SlideShare uma empresa Scribd logo
2
Mais lidos
5
Mais lidos
6
Mais lidos
PDL – PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
O QUE É?
É um programa desenvolvido e estruturado para estimular os
líderes da organização a desenvolverem competências
gerenciais com o objetivo de alcançarem as metas
estratégicas.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
QUAL O OBJETIVO?
- Direcionar os líderes para uma atuação estratégica e eficaz.
- Capacitar cada colaborador para desenvolver seu potencial de
liderança.
QUAIS OS BENEFÍCIOS?
- Líderes mais comprometidos e focados no trabalho a ser realizado
na empresa
- Entrega de melhores resultados.
PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes
PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes
• Total de 20 encontros - Quinzenal
• Duração: 2 horas cada
• Técnicas: Serão levados em consideração os princípios da Andragogia (
aprendizagem de adultos), onde serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas
de grupo, estudo de casos e filmes.
• Apresentaçãode um projeto ao final do Programa
METODOLOGIA
1. Princípios da Liderança / Liderança Situacional
2. Comunicação Assertiva / RelacionamentoInterpessoal
3. A arte de dar e receber feedbacks / Líder Coach
4. Gestão de Pessoas - (Seleção/Retenção/ Desligamento de colaboradores) e
Gestão por Desempenho
5. Treinamento de equipes / Motivação de equipes
6. Objetivos/ Metas/ Resultados
7. Administração do tempo e Elaboração de Projetos / Administração de
conflitos
8. Inteligência Emocional / Técnicas de Decisão
9. Análise de Swot e Planejamento/ Processos e Indicadores de Peformance
10. Apresentação dos Projetos para o grupo de trabalho
CONTEÚDO
Ao final do programa os participantes deverão estar aptos a:
üAtuar como um líder e não como um chefe,
üConduzirreuniões mais eficientes e produtivas;
üDefinir junto com a equipe, objetivos, prioridades e metas
üTer uma comunicação mais assertiva, emitindo feedbacks mais
construtivos.
üMultiplicar os conhecimentos adquiridos e formar sucessores
üMediar conflitos;
üConduzira equipeaos objetivos esperados
üDesenvolver seu potencial de liderança e comando
üSaber contratar,reter, desenvolver e desligar pessoas ( Gestão)
RESULTADOS
MILENA MALACRIDA – RECURSOS HUMANOS
OBRIGADA!

Mais conteúdo relacionado

PDF
Academia da Liderança
PDF
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
PDF
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
PDF
Radical Candor - Liderança Humana 2.0.pdf
PPTX
Crescimento pessoal e propósito
DOC
Teste de potencial de liderança
PDF
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
PDF
inMBA - Tema Liderança - Aula 1
Academia da Liderança
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Radical Candor - Liderança Humana 2.0.pdf
Crescimento pessoal e propósito
Teste de potencial de liderança
Lindando com as 5 disfunções das equipes com práticas de coaching
inMBA - Tema Liderança - Aula 1

Mais procurados (20)

PPT
Gestão de Equipes de Alta Performance
PPT
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
PDF
Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e Gestores
PPT
Treinamento O Papel do Líder na Gestão
PPS
Treinamento sobre liderança
PDF
Competencia lideranca pessoas prof. farah
PPT
Gestão e Liderança_Prof. Randes
PPS
O Papel Do Novo LíDer
PPT
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
PDF
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
PDF
Liderança com Inteligência Emocional
PPT
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
PDF
Liderança
PPTX
Treinamento Liderança - Embali
PDF
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
PPT
Liderança e Gestão de pessoas
PDF
Estilos de Liderança - Postura do Líder
PDF
Case: Desenvolvendo líderes
PDF
Academia de Lideranças | Programa de Desenvolvimento de Líderes
Gestão de Equipes de Alta Performance
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e Gestores
Treinamento O Papel do Líder na Gestão
Treinamento sobre liderança
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Gestão e Liderança_Prof. Randes
O Papel Do Novo LíDer
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Liderança com Inteligência Emocional
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
Liderança
Treinamento Liderança - Embali
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Liderança e Gestão de pessoas
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Case: Desenvolvendo líderes
Academia de Lideranças | Programa de Desenvolvimento de Líderes
Anúncio

Semelhante a PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes (20)

PDF
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
PPT
Apresentação Braune
PPTX
Desenvolvendo-Lideres-Internos-Potencialize-o-Talento-Dentro-do-Seu-Time.pptx
PPT
Como Tornar Se Um LíDer
PPT
Como tornar-se um lider
PDF
Entrelaços: quem somos e como atuamos
PDF
ING Treinamento & Desenvolvimento
PPT
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
PDF
Programa de Desenvolvimento de Líderes
PPTX
MiniBA em liderança
DOCX
Projeto de formação de gestores e líderes por competência
PDF
Encontro 5 - 2017 - liderança de equipes de alta performance
PPT
Porque os líderes são necessários?
PPTX
E book liderança - liderando na prática
PPT
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuro
PPT
AULA - CONFLITO NAS EQUIPES - criando soluçõesppt
PDF
Unidade i lideranca
PPT
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
PDF
LDE_Aula 8_080425.pdfsjejdhdjjsndjdjdsjj
PDF
LIDERANÇA com Foco em Resultados
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Apresentação Braune
Desenvolvendo-Lideres-Internos-Potencialize-o-Talento-Dentro-do-Seu-Time.pptx
Como Tornar Se Um LíDer
Como tornar-se um lider
Entrelaços: quem somos e como atuamos
ING Treinamento & Desenvolvimento
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
Programa de Desenvolvimento de Líderes
MiniBA em liderança
Projeto de formação de gestores e líderes por competência
Encontro 5 - 2017 - liderança de equipes de alta performance
Porque os líderes são necessários?
E book liderança - liderando na prática
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuro
AULA - CONFLITO NAS EQUIPES - criando soluçõesppt
Unidade i lideranca
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
LDE_Aula 8_080425.pdfsjejdhdjjsndjdjdsjj
LIDERANÇA com Foco em Resultados
Anúncio

Mais de adanipalma (20)

PDF
Encontro 17 - 2016 - inteligência emocional
PDF
Encontro 13 - 2016 - tomada de decisão
PDF
Encontro 10 - 2016 - objetivos metas e resultados
PDF
Encontro 9 - 2016 - gestão de conflitos
PDF
Encontro 8 - 2016 - trabalho em equipe
PDF
Encontro 7 - 2016 - motivação de equipes
PDF
Encontro 7 - 2016 - motivação de equipes
PDF
Encontro 6 - 2016 - treinamento de equipes
PDF
Encontro 5 - 2016 - feedback
PDF
Encontro 4 - 2016 - gestão do desempenho
PDF
Encontro 3 - 2016 - gestão de pessoas
PDF
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
PDF
Encontro 7 - 2017 - gestão do conhecimento
PDF
Encontro 6 - 2017 - gestão da mudança organizacional
PDF
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
PDF
Encontro 3 - 2017 - gestão de projetos salvo
PDF
Encontro 2 - 2017 - rotina x inovação
PDF
Encontro 1 - 2017 - Metas x cenário atual
PDF
Encontro 16 - 2016 - Gestão do Tempo e Produtividade
PDF
Encontro 14 - 2016 - Planejamento Estratégico
Encontro 17 - 2016 - inteligência emocional
Encontro 13 - 2016 - tomada de decisão
Encontro 10 - 2016 - objetivos metas e resultados
Encontro 9 - 2016 - gestão de conflitos
Encontro 8 - 2016 - trabalho em equipe
Encontro 7 - 2016 - motivação de equipes
Encontro 7 - 2016 - motivação de equipes
Encontro 6 - 2016 - treinamento de equipes
Encontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 4 - 2016 - gestão do desempenho
Encontro 3 - 2016 - gestão de pessoas
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
Encontro 7 - 2017 - gestão do conhecimento
Encontro 6 - 2017 - gestão da mudança organizacional
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
Encontro 3 - 2017 - gestão de projetos salvo
Encontro 2 - 2017 - rotina x inovação
Encontro 1 - 2017 - Metas x cenário atual
Encontro 16 - 2016 - Gestão do Tempo e Produtividade
Encontro 14 - 2016 - Planejamento Estratégico

Último (20)

PPT
EMPREENDEDORIMO_Aula_Introdutoria_Gestão_e_Negócios
PDF
EQUIPE CARLOS.pdffffffffffffffffffffffffffffffffff
PPTX
Código da cultura empresarial - para estudo
PDF
Apresentação sobre a sustentabilidade, ambiental, social e governança da Unil...
PPTX
infeçãofggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
PPT
A gestão da cadeia de suprimentos (1).ppt
PDF
297634963-Marketing-Pessoal.pdffffffffffffffffffffffffff
PPT
Fundamentos_da_Logistica_Apresentacao_Interativa.ppt
PDF
Brincar é coisa séria_ como jogos desenvolvem competências socioemocionais...
PDF
Teoria Administrativa de Fayol llllllllllllllllllllll- 33.pdf
PDF
Gestão Administrativa: conceitos e práticas para otimizar negócios
PPT
GESTÃO DE PESSOAS_estratégias e estudo de casos.ppt
DOCX
avaliação de Ciencias -9 ANO 1 BIMESTRE.docx
PDF
APRESENTAÇÃO ACIL SERRA - FINAL - 2025.pdf
PPTX
Curva ABC, Inventário e curva de pareto.
PDF
Contabilidade de Custos - Crepaldi - Parte 1
PPTX
Aula_Processo_Administrativo_Gestão_e_Organização
PDF
599625643-MARKETING-PESSOAL.pdfffffffffffffffffffff
PDF
ATÉ_QUE_NADA_MAIS_IMPORTE_Como_viver_longe_de_um_mundo_de_performances.pdf
PPTX
Inteligência Artificial no Cotidiano 333
EMPREENDEDORIMO_Aula_Introdutoria_Gestão_e_Negócios
EQUIPE CARLOS.pdffffffffffffffffffffffffffffffffff
Código da cultura empresarial - para estudo
Apresentação sobre a sustentabilidade, ambiental, social e governança da Unil...
infeçãofggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
A gestão da cadeia de suprimentos (1).ppt
297634963-Marketing-Pessoal.pdffffffffffffffffffffffffff
Fundamentos_da_Logistica_Apresentacao_Interativa.ppt
Brincar é coisa séria_ como jogos desenvolvem competências socioemocionais...
Teoria Administrativa de Fayol llllllllllllllllllllll- 33.pdf
Gestão Administrativa: conceitos e práticas para otimizar negócios
GESTÃO DE PESSOAS_estratégias e estudo de casos.ppt
avaliação de Ciencias -9 ANO 1 BIMESTRE.docx
APRESENTAÇÃO ACIL SERRA - FINAL - 2025.pdf
Curva ABC, Inventário e curva de pareto.
Contabilidade de Custos - Crepaldi - Parte 1
Aula_Processo_Administrativo_Gestão_e_Organização
599625643-MARKETING-PESSOAL.pdfffffffffffffffffffff
ATÉ_QUE_NADA_MAIS_IMPORTE_Como_viver_longe_de_um_mundo_de_performances.pdf
Inteligência Artificial no Cotidiano 333

PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes

  • 1. PDL – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
  • 2. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS O QUE É? É um programa desenvolvido e estruturado para estimular os líderes da organização a desenvolverem competências gerenciais com o objetivo de alcançarem as metas estratégicas.
  • 3. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS QUAL O OBJETIVO? - Direcionar os líderes para uma atuação estratégica e eficaz. - Capacitar cada colaborador para desenvolver seu potencial de liderança. QUAIS OS BENEFÍCIOS? - Líderes mais comprometidos e focados no trabalho a ser realizado na empresa - Entrega de melhores resultados.
  • 6. • Total de 20 encontros - Quinzenal • Duração: 2 horas cada • Técnicas: Serão levados em consideração os princípios da Andragogia ( aprendizagem de adultos), onde serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas de grupo, estudo de casos e filmes. • Apresentaçãode um projeto ao final do Programa METODOLOGIA
  • 7. 1. Princípios da Liderança / Liderança Situacional 2. Comunicação Assertiva / RelacionamentoInterpessoal 3. A arte de dar e receber feedbacks / Líder Coach 4. Gestão de Pessoas - (Seleção/Retenção/ Desligamento de colaboradores) e Gestão por Desempenho 5. Treinamento de equipes / Motivação de equipes 6. Objetivos/ Metas/ Resultados 7. Administração do tempo e Elaboração de Projetos / Administração de conflitos 8. Inteligência Emocional / Técnicas de Decisão 9. Análise de Swot e Planejamento/ Processos e Indicadores de Peformance 10. Apresentação dos Projetos para o grupo de trabalho CONTEÚDO
  • 8. Ao final do programa os participantes deverão estar aptos a: üAtuar como um líder e não como um chefe, üConduzirreuniões mais eficientes e produtivas; üDefinir junto com a equipe, objetivos, prioridades e metas üTer uma comunicação mais assertiva, emitindo feedbacks mais construtivos. üMultiplicar os conhecimentos adquiridos e formar sucessores üMediar conflitos; üConduzira equipeaos objetivos esperados üDesenvolver seu potencial de liderança e comando üSaber contratar,reter, desenvolver e desligar pessoas ( Gestão) RESULTADOS
  • 9. MILENA MALACRIDA – RECURSOS HUMANOS OBRIGADA!