SlideShare a Scribd company logo
Возможности
1С:Управление
небольшой фирмой 8
Малому бизнесу – эффективное управление
1С:Управление небольшой фирмой 8
готовое решение для автоматизации учета,
контроля, анализа и планирования в малом
бизнесе






услуги
подрядные
работы
торговля
производство

на новой версии
технологической
платформы
«1С:Предприятие 8.2»
2
Направления деятельности,
в которых рекомендуется
использование программы
Программу можно использовать для автоматизации управленческого учета
в сервисных, торговых и производственных компаниях малого бизнеса





аренда



автосервис






издательский бизнес
инжиниринговые компании
интернет-магазины
информационные технологии



консалтинг



поставки товаров, продукции,
материалов и оборудования



подрядные (проектные) работы



производство



реклама и дизайн



риэлтерские услуги



сфера бытовых услуг (ателье,
салоны красоты и пр.)



сервисные компании, центры
технического обслуживания



строительство и ремонт



транспортные услуги



юридические услуги



и др.

кадровые агентства





наука и научное обслуживание





торговля
обучение
посреднические услуги

3
Комплексное готовое решение
для автоматизации малого бизнеса


В единой информационной базе:
 база клиентов, договоров, контактных лиц
 банковские и кассовые операции
 расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом
 продажи, запасы, закупки
 розничные продажи и подключение внешнего
оборудования
 учет и планирование выполнения работ, оказания
услуг, производства продукции
 управление персоналом и расчет зарплаты

УЧЕТ
КОНТРОЛЬ
АНАЛИЗ
ПЛАНИРОВАНИЕ

 доходы и расходы, прибыли и убытки, имущество
 финансовое планирование (бюджетирование)


 монитор руководителя и основных показателей
Программу можно использовать для нескольких компаний и частных
предпринимателей – независимых или работающих в рамках одного
бизнеса



Учет можно вести в любой валюте
4
Важные преимущества,
которые дает программа
владельцам и руководителям


Реальная польза от автоматизации – уже через несколько недель
"1С:Управление небольшой фирмой 8" – это готовое решение, которое можно
быстро запустить в эксплуатацию, а при изменении масштабов бизнеса,
подходов к управлению или организации работ перенастроить без больших
затрат времени и денег



Одна программа заменяет десятки таблиц, документов и отчетов на вашем
столе и на компьютере – все данные регистрируются и хранятся в единой
информационной базе. Программа помнит все – каждого покупателя, цены,
скидки, заказы, обязательства, договора



Информация для принятия решений – по одному нажатию «мышки»
 Движение денежных средств,
 Платежный календарь,
 Доходы и расходы, прибыли и убытки,
 Расчеты с дебиторами/кредиторами,
 Состояние заказов,
 Планы-графики работ и загрузка ресурсов
 Динамика и анализ продаж и другие управленческие отчеты
5
Важные преимущества,
которые дает программа
владельцам и руководителям


Широкие возможности для планирования деятельности –
финансовое планирование (бюджетирование), планирование продаж,
загрузки персонала, загрузки ресурсов предприятия и пр.



Все под контролем – ведение графиков выполнения работ и
производства, загрузки ресурсов, отгрузок и поставок товаров, нарядов и
заданий сотрудников обеспечивает оперативный контроль деятельности



Труд руководителей и сотрудников становится более
производительным – за счет автоматизации рутинных операций,
быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на
разных уровнях. Современный эргономичный интерфейс обеспечивает
легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для
опытных пользователей



Ваших знаний достаточно – чтобы использовать программу, не
требуется знать бухгалтерский и налоговый учет.



Доступ к информации из любой точки земного шара – через
Интернет

6
Опыт пользователей
на сайте www.v8.1c.ru/small.biz

7
"1С:Управление небольшой фирмой
8" можно быстро запустить
в эксплуатацию


За счет чего обеспечивается «быстрый старт»


Программа не перегружена излишними возможностями, в
ней реализовано самое необходимое для учета, контроля,
анализа и планирования в малом бизнесе.



Помощник «Перед началом работы с программой» поможет
немедленно приступить к работе: понадобиться сделать
всего пять шагов, чтобы заполнить информацию об
организации и пять шагов, чтобы ввести остатки для
основных разделов учета.



Работу компании не придется приостанавливать в связи с
вводом в программу имеющейся информации – справочники
заполняются автоматически данными из электронных
таблиц.



Удобная настройка программы на особенности организации
управления и ведения учета в компании осуществляется в
пользовательском режиме путем расстановки «флажков». К
примеру, если в компании планируется осуществлять
розничную торговлю или проводить финансовое
планирование (бюджетирование), можно включить
соответствующий функционал буквально одним нажатием
на кнопку «мышки».



Чтобы использовать программу, не требуется знать
бухгалтерский и налоговый учет.

8
1С:Управление небольшой фирмой 8

УЧЕТ
КОНТРОЛЬ
АНАЛИЗ
ПЛАНИРОВАНИЕ

ОПИСАНИЕ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
9
Денежные средства










Учет
Учет движения безналичных и
наличных денежных средств –
на банковских счетах и в
кассах
Оформление документов –
платежных поручений,
кассовых ордеров, авансовых
отчетов, расчетных
ведомостей по зарплате
Взаимодействие с
программами типа "клиентбанк"
Контроль
Контроль остатков денежных
средств в кассах и на
расчетных счетах



Анализ



Анализ движения денежных
средств – в разрезе источников
поступления и направлений
расходования статей движения
денежных средств



Планирование



Платежный календарь –
оперативное планирование
поступления и расходования,
поддержка процесса определения
приоритетности платежей



Формирование бюджета движения
денежных средств – для получения
представления об общей
потребности в денежных средствах
и рациональном их использовании
10
Взаиморасчеты


Учет



Анализ



Учет расчетов с покупателями и
заказчиками, поставщиками и
подрядчиками, бюджетом,
персоналом, подотчетными
лицами, прочими контрагентами



Анализ структуры и сроков
задолженности – общая
задолженность, просроченная и
по срокам долга



Планирование



Контроль





Контроль остатков
задолженности и авансов по
расчетам с покупателями и
заказчиками, поставщиками и
подрядчиками, бюджетом,
персоналом, подотчетными
лицами

Планирование поступления
оплаты от покупателей и
заказчиков и выплат
поставщикам и подрядчикам

11
Продажи


Учет



Контроль



Ведение базы клиентов, договоров,
контактных лиц, событий
Регистрация заказов покупателей и
заказов-нарядов
Объединение заказов в проекты
Регистрация и хранение
номенклатуры товаров
Ведение прайс-листа
Учет различных видов скидок и
наценок
Учет продаж товаров – со склада и
под заказ, в кредит и по
предоплате, продажа товаров,
принятых на комиссию, передача на
реализацию комиссионеру, в
разрезе клиентов
Розничные продажи и подключение
внешнего оборудования
Оформление документов – счета,
накладные, счета-фактуры и т. д.
Резервирование товаров под
заказы клиентов



Контроль обеспечения заказа покупателя
товарами
Контроль исполнения планов продаж по
подразделениям, ответственным, товарам
Отслеживание выполнения графиков отгрузки
по заказам покупателей























Анализ



Анализ продаж в разрезе клиентов, заказов,
товаров, подразделений и ответственных
Сравнительный анализ данных о
запланированных и фактических продажах





Планирование



Планирование продаж – в натуральном и
стоимостном выражении, как по предприятию в
целом, так и по подразделениям
Планирование продаж по отдельным товарным
позициям
Формирование графиков отгрузки товаров
Планирование поступления доходов от продаж
– для формирования бюджета прибылей и
убытков






12
Услуги


Учет



Контроль



Ведение базы клиентов, договоров,
контактных лиц, событий



Отслеживание выполнения
заданий сотрудниками



Учет различных видов скидок и
наценок



Выявление отклонений от
запланированных графиков



Ведение прайс-листа



Анализ



Регистрация заказов покупателей и
заказов-нарядов



Анализ оказанных услуг в разрезе
клиентов, заказов



Учет оказанных услуг



Планирование



Формирование заданий
сотрудникам на оказание услуг



Формирование плана-графика
оказания услуг



Регистрация использованного
времени на оказание услуг



Формирование заданий
сотрудникам на оказание услуг



Планирование загрузки ресурсов
предприятия
13
Работы


Учет



Контроль



Ведение базы клиентов, договоров,
контактных лиц, событий
Учет различных видов скидок и
наценок
Ведение прайс-листа
Регистрация заказов покупателей и
заказов-нарядов



Отслеживание выполнения
заданий сотрудниками
Выявление отклонений от
запланированных графиков

Формирование заданий
сотрудникам на выполнение работ
Регистрация использованного
времени на выполнение работ
Учет прямых и косвенных затрат на
выполнение работ в разрезе статей
затрат
Расчет фактической себестоимости
работ


















Анализ



Анализ выполненных работ в
разрезе клиентов, заказов



Планирование



Формирование плана-графика
выполнения работ



Формирование заданий
сотрудникам на выполнение работ



Планирование загрузки ресурсов
предприятия

14
Производство


Учет



Контроль



Учет производства по модели "на склад"
или "под заказ"



Контроль потребности в материалах



Контроль выполнения сдельных нарядов
исполнителями



Анализ



Анализ выполнения заказов на производство



Анализ выполнения сдельных нарядов



Планирование



Формирование календарного графика
производства продукции



Формирование заказов на производство

Передача продукции и полуфабрикатов
на склад для последующей продажи или
хранения



Формирование сдельных нарядов
исполнителям



Расчет потребности в запасах

Учет прямых и косвенных затрат на
производство продукции и
полуфабрикатов в разрезе статей затрат



Планирование прямых и косвенных затрат



Планирование загрузки ресурсов предприятия













Хранение спецификаций на
изготовление изделий – о материальном
составе изделий и технологических
операциях
Регистрация заказов на производство,
учет выпуска продукции и
полуфабрикатов
Передача продукции и полуфабрикатов
между подразделениями, в рамках
технологического цикла

Расчет фактической себестоимости
продукции и полуфабрикатов

15
Запасы и закупки


Учет



Контроль



Учет запасов предприятия, в том числе в
различных единицах измерения, в разрезе
мест хранения, характеристик и партий



Контроль остатков запасов в местах хранения



Контроль необеспеченных потребностей в
товарно-материальных ценностях



Отслеживание исполнения заказов
поставщиками (открытые заказы
поставщикам)



Ведение базы поставщиков, договоров,
контактных лиц, событий



Регистрация заказов поставщикам



Учет закупок в разрезе поставщиков, заказов,
номенклатуры



Контроль запасов, принятых от сторонних
организаций



Оформление документов – приходная и
расходная накладная, перемещение,
инвентаризация и т. д.



Контроль запасов, переданных сторонним
организациям



Анализ



Анализ исполнения заказов поставщиками



Анализ закупок в разрезе поставщиков,
заказов, номенклатуры



Планирование



Расчет потребности в запасах



Формирование графиков поставок



Резервирование запасов под заказы на
складах и в заказах на производство и закупку
16







Учет поступления запасов по различным
схемам - покупка, в т.ч. подотчетным лицом,
прием на реализацию, в переработку, на
ответхранение
Расчет себестоимости списания запасов
методом ФИФО и "средней"
Учет дополнительных расходов на
приобретение – доставка, разгрузка, хранение
и пр.
Управление персоналом
и расчет зарплаты


Контроль



Контроль расчетов с персоналом



Контроль исполнения заданий

Учет рабочего времени (табель)



Контроль сдельных нарядов



Начисление зарплаты при повременной и при
сдельной системе оплаты труда



Анализ

Регистрация сдельных нарядов





Анализ выполнения заданий на работу

Настройка алгоритмов (формулы) расчета
начислений и удержаний с использованием
учетных данных (например, объемов продаж),
Формирование платежных ведомостей на
выплату зарплаты и аванса





Анализ времени, затраченного
сотрудниками на выполнение работ



Анализ выполнения сдельных нарядов



План-фактный анализ работы персонала



Планирование



Формирование штатного расписания



Планирование загрузки сотрудников



Планирование расходов на оплату труда



Учет



Расчет управленческой зарплаты



Ведение видов начислений и удержаний









Кадровый учет - оформление приема на
работу, кадровое перемещение, увольнение
персонала, в том числе и для совместителей
Учет сведений о сотрудниках, сведений об
условиях работы
Выдача заданий на работу

В программе "1С:Управление небольшой фирмой 8" реализован учет
только управленческой зарплаты. Начислять регламентированную
заработную плату и рассчитывать регламентированные налоги и
взносы рекомендуется с помощью программ "1С:Бухгалтерия 8" или
"1С:Зарплата и Управление персоналом 8".
17
Имущество


Учет



Учет приобретения основных средств и нематериальных активов и других
видов их поступления



Учет выбытия имущества в результате продажи или ликвидации



Начисление амортизации



Отнесение амортизации на затраты или расходы



Контроль



Осуществление инвентаризации



Контроль наличия, стоимости и износа имущества



Планирование



Планирование капитальных вложений
18
Доходы и расходы, прибыли и убытки









Контроль





Учет доходов и расходов – в
разрезе направлений деятельности,
заказов, подразделений, статей
доходов и расходов

Отчет о прибылях и убытках
(финансовый результат)



Анализ



Учет накладных и коммерческих
расходов в разрезе статей
расходов, заказов, направлений
деятельности и подразделений

Анализ финансового результата в
разрезе направлений деятельности,
подразделений, заказов покупателей



Планирование



Планирование доходов, расходов,
финансовых результатов
деятельности



Планирование прямых и косвенных
затрат



Формирование бюджета доходов и
расходов

Учет

Расчет фактической себестоимости
реализованной продукции, работ,
распределение косвенных расходов

19
Управленческий баланс


Программный продукт
позволяет формировать
управленческий баланс,
который содержит
следующую
информацию:
 финансовое состояние
предприятия
 структура его активов,
обязательств
 состояние собственного
капитала

20
Монитор руководителя


Специальные комплекты отчетов "Монитор руководителя" и "Мониторы
основных показателей" позволяют быстро и удобно получать самую важную
информацию по основным участкам деятельности предприятия, своевременно
выявлять точки роста или негативную динамику



Монитор руководителя



В "Мониторе руководителя"
сведены следующие показатели:



Остатки денежных средств на счетах
и в кассах предприятия



Дебиторская задолженность – общая,
просроченная и по срокам долга



Кредиторская задолженность –
общая, просроченная и по срокам



Прибыли и убытки



Просроченные обязательства по
отгрузке товаров и оказанию услуг



Просроченные обязательства по
поставке товаров и оказанию услуг
21
Мониторы основных показателей
деятельности


В программу включены четыре монитора: общих
показателей деятельности, денежных средств,
дебиторской задолженности, кредиторской
задолженности



Общие показатели деятельности



Монитор включает следующие показатели: продажи,
доходы и расходы, состояние оборотных средств
(денежных средств, запасов и дебиторской
задолженности)



Денежные средства



Монитор предоставляет информацию об остатках и
движении денежных средств в разрезе статей, за период



Расчеты с покупателями



Развернутая информация об остатках и динамике
дебиторской задолженности за период, включая
просроченную задолженность и задолженность по
срокам



Расчеты с поставщиками



Монитор предоставляет развернутую информацию об
остатках и динамике кредиторской задолженности за
период, включая просроченную задолженность и
задолженность по срокам

22
Финансовое планирование
(бюджетирование)


В части финансового планирования (бюджетирования) программа позволяет:
 формировать бюджет движения денежных средств для получения представления
об общей потребности в денежных средствах и рациональном их использовании;
 осуществлять планирование прямых и косвенных затрат;
 планировать доходы, расходы, финансовый результат и финансовое состояние
предприятия



Финансовый план состоит из следующих частей:
 начальные остатки на планируемый период,
 бюджет прямых затрат,
 бюджет косвенных затрат,
 бюджет движения денежных средств,
 бюджет доходов и расходов,
 прочие плановые операции



На основании введенных плановых данных формируются три основных бюджета:
бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков и прогнозный баланс



Финансовое планирование позволяет фиксировать финансовые цели предприятия и
добиваться эффективного использования ресурсов для достижения этих целей
23
Обмен данными с "1С:Бухгалтерией 8"




Предусмотрена возможность совместного использования программы с
"1С:Бухгалтерией 8"
Механизм обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8" позволяет автоматически
выгружать необходимые для ведения регламентированного учета
справочники и документы из "1С:Управления небольшой фирмой 8" в
бухгалтерскую программу, и наоборот – загружать из "1С:Бухгалтерии 8"
информацию, нужную для управленческого учета

24
Обмен данными с сайтами (Интернет-магазинами)



Информационная база программы может обмениваться данными с
информационной базой интернет-магазина.

25
Обмен данными с сайтами (Интернет-магазинами)


Это позволяет:
 создать и вести единую базу заказов – вне зависимости от источника их
поступления (заказы с сайта, заказы, оформленные в магазине, по телефону или
по электронной почте и пр.);
 отображать на сайте только актуальную информацию о наличии и стоимости
товаров;
 обеспечить удобный перенос данных между сайтом и учетной системой.



Информационная база интернет-магазина и «1С:Управление небольшой
фирмой 8» работают независимо, а в указанный момент времени
информация в системах синхронизируется – на сайт выгружается список
товаров, а в учетную систему – заказы, оформленные в интернет-магазине.
Возможно настроить как полную выгрузку информации, так и обмен только
измененными записями.



Обмен информацией может происходить по расписанию или по решению
пользователя. Периодичность обмена задается в настройках программы.

26
Мобильное приложение 1С:Управление
небольшой фирмой


Приложение, реализованное на мобильной версии

платформы 1С:Предприятие 8.


Быстрый и удобный оперативный учет заказов

в том числе отбор заказов по признакам:
«неоплаченные», «неотгруженные» и другим критериям


Ведение базы покупателей и поставщиков



Учет товаров:
 Остатки на складе,
 Закупочная цена
 Цена продажи



Учет оплаты заказов



Отчет по движению денежных средств



Доступно на сайтах Goоgle play и App Store.
27
Подключение на сайте unf.msnet.ru


Подключиться к сервису



Онлайн-консультант.



Тестовый доступ



Отзывы пользователей



Федеральный номер



Обратный звонок

28
Вопросы ?
Тимур Хасаншин

email: TimurKh@msnet.ru
twitter:@khasik
FB: @tkhasanshin
29

More Related Content

PPS
Управление небольшой фирмой
PDF
Системы управления ресурсами предприятия (ERP) на примере 1С: 8.2 –Управление...
PDF
УНФ: программа для малого и среднего бизнеса.
PDF
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
PDF
Управление по целям и KPI : автоматизация процессов
PDF
1 c crm-korp20
PDF
1 c hrm_corp
PDF
1 c cpm
Управление небольшой фирмой
Системы управления ресурсами предприятия (ERP) на примере 1С: 8.2 –Управление...
УНФ: программа для малого и среднего бизнеса.
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
Управление по целям и KPI : автоматизация процессов
1 c crm-korp20
1 c hrm_corp
1 c cpm

What's hot (19)

PDF
Do sightseeing
PPTX
Ф1: Управление торговой компанией
PDF
1C:Предприятие. Управляющий для Украины. Программа для упр. учета и фин. анализа
PPT
Crm корп
PPT
1С:Управление небольшой фирмой 8
PPTX
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
PDF
1 c kpi
PDF
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
PPT
«УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ» для организации управления и учета на современных тор...
PPTX
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
PDF
Textocat news 360
PPTX
1C: Бухгалтерия Строительной Организации
PDF
1 c kpi_businesscase
PPT
1С:Бухгалтерия 8
PPS
Управление долгосрочными отношениями с клиентами
PPTX
Klik crm sales-new
PPTX
Система управления банком
PDF
"Мой поставщик"- описание
Do sightseeing
Ф1: Управление торговой компанией
1C:Предприятие. Управляющий для Украины. Программа для упр. учета и фин. анализа
Crm корп
1С:Управление небольшой фирмой 8
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
1 c kpi
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
«УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ» для организации управления и учета на современных тор...
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
Textocat news 360
1C: Бухгалтерия Строительной Организации
1 c kpi_businesscase
1С:Бухгалтерия 8
Управление долгосрочными отношениями с клиентами
Klik crm sales-new
Система управления банком
"Мой поставщик"- описание
Ad

Viewers also liked (18)

PPT
Traditional foods of Lithuania
PPTX
PPTX
часть 3
PPS
часть2 1 c_fresh_unf
PPTX
PPT
Beato Juan Grande
PPT
PDF
PPTX
часть1
PPTX
DOCX
gimnasia daviddelolmocrespo
PPTX
Presentació del projecte
PPT
Easter eggs and Easter traditions in Lithuania
PPT
Spain part 1
PPTX
Dissociative Identity Disorder
DOCX
Lección 13 - Doctrina y vida de la Iglesia
PPTX
Lección # 8 - Doctrina y Vida de la Iglesia
PPTX
Repaso de las lecciones # 6-9 - Doctrina y vida de la Iglesia
Traditional foods of Lithuania
часть 3
часть2 1 c_fresh_unf
Beato Juan Grande
часть1
gimnasia daviddelolmocrespo
Presentació del projecte
Easter eggs and Easter traditions in Lithuania
Spain part 1
Dissociative Identity Disorder
Lección 13 - Doctrina y vida de la Iglesia
Lección # 8 - Doctrina y Vida de la Iglesia
Repaso de las lecciones # 6-9 - Doctrina y vida de la Iglesia
Ad

Similar to часть2 1 c_fresh_unf (20)

PPT
интернет магазин презентация - проба
PPT
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
PPT
1С:Управление производственным предприятием (УПП) www.abissoft.com +38 (0482)...
PPTX
База+торновля
PPT
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
PDF
"Эффективное управление корпоративными финансами в период кризиса. Технология...
PPT
1С: Управление производственным предприятием
PPT
Презентация "1С:Управление небольшой фирмой 8"
PPTX
База
PPS
Демонстрация 1С:Управление торговлей (УТ) www.abissoft.com +38 (0482) 34-33-23
PPTX
Эффективный учет в юридической фирме
PDF
аристархов андрей. RIF 2014 Платформы для бизнеса
PPT
1С:Управление торговлей 8" для организации управления и учета на современных...
PPT
1С:Управление торговлей 8 для организации управления и учета на современных ...
PPTX
7. презентация усо для акционера []
PPTX
«Простой бизнес» – CRM-система для оптимизации бизнес-процессов
PPTX
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
PPTX
Кириллин Иван (МойСклад):Малый бизнес в интернете. Готовые решения
интернет магазин презентация - проба
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
1С:Управление производственным предприятием (УПП) www.abissoft.com +38 (0482)...
База+торновля
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
"Эффективное управление корпоративными финансами в период кризиса. Технология...
1С: Управление производственным предприятием
Презентация "1С:Управление небольшой фирмой 8"
База
Демонстрация 1С:Управление торговлей (УТ) www.abissoft.com +38 (0482) 34-33-23
Эффективный учет в юридической фирме
аристархов андрей. RIF 2014 Платформы для бизнеса
1С:Управление торговлей 8" для организации управления и учета на современных...
1С:Управление торговлей 8 для организации управления и учета на современных ...
7. презентация усо для акционера []
«Простой бизнес» – CRM-система для оптимизации бизнес-процессов
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
Кириллин Иван (МойСклад):Малый бизнес в интернете. Готовые решения

часть2 1 c_fresh_unf

  • 1. Возможности 1С:Управление небольшой фирмой 8 Малому бизнесу – эффективное управление
  • 2. 1С:Управление небольшой фирмой 8 готовое решение для автоматизации учета, контроля, анализа и планирования в малом бизнесе     услуги подрядные работы торговля производство на новой версии технологической платформы «1С:Предприятие 8.2» 2
  • 3. Направления деятельности, в которых рекомендуется использование программы Программу можно использовать для автоматизации управленческого учета в сервисных, торговых и производственных компаниях малого бизнеса   аренда  автосервис     издательский бизнес инжиниринговые компании интернет-магазины информационные технологии  консалтинг  поставки товаров, продукции, материалов и оборудования  подрядные (проектные) работы  производство  реклама и дизайн  риэлтерские услуги  сфера бытовых услуг (ателье, салоны красоты и пр.)  сервисные компании, центры технического обслуживания  строительство и ремонт  транспортные услуги  юридические услуги  и др. кадровые агентства   наука и научное обслуживание    торговля обучение посреднические услуги 3
  • 4. Комплексное готовое решение для автоматизации малого бизнеса  В единой информационной базе:  база клиентов, договоров, контактных лиц  банковские и кассовые операции  расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом  продажи, запасы, закупки  розничные продажи и подключение внешнего оборудования  учет и планирование выполнения работ, оказания услуг, производства продукции  управление персоналом и расчет зарплаты УЧЕТ КОНТРОЛЬ АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЕ  доходы и расходы, прибыли и убытки, имущество  финансовое планирование (бюджетирование)   монитор руководителя и основных показателей Программу можно использовать для нескольких компаний и частных предпринимателей – независимых или работающих в рамках одного бизнеса  Учет можно вести в любой валюте 4
  • 5. Важные преимущества, которые дает программа владельцам и руководителям  Реальная польза от автоматизации – уже через несколько недель "1С:Управление небольшой фирмой 8" – это готовое решение, которое можно быстро запустить в эксплуатацию, а при изменении масштабов бизнеса, подходов к управлению или организации работ перенастроить без больших затрат времени и денег  Одна программа заменяет десятки таблиц, документов и отчетов на вашем столе и на компьютере – все данные регистрируются и хранятся в единой информационной базе. Программа помнит все – каждого покупателя, цены, скидки, заказы, обязательства, договора  Информация для принятия решений – по одному нажатию «мышки»  Движение денежных средств,  Платежный календарь,  Доходы и расходы, прибыли и убытки,  Расчеты с дебиторами/кредиторами,  Состояние заказов,  Планы-графики работ и загрузка ресурсов  Динамика и анализ продаж и другие управленческие отчеты 5
  • 6. Важные преимущества, которые дает программа владельцам и руководителям  Широкие возможности для планирования деятельности – финансовое планирование (бюджетирование), планирование продаж, загрузки персонала, загрузки ресурсов предприятия и пр.  Все под контролем – ведение графиков выполнения работ и производства, загрузки ресурсов, отгрузок и поставок товаров, нарядов и заданий сотрудников обеспечивает оперативный контроль деятельности  Труд руководителей и сотрудников становится более производительным – за счет автоматизации рутинных операций, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях. Современный эргономичный интерфейс обеспечивает легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для опытных пользователей  Ваших знаний достаточно – чтобы использовать программу, не требуется знать бухгалтерский и налоговый учет.  Доступ к информации из любой точки земного шара – через Интернет 6
  • 8. "1С:Управление небольшой фирмой 8" можно быстро запустить в эксплуатацию  За счет чего обеспечивается «быстрый старт»  Программа не перегружена излишними возможностями, в ней реализовано самое необходимое для учета, контроля, анализа и планирования в малом бизнесе.  Помощник «Перед началом работы с программой» поможет немедленно приступить к работе: понадобиться сделать всего пять шагов, чтобы заполнить информацию об организации и пять шагов, чтобы ввести остатки для основных разделов учета.  Работу компании не придется приостанавливать в связи с вводом в программу имеющейся информации – справочники заполняются автоматически данными из электронных таблиц.  Удобная настройка программы на особенности организации управления и ведения учета в компании осуществляется в пользовательском режиме путем расстановки «флажков». К примеру, если в компании планируется осуществлять розничную торговлю или проводить финансовое планирование (бюджетирование), можно включить соответствующий функционал буквально одним нажатием на кнопку «мышки».  Чтобы использовать программу, не требуется знать бухгалтерский и налоговый учет. 8
  • 9. 1С:Управление небольшой фирмой 8 УЧЕТ КОНТРОЛЬ АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЕ ОПИСАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 9
  • 10. Денежные средства       Учет Учет движения безналичных и наличных денежных средств – на банковских счетах и в кассах Оформление документов – платежных поручений, кассовых ордеров, авансовых отчетов, расчетных ведомостей по зарплате Взаимодействие с программами типа "клиентбанк" Контроль Контроль остатков денежных средств в кассах и на расчетных счетах  Анализ  Анализ движения денежных средств – в разрезе источников поступления и направлений расходования статей движения денежных средств  Планирование  Платежный календарь – оперативное планирование поступления и расходования, поддержка процесса определения приоритетности платежей  Формирование бюджета движения денежных средств – для получения представления об общей потребности в денежных средствах и рациональном их использовании 10
  • 11. Взаиморасчеты  Учет  Анализ  Учет расчетов с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, бюджетом, персоналом, подотчетными лицами, прочими контрагентами  Анализ структуры и сроков задолженности – общая задолженность, просроченная и по срокам долга  Планирование  Контроль   Контроль остатков задолженности и авансов по расчетам с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, бюджетом, персоналом, подотчетными лицами Планирование поступления оплаты от покупателей и заказчиков и выплат поставщикам и подрядчикам 11
  • 12. Продажи  Учет  Контроль  Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов Объединение заказов в проекты Регистрация и хранение номенклатуры товаров Ведение прайс-листа Учет различных видов скидок и наценок Учет продаж товаров – со склада и под заказ, в кредит и по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру, в разрезе клиентов Розничные продажи и подключение внешнего оборудования Оформление документов – счета, накладные, счета-фактуры и т. д. Резервирование товаров под заказы клиентов  Контроль обеспечения заказа покупателя товарами Контроль исполнения планов продаж по подразделениям, ответственным, товарам Отслеживание выполнения графиков отгрузки по заказам покупателей             Анализ  Анализ продаж в разрезе клиентов, заказов, товаров, подразделений и ответственных Сравнительный анализ данных о запланированных и фактических продажах   Планирование  Планирование продаж – в натуральном и стоимостном выражении, как по предприятию в целом, так и по подразделениям Планирование продаж по отдельным товарным позициям Формирование графиков отгрузки товаров Планирование поступления доходов от продаж – для формирования бюджета прибылей и убытков    12
  • 13. Услуги  Учет  Контроль  Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий  Отслеживание выполнения заданий сотрудниками  Учет различных видов скидок и наценок  Выявление отклонений от запланированных графиков  Ведение прайс-листа  Анализ  Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов  Анализ оказанных услуг в разрезе клиентов, заказов  Учет оказанных услуг  Планирование  Формирование заданий сотрудникам на оказание услуг  Формирование плана-графика оказания услуг  Регистрация использованного времени на оказание услуг  Формирование заданий сотрудникам на оказание услуг  Планирование загрузки ресурсов предприятия 13
  • 14. Работы  Учет  Контроль  Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий Учет различных видов скидок и наценок Ведение прайс-листа Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов  Отслеживание выполнения заданий сотрудниками Выявление отклонений от запланированных графиков Формирование заданий сотрудникам на выполнение работ Регистрация использованного времени на выполнение работ Учет прямых и косвенных затрат на выполнение работ в разрезе статей затрат Расчет фактической себестоимости работ          Анализ  Анализ выполненных работ в разрезе клиентов, заказов  Планирование  Формирование плана-графика выполнения работ  Формирование заданий сотрудникам на выполнение работ  Планирование загрузки ресурсов предприятия 14
  • 15. Производство  Учет  Контроль  Учет производства по модели "на склад" или "под заказ"  Контроль потребности в материалах  Контроль выполнения сдельных нарядов исполнителями  Анализ  Анализ выполнения заказов на производство  Анализ выполнения сдельных нарядов  Планирование  Формирование календарного графика производства продукции  Формирование заказов на производство Передача продукции и полуфабрикатов на склад для последующей продажи или хранения  Формирование сдельных нарядов исполнителям  Расчет потребности в запасах Учет прямых и косвенных затрат на производство продукции и полуфабрикатов в разрезе статей затрат  Планирование прямых и косвенных затрат  Планирование загрузки ресурсов предприятия       Хранение спецификаций на изготовление изделий – о материальном составе изделий и технологических операциях Регистрация заказов на производство, учет выпуска продукции и полуфабрикатов Передача продукции и полуфабрикатов между подразделениями, в рамках технологического цикла Расчет фактической себестоимости продукции и полуфабрикатов 15
  • 16. Запасы и закупки  Учет  Контроль  Учет запасов предприятия, в том числе в различных единицах измерения, в разрезе мест хранения, характеристик и партий  Контроль остатков запасов в местах хранения  Контроль необеспеченных потребностей в товарно-материальных ценностях  Отслеживание исполнения заказов поставщиками (открытые заказы поставщикам)  Ведение базы поставщиков, договоров, контактных лиц, событий  Регистрация заказов поставщикам  Учет закупок в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры  Контроль запасов, принятых от сторонних организаций  Оформление документов – приходная и расходная накладная, перемещение, инвентаризация и т. д.  Контроль запасов, переданных сторонним организациям  Анализ  Анализ исполнения заказов поставщиками  Анализ закупок в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры  Планирование  Расчет потребности в запасах  Формирование графиков поставок  Резервирование запасов под заказы на складах и в заказах на производство и закупку 16    Учет поступления запасов по различным схемам - покупка, в т.ч. подотчетным лицом, прием на реализацию, в переработку, на ответхранение Расчет себестоимости списания запасов методом ФИФО и "средней" Учет дополнительных расходов на приобретение – доставка, разгрузка, хранение и пр.
  • 17. Управление персоналом и расчет зарплаты  Контроль  Контроль расчетов с персоналом  Контроль исполнения заданий Учет рабочего времени (табель)  Контроль сдельных нарядов  Начисление зарплаты при повременной и при сдельной системе оплаты труда  Анализ Регистрация сдельных нарядов   Анализ выполнения заданий на работу Настройка алгоритмов (формулы) расчета начислений и удержаний с использованием учетных данных (например, объемов продаж), Формирование платежных ведомостей на выплату зарплаты и аванса   Анализ времени, затраченного сотрудниками на выполнение работ  Анализ выполнения сдельных нарядов  План-фактный анализ работы персонала  Планирование  Формирование штатного расписания  Планирование загрузки сотрудников  Планирование расходов на оплату труда  Учет  Расчет управленческой зарплаты  Ведение видов начислений и удержаний     Кадровый учет - оформление приема на работу, кадровое перемещение, увольнение персонала, в том числе и для совместителей Учет сведений о сотрудниках, сведений об условиях работы Выдача заданий на работу В программе "1С:Управление небольшой фирмой 8" реализован учет только управленческой зарплаты. Начислять регламентированную заработную плату и рассчитывать регламентированные налоги и взносы рекомендуется с помощью программ "1С:Бухгалтерия 8" или "1С:Зарплата и Управление персоналом 8". 17
  • 18. Имущество  Учет  Учет приобретения основных средств и нематериальных активов и других видов их поступления  Учет выбытия имущества в результате продажи или ликвидации  Начисление амортизации  Отнесение амортизации на затраты или расходы  Контроль  Осуществление инвентаризации  Контроль наличия, стоимости и износа имущества  Планирование  Планирование капитальных вложений 18
  • 19. Доходы и расходы, прибыли и убытки     Контроль   Учет доходов и расходов – в разрезе направлений деятельности, заказов, подразделений, статей доходов и расходов Отчет о прибылях и убытках (финансовый результат)  Анализ  Учет накладных и коммерческих расходов в разрезе статей расходов, заказов, направлений деятельности и подразделений Анализ финансового результата в разрезе направлений деятельности, подразделений, заказов покупателей  Планирование  Планирование доходов, расходов, финансовых результатов деятельности  Планирование прямых и косвенных затрат  Формирование бюджета доходов и расходов Учет Расчет фактической себестоимости реализованной продукции, работ, распределение косвенных расходов 19
  • 20. Управленческий баланс  Программный продукт позволяет формировать управленческий баланс, который содержит следующую информацию:  финансовое состояние предприятия  структура его активов, обязательств  состояние собственного капитала 20
  • 21. Монитор руководителя  Специальные комплекты отчетов "Монитор руководителя" и "Мониторы основных показателей" позволяют быстро и удобно получать самую важную информацию по основным участкам деятельности предприятия, своевременно выявлять точки роста или негативную динамику  Монитор руководителя  В "Мониторе руководителя" сведены следующие показатели:  Остатки денежных средств на счетах и в кассах предприятия  Дебиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам долга  Кредиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам  Прибыли и убытки  Просроченные обязательства по отгрузке товаров и оказанию услуг  Просроченные обязательства по поставке товаров и оказанию услуг 21
  • 22. Мониторы основных показателей деятельности  В программу включены четыре монитора: общих показателей деятельности, денежных средств, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности  Общие показатели деятельности  Монитор включает следующие показатели: продажи, доходы и расходы, состояние оборотных средств (денежных средств, запасов и дебиторской задолженности)  Денежные средства  Монитор предоставляет информацию об остатках и движении денежных средств в разрезе статей, за период  Расчеты с покупателями  Развернутая информация об остатках и динамике дебиторской задолженности за период, включая просроченную задолженность и задолженность по срокам  Расчеты с поставщиками  Монитор предоставляет развернутую информацию об остатках и динамике кредиторской задолженности за период, включая просроченную задолженность и задолженность по срокам 22
  • 23. Финансовое планирование (бюджетирование)  В части финансового планирования (бюджетирования) программа позволяет:  формировать бюджет движения денежных средств для получения представления об общей потребности в денежных средствах и рациональном их использовании;  осуществлять планирование прямых и косвенных затрат;  планировать доходы, расходы, финансовый результат и финансовое состояние предприятия  Финансовый план состоит из следующих частей:  начальные остатки на планируемый период,  бюджет прямых затрат,  бюджет косвенных затрат,  бюджет движения денежных средств,  бюджет доходов и расходов,  прочие плановые операции  На основании введенных плановых данных формируются три основных бюджета: бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков и прогнозный баланс  Финансовое планирование позволяет фиксировать финансовые цели предприятия и добиваться эффективного использования ресурсов для достижения этих целей 23
  • 24. Обмен данными с "1С:Бухгалтерией 8"   Предусмотрена возможность совместного использования программы с "1С:Бухгалтерией 8" Механизм обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8" позволяет автоматически выгружать необходимые для ведения регламентированного учета справочники и документы из "1С:Управления небольшой фирмой 8" в бухгалтерскую программу, и наоборот – загружать из "1С:Бухгалтерии 8" информацию, нужную для управленческого учета 24
  • 25. Обмен данными с сайтами (Интернет-магазинами)  Информационная база программы может обмениваться данными с информационной базой интернет-магазина. 25
  • 26. Обмен данными с сайтами (Интернет-магазинами)  Это позволяет:  создать и вести единую базу заказов – вне зависимости от источника их поступления (заказы с сайта, заказы, оформленные в магазине, по телефону или по электронной почте и пр.);  отображать на сайте только актуальную информацию о наличии и стоимости товаров;  обеспечить удобный перенос данных между сайтом и учетной системой.  Информационная база интернет-магазина и «1С:Управление небольшой фирмой 8» работают независимо, а в указанный момент времени информация в системах синхронизируется – на сайт выгружается список товаров, а в учетную систему – заказы, оформленные в интернет-магазине. Возможно настроить как полную выгрузку информации, так и обмен только измененными записями.  Обмен информацией может происходить по расписанию или по решению пользователя. Периодичность обмена задается в настройках программы. 26
  • 27. Мобильное приложение 1С:Управление небольшой фирмой  Приложение, реализованное на мобильной версии платформы 1С:Предприятие 8.  Быстрый и удобный оперативный учет заказов в том числе отбор заказов по признакам: «неоплаченные», «неотгруженные» и другим критериям  Ведение базы покупателей и поставщиков  Учет товаров:  Остатки на складе,  Закупочная цена  Цена продажи  Учет оплаты заказов  Отчет по движению денежных средств  Доступно на сайтах Goоgle play и App Store. 27
  • 28. Подключение на сайте unf.msnet.ru  Подключиться к сервису  Онлайн-консультант.  Тестовый доступ  Отзывы пользователей  Федеральный номер  Обратный звонок 28
  • 29. Вопросы ? Тимур Хасаншин email: TimurKh@msnet.ru twitter:@khasik FB: @tkhasanshin 29