Metodologia Lean Startup
0 gostou904 visualizações
A metodologia Lean Startup, criada por Eric Ries, é voltada para o desenvolvimento de produtos inovadores em contextos incertos, focando na alocação eficiente de recursos e na validação de soluções por meio de um MVP (Produto Mínimo Viável). A abordagem enfatiza a importância do aprendizado validado e do ciclo construir-medir-aprender, permitindo que startups errorem rapidamente e ajustem suas soluções com base nas necessidades dos clientes. A gestão tradicional não se aplica a esse cenário, exigindo um novo modelo de gerenciamento adaptado à incerteza do empreendedorismo.
Metodologia Lean Startup
- 1. Metodologia lean startup. P O R : F R A N C I E L E S E N A
- 2. Introdução Uma metodologia desenvolvida exclusivamente para o desenvolvimento de produtos inovadores, que atuam em um contexto completamente incerto, onde os riscos são sempre altos e a economia é a palavra chave.
- 3. Eric Ries Empreendedor do Vale do Silício e autor, reconhecido por ser o criador do movimento Lean Startup, uma nova estratégia de modelo de negócios que direciona as companhias startups a alocar seus recursos de forma mais eficiente.
- 4. Ricardo Sazima 1999 - Desenvolveu junto com um sócio para a EMBRAPA um dos primeiros sistema de e- learning do Brasil. Com um sistema já desenvolvido, decidiram então transformar em um produto. Porém o "TIME" não era o ideal, as pessoas não compraram sua solução.
- 5. Ninguém quer investir tempo, esforço e dinheiro consideráveis, e construir com sucesso um bom produto que ninguém queria. - R I C A R D O S A Z I M A CO-FUNDADOR DA BAITA
- 7. Aprender, e aprendemos errando, por isso iremos errar rápido e barato.
- 8. Dor de Mercado Um dos grandes desafios dos empreendedores é descobrir se sua solução, de fato, soluciona um problema do seu cliente. Chamamos esse problema de dor, ou seja, aquilo que o incomoda e que muitas vezes o empresário nem mesmo enxergou.
- 9. MVP O MVP não é a entrega das funcionalidades mais simples do sistema, pelo contrário, ele é a entrega simples da principal funcionalidade do produto e serve validar o negócio.
- 11. O único jeito de ganhar é aprender mais rápido que qualquer um. - E R I C R I E S A STARTUP ENXUTA
- 13. 01 Empreendedores estão em todos os lugares Você não precisa trabalhar em uma garagem para estar em uma startup. Não se faz restrição por tamanho, idade, setor e comportamento.
- 14. Empreendedorismo também é gestão Uma startup é uma instituição, não apenas um produto, e por viver em um contexto de extrema incerteza os métodos tradicionais de gestão não funcionam, por isso requer um novo tipo de gerenciamento especificamente voltado para seu contexto. 02
- 15. 03 Aprendizado Validado As startups não existem para apenas, ganhar dinheiro ou atender clientes. Elas existem para aprender como construir um negócio sustentável. Para isso utilizam o MVP e o ciclo Controi-Mede- Aprende para validar seu aprendizado.
- 16. Contabilidade para Inovação Para melhorar os resultados e evoluir, precisamos nos concentrar nas coisas chatas: como medir o progresso, definir marcos e como priorizar o trabalho. 04
- 17. 05 Construir - Medir - Aprender As startups de sucesso focam em acelerar o loop do Construir-Medir- Aprender, afim de errar rápido e errar barato para que possam aprender e mudarem (pivotar).
- 18. Ao invés de trabalhar partindo de uma tecnologia ou estratégia complexa, trabalhe na busca de soluções partindo das necessidades dos clientes e construindo produtos mais simples possíveis. - E R I C R I E S A STARTUP ENXUTA
- 19. Obrigada! M A N T E N H A C O N T A T O ! @cotemigstartups