プレゼンテーション2 mspg

JMAC
ノウハウ交流会

【戦略的R&D組織づくりシリーズ】

組織再編時の前向きモードづくり
～感情へ働きかけスムーズな立ち上げ・ベクトル合わせを！
～

2011年11月17日 13:30-16:30
機械振興会館

０．はじめに
事業環境の変化に伴い、会社の統合や部門の再編成が急速に進んでいます。
一方で、再編された新たな組織がその効果を十分に発揮しているでしょうか。
組織再編に伴い、シナジー効果を発揮し、R&D革新の突破口を開くことが課題に
なっています。
本交流会では、一致団結した組織を目指し、“語りあう場づくり”を通して、感情
的なロスをなくし、魅力的な課題/目標を形成・共有し、組織のもつ力を存分に発
揮していくための考え方・進め方をご紹介します。また、各社のR&D革新を推進
するみなさんの創発の場としたいと思います。

１３：
３０
JMACからの投げかけ
0.はじめに
1.目指したいR&D組織と組織再編時のマネジメントの考え方
2.組織の目指す方向性（再編パターン）に応じた革新事例の紹介
１４：
４５（休憩）
１５：
００グループディスカッションと全体共有
１６：
３０
© 2011 1

１．目指したいR&D組織と語りあういきいきマネジメントの考
え方
R&D組織を強くするために
３つの基本能力とその循環力の強化

殻を打破して構想する顧客にわかりやすく
力、技術を魅せる力
思いを引き出し、技術づくり
結集する力
発掘力発信力
R&D
Vision

人・組
顧客づくり
織
づくり
触発力
外部とともに新しい知を生み出す力
© 2011 2

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