Recommended Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
เฉลยแบบฝึกหัดคณิต ม.1ภาคเรียนที่ 2
การแก้ปัญหาด้วยกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศ
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน2
ใบความรู้ 6.2การประเมินผลโครงงานคอมพิวเตอร์
ใบความรู้ การประเมินผลโครงงาน โดยครูละออง
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
Integrating agile concept throughout curriculum v1.0
Context switching unplugged v1.2 (Thai version)
More Related Content Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
เฉลยแบบฝึกหัดคณิต ม.1ภาคเรียนที่ 2
การแก้ปัญหาด้วยกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศ
Similar to 04 basic measurement (20)
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน2
ใบความรู้ 6.2การประเมินผลโครงงานคอมพิวเตอร์
ใบความรู้ การประเมินผลโครงงาน โดยครูละออง
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศ
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
More from Suradet Jitprapaikulsarn (6) Integrating agile concept throughout curriculum v1.0
Context switching unplugged v1.2 (Thai version)
Necessary but not sufficient
Using tdd to understand legacy codes
Agile with legacy product
01 process and software development
04 basic measurement2. หัวข้อ
• หลักการวัด (Principle of Measurement)
• จุดประสงค์ของการวัด
– การวางแผนการทำางาน
– การติดตามการดำาเนินงานตามแผน
– การควบคุมคุณภาพของการทำางาน
– การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพในการ
ทำางาน
• สรุป
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 2
3. ถ้าเราสามารถวัดสิ่งที่เรากำาลังกล่าวถึงออกเป็น
ตัวเลขได้ เรารู้อะไรบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งนั้น แต่
ถ้าเราไม่สามารถวัดออกเป็นตัวเลขได้ แสดงว่า
เรายังรู้เกี่ยวกับสิ่งนั้นไม่เพียงพอ
วิลเลี่ยม ทอมพ์สน (ลอร์ดเคลวิน)
ั
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 3
4. กระบวนการทางวิศวกรรม
เป้าหมาย
ควบคุม
ข้อจำากัด
ปรับปรุง ตัววัด
ความ ผลิตภัณฑ์
กระบวนการ
ต้องการ บริการ
ดัดแปลงจาก James W. Moore, The
Road Map to Software
ทรัพยากร Engineering: A Standard-Based
Guide, IEEE Computer Society
Press, 2006
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 4
6. วัดไปทำาไม (2)
• ผลิตภัณฑ์หรือบริการ
– คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
– คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
– ความสอดคล้องกับมาตรฐาน
• กระบวนการ
– ควบคุมและจัดการกระบวนการได้
– คาดคะเนผลลัพธ์จากกระบวนการได้
– ปรับปรุงกระบวนการได้
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 6
7. วัดไปทำาไม (3)
• บุคลากร
– ความสามารถ
– สมรรถนะ
• ทรัพยากร
– คุณภาพ
– ผลกระทบ
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 7
8. วัดไปทำาไม (4)
• เทคโนโลยี
– เลือกใช้เทคโนโลยีทเหมาะสม
ี่
– ผลกระทบของเทคโนโลยี
• สภาพแวดล้อม
– ปรับปรุงสภาพแวดล้อม
– ผลกระทบของสภาพแวดล้อม
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 8
9. ตัววัดที่ดี (Good Measure)
• มีประโยชน์ต่อการทำางาน
– สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของการทำางาน
• กำาหนดไว้อย่างชัดเจน
– มีนยามทีชัดเจนเข้าใจตรงกัน
ิ ่
– มีการเก็บทีเหมาะสม
่
• ใช้อย่างเหมาะสม
– ใช้เพือควบคุมและจัดการงาน
่
– ใช้เพือปรับปรุงการทำางาน
่
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 9
10. การใช้ประโยชน์จากการวัด
• จัดการโครงการ
– ประมาณการ
– วางแผน
– ติดตามและควบคุม
• จัดการคุณภาพ
– คุณภาพของกระบวนการ
– คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการ
• จัดการความเปลี่ยนแปลง
– วิเคราะห์ผลกระทบ
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 10
11. จุดประสงค์ของ PSP
• เพื่อพัฒนาทักษะที่จำาเป็นสำาหรับ
– การวางแผนการทำางาน
– การติดตามการดำาเนินงานตามแผน
– การควบคุมคุณภาพของการทำางาน
– การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพในการ
ทำางาน
• ตัววัดที่เหมาะสมสำาหรับ PSP จะต้องสัมพันธ์กับ
จุดประสงค์เหล่านี้
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 11
12. ตัววัดสำาหรับการวางแผน
เวลาทีใช้
่
ขนาดของ
ในแต่ละ
งาน
งาน
ระยะเวลา
ที่จะใช้
แผนการ งานทีต้อง
่
ทำางาน ทำา
เวลาทีเรามี
่
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 12
13. ตัววัดสำาหรับการวางแผน
• โดยปกติแล้วเราวางแผน (กำาหนดการ) ได้นน
ั้
เราต้องรู้
– ระยะเวลาที่จะต้องใช้ทั้งหมดในการทำางาน (Total
Development time)
– เวลาทีเรามีอยู่ (Available time)
่
• โดยระยะเวลาที่จะต้องใช้ หาได้จาก
– มีงานอะไรบ้างทีจะต้องทำา (Task)
่
– เวลาทีจะใช้ในแต่ละงาน (Time for each task)
่
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 13
16. ตัววัดสำาหรับการติดตามแผน
แผนการ
ทำางาน
ความคืบหน้า ปริมาณงาน
ของงาน ทีทำาได้
่
เวลาทีใช้
่
จริง
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 16
18. ตัววัดสำาหรับการควบคุมคุณภาพ
ข้อบกพร่อง
ทีเกิดขึ้น
่
ประสิทธิภาพใน
การขจัดข้อ
บกพร่อง
ข้อบกพร่อง
คุณภาพ ทีขจัดไป
่
ของงาน
จำานวนข้อบกพร่อง
ทีเคยเกิดในแต่ละ
่
ขั้นตอน
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 18
20. ตัววัดสำาหรับประสิทธิภาพในการทำางาน
เวลาทีใช้
่
ในการ
เวลาทีใช้
่ พัฒนา
ทังหมด
้ เวลาทีใช้
่
ในการ
ประสิทธิภาพ ทำางานซำ้า
คุณภาพ
ในการ
ของงาน
ทำางาน
ปริมาณ
งาน
ทีทำาได้
่
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 20
21. ตัววัดสำาหรับประสิทธิภาพในการทำางาน
• การจะวัด วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพ
ในการทำางานได้ เราต้องรู้
– เวลาทีใช้ทงหมด (Total)
่ ั้
– เวลาทีใช้ในการสร้างงาน (Productive)
่
– เวลาทีใช้ในการทำางานซำ้า (Rework)
่
– เวลาทีใช้ในการดำาเนินการทางธุรกิจ (Overhead)
่
– คุณภาพของการทำางาน
– ปริมาณงานทีทำาได้่
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 21
23. ความแม่นยำากับความเที่ยงตรง
แม่ น ยำ า
และเที ่ ย ง ไม่ แ ม่ น ยำ า
ตรง แต่ เ ที ่ ย งตรง
แม่ น ยำ า แต่ ไม่ แ ม่ น ยำ า
ไม่ เ ที ่ ย ง และไม่ เ ที ่ ย ง
ตรง ตรง
Revision 3.3 05 PSP Basic Measurement 23
Editor's Notes #2: Revision History ----------------------- Revision 1.0 (2008-01-04) Initial version Revision 1.1 (2008-01-17) Minor update Revision 2.0 (2008-12-20) Update to reflect new interpretation Revision 3.0 (2010-01-17) Major Revision (Interim version) Revision 3.1 (2010-01-20) Major Revision Revision 3.2 (2011-06-23) Change format of revision history and Major revision on Effort, Quality, and Schedule Measure Revision 3.3 (2011-06-24) Split into two slides. #5: 2011-06-23 Copy from 01 Process and Software Development (Revision 2.4.1) #6: Add to provide an overview of why measure #12: ตัววัดที่เหมาะกับ PSP ต้องสอดคล้องกับจุดประสงค์ของ PSP ( อ้างถึง 2 slide ก่อนหน้า ) #24: A precise measure is one that specifies a value to a suitable level of precision, as with a specific number of digits after the decimal point. An accurate measure is one that correctly measures the property being measured. Measures can be precise and accurate, precise but inaccurate, imprecise but accurate, or both imprecise and inaccurate. For process management purposes, measures should be as precise and accurate as possible.