Workshop in company
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O documento aborda a importância de identificar e analisar tendências que impactam empresas e indivíduos em um ambiente de negócios cada vez mais complexo. Propõe um workshop destinado a gestores, profissionais de marketing e comunicação, focado em estratégias para antecipar oportunidades e ameaças futuras. O treinamento oferece uma visão holística sobre o mercado e busca preparar os participantes para lidar com as incertezas do futuro.
Workshop in company
- 1. Como identificar e analisar tendências Estratégias e Ferramentas para se antecipar às oportunidades e ameaças do futuro Workshop In company
- 2. ƒ ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ ar às mudanças da sociedade é uma questão de sobrevivência! É essencial entender o que anda acontecendo no mundo e como as mudanças vão afetar a realidade de toda a sociedade nos próximos anos, gerando oportunidades e ameaças! y § ¨ © ¨ identificação e análise das tendências que afetam a vida das empresas e das pessoas PARA QUEM Gestores envolvidos com planejamento estratégico, microempresários, profissionais de marketing e comunicação POR QUÊ Os ambientes de negócios são cada vez mais complexos e concorridos, exigindo a antecipação de informações
- 3. ƒ ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ ar às mudanças da sociedade é uma questão de sobrevivência! É essencial entender o que anda acontecendo no mundo e como as mudanças vão afetar a realidade de toda a sociedade nos próximos anos, gerando oportunidades e ameaças! y § ¨ © ¨ identificação e análise das tendências que afetam a vida das empresas e das pessoas PARA QUEM Gestores envolvidos com planejamento estratégico, microempresários, profissionais de marketing e comunicação POR QUÊ Os ambientes de negócios são cada vez mais complexos e concorridos, exigindo a antecipação de informações
- 4. I 7 8 9 @ A 8 9 @ B C D E F 9 G H r definição r contextualização r Indicadores r identificação atores acontecimentos econômicos Políticos Sociais Tecnológicos Oportunidades X Ameaças 2º dia - Painel r Análise r Painel de tendências r Tendências – impacto r Conclusão Estratégias - Levantamento e Soluções MÉTODO ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
- 5. P Q R S T U R V W X Y ` amos às transformações ou nos adaptamos. Ou reagimos ou seremos as vítimas da passividade diante das inovações. Saber o que vem por aí, antecipar as tendências. Eis a questão. • a b c d f g h g h i f p q g b b r s t f u f h p v w b r x b econômico, social, político etc. onde estamos inseridos • Possibilitar uma visão global do ambiente e de suas interligações • Oferecer alternativas para que as pessoas lidem melhor com as incertezas • Ter uma visão holística sobre o mercado e as relações de consumo • Filtrar e tirar melhor proveito das redes sociais. Usar ferramentas das nuvens • Estimular um olhar diferente sobre o mundo • Aprender a pensar fora da caixa
- 6. € Carlos Plácido Teixeira é jornalista, com 30 anos de atividade em jornalismo impresso e comunicação, com especialização em gestão da informação e inteligência de mercado. Assina a coluna Radar do Futuro, publicada semanalmente no jornal “Diário do Comércio”, de Belo Horizonte. E dirige o Radar do Futuro, empresa e site especializados em produção de conteúdos jornalísticos e estudos sobre tendências. r Heraldo Leite é graduado em jornalismo há 28 anos com passagem pelos principais jornais de Belo Horizonte. Tem MBAem Mídias Sociais e Gestão da Comunicação Digital e desenvolve trabalhos de assessoria de imprensa e estratégias de Marketing com ênfase nas redes sociais. Tem formação em Coaching e diversos cursos de extensão nas áreas de administração e comportamental. É o diretor-executivo da WebMilk – Comunicação Estratégica FACILITADORES
- 7. Workshop in Company é realizado na sua empresa com turmas entre 5 e 12 participantes. São dois dias – 3ª a 5ª das 8h30 às 12h30. O período entre os dois dias é voltado para pesquisas e coleta de informações, atividades que são determinadas no primeiro dia, durante o Workshop. Investimento: R$ 980 SERVIÇO O futuro pertence àqueles que se preparam hoje para ele (Malcolm X) ‚ „ … † ‡ ˆ ‰ ‘ ’ “ ” f • – — ˜ ™ d e g — h d i – j k ˜ ™ d k h l ™ m n — – ™ o — – — f ™ p — q s t u v w x w y t v z {