetes e fluxo de caixa);  RELAÇÃO DE SÓCIOS . Definição das  ORIGENS e APLICAÇÕES  da Receita. Eliminar atravessadores  no futebol do Santa Cruz. Implantação da  OUVIDORIA , dando vez e voz ao torcedor coral.
Medidas Urgentes FUTEBOL PROFISSIONAL Definição do elenco em maio. Imediato: 1 jogador de referência (patrocinado). 3 jogadores com boa bagagem no cenário nacional. Revelações regionais. Intercâmbio com grande clube da Série A  (contato realizado) . Todos com a Nota: 100% direcionado para o futebol profissional. Cotas de TV (vender série C) + rendas para pagamento dos bichos. Revisão das multas contratuais do elenco, impedindo que o Santa Cruz continue sendo “barriga de aluguel”.
Medidas Urgentes FUTEBOL DE BASE Contratos com atletas das equipes de base. Reforma da concentração e do CT através de patrocínio  (contato realizado) . MARKETING Campanha para captação de investidores. Campanha de Sócios: Parceria com o varejo para ampliar rede de arrecadação  (contato realizado) . Financiar a folha do Administrativo. Busca de patrocinadores para aumentar a receita  (2 contatos realizados) . Centro comercial no espaço das antigas lojinhas  (contato realizado) . Parceria com Centro Acadêmico nas diversas áreas funcionais  (contato realizado) .

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Mandato complementar - Prioridades

  • 2. Prioridades Foco na SÉRIE C: objetivo principal é voltar para a Série B em 2009 . Implantação do Conselho Empresarial , com o objetivo de envolver o empresariado coral nas decisões e gestão do clube, e promovendo a atração de investimentos para o Santa Cruz. Implantação do Conselho de Estratégias e Política Institucional , cujas metas de curto prazo são: Definição de POLÍTICA INSTITUCIONAL que olhe o Santa Cruz a Longo Prazo. Apresentação imediata ao Conselho da proposta para criação da EMPRESA SANTA CRUZ INVESTIMENTOS .
  • 3. Prioridades Suspensão temporária das atividades deficitárias para o clube. Publicação permanente no site do clube: CONTAS (balancetes e fluxo de caixa); RELAÇÃO DE SÓCIOS . Definição das ORIGENS e APLICAÇÕES da Receita. Eliminar atravessadores no futebol do Santa Cruz. Implantação da OUVIDORIA , dando vez e voz ao torcedor coral.
  • 4. Medidas Urgentes FUTEBOL PROFISSIONAL Definição do elenco em maio. Imediato: 1 jogador de referência (patrocinado). 3 jogadores com boa bagagem no cenário nacional. Revelações regionais. Intercâmbio com grande clube da Série A (contato realizado) . Todos com a Nota: 100% direcionado para o futebol profissional. Cotas de TV (vender série C) + rendas para pagamento dos bichos. Revisão das multas contratuais do elenco, impedindo que o Santa Cruz continue sendo “barriga de aluguel”.
  • 5. Medidas Urgentes FUTEBOL DE BASE Contratos com atletas das equipes de base. Reforma da concentração e do CT através de patrocínio (contato realizado) . MARKETING Campanha para captação de investidores. Campanha de Sócios: Parceria com o varejo para ampliar rede de arrecadação (contato realizado) . Financiar a folha do Administrativo. Busca de patrocinadores para aumentar a receita (2 contatos realizados) . Centro comercial no espaço das antigas lojinhas (contato realizado) . Parceria com Centro Acadêmico nas diversas áreas funcionais (contato realizado) .