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                学习大师 2.0™
《学习 2.0:e-Learning2.0 与 web2.0》
                     如何掌握快速解决问题的方法?

                     如何理解 web2.0 的五朵金花?

                     如何进行学习流程再造 LPR?

                     如何创建个人学习网络 PLN?

                     如何运用快速学习(Rapid)?

                     如何运用行动式学习(Mobile)?

                     如何运用沉浸式学习(Immersive)?

                     如何运用合作式学习(Collaborative)?

                     如何运用非正式学习(Non-Formal)?

                     如何全面提升企业学习力与竞争力?
                       ……


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 课程背景

《学习 2.0: web2.0 与 e-Learning2.0》

本课程是学习与发展管理者的必修课,           也是其必须熟练掌握的基本技能。随着互联网技术的
发展和概念价值创新,Web2.0 的发展异常迅速,如何将 Web2.0 的优秀要素融合到企业发展
和人才培养方面尤为值得关注。 本课程全面深入研讨 Web2.0、个人学习网络 PLN、
e-learning2.0 及学习 2.0 等各个方面,深入浅出,同时切合实际案例分析,相信对关注学习
科技最新运用的人士均会有所收益。           如何更好地利用学习科技提升学习力和竞争力,是本课
程解决的主要问题。

本课程主要包含如何解决问题、web2.0、web2.0 与个人学习网络 PLN、E-learning2.0、学
习 2.0 和企业学习 2.0 实战六部分内容组成。            如何解问题篇主要包含解决问题的思路、       Web2.0
的解决方案和 Web2.0 的问题解决之道;web2.0 篇主要包含 web2.0 的基本概念、web2.0 的
应用类型、web2.0 的典型应用(博客 Blog、新闻聚合 RSS、标签 TAG、维基 Wiki、社会网
络 SNS)及国内外优秀的 web2.0 站点;web2.0 与个人学习网络 PLN 篇主要包含 Web2.0 时
代的社会化学习进程、学习流程再造 LPR、基于 Web2.0 的个人学习体系、构建个人学习网
络 PLN;E-learning2.0 E-Learning 2.0 的概念及比较;学习 2.0 主要包含快速学习(Rapid)    、
行动式学习(Mobile)     、沉浸式学习(Immersive)     、合作式学习(Collaborative)、非正式学
习(Non-Formal)五大领域;企业学习 2.0 实战主要包含讨论分析相关实战案例。熟练掌握
这些知识和方法必能达到有效提升学习发展项目成效和价值,增加组织竞争力。

该课程分为三个版本:完整版(1 天)、精华版(半天)与定制版(针对需求设计内容模块
和讲解案例)
     。

该课程建议为《学习大师 2.0 之在线学习系列》之《学习革命:e-Learning 完全攻略》的进
阶课程。




 课程收益
   掌握全景式的 web2.0 概念、应用和发展思维理念和实操方法
   全面掌握学习 2.0 项目发展的关键领域
   掌握学习门户项目的实施步骤流程及具体技巧
   提供项目常见问题的实用解决方法和应对策略
   掌握项目应用要点和发展趋势的主要内容及方法
   使相关专业人员全面提升项目应用实操能力




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 课程特色
   实战性:结合概念、应用、导入及发展实际案例具体剖析,寓教于乐。
   完整性:将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化,使学以致用。
   系统性:让学员知其然更知其所以然,帮助学员理清思路,做到融汇贯通。
   互动性:课程内容活泼,注重双向沟通,以学员为中心,尽情享受学习乐趣。




 授课方式
   头脑风暴:在讨论中激发潜力,并相互学习
   案例讨论:剖析经典实战案例,提问针对性强,充分启发学员
   角色扮演:Learning by doing,及时发现问题,进行精确点评,达到学以致用的目的
   影视鉴赏:通过精彩视频片段欣赏,给予学员启发
   游戏互动:将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟
   情景分析:运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景,在比较中学习
   导师讲解:强调重点、要点和难点,用通俗易懂的语言帮助学员理解
   经验分享:复习、巩固所学知识,对课程中的精彩内容进行再现

说明:
本课程是深度主题课程,强调知识传递,互动参与,激发团队思考,是一门基于问题解决
(Problem-Solving)的课程。




 课程对象
☆   企业总裁、副总及相关中高层管理人员
☆   人力资源/人力资本管理总监/经理/主管
☆   培训总监、培训经理、培训主管/助理
☆   关注企业能力提升和学习科技的人员




 课程人数
课程参加人数适宜为 20~40 人。




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 课程提纲

第一部分 如何解决问题
   讨论:你如何解答以下问题?
   解决问题的思路
   Web2.0 的解决方案
   Web2.0 的问题解决之道


第二部分 web2.0

第一单元 web2.0 的基本概念
 Web2.0 的缘起
 什么是 WEB2.0
 Web1.0 与 Web2.0 的呈现方式
 Web1.0 与 web2.0 的中心思想
 Web1.0 与 Web 2.0 的技术对比
 Web 2.0 风潮的形成原因
 Web2.0 的思想体系
 Web2.0 的作用
 Web2.0 的未来

第二单元 web2.0 的应用类型
 讨论:有关 Web2.0 的名词
 Web2.0 的应用特征
 web2.0 网站类型
 web2.0 分类大全

第三单元 web2.0 的典型应用
 博客 Blog
 新闻聚合 RSS
 标签 TAG
 维基 wiki
 社会网络 SNS

第四单元 国内外优秀的 web2.0 站点
 全球 Web2.0 应用全景版图
 游戏:超酷的 web2.0 城市
 国内 web2.0 应用




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第三部分 web2.0 与个人学习网络 PLN
   讨论:更快,更高,更强
   学习者的困境
   理想的学习环境
   Web2.0 与学习
   Web2.0 时代的社会化学习进程
   社会化学习示意
   学习流程再造 LPR
   案例:利用 Google 构建个人学习平台
   基于 Web2.0 的个人学习体系
   解决方案:构建个人学习网络 PLN
   成为 Web2.0 学习者


第四部分 E-learning2.0
   E-Learning 1.0 和 E-Learning 2.0 的概念
   eLearning1.0 与 eLearning2.0 比较
   E-Learning 2.0 小结


第五部分 学习 2.0
   学习的变化
   角色的转变
   学习 2.0 的五大领域
   行动式学习 Mobile Learning
   移动学习 M-Learning/Performance Support:
   沉浸式学习(Immersive Learning)
   沉浸式学习类型
     仿真模拟训练 Simulations
     游戏化学习 Serious Game
   专门制作 Serious game 的 authoring tool
   模拟工具市场份额图
   游戏工具市场份额图
   合作式学习(Collaborative)
   非正式学习(Non-Formal)
   学习 2.0 的核心价值
   学习 2.0 国外应用情况


第六部分 企业学习 2.0 实战
   企业学习 2.0 应用集锦(9 个案例)
   Oracle2.0
   CISCO2.0

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   Dell2.0
   IBM2.0
   问题&讨论

说明:以上为完整版(1 天)或精华版(半天)的详细课程提纲,定制版在双方深入沟通后
再针对性确定授课内容和时间安排, 强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通,以确
保取得各方都满意的实际效果。




                       学习教练-肖刚
                       学习家 知识家 创新家


                       研究方向:学习型组织 LO、学习技术 e-learning、知识管理 KM、
                       培训发展 TD、行动学习 AL、催化技术 FT 及创新技术 CT。

                       邮件:13823240990@163.com
                       MSN:zxt123@126.com
                       QQ:1337023675

                       博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999
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知行堂(www.zxt123.com)是组织学习第一站。核心价值在于加强组织及其成员的三力提升:学习能力、解决问题能力及创新

能力。具体实践为智力资本(Intellect Capital)、组织学习、知识管理(Knowledge Management)、学习科技(e-learning)、行

动学习(Action Learning)、创新思维(Creative Think)及销售技术(Sale Skilles)的研究传播与应用,主要业务为组织提供相

关的项目咨询(企业大学、行动学习、领导力、销售力)、主题培训(组织学习、行动学习、e-learning、创新思维)、学习

工具(课程包开发、课件开发工具、通用课件)及 IT 系统(知识分享系统、培训门户系统、e-learning 系统、学习考试系统、考

试系统、视频会议系统)的全面解决方案(学习超市)。


    业务关键词:知行堂(www.zxt123.com),E-Learning,网络培训,在线培训,在线学习,网络教育,elearning,学习型组织,行

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培训平台,elearning 平台,企业 E-Learning 整体解决方案,在线学习系统,Learning Management System,在线培训系统,远程培

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学习2.0:e learning2.0与web2.0(学习教练 肖刚)

  • 1. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999 学习大师 2.0™ 《学习 2.0:e-Learning2.0 与 web2.0》 如何掌握快速解决问题的方法? 如何理解 web2.0 的五朵金花? 如何进行学习流程再造 LPR? 如何创建个人学习网络 PLN? 如何运用快速学习(Rapid)? 如何运用行动式学习(Mobile)? 如何运用沉浸式学习(Immersive)? 如何运用合作式学习(Collaborative)? 如何运用非正式学习(Non-Formal)? 如何全面提升企业学习力与竞争力? …… 1/7
  • 2. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999  课程背景 《学习 2.0: web2.0 与 e-Learning2.0》 本课程是学习与发展管理者的必修课, 也是其必须熟练掌握的基本技能。随着互联网技术的 发展和概念价值创新,Web2.0 的发展异常迅速,如何将 Web2.0 的优秀要素融合到企业发展 和人才培养方面尤为值得关注。 本课程全面深入研讨 Web2.0、个人学习网络 PLN、 e-learning2.0 及学习 2.0 等各个方面,深入浅出,同时切合实际案例分析,相信对关注学习 科技最新运用的人士均会有所收益。 如何更好地利用学习科技提升学习力和竞争力,是本课 程解决的主要问题。 本课程主要包含如何解决问题、web2.0、web2.0 与个人学习网络 PLN、E-learning2.0、学 习 2.0 和企业学习 2.0 实战六部分内容组成。 如何解问题篇主要包含解决问题的思路、 Web2.0 的解决方案和 Web2.0 的问题解决之道;web2.0 篇主要包含 web2.0 的基本概念、web2.0 的 应用类型、web2.0 的典型应用(博客 Blog、新闻聚合 RSS、标签 TAG、维基 Wiki、社会网 络 SNS)及国内外优秀的 web2.0 站点;web2.0 与个人学习网络 PLN 篇主要包含 Web2.0 时 代的社会化学习进程、学习流程再造 LPR、基于 Web2.0 的个人学习体系、构建个人学习网 络 PLN;E-learning2.0 E-Learning 2.0 的概念及比较;学习 2.0 主要包含快速学习(Rapid) 、 行动式学习(Mobile) 、沉浸式学习(Immersive) 、合作式学习(Collaborative)、非正式学 习(Non-Formal)五大领域;企业学习 2.0 实战主要包含讨论分析相关实战案例。熟练掌握 这些知识和方法必能达到有效提升学习发展项目成效和价值,增加组织竞争力。 该课程分为三个版本:完整版(1 天)、精华版(半天)与定制版(针对需求设计内容模块 和讲解案例) 。 该课程建议为《学习大师 2.0 之在线学习系列》之《学习革命:e-Learning 完全攻略》的进 阶课程。  课程收益  掌握全景式的 web2.0 概念、应用和发展思维理念和实操方法  全面掌握学习 2.0 项目发展的关键领域  掌握学习门户项目的实施步骤流程及具体技巧  提供项目常见问题的实用解决方法和应对策略  掌握项目应用要点和发展趋势的主要内容及方法  使相关专业人员全面提升项目应用实操能力 2/7
  • 3. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999  课程特色  实战性:结合概念、应用、导入及发展实际案例具体剖析,寓教于乐。  完整性:将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化,使学以致用。  系统性:让学员知其然更知其所以然,帮助学员理清思路,做到融汇贯通。  互动性:课程内容活泼,注重双向沟通,以学员为中心,尽情享受学习乐趣。  授课方式  头脑风暴:在讨论中激发潜力,并相互学习  案例讨论:剖析经典实战案例,提问针对性强,充分启发学员  角色扮演:Learning by doing,及时发现问题,进行精确点评,达到学以致用的目的  影视鉴赏:通过精彩视频片段欣赏,给予学员启发  游戏互动:将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟  情景分析:运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景,在比较中学习  导师讲解:强调重点、要点和难点,用通俗易懂的语言帮助学员理解  经验分享:复习、巩固所学知识,对课程中的精彩内容进行再现 说明: 本课程是深度主题课程,强调知识传递,互动参与,激发团队思考,是一门基于问题解决 (Problem-Solving)的课程。  课程对象 ☆ 企业总裁、副总及相关中高层管理人员 ☆ 人力资源/人力资本管理总监/经理/主管 ☆ 培训总监、培训经理、培训主管/助理 ☆ 关注企业能力提升和学习科技的人员  课程人数 课程参加人数适宜为 20~40 人。 3/7
  • 4. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999  课程提纲 第一部分 如何解决问题  讨论:你如何解答以下问题?  解决问题的思路  Web2.0 的解决方案  Web2.0 的问题解决之道  第二部分 web2.0 第一单元 web2.0 的基本概念  Web2.0 的缘起  什么是 WEB2.0  Web1.0 与 Web2.0 的呈现方式  Web1.0 与 web2.0 的中心思想  Web1.0 与 Web 2.0 的技术对比  Web 2.0 风潮的形成原因  Web2.0 的思想体系  Web2.0 的作用  Web2.0 的未来 第二单元 web2.0 的应用类型  讨论:有关 Web2.0 的名词  Web2.0 的应用特征  web2.0 网站类型  web2.0 分类大全 第三单元 web2.0 的典型应用  博客 Blog  新闻聚合 RSS  标签 TAG  维基 wiki  社会网络 SNS 第四单元 国内外优秀的 web2.0 站点  全球 Web2.0 应用全景版图  游戏:超酷的 web2.0 城市  国内 web2.0 应用 4/7
  • 5. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999 第三部分 web2.0 与个人学习网络 PLN  讨论:更快,更高,更强  学习者的困境  理想的学习环境  Web2.0 与学习  Web2.0 时代的社会化学习进程  社会化学习示意  学习流程再造 LPR  案例:利用 Google 构建个人学习平台  基于 Web2.0 的个人学习体系  解决方案:构建个人学习网络 PLN  成为 Web2.0 学习者 第四部分 E-learning2.0  E-Learning 1.0 和 E-Learning 2.0 的概念  eLearning1.0 与 eLearning2.0 比较  E-Learning 2.0 小结 第五部分 学习 2.0  学习的变化  角色的转变  学习 2.0 的五大领域  行动式学习 Mobile Learning  移动学习 M-Learning/Performance Support:  沉浸式学习(Immersive Learning)  沉浸式学习类型  仿真模拟训练 Simulations  游戏化学习 Serious Game  专门制作 Serious game 的 authoring tool  模拟工具市场份额图  游戏工具市场份额图  合作式学习(Collaborative)  非正式学习(Non-Formal)  学习 2.0 的核心价值  学习 2.0 国外应用情况 第六部分 企业学习 2.0 实战  企业学习 2.0 应用集锦(9 个案例)  Oracle2.0  CISCO2.0 5/7
  • 6. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999  Dell2.0  IBM2.0  问题&讨论 说明:以上为完整版(1 天)或精华版(半天)的详细课程提纲,定制版在双方深入沟通后 再针对性确定授课内容和时间安排, 强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通,以确 保取得各方都满意的实际效果。 学习教练-肖刚 学习家 知识家 创新家 研究方向:学习型组织 LO、学习技术 e-learning、知识管理 KM、 培训发展 TD、行动学习 AL、催化技术 FT 及创新技术 CT。 邮件:13823240990@163.com MSN:zxt123@126.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999 微博:http://weibo.com/xiaoyunfei 6/7
  • 7. 学习教练-肖刚 邮件:13823240990@163.com QQ:1337023675 博客:http://blog.sina.com.cn/xjzh999 知行堂(www.zxt123.com)是组织学习第一站。核心价值在于加强组织及其成员的三力提升:学习能力、解决问题能力及创新 能力。具体实践为智力资本(Intellect Capital)、组织学习、知识管理(Knowledge Management)、学习科技(e-learning)、行 动学习(Action Learning)、创新思维(Creative Think)及销售技术(Sale Skilles)的研究传播与应用,主要业务为组织提供相 关的项目咨询(企业大学、行动学习、领导力、销售力)、主题培训(组织学习、行动学习、e-learning、创新思维)、学习 工具(课程包开发、课件开发工具、通用课件)及 IT 系统(知识分享系统、培训门户系统、e-learning 系统、学习考试系统、考 试系统、视频会议系统)的全面解决方案(学习超市)。 业务关键词:知行堂(www.zxt123.com),E-Learning,网络培训,在线培训,在线学习,网络教育,elearning,学习型组织,行 动学习,组织学习,企业大学,培训体系,领导力,销售力,混合式培训,课件包开发,课件开发,定制课件,课件开发工具,Rapid Learning,管理课件,通用课件,免费课件,课件下载,知识管理,知识分享系统,培训管理系统,考试系统,学习考试系 统,LMS,E-Learning 系统,学习管理系统,视频会议系统 e-Learning.e-learning 平台, e-learning 系统,LMS 系统,LMS 平台,学习管理系统,培训管理系统,e-learning 项 目,e-learning 供应商,e-learning,e-learning 服务,e-learning 解决方案,在线学习,远程教育系统,网络教育平台,远程教育 平台,E-learning,e-learning,elearning,企业 e-learning,企业 e-learning 平台,e-learning 供应商比较,e-learning 推广应 用,e-learning 开发商,好的 e-learning,什么是 e-learning,e-learning 培训平台,e-learning 平台,企业 elearning,企业 elearning 平台,elearning 供应商比较,elearning 推广应用,elearning 开发商,好的 elearning,什么是 elearning,elearning 培训平台,elearning 平台,企业 E-Learning 整体解决方案,在线学习系统,Learning Management System,在线培训系统,远程培 训系统,网络培训系统,培训考试系统,远程教育平台,在线培训系统,培训系统,在线培训,远程培训系统,在线培训考试系统,远 程培训平台,远程培训软件,网络培训系统,远程教育平台,e-learning 实施,e-learning 推广,E-learning 资讯,E-learning 技 术,E-learning 课件,E-learning 平台,世界 elearning,在线教育资讯 网络商学院,在线商学院,网络学院,企业大学,网络大学,培训中心,培训学院,在线培训,网络培训,网络培训系统,在线培训 系统,免费学习平台,免费学习系统,课件,课件开发,定制课件,精品课件,快速课件,课件工具,课件开发工具,通用课件,通用管 理课件,skillsoft,power+,哈佛课件,考试系统,考试管理系统,在线考试系统,网络考试系统,学习考试系统,考核系统,评鉴系 统,通用考试管理系统,视频会议系统,网络会议系统,视频会议,视频会议系统供应商,实时培训系统,视频培训系统,知识管理, 知识管理供应商,知识管理讲师,知识管理老师,知识管理系统,知识管理平台, KM, PKM,知识分享系统,知识共享系统,知识分享 平台,知识共享平台,人才管理系统,talent Managemen System ,知行堂(www.zxt123.com)培训关键词 领导力,执行力,MTP,行动学习,催化技术,创新思维,销售力,学习型组织,学习路径图,学习地图 知行堂(www.zxt123.com)合作伙伴关键词: 傲姿爱迪科森安博艾康 ATA 安飞国际爱德管理咨询 ASK123 学习培训网 北大青鸟北大商学网倍滕博能博思行百富睿通北京 全宁科技有限公司北京易帮教育咨询顾问有限公司 成功商业在线创意家诚智行 CC 视频 东软东方创远鼎讯 华点通汇思惠普 华博信慧路软件翰博尔汇旌网络华秦教育互联天下恒川博远欢腾尚学河北朗识网络科技有限公司 精英在线经华智业今知在嘉 惠集团杰佛尖峰合讯久隆嘉实教杰科技 凯洛格科冠 蓝卓乐学在线龙拓互动联澳 麦课在线曼徒曼 新风向 能力天空 NetDimensions 网维(中国) ORACLE 朋措德乐平南 全景赛斯清华紫光青橙 瑞艾利日立北工大睿泰科技瑞艾 利 SAPSumTotal 思科双威视点灵动时代光华苏柏亚科技盛维新世纪思创科技赛尔毕博盛启迪世格软件 Saba 盛景网联深圳市慧 源文化产业传播有限公司 通铭派瑞 Trivantis 天柏科技天下先科技唐景新元 Viope Solution 网梯 Webex 网动网佳信息技 术网络商学院(总裁网) 旭联新东方在线新风向讯连科技新为软件新学道新东方迅程 易讯方舟优网互联一佳一依能远方盛 世影响力科技云网开源易学教育(南京)用友新道易播网易思谷 中欧互联中欧商业在线中国电信在线培训运营中心智拓众行 正辰企业众行创想(北京)中艺尚美致铭科技中智(上海)咨询早大(上海)信息科技有限公司 7/7