3 E+4 P one day
- 2. • 第一期 : 3E+4P 迎改變 創新 機 • 第二期 : 女人市場女人腦 • 第三期 : 慶豐收！
- 4. 時間 活動 10:30 – 10:45 左右腦評估 10:45 – 11:00 左右腦介紹 11:00 – 11:30 左右腦評估解釋 11:30 – 12:30 右腦迎改變 12:30 – 2:00 午餐 2:00 – 3:00 左腦迎改變 3:00 – 4:00 『左右腦 4P 』介紹 4:00 – 4:15 小息 4:15 – 5:15 『左右腦 4P 』運用 第一個 P – PLANNING & PROBLEM SOLVING 如何刺激左右腦去分析，解決問題，並計劃全腦策略 第二個 P – PLOTTING & WORK HABIT 在思想過程中如何將左右腦工作習慣融會貫通 第三個 P – PRIMING & LEARNING “PRIMING” 是指將某組織神經元刺激起來，繼而帶動 有關聯想區開始運作 在“ PRIMING” 階段吸收新的資料是非常重要 如何全腦學習是這環節的重點 第四個 P – PRESENTATION & COMMUNICATION 如何透過運用左右腦溝通的特質來準備 PRESENTATION ，從而達到倍數上的成效！5:15 – 5:45 計劃你的個人” 4P” 行動 及 “接納改變”！ 5:45 – 6:00 問與答
- 6. 你的一個挑戰
- 7. • Expect Change 預計改變 • Experience Change 體驗改變 • Embrace Change 歡迎改變 Planning & 解決問題 Plotting & 工作習慣 Priming & 學習模式 Presentation & 傾傾計
- 16. 如果你身處一個壞的處境， 不要擔心，它會改變。 如果你身處一個好的處境， 不要擔心，它會改變。 John A. Simone, Sr If you're in a bad situation, don't worry, it'll change. If you’re in a good situation, don’t worry, worry, it’ll change.
- 19. 硬件： • System 系統 • Strategy 策略 • Support 支援 軟件 : • Purpose 目的 • Process 過程 • Product 產品 • People 人手 ( 包括自己 )
- 22. 增加利潤 : Effective & Efficient • Results • Activity 效益 Effective 效率 Efficient $$$$
- 24. 銷售 (Result) 運作硬件評估 ５ ４ ３ ２ １ 1. 策略 -- 我有長遠的銷售策略 2. 系統 -- 我有令收入加增的銷售系統 3. 支援 -- 我有充份的支援應付加增的銷售 ５ 分： 極同意 ４ 分： 同意 ３ 分： 少許同意 ２ 分： 不同意 1 分： 極不同意 工作紙 1
- 25. ５ ４ ３ ２ １ 1. 目的 -- 我有明確目的和理由去加增的銷 售 2. 過程 -- 想到銷售加增時我覺得很興奮 3. 產品 -- 我對要銷售產品是否很明確和 有信心 4. 人手 ( 包括自己 ) -- 我有足夠的人手應 付 加增的銷售 銷售 (Result) 運作軟件評估 ５ 分： 極同意 ４ 分： 同意 ３ 分： 少許同意 ２ 分： 不同意 1 分： 極不同意 工作紙 2
- 26. 生產 (Activity) 運作硬件評估 ５ ４ ３ ２ １ 1. 策略 -- 我有長遠的生產策略 2. 系統 -- 我有令收入加增的生產系統 3. 支援 -- 我有充份的支援應付加增的生產 ５ 分： 極同意 ４ 分： 同意 ３ 分： 少許同意 ２ 分： 不同意 1 分： 極不同意 工作紙 3
- 27. 生產 (Activity) 運作軟件評估 ５ ４ ３ ２ １ 1. 目的 -- 我有明確目的和理由去加增生產量 2. 過程 -- 想到生產加增時我覺得很興奮 3. 產品 -- 我有足夠產品生產量加增很有信心 ? 4. 人手 ( 包括自己 ) -- 我有足夠的人手應付 加增的生產量 ５ 分： 極同意 ４ 分： 同意 ３ 分： 少許同意 ２ 分： 不同意 1 分： 極不同意 工作紙 4
- 28. You are as strong as your weakest link. 你強不過 你最弱的一環
- 29. 我最弱的生產環 (Activity) • 策略 • 系統 • 支援 • 目的 • 過程 • 產品 • 人手 ( 包括自己 ) 我最弱的銷售環 (Result) •策略 •系統 •支援 •目的 •過程 •產品 •人手 ( 包括自己 ) 工作紙 5
- 30. 1. 我最弱的一環 : ____________________________________ ＿ _ 2. 意思是 ________________________________________ 3. 如果要改變就要 ________________________________ ＿＿＿＿ • 何謂 (no.3) ____________________________ ＿ _ ＿ ______ 5. 我如何衡量已強化了弱環 銷售 (Result) _____________________________ 生產 (Activity) ____________________________ 工作紙 6
- 31. 解決你最弱的一環的方法 1. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 3. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 4. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 5. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工作紙 7
- 32. 最關鍵的目標 : _________________________________ 為什麼 1 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 3 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 4 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 5 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 6 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 7 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 8 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 9 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 10 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工作紙 8
- 34. 請取回你的評估結果
- 35. 左 右 Micro manage Macro manage 微觀管理 宏觀管理
- 36. 4P 腦部運作 你的行動 Planning 解決問 題 Plotting 工作習慣 Priming 學習模式 Presentation 傾傾計
- 38. The solution to your problem is dependent on which brain hemisphere you are working from! 你解決問題的方法很在乎 你用那一邊腦 !
- 39. 解決問題 1. 分析細節 從整體來看 2. 立刻行動 聽其自然 3. 憑理智 憑感受 4. 從目前眼光看 從長遠眼光看 5. 謹慎 冒險性 6. 著重型式 著重直覺 7. 看細節 估計大約 8. 客觀 主觀 9. 按傳統 創新 10. 實例 假設 左 右左
- 40. 你要改什麼 ? 你要保留什麼 ? 左 右 工作紙 9
- 41. 在 15 年後所 發生的事， 你覺得是最 不能控制的 ，但其實那 將會是你最 能控制的事。 “The very thing you think you have the least control over, what happens 15 years out, is what you have the most control over.” Peter Bishop, Ph.D. Futurist
- 43. Dr Brain Reminder: Our brain is not dormant; rather, it is a vibrant, interactive, ever changing universe. And how it is changed is dependent on how we plot out our scenarios. 腦博士提提你： 你的腦不是靜止 的；相反地，它 是一個充滿活力 、互動、不斷改 變的宇宙。而它 如何改變是在乎 你所構想的情景 是什麼。
- 44. 工作習慣 1. 有組織 不大組織 2. 處理資料 人際關係 3. 有管制 無限制 4. 跟隨例 破例 5. 有次序 有伸縮性 6. 避免含糊 接受含糊 7. 保守 實驗化 8. 執行計劃 構思計劃 9. 考慮可行性 考慮策略 10. 著重細則 著重整體 左 右
- 45. 情景構想： 工作紙 10
- 46. 新的每天工作習慣 每日行動 ( 左右腦各選其一 ) 腦博士提提你： 你的腦需要大約三十天才能開始建立一個新的網絡 , 所收要有恆心 ! Dr Brain Reminder: Your brain takes about 30 days to start a new network! So please give it time. 工作紙 11
- 48. 當我們不能 改變環境 時 ，我們要挑 戰自己去改 變。 When we are no longer able to change a situation, we are challenged to change ourselves. Victor Frankl
- 49. BoBoNo 保補腦 3E+4P 30 日計劃
- 50. 3E + 4P 迎改變 創新機： 第一期 30 日計劃
- 51. 3E + 4P 迎改變 創新機： 第一期 30 日計劃 Planning & Problem Solving ( 計劃與解決問題 ) 工作紙 9 Plotting and Work Habit ( 情景構想與工作習慣 ) 工作紙 11
- 53. Dr Brain Reminder: To change requires a change in diet! If you keep feeding your brain what you have been feeding it all along, you will keep getting the same results you have been getting along! 腦博士提提你： 改變就要改餐單 ! 如果你仍然 用同樣的食物餵養的腦 , 你就會 繼續得到你以前一直所得到的 !
- 54. • 你要重新活躍那一組神經元 ? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿ • 你要強化那一組神經元 ? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿ • 你要建立那一組新的神經元 ? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工作紙 12
- 55. 學習模式 1. 看字句 看圖畫 2. 有紀律 嬉戲 3. 爭論 思考 4. 聽講 體驗 5. 按程序 自由發揮 6. 按邏輯 有創意 7. 字句化 圖形化 8. 多發問 反思 9. 做選擇題 做問答題 10. 著重型式 著重興趣 左 右
- 56. Dr Kwok’s Daily Study Habit
- 62. 左 右 工作紙 13
- 63. 你要改什麼 ? 你要保留什麼 ? 左 右 工作紙 14
- 67. 溝通方法 左 右 1. 直接 間接 2. 用字句 用圖畫 3. 用實例 用比喻 4. 喜歡表達 喜歡聆聽 5. 客觀 主觀 6. 著重事 著重人 7. 支配人 調解 8. 注意字句 注意感受 9. 敏於記姓名 敏於認面孔 10. 咬文嚼字 自創字句 溝通模式 ( 傾計 )
- 69. 3E + 4P 迎改變 創新機： 第一期 30 日計劃 Priming and Learning (Priming 與學習 ) 工作紙 14 Presentation and Communication ( 表達與傾計 ) 工作紙 15
- 70. Top 3 secrets to success: REHEARSE REHEARSE REHEARSE
- 71. 左 右 工作紙 16
- 72. 同你的腦傾傾計。。。 要精 Precise 要準 Concise 要真 True
- 73. 身體 健康狀況 感官 眼神面容語氣動作聆聽 情緒 寬容大方 向內 向外 智力 有實力有內涵 心靈 有創意有定力
- 75. 傳統的工作 ( 在將來 ) 將會 被淘汰。如果你 不用判斷及加增 的價值，我會用 機器做這工作。 What goes away (in the future) is the traditional job. If you are not using judgment and value adds then I can tell a machine to do that job. Peter Bishop, Ph.D. Futurist
- 78. 3E + 4P 迎改變 創新機： 第一期 30 日計劃 Brain 24 Others: 其他 Alphabet Soup 補腦湯 孔子名句 每週感想體會：
- 79. 你決定。。。 • 人： 自動自覺 • 動物： 有獎就做 • 爬蟲： 爬來爬去，得個忙字 • 石頭：踢都唔郁 !
- 80. 與我分享你的經驗
- 81. 保 補 腦 保 （保護，避免） • 無規律的生活 • 無規律的飲食 • 煙酒咖啡 • 不用腦力不用勞力 • 能量低或負面的人 • 無繼續學習的人 補 （補充，接受） 生活有規律 飲食有規律 適當的補 ( 奧米加 3, 維他命 ) 腦力＋體力 能量高或正面的人 自己不斷學習 學習有關腦的知識