330 - Estilos de Liderança em Comunidades de Prática online
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O documento descreve uma pesquisa sobre estilos de liderança em comunidades de prática online. A pesquisa analisou quantitativamente a interação em 4 grupos de um curso de mestrado em uma plataforma de aprendizagem online para identificar padrões de comunicação que podem indicar diferentes estilos de liderança. Os resultados preliminares sugerem a existência de liderança em cada grupo, mas uma análise qualitativa das mensagens é necessária para determinar os estilos de liderança específicos em cada grupo.
330 - Estilos de Liderança em Comunidades de Prática online
- 1. 20 Nov 2010 ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone GasparMaria Ivone Gaspar Mário SantosMário Santos PORTUGAL (Temática: Ambientes Virtuais de Aprendizagem e Comunidades de Prática)
- 2. MENUMENU Considerações iniciaisConsiderações iniciais Estilos de LiderançaEstilos de Liderança Conclusões PreliminaresConclusões Preliminares Grupo AGrupo A Grupo BGrupo B Grupo CGrupo C Grupo DGrupo D InícioInício SeguirSeguir ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos 20 Nov 2010 Análise (Quantitativa) de DadosAnálise (Quantitativa) de Dados
- 3. Considerações iniciaisConsiderações iniciais MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Projecto de Investigação Educacional ainda em curso; A Investigação assenta nos pressupostos de que não existe liderança sem comunicação e de que é possível determinar indícios de Liderança (e respectivos Estilos) através da quantidade e qualidade da interacção verificada no seio de Grupos de Trabalho funcionando como Comunidades de Prática Online; Contexto e universo alvo: Turma de Mestrado (23 alunos), com 4 Grupos de Trabalho (sem indicação prévia de um coordenador/líder), observada em 3 Actividades de Grupo, numa plataforma de e-Learning (MOODLE), ao longo de um semestre lectivo; Análise quantitativa da interacção (em fase de conclusão); Análise qualitativa da interacção (em fase inicial). ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 4. MenuMenu InícioInício Estilos de LiderançaEstilos de Liderança 20 Nov 2010 Adaptado de BLANCHARD, K. (2007). Um nível superior de liderança. ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 5. Interacção - Análise QuantitativaInteracção - Análise Quantitativa Grupo AGrupo A Actividades 1, 2 e 3 MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 6. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Líder Potencial ? ?? ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 7. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Interacção - Análise QuantitativaInteracção - Análise Quantitativa Grupo BGrupo B Actividades 1, 2 e 3 ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 8. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Líder Potencial ? ?? ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 9. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Interacção - Análise QuantitativaInteracção - Análise Quantitativa Grupo CGrupo C Actividades 1, 2 e 3 ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 10. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Líder Potencial ? ?? ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 11. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Interacção - Análise QuantitativaInteracção - Análise Quantitativa Grupo DGrupo D Actividades 1, 2 e 3 ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 12. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 Líder Potencial ? ?? ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 13. Conclusões PreliminaresConclusões Preliminares MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 A análise quantitativa da interacção no seio de cada Comunidade de Prática Online (Grupo de Trabalho) sugere a existência de alguma forma de Liderança (reforço versus substituição/alternância); Os diferentes padrões na configuração e intensidade dos fluxos de comunicação analisados e que estão na base da interacção, são, eventualmente, explicáveis por diferenças de Estilo de Liderança em cada Comunidade de Prática Online; Será necessário completar a “análise de conteúdo” (análise qualitativa) das mensagens trocadas no seio de cada Comunidade de Prática Online, tendo em vista a determinação do nível de Directive Behaviour versus Supportive Behaviour para eventuais conclusões quanto ao(s) Estilo(s) de Liderança nos vários grupos e/ou dentro do mesmo grupo. ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE Maria Ivone Gaspar e Mário Santos
- 14. MenuMenu InícioInício 20 Nov 2010 MUITO OBRIGADO Maria Ivone Gaspar migaspar@univ-ab.pt Mário Santos mjasantos@ymail.com PORTUGAL ESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICAESTILOS DE LIDERANÇA EM COMUNIDADES DE PRÁTICA ONLINEONLINE