Relatorio - Parte 4
- 1. Como companhia diversificada e integrada que somos, com foco no agronegócio, ver calizada em toda a cadeia produ va e à frente dos processos, garan mos a eficiência em cada estágio e interagimos com todos em todos os momentos, nos relacionando e mantendo na nossa essência de comerciante, compresençaesolução. O desempenho financeiro, representados pelos números e gráficos, é o resultado desse trabalho focado, de uma companhia que sabe aproveitar as oportunidades e não se preocupa se o vento muda de direção, pois sabe que o importanteésaber ajustarasvelas. Temos na essência o dinamismo e a fé e acreditamos naquilo que fortalece e perpetua a organização. Somos sustentáveis por natureza,legi madospelasociedade.
- 2. ECONOMIA
- 3. INDICADORES 1,13 milhão de toneladas de armazenagem está ca de grãos, com crescimento de 16% sobre o ano anterior. Foram o mizadas as condições de segregação de grãos para atendimentoaculturasdiversasefortalecidaapresençaem regiões produtoras de interesse. A rede de armazenagem passou a contar com 58 unidades originadoras e industriais eamaiorcapacidadeestá cadointeriorgaúcho. Nosso protagonismo, reconhecido como a quarta melhor empresa do Agronegócio brasileiro, está apresentadonosindicadoresqueseguem: 822 mil toneladas de soja processada em 2012 (crescimento de 3% sobre 2011), tornando‐nos a maior produtoradeóleosefarelosvegetaisdointeriordo RS. CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO FATURAMENTO GLOBAL CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM
- 4. Comparadas com 2011, as Exportações (diretas e equiparadas) apresentaram crescimento de 33% em volumes, passando de 650 mil em 2011 para 865 mil toneladas em 2012. O Trigo e o Farelo de Soja foram os responsáveis pelo incremento, com aumento de 44 e 34 %, respec vamente. EXPORTAÇÕES PATRIMÔNIO LÍQUIDO Maior par cipação do RS no conceito mercado acessível (moneyshare),com14%domercado. PARTICIPAÇÃO NO RIO GRANDE DO SUL ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ 246.000 216.000 403.000 SOJA TRIGO FARELO DE SOJA EXPORTAÇÕES DE PRODUTOS AGRÍCOLAS 2012 (TON) OBS: DIRETAS + EQUIPARADAS ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ
- 5. INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA NÚMERO DE PESSOAS 26,35 16,3 60,94 119,07 57,5 2008 2009 2010 2011 2012 INVESTIMENTOS REALIZADOS PERÍODO 2006‐2011 ‐ EM R$ MILHÕES
- 6. PRÊMIO MELHORES & MAIORES 2012 DA REVISTA EXAME Pela segunda vez consecu va, A Camera foi dis nguida com o Prêmio Melhores e Maiores 2012, da Revista Exame, que reconhece a competência e o sucesso das empresas que mais se destacaram, em 2011, em 18 setores da economia. A Camera apresentou números expressivos, obtendo destaque nacional: 1ª colocada do país em crescimento de receita líquida do setor deatacadosea7ªnaclassificaçãogeral. CameranoRioGrandedoSul 1ºlugaremcrescimentodereceita(altade68%) 5ºlugaremretornoaoacionista 11°lugaremreceitalíquidadevendas CameranoBrasil(geral) 1º lugar em crescimento de receita líquida no setor deatacados 7ºmaiorcrescimentodereceitalíquida 259ºlugaremreceitalíquidanoBrasil CameranoBrasil(agronegócio) 4ºmelhorempresadosetor 43ºmaiorempresadoagronegóciobrasileiro PRÊMIOS DE RECONHECIMENTO Região Sul 50º maior empresa 38º lugar em receita bruta O ranking regional de empresas 500 Maiores do Sul é o resultado de avaliação não apenas do porte, mas também da saúde financeira e da sustentabilidade a médio prazo da gestão da empresa. A Camera se destacou como a 50º Maior Empresa da Região Sul e a 5ª Maior em Crescimento doRioGrandedoSul. PRÊMIO REVISTA AMANHÃ 500 MAIORES DO SUL 2012 No Rio Grande do Sul 5º lugar em crescimento 21º maior empresa 16º lugar em receita bruta
- 7. ESTAMOS ENTRE AS 10 MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR NO RIO GRANDE DO SUL A Camera foi eleita a sé ma melhor empresa para trabalhar no Rio Grande do Sul, segundo pesquisa da Revista Amanhã, em parceria com o ins tuto Great Place to Work (GPTW), destacando‐se entre as empresas de grande porte no ranking que revela os locais de trabalhomaisatraentesdo RS. A pesquisa relaciona as melhores empresas u lizando os mesmos critérios de escolha que o GPTW aplica em outros 46 países, com base em ques onários respondidos pelos próprios funcionários.Sãoavaliadosoníveldeconfiança em cinco dimensões – credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem – e em nove prá cas culturais de gestão de pessoasdasempresas. As prá cas de gestão de pessoas da Camera têm um obje vo em comum: eliminar as distânciasentrediretoresetrabalhadores.Para a Empresa, esta é a diretriz para que ocorram chances de evolução profissional para cada trabalhador. Cada pessoa pode montar o seu próprio plano de carreira, par cipando de seleções internas, recebendo feedbacks e treinamentosconstantes. Com o Programa Prosperar, todos os trabalhadores da Camera podem montar seu próprio plano de carreira, par cipando de seleções internas, recebendo treinamentos e feedbacks constantes e contando com auxílio e incen vos para educação, como bolsas de estudos para cursos técnicos, graduação e MBA. O resultado é que muitos prosperam rapidamente. Além de um ser um guia para quem está à procura de novas oportunidades, o ranking Melhores Empresas para Trabalhar é uma vitrine para as empresas mostrarem suas prá cas de sucesso, que podem, inclusive, influenciar outras companhias a seguirem modelosvencedores.
- 8. O Prêmio Exportação RS, em sua 40ª edição, consolidou o trabalho conjunto entre empresas e governo para valorizar o Rio Grande do Sul como protagonista no cenário das exportaçõesnacionais. Pelo segundo ano consecu vo, a Camera recebeu o prêmio Dinamismo Exportador, conferido a empresas que se destacaram pela elevada taxa de crescimento no valor das exportações totais, entre as 40 maiores empresas exportadoras. No primeiro semestre de 2012, as exportações gaúchas a ngiram R$ 6,8 bilhões, segundo a Fundação de Economia e Esta s ca (FEE), em uma pauta liderada pelos produtos industrializados (78,3% do total) e seguida por agricultura e pecuária(20,69%). 40º PRÊMIO EXPORTAÇÃO ADVB RS
- 9. BALANÇO SOCIAL ĈBĘĖĬ ĜGĜF IFĮ IÎ Receita Liquida (RL) Resultado Operacional (RO) Folha de Pagamento Bruta (FPB) 2. Indicadores Sociais Internos Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL Alimentação Encargos Sociais Compulsórios Previdência Privada Saúde Segurança e Saúde no Trabalho Educação Capacitação e Desenvolvimento Profissional Creches ou Auxílio‐Creche Participação nos Lucros ou Resultados Outros Total ‐ Indicadores Sociais Internos 3. Indicadores Sociais Externos Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Educação Cultura Saúde e Saneamento Esporte Combate a Fome e Segurança Alimentar Agricultura Familiar Famílias de Agricultores Atendidas Sacos de Soja Originadas da Agricultura Familiar Incremento de Valor Pago ao Agricultor Familiar (R$) Visitas Técnicas Investimento em Assitencia Técnica (R$) Total ‐ Indicadores Agricultura Familiar 4. Indicadores Ambientais Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL HŌQÑŒPÒÖÑŌPŎŒĪ ÑÕMŃÒŎŌMŇŎŒŃŎÖ MĨ ǾŎŇÞŬÜŎCÎ ŐÑǾMŬÜŎŇMĜÖŐǾÑŒM Investimentos em Programas e/ou Projetos Externos Total dos Investimentos em Meio Ambiente 5. Indicadores Ambientais Consumo anual de energia (Kw/h) Consumo anual de água (m3) Consumo anual de lenha (m3) Consumo anual de combustíveis fósseis‐diesel (L) Consumo anual de combustíveis cavaco (m3) Qtd anual de resíduos sólidos p/reciclagem(ton) Quanto ao estabelecimento de "metas anuais" para minimizar resíduos. O consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: 2012 VALOR (MIL REAIS) 2012 2011 1.000.264,00 154.064,41 ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100% BALANÇO SOCIAL ‐ 2012 2011 VALOR (MIL REAIS) 37.681,81 11.386 8.906 999.736,00 120.299,86 45.508,26 2012 2011 5.184 1.632.968,49 2.839 2.985.630 782.658 11.356 4.458.592,26 1.296 1.130.000 862.000
- 10. 6. Indicadores do Corpo Funcional Nº de Empregados ao Final do Período Nº de Estagiários Nº de Menores Aprendiz Nº de Empregados Acima de 40 Anos Nº de Empregados Acima de 50 Anos Nº de Mulheres que Trabalham na Empresa Nº de Pessoas com Deficiência ou Necessidades Especiais Funcionários por Cargo Acidentes de Trabalho Treinamentos (horas) Investimentos em Treinamento (R$) 7. Informações Relevantes Quanto ao Exercício da Cidadania Empresarial Relação entre a Maior e a Menor Remuneração na Empresa Nº total de Acidentes de Trabalho Os Projetos Sociais e Ambientais Desenvolvidos pela Empresa Foram Definidos por: ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados Os Padrões de Segurança e Salubridade no Ambiente de Trabalho Foram Definidos por: ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) todos + CIPA ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) todos + CIPA Quanto a Liberdade Sindical, ao Direito de Negociação Coletiva e à Representação Interna dos Trabalhadores, a Empresa: ( ) não se envolve ( ) segue as normas da OIT ( ) incentiva e segue a OIT ( ) não se envolverá ( ) seguirá as normas da OIT ( ) incentivará e seguirá a OIT A Participação dos Lucros ou Resultados Contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados Na Seleção dos Fornecedores, os Mesmos Padrões Éticos de Responsabilidade Social e Ambiental Adotados pela Empresa: ( ) não são considerados ( ) são sugeridos ( ) são exigidos ( ) não serão considerados ( ) serão sugeridos ( ) serão exigidos Quanto a Participação dos Empregados em Programas de Trabalho Voluntário, a Empresa: ( ) não se envolve ( ) apóia ( ) organiza e incentiva ( ) não se envolverá ( ) apoiará ( ) organizará e incentivará Nº total de Reclamações e Críticas de Consumidores Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça: % de Reclamações e Críticas Atendidas ou Solucionadas: Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça: Valor Adicionado Total a Distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): Em 2012: R$ % governo % retido % colaboradores % terceiros Em 2011: R$ % governo % retido % colaboradores % terceiros 96 Técnico 267 Administrativo 105 Liderança 70 Sem afastamento 8 Com afastamento 36.164 METAS 2013 5 Diretivo 2012 VALOR (MIL REAIS) 300 316.993,26 2012 2011 1.694 5 90 205 20 51 1.134 Operacional 87 Gerencial
- 11. verde da nossa Agricultura amarelo da nossa Energia e as energias da natureza, da vida, esperança e perseverança ... ... e as cores da Responsabilidade, simbolizando o ideal, o sonho Somos uma empresa genuinamente gaúcha, por isso nossas cores representam as cores do Rio Grande do Sul, com o vermelho dos nossos Alimentos Nossas cores
- 12. ‘‘Quem não faz poeira, come poeira...’’ André Ranschburg
- 13. CAMERA AGROALIMENTOS S.A. www.camera.ind.br Matriz: RS‐344, km 39,5 CEP 98.900‐000 Santa Rosa ‐ RS Fone (55) 3511.5800