Karagedyan_Infosecurity 2013
Download as PPTX, PDF2 likes428 views
Документ обсуждает эффективность информационной безопасности (ИБ) и методы обоснования бюджета на ИБ, подчеркивая важность показателей эффективности и адаптации систем к поставленным целям. Он включает в себя семиступенчатый процесс, который охватывает оценку рисков, выбор методов снижения, оценку затрат и диалог с бизнесом для повышения уровня осведомленности. Также рассматриваются аспекты интеграции, администрирования и совместимости систем ИБ.
Karagedyan_Infosecurity 2013
- 2. Эффективность — это свойство системы выполнять поставленную цель в заданных условиях использования и с определенным качеством. Показатели эффективности характеризуют степень приспособленности системы к выполнению поставленных перед ней задач и являются обобщающими показателями оптимальности ее функционирования. Политики ИБ Оргмеры Техсредства
- 4. Легкость администрирования Масштабируемость Разумная цена Гибкость использования Сертификат ФСТЭК Сертификат ФСБ Сохранение инвестиций Доступность до 0.9999 Безопасные апгрейды Готовое решение из коробки Совместимость с имеющейся инфраструктурой
- 5. Эффективность ИБ – другой ракурс % uptime # incidents # штрафовпредписаний регуляторов $$ прямых потерь ... у каждого – своя эффективность различные цели=различные метрики
- 6. Оценка до или после? Расходы «сейчас» Расходы «потом»
- 7. 1. Определить цель 7 СТУПЕНЕЙ Удаленный доступ для руководства Бесперебойная связь с филиалами Минимизировать время простоев ...
- 8. 2. Рассчитать риски. 7 СТУПЕНЕЙ Принимаем Отбрасываем Уменьшаем ... Сортируем по значимости, вероят ности наступления и т.п. Прогнозируем потери в $$
- 9. 3. Выбираем методы снижения рисков 7 СТУПЕНЕЙ Организационные Технические Юридические ... Четкий регламент? Грамотный юрист? Новейшее ПО? Самая мощная «железка»?
- 10. 4. Оценка затрат Начальная цена изделия Цена на поддержку Цена на обновления Внутренние затраты подразделения на эксплуатацию Инфраструктурные затраты (связанное оборудование) Затраты на расследование инцидентов Затраты на инфраструктурные изменения Затраты на консалтинг Другое 7 СТУПЕНЕЙ Комплексная оценка, например, расчет ТСО
- 11. 5. Сравниваем 1:3 или 1:10 а если 2:1? 7 СТУПЕНЕЙ NPV ROI ....
- 12. 6. Диалог с бизнесом Пусть вам сопутствует удача! 7 СТУПЕНЕЙ Затраты на ИБ=>гарантированные расходы Потери от рисков=>вероятностные расходы
- 13. 7. Используйте все! Повышайте уровень осведомленност и бизнеса 7 СТУПЕНЕЙ Аналитические отчеты Best-practice Профессиональное сообщество
- 14. Непридуманное Популярный бренд? (Безопаснее ли?) Дорогое решение? (Надежнее ли?) Многофункциональность? (Все ―в одном флаконе‖? И ничего толком?) Западное? Отказоустойчивое? (Работает ли в реальных условиях или Power Point ?) Самое высокое в рейтинге Гартнер? (А они тестировали продукты?) Защита 100 %? (А такое вообще бывает?)
- 15. Рост уязвимостей
- 16. Общая ретроспектива уязвимостей без патчей ! 2012-IBM X-Force 2012 Mid-Year Trend and Risk Report
- 17. по данным IBM X-Force
- 18. Убеждаем бизнес с 1994 года! Info.russia@stonesoft.com 8 (495) 787-99-36
Editor's Notes
- #4: Сферическая модель, почти в вакууме.
- #11: Самый простой пункт, но при этом очень важный
- #12: Барабанная дробь!Любой метод, понятный вам и вашему бизнесуЕсть ли смысл в проекте по ИБ, если этот прогнозный коэффициент меньше какого-либо значения?И что делать, если он больше 1?
- #13: В зависимости от степени зрелости ИТ\ИБ в организации согласно модели Гартнера:Нулевой уровень – полный хаосПервый уровень – реактиныйВторой уровень – проактивныйБизнес и ИТ\Иб на равных.