04 การวัดขั้นพื้นฐาน

สงวนลิขสิทธิ์ 2551 – 2554
 สุรเดช จิตประไพกุลศาล
หัวข้อ
• หลักการวัด (Principle of Measurement)
• จุดประสงค์ของการวัด
     –   การวางแผนการทำางาน
     –   การติดตามการดำาเนินงานตามแผน
     –   การควบคุมคุณภาพของการทำางาน
     –   การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพในการ
         ทำางาน
• สรุป
Revision 3.3          05 PSP Basic Measurement          2
ถ้าเราสามารถวัดสิ่งที่เรากำาลังกล่าวถึงออกเป็น
    ตัวเลขได้ เรารู้อะไรบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งนั้น แต่
    ถ้าเราไม่สามารถวัดออกเป็นตัวเลขได้ แสดงว่า
    เรายังรู้เกี่ยวกับสิ่งนั้นไม่เพียงพอ
                      วิลเลี่ยม ทอมพ์สน (ลอร์ดเคลวิน)
                                       ั




Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement        3
กระบวนการทางวิศวกรรม
               เป้าหมาย
                                 ควบคุม
               ข้อจำากัด
                   ปรับปรุง                     ตัววัด
                 ความ                                 ผลิตภัณฑ์
                            กระบวนการ
                ต้องการ                                 บริการ
                                                      ดัดแปลงจาก James W. Moore, The
                                                      Road Map to Software
                              ทรัพยากร                Engineering: A Standard-Based
                                                      Guide, IEEE Computer Society
                                                      Press, 2006
Revision 3.3               05 PSP Basic Measurement                               4
วัดไปทำาไม (1)
• เพื่อให้เข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับ
     –   ผลิตภัณฑ์และบริการ
     –   กระบวนการ
     –   บุคลากร
     –   ทรัพยากร
     –   เทคโนโลยี
     –   สภาพแวดล้อม


Revision 3.3          05 PSP Basic Measurement   5
วัดไปทำาไม (2)
• ผลิตภัณฑ์หรือบริการ
     – คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
     – คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
     – ความสอดคล้องกับมาตรฐาน
• กระบวนการ
     – ควบคุมและจัดการกระบวนการได้
     – คาดคะเนผลลัพธ์จากกระบวนการได้
     – ปรับปรุงกระบวนการได้

Revision 3.3       05 PSP Basic Measurement   6
วัดไปทำาไม (3)
• บุคลากร
     – ความสามารถ
     – สมรรถนะ
• ทรัพยากร
     – คุณภาพ
     – ผลกระทบ



Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement   7
วัดไปทำาไม (4)
• เทคโนโลยี
     – เลือกใช้เทคโนโลยีทเหมาะสม
                         ี่
     – ผลกระทบของเทคโนโลยี
• สภาพแวดล้อม
     – ปรับปรุงสภาพแวดล้อม
     – ผลกระทบของสภาพแวดล้อม



Revision 3.3       05 PSP Basic Measurement   8
ตัววัดที่ดี (Good Measure)
• มีประโยชน์ต่อการทำางาน
     – สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของการทำางาน
• กำาหนดไว้อย่างชัดเจน
     – มีนยามทีชัดเจนเข้าใจตรงกัน
          ิ     ่
     – มีการเก็บทีเหมาะสม
                  ่
• ใช้อย่างเหมาะสม
     – ใช้เพือควบคุมและจัดการงาน
             ่
     – ใช้เพือปรับปรุงการทำางาน
               ่
Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement   9
การใช้ประโยชน์จากการวัด
• จัดการโครงการ
     – ประมาณการ
     – วางแผน
     – ติดตามและควบคุม
• จัดการคุณภาพ
     – คุณภาพของกระบวนการ
     – คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการ
• จัดการความเปลี่ยนแปลง
     – วิเคราะห์ผลกระทบ
Revision 3.3       05 PSP Basic Measurement   10
จุดประสงค์ของ PSP
• เพื่อพัฒนาทักษะที่จำาเป็นสำาหรับ
     –   การวางแผนการทำางาน
     –   การติดตามการดำาเนินงานตามแผน
     –   การควบคุมคุณภาพของการทำางาน
     –   การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพในการ
         ทำางาน


• ตัววัดที่เหมาะสมสำาหรับ PSP จะต้องสัมพันธ์กับ
  จุดประสงค์เหล่านี้
Revision 3.3          05 PSP Basic Measurement          11
ตัววัดสำาหรับการวางแผน
                                         เวลาทีใช้
                                               ่
                                                     ขนาดของ
                                          ในแต่ละ
                                                       งาน
                                            งาน
                   ระยะเวลา
                    ที่จะใช้
แผนการ                                   งานทีต้อง
                                              ่
 ทำางาน                                     ทำา
                   เวลาทีเรามี
                         ่


 Revision 3.3           05 PSP Basic Measurement         12
ตัววัดสำาหรับการวางแผน
• โดยปกติแล้วเราวางแผน (กำาหนดการ) ได้นน
                                       ั้
  เราต้องรู้
     – ระยะเวลาที่จะต้องใช้ทั้งหมดในการทำางาน (Total
       Development time)
     – เวลาทีเรามีอยู่ (Available time)
             ่


• โดยระยะเวลาที่จะต้องใช้ หาได้จาก
     – มีงานอะไรบ้างทีจะต้องทำา (Task)
                      ่
     – เวลาทีจะใช้ในแต่ละงาน (Time for each task)
             ่
Revision 3.3         05 PSP Basic Measurement          13
ตัววัดสำาหรับการวางแผน
• จะรู้ว่ามีงานอะไรที่ต้องทำาบ้างจาก
     – เนืองาน (Task details)
          ้
     – กระบวนการ (Process)


• จะรู้เวลาที่ใช้ในแต่ละงานได้ เราต้องรู้
     – ขนาดของงาน (Size)
     – ความสัมพันธ์ระหว่างขนาดและเวลา (relationship
       between size and time)

Revision 3.3         05 PSP Basic Measurement         14
ตัววัดสำาหรับการวางแผน
• นั่นคือเราจะต้องใช้ตัววัดต่อไปนี้ในการวางแผน
     – ขนาด (Size)
     – เวลา (Time)
• หลังวางแผนแล้วเราจะได้
     – กำาหนดการ (Schedule)




Revision 3.3         05 PSP Basic Measurement   15
ตัววัดสำาหรับการติดตามแผน
                                              แผนการ
                                               ทำางาน


               ความคืบหน้า                  ปริมาณงาน
                 ของงาน                       ทีทำาได้
                                                ่


                                              เวลาทีใช้
                                                    ่
                                                จริง

Revision 3.3           05 PSP Basic Measurement           16
ตัววัดสำาหรับการติดตามแผน
• จะรู้ความคืบหน้าของงาน เราจะต้องรู้
     – แผนการทำางาน (Schedule plan)
     – ปริมาณงานทีทำาได้จริง (Completed task)
                   ่
     – ระยะเวลาที่ใช้จริง (Actual cost)


• ดังนั้น การติดตามแผนจะใช้ตัววัดต่อไปนี้
     – ขนาด
     – เวลา
     – กำาหนดการ
Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement    17
ตัววัดสำาหรับการควบคุมคุณภาพ
                                           ข้อบกพร่อง
                                            ทีเกิดขึ้น
                                              ่
                ประสิทธิภาพใน
                 การขจัดข้อ
                   บกพร่อง
                                           ข้อบกพร่อง
    คุณภาพ                                  ทีขจัดไป
                                              ่
    ของงาน
               จำานวนข้อบกพร่อง
               ทีเคยเกิดในแต่ละ
                  ่
                    ขั้นตอน
Revision 3.3    05 PSP Basic Measurement             18
ตัววัดสำาหรับการควบคุมคุณภาพ
• เราจะควบคุมคุณภาพได้ เราต้องรู้
     – จำานวนข้อบกพร่องทีเกิดขึ้น
                         ่
     – จำานวนข้อบกพร่องทีขจัดไป
                           ่
     – จำานวนข้อบกพร่องทีเคยเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน
                             ่


• นั่นคือเราจะต้องวัดจำานวนข้อบกพร่อง



Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement         19
ตัววัดสำาหรับประสิทธิภาพในการทำางาน
                                          เวลาทีใช้
                                                ่
                                           ในการ
                  เวลาทีใช้
                        ่                  พัฒนา
                   ทังหมด
                     ้                    เวลาทีใช้
                                                ่
                                           ในการ
 ประสิทธิภาพ                              ทำางานซำ้า
                   คุณภาพ
   ในการ
                   ของงาน
   ทำางาน
                   ปริมาณ
                    งาน
                   ทีทำาได้
                     ่
Revision 3.3   05 PSP Basic Measurement                20
ตัววัดสำาหรับประสิทธิภาพในการทำางาน
• การจะวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพ
  ในการทำางานได้ เราต้องรู้
     –   เวลาทีใช้ทงหมด (Total)
               ่       ั้
     –   เวลาทีใช้ในการสร้างงาน (Productive)
                 ่
     –   เวลาทีใช้ในการทำางานซำ้า (Rework)
                   ่
     –   เวลาทีใช้ในการดำาเนินการทางธุรกิจ (Overhead)
                     ่
     –   คุณภาพของการทำางาน
     –   ปริมาณงานทีทำาได้่

Revision 3.3          05 PSP Basic Measurement          21
ข้อควรคำานึงในการวัด
• การเก็บข้อมูลควรทำาพร้อมๆกับการทำางาน
  (real-time data collection)
• พยายามเก็บข้อมูลอย่างสมำ่าเสมอคงเส้นคงวา
• ไม่ควรเก็บข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์
  การใช้งาน
• ข้อมูลควรเป็นประโยชน์ต่อผูเก็บข้อมูล
                              ้



Revision 3.3        05 PSP Basic Measurement      22
ความแม่นยำากับความเที่ยงตรง
แม่ น ยำ า
และเที ่ ย ง                                  ไม่ แ ม่ น ยำ า
ตรง                                           แต่ เ ที ่ ย งตรง




แม่ น ยำ า แต่                                ไม่ แ ม่ น ยำ า
ไม่ เ ที ่ ย ง                                และไม่ เ ที ่ ย ง
ตรง                                           ตรง




   Revision 3.3    05 PSP Basic Measurement               23
สรุป
• การวัดช่วยให้เราเข้าใจการทำางานอย่างลึกซึ้ง
• การวัดที่ดีนั้นต้องมีจุดประสงค์ที่ชดเจนและผู้
                                     ั
  เก็บได้ประโยชน์จากข้อมูลที่วัด
• PSP เราวัดเพื่อ
     –   การวางแผนการทำางาน
     –   การติดตามการดำาเนินงานตามแผน
     –   การควบคุมคุณภาพของการทำางาน
     –   การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพในการ
         ทำางาน
Revision 3.3          05 PSP Basic Measurement          24

More Related Content

PDF
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
PDF
เฉลยแบบฝึกหัดคณิต ม.1ภาคเรียนที่ 2
PPT
PDF
การแก้ปัญหาด้วยกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศ
PPT
PDF
การควบคุมคุณภาพ
PPT
ประเมินค่างาน สุรินทร์
PPT
Sallai pro
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
เฉลยแบบฝึกหัดคณิต ม.1ภาคเรียนที่ 2
การแก้ปัญหาด้วยกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศ
การควบคุมคุณภาพ
ประเมินค่างาน สุรินทร์
Sallai pro

Similar to 04 basic measurement (20)

PPT
02 intro to psp
PDF
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
PDF
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
PDF
Project Sky
PDF
บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน2
PDF
ใบความรู้ 6.2การประเมินผลโครงงานคอมพิวเตอร์
PDF
Iqa iso9001 dark style
PPT
P C C H R& D K P I
PPT
02 intro to psp
PDF
ใบความรู้ การประเมินผลโครงงาน โดยครูละออง
PDF
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
PPT
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
PDF
การประเมินการปฏิบัติ
 
PDF
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
PDF
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
PDF
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
PPTX
บทที่ 5
PPT
งานนำเสนอ1 คอม
02 intro to psp
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
Project Sky
บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน2
ใบความรู้ 6.2การประเมินผลโครงงานคอมพิวเตอร์
Iqa iso9001 dark style
P C C H R& D K P I
02 intro to psp
ใบความรู้ การประเมินผลโครงงาน โดยครูละออง
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การประเมินการปฏิบัติ
 
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
บทที่ 5
งานนำเสนอ1 คอม
Ad

More from Suradet Jitprapaikulsarn (6)

PPTX
Integrating agile concept throughout curriculum v1.0
PPTX
Context switching unplugged v1.2 (Thai version)
PPT
Necessary but not sufficient
PPT
Using tdd to understand legacy codes
PPT
Agile with legacy product
PPT
01 process and software development
Integrating agile concept throughout curriculum v1.0
Context switching unplugged v1.2 (Thai version)
Necessary but not sufficient
Using tdd to understand legacy codes
Agile with legacy product
01 process and software development
Ad

04 basic measurement

Editor's Notes

  • #2: Revision History ----------------------- Revision 1.0 (2008-01-04) Initial version Revision 1.1 (2008-01-17) Minor update Revision 2.0 (2008-12-20) Update to reflect new interpretation Revision 3.0 (2010-01-17) Major Revision (Interim version) Revision 3.1 (2010-01-20) Major Revision Revision 3.2 (2011-06-23) Change format of revision history and Major revision on Effort, Quality, and Schedule Measure Revision 3.3 (2011-06-24) Split into two slides.
  • #5: 2011-06-23 Copy from 01 Process and Software Development (Revision 2.4.1)
  • #6: Add to provide an overview of why measure
  • #12: ตัววัดที่เหมาะกับ PSP ต้องสอดคล้องกับจุดประสงค์ของ PSP ( อ้างถึง 2 slide ก่อนหน้า )
  • #24: A precise measure is one that specifies a value to a suitable level of precision, as with a specific number of digits after the decimal point. An accurate measure is one that correctly measures the property being measured. Measures can be precise and accurate, precise but inaccurate, imprecise but accurate, or both imprecise and inaccurate. For process management purposes, measures should be as precise and accurate as possible.