SlideShare a Scribd company logo
‫الرحمي‬ ‫الرمحن‬ ‫هللا‬ ‫سم‬‫ب‬
‫احلقيقة‬ ‫و‬ ‫ُمل‬‫حل‬‫ا‬ ‫بني‬ ‫العامة‬ ‫بات‬‫ملكت‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫إبداع‬‫ل‬‫ا‬
‫العاطي‬ ‫بد‬‫ع‬ ‫يب‬‫ر‬‫غ‬ ‫سامة‬‫أ‬
‫الرئيسة‬ ‫العناصر‬
1-‫االبتكار‬-‫التعريف‬-‫والفشل‬ ‫النجاح‬ ‫بيئة‬-‫ا‬ ‫طرح‬ ‫أساليب‬‫ألفكار‬
‫الجديدة‬
2-‫االبداع‬ ‫عناصر‬:‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬–‫ن‬ ‫اداري‬ ‫نموذج‬ ‫تبني‬‫اجح‬
3-‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫لالبداع‬ ‫نماذج‬
4-‫االبداع‬‫نماذج‬ ‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫المعوقات‬
5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬
6-‫النتائج‬
‫إل‬ ‫ودعوته‬ ‫واالستسالم‬ ‫االستغراق‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫تمرده‬ ‫كان‬ ‫فتحي‬ ‫حسن‬ ‫د‬ُّ‫تفر‬ ‫من‬ ٌ‫ء‬‫جز‬‫ى‬
‫ومقاصده‬ ‫أفكاره‬ ‫مق‬ُ‫ع‬ ‫في‬ ّ‫ي‬‫الثر‬ ،‫مظهره‬ ‫في‬ ‫المتواضع‬ ‫المحلي‬ ‫الواقع‬ ‫من‬ ‫التعلم‬.
1-‫االبتكار‬-‫التعريف‬
‫اإلبتكار‬:‫مال‬ ‫رأس‬ ‫هو‬‫المستقبل‬(‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬
‫راشد‬‫المكتوم‬)
‫الحكومات‬ ‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫األفراد‬ ‫سعي‬ ‫هو‬ ‫االبتكار‬
‫واستح‬ ‫مبتكرة‬ ‫أفكار‬ ‫توليد‬ ‫عبر‬ ‫للتقدم‬ ‫الحثيث‬‫داث‬
‫الحي‬ ‫بجودة‬ ‫ترتقي‬ ‫جديدة‬ ‫وعمليات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬‫اة‬
1-‫االبتكار‬-‫الفشل‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫بيئة‬
3000‫فكرة‬-------‫تتحول‬ ‫واحدة‬ ‫فكرة‬‫ابتكار‬ ‫إلى‬(‫إختبار‬ ‫يتم‬100‫فكرة‬
‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ،‫التجربة‬ ‫و‬ ‫لدراستها‬10‫يتم‬ ‫ثم‬ ،‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫لتتحول‬ ‫أفكار‬
‫من‬ ‫إختيار‬3:2‫إبتكار‬ ‫إلى‬ ‫واحدة‬ ‫فكرة‬ ‫تتحول‬ ‫ثم‬ ،‫للتطبيق‬ ‫أفكار‬)
‫االبتكار‬ ‫بيئة‬:
‫لإلبتكار‬ ‫ومحفزة‬ ‫جاذبة‬ ‫بيئة‬-‫معلومات‬ ‫تقنيات‬-‫بشري‬ ‫موارد‬ ‫تدريب‬‫ة‬-‫آليات‬
‫مرنة‬-‫إجتماعات‬ ‫وغرف‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬
‫الفشل‬ ‫بيئة‬:
‫جيدا‬ ‫المشكلة‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬-2-‫الحلول‬ ‫لوضع‬ ‫الخبرة‬ ‫لدينا‬ ‫نحن‬–3-‫لدينا‬
‫لتطبيق‬ ‫القدرات‬ ‫كل‬‫الحلول‬–‫نوكيا‬ ،‫كوداك‬
1-‫االبتكار‬-‫أساليب‬‫الجدي‬ ‫األفكار‬ ‫طرح‬‫دة‬
‫طرح‬‫الجديدة‬ ‫األفكار‬(‫التدريب‬ ‫على‬ ‫معتمد‬ ‫ألنه‬ ‫عليه‬ ‫قادر‬ ‫الجميع‬:)
1-‫إختبار‬‫القهوة‬:‫في‬ ‫يعمل‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫الجلوس‬
‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫أخر‬ ‫مجال‬‫العمل‬
2-‫إختبار‬‫األمد‬ ‫طويل‬ ‫التفكير‬:‫م‬ ‫بشكل‬ ‫نفكر‬‫ستقبلي‬
‫يومي‬ ‫بشكل‬ ‫وليس‬‫آني‬
3-‫الشغف‬ ‫و‬ ‫الفضول‬ ‫إختبار‬:‫يتضمن‬ ‫الذي‬:‫ال‬‫تعلم‬
‫بالتطوير‬ ‫تقوم‬ ‫أخرى‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫البحث‬ ،‫اليومي‬-
‫سنغافورة‬ ‫في‬ ‫التعليم‬-‫ال‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫المكتبات‬‫يابان‬...
4-‫إختبار‬‫الواقع‬ ‫أرض‬:‫المستفي‬ ‫أحد‬ ‫مع‬ ‫جلوسك‬‫دين‬
‫عل‬ ‫يصلون‬ ‫التي‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫ومعرفة‬ ‫خدماتك‬ ‫من‬‫يها‬
‫خدماتنا‬ ‫من‬
5-‫إختبار‬‫المستمر‬ ‫التعلم‬:‫فيه‬ ‫طورت‬ ‫مرة‬ ‫أخر‬ ‫ما‬‫ا‬
‫نفسك‬ ‫من‬:‫تدريبي‬ ‫برنامج‬-‫معينة‬ ‫دورة‬-‫ب‬ ‫قراءة‬‫حث‬
2-‫عناصر‬‫االبداع‬:‫الخطة‬‫اإلستراتيجية‬
"‫من‬ ‫أي‬ ‫لمستقبل‬ ‫حيويان‬ ‫أمران‬ ‫االستراتيجي‬ ‫والتفكير‬ ‫االبتكار‬‫ولهما‬ ‫ظمة‬
‫وهدفها‬ ‫المنظمة‬ ‫بمهمة‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬."
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬‫أساسية‬ ‫عناصر‬ ‫ثالثة‬ ‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬:
.1‫لمهمة‬ ‫موجز‬ ‫بيان‬‫للمكتبة‬
.2‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬ ‫واضح‬ ‫مؤشر‬‫للعمالء‬
.3‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫للمكتبة‬ ‫ورؤية‬.
‫قابلة‬ ،‫محددة‬ ‫خدمات‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫الرامية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ،‫للتحقيق‬.‫الرؤية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬‫متماسكة‬‫ومل‬‫لما‬ ‫همة‬
‫سوف‬‫عليه‬ ‫تكون‬‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫محددة‬ ‫نقطة‬ ‫في‬ ‫المكتبة‬.
2-‫عناصر‬‫االبداع‬:‫ناجح‬ ‫إداري‬ ‫نموذج‬ ‫تبني‬
‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬:
1‫األبوية‬ ‫اإلدارة‬(‫إيجابيات‬-‫مزعومة‬ ‫سلبيات‬)
2-‫التدريب‬‫مدى‬‫الحياة‬(‫المالية‬ ‫المخصصات‬ ‫ضعف‬ ‫ظل‬ ‫في‬)
3-‫من‬ ‫تنبع‬ ‫القرارات‬‫القاعدة‬(‫تحدث‬ ‫عدم‬‫اإلجتماع‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫غير‬ ‫أحد‬‫ات‬
‫خارجية‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫المشتركة‬:‫السبب؟‬)
4-‫العمل‬‫الجماعي‬(‫األرز‬ ‫زراعة‬-‫إهانة‬ ‫يعتبر‬ ‫العاملين‬ ‫أحد‬ ‫تكريم‬-‫أمر‬
‫المصرية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫مفتقد‬)‫إال‬ ‫له‬ ‫مجال‬ ‫ال‬ ‫الياباني‬ ‫المدير‬ ‫إن‬ ،‫ب‬‫قدر‬‫ته‬‫على‬
‫لفكر‬ ‫العامة‬ ‫التعبئة‬‫وإبداع‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫ذلك‬ ‫بدون‬ ‫ألنه‬ ‫لديه‬ ‫عامل‬ ‫أصغر‬ ‫وجهد‬‫له‬ ‫تحقق‬
‫اإلبداع‬
5-‫الجاد‬ ‫العمل‬:‫الحكومة‬ ‫يزعج‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬(‫كاروش‬)‫اإلرها‬ ‫بأسباب‬ ‫الوفاة‬ ‫أو‬‫ق‬
‫العامل‬ ‫الياباني‬ ‫المجتمع‬ ‫نصف‬ ‫يهدد‬ ‫والذي‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫اإلدمان‬ ‫أو‬
3-‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫لالبداع‬ ‫نماذج‬
‫قصب‬ ‫حشرة‬
‫السكر‬
‫إستهالك‬ ‫ترشيد‬
‫الكهرباء‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬
-1‫الوصول‬‫للجميع‬-‫رؤية‬‫الخدمة‬ ‫و‬ ‫المنتج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكان‬:
‫المنتج‬(‫معلومات‬ ‫أوعية‬ ‫من‬ ‫المكتبة‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬)
.1‫حل‬‫االليكترونية‬ ‫الكتب‬ ‫واتاحة‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫مشكالت‬
.2‫اتاحة‬‫اإلستقب‬ ‫و‬ ‫األطفال‬ ‫و‬ ‫الكبار‬ ‫قاعة‬ ‫داخل‬ ‫الموزعة‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫أجهزة‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫ال‬
‫حيث‬ ،‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫السريع‬ ‫للوصول‬ ‫األخرى‬ ‫الردهات‬ ‫وبعض‬
.3‫توفير‬‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫اإلليكتروني‬ ‫الكتب‬ ‫قاريء‬(‫عدد‬20‫اليكتروني‬ ‫كتب‬ ‫قاريء‬)‫لن‬
‫ثمنهم‬ ‫يتعدى‬24.000
.4‫اتاحة‬‫لإلعارة‬ ‫وأنواعها‬ ‫أشكالها‬ ‫اختالف‬ ‫على‬ ‫المدمجة‬ ‫االسطوانات‬‫الخارجية‬
‫الخدمة‬(‫خدمات‬ ‫من‬ ‫المستفيد‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬)
.1‫استعارة‬ ‫اتاحة‬ ‫تجربة‬6‫أو‬ ‫لالعارة‬ ‫مواد‬7‫مواد‬-‫تجربة‬‫اتاحة‬18، ‫لالعارة‬ ‫يوم‬
14‫للتجديد‬
.2‫شراء‬‫عدد‬2‫إع‬ ‫و‬ ‫إستعارة‬ ‫خاللهما‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ،‫للمستفيدين‬ ‫الذاتية‬ ‫للخدمة‬ ‫ماكينة‬‫ادة‬
‫المستفيدين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المواد‬‫أنفسهم‬
.3‫توصيل‬‫زهيد‬ ‫رمزي‬ ‫سعر‬ ‫مقابل‬ ‫المقعدين‬ ‫و‬ ‫السن‬ ‫لكبار‬ ‫وبخاصة‬ ‫لمنازل‬ ‫الكتب‬‫يقوم‬
‫الفكرة‬ ‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬(‫التسويق‬ ‫قسم‬)
.4‫الصيف‬ ‫فصل‬ ‫خالل‬ ‫وخاصة‬ ‫أطول‬ ‫لساعات‬ ‫المكتبة‬ ‫فتح‬(‫الساعة‬ ‫حتى‬10‫مساء‬
.5‫عمل‬‫من‬ ‫للمراهقين‬ ‫مخصص‬ ‫مكان‬13-18‫الكبار‬ ‫قاعة‬ ‫في‬ ‫سنة‬(‫مخصص‬ ‫مكان‬
‫بهم‬ ‫خاصة‬ ‫ومواد‬)
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬-‫نماذج‬-‫ال‬‫معوقات‬
2-‫تعزيز‬‫والت‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫التعليم‬‫رفيه‬
‫مع‬ ‫سواء‬ ‫األمية‬ ‫محو‬ ‫مشروع‬ ‫استمرار‬
‫الكبا‬ ‫تعليم‬ ‫هيئة‬ ‫أو‬ ،‫روتاري‬ ‫جميعية‬‫أو‬ ‫ر‬
‫إعتب‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫األخرى‬ ‫الهيئات‬ ‫بعض‬‫ار‬
‫أعلى‬ ‫من‬ ‫تعاني‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫منطقة‬ ‫أن‬
‫الجمهورية‬ ‫في‬ ‫األمية‬ ‫نسب‬27.50%‫من‬
‫البالغ‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬334.895‫يكون‬ ‫ولن‬ ،
‫بغي‬ ‫السخدامها‬ ‫المكتبة‬ ‫على‬ ‫تردد‬ ‫هناك‬‫أن‬ ‫ر‬
‫األمية‬ ‫لمحو‬ ‫نشاط‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
4-‫االبداع‬‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬
3-‫تقديم‬‫االقتصادي‬ ‫الدعم‬
1-‫عمل‬‫المجاورة‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫قوي‬ ‫اتصال‬
‫الخالية‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫لالعالن‬ ‫وذلك‬ ‫لللمكتبة‬‫بها‬
‫المكتبة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
2-‫اقامة‬‫للمك‬ ‫المستقبلي‬ ‫االمتداد‬ ‫في‬ ‫مشغل‬‫تبة‬
‫الت‬ ‫و‬ ‫الخياطة‬ ‫حرفة‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬‫ريكو‬
‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫ايجاد‬ ‫ومحاولة‬
3-‫عمل‬‫االجتماعي‬ ‫الصندوق‬ ‫مع‬ ‫مكثفة‬ ‫ندوات‬
‫على‬ ‫تمويلها‬ ‫وطرق‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫لعرض‬
‫الشباب‬
4-‫االبداع‬‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬
4-‫تعزيز‬‫المحلية‬ ‫المجتمعات‬
.1‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫و‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫بحي‬ ‫الدائم‬ ‫اإلتصال‬
‫بالمكتبة‬ ‫الخاصة‬ ‫لألنشطة‬ ‫ودعوته‬ ،‫بالحي‬ ‫الخاصة‬ ‫المتنوعة‬.
.2‫اإلدارات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للمكتبة‬ ‫المجاورة‬ ‫بالمدارس‬ ‫الدائم‬ ‫اإلتصال‬
‫و‬ ‫التعليمية‬‫المدارس‬
.3‫االتصال‬‫الزاوية‬ ‫حي‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالهيئات‬ ‫الدائم‬
‫أنشط‬ ‫إلى‬ ‫ودعوتهم‬ ،‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫األنشطة‬ ‫واستضافة‬ ،‫الحمراء‬‫ة‬
‫مثل‬ ‫المكتبة‬(‫المرضى‬ ‫رفقاء‬ ‫جمعية‬)...
.4‫بي‬ ‫فيه‬ ‫التعاون‬ ‫يتم‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫لحي‬ ‫احتفالي‬ ‫يوم‬ ‫عمل‬‫ن‬
‫في‬ ‫اليوم‬ ‫بهذا‬ ‫لالحتفال‬ ‫المجاورة‬ ‫المدارس‬ ‫و‬ ‫الحي‬ ‫و‬ ‫المكتبة‬
‫بيع‬ ‫ومعارض‬ ‫المنتجات‬ ‫لبيع‬ ‫معارض‬ ‫اقامة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكتبة‬
‫التجهيز‬ ‫يتم‬ ‫متنوعة‬ ‫فنية‬ ‫أخرى‬ ‫أنشطة‬ ‫و‬ ‫المستعملة‬ ‫الكتب‬‫لها‬
.5‫وتقسيمات‬ ‫الزاوية‬ ‫حي‬ ‫أحياء‬ ‫عن‬ ‫اليكتروني‬ ‫متكامل‬ ‫ملف‬ ‫عمل‬‫ها‬
‫التطوير‬ ‫و‬ ‫النشأة‬ ‫و‬ ‫التاريخ‬ ‫و‬ ‫التسمية‬ ‫أسباب‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫وخرائط‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬
‫خال‬ ‫من‬ ‫لللعاملين‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫عمل‬ ‫تم‬‫ل‬
‫مؤسسة‬terre des homes )‫أرض‬
‫اإلنسان‬)‫الم‬ ‫لمشاركة‬ ‫وذلك‬ ‫السويسرية‬‫كتبة‬
‫ل‬ ‫البديلة‬ ‫التدابير‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬،‫إليداع‬
‫إيجاد‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫والمشروع‬(‫يقضي‬ ‫مكان‬
‫غ‬ ‫أحكام‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫فترة‬ ‫الطفل‬ ‫فيه‬‫ير‬
‫وتنف‬ ‫المحكمة‬ ‫بها‬ ‫تأمر‬ ‫للحرية؛‬ ‫سالبة‬‫في‬ ‫ذ‬
‫للطفل‬ ‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬
4‫فعال‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫الرعاة‬ ‫خدمة‬
.1‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫المنح‬ ‫و‬ ‫الموارد‬ ‫لجذب‬ ‫وحدة‬ ‫عمل‬
‫قد‬‫المكتبة‬ ‫في‬ ‫الدائمين‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫تكون‬‫في‬
‫مختلفة‬ ‫تخصصات‬(‫سكرتارية‬-‫عام‬ ‫عالقات‬‫ة‬-
‫تسويق‬)‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫أهدافها‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫يكون‬
‫أنش‬ ‫و‬ ‫خدماتها‬ ‫تفعيل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمكتبة‬ ‫المنح‬‫طتها‬
‫للجمهور‬ ‫المقدمة‬(.‫الف‬ ‫و‬ ‫الرئيسية‬ ‫المكتبة‬‫روع‬)،
‫اإلستد‬ ‫وتحقيق‬ ‫المكتبة‬ ‫أنشطة‬ ‫دعم‬ ‫لضمان‬‫امة‬
‫المرجوة‬.
.2‫و‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫قوية‬ ‫عالقات‬ ‫شبكة‬ ‫عمل‬
‫أن‬ ‫إلى‬ ‫ودعوتهم‬ ‫بالمكتبة‬ ‫المحيطة‬ ‫المصانع‬‫شطتها‬
‫المختلفة‬
‫جماعي‬ ‫فيلم‬‫بالمكتبة‬ ‫للعاملين‬
https://www.youtube.com/watch?v=w8JSIZMq_Qk&t=2s
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫االليكترونية‬ ‫القراءة‬ ‫نشاط‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫الرسم‬ ‫مسابقة‬-‫الهندي‬ ‫اليوم‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫البشري‬ ‫المسرح‬ ‫نشاط‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫د‬ ‫النفسية‬ ‫لصحة‬ ‫نشاط‬.‫سافيدس‬ ‫جورجيت‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫الفل‬ ‫لعلوم‬ ‫المصرية‬ ‫الجمعية‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫الفلكية‬ ‫األمسيات‬‫ك‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫عن‬ ‫تفهمني‬ ‫حاول‬‫حقوق‬‫العربى‬ ‫العالم‬ ‫فى‬ ‫البكم‬ ‫و‬ ‫الصم‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫الموسيقى‬ ‫ساعة‬ ‫نشاط‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫الكتب‬ ‫ونس‬ ‫ورشة‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫الفيس‬ ‫على‬ ‫المكتبة‬ ‫صفحة‬ ‫ابداع‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬
‫المكتبة‬ ‫عن‬ ‫انفوجراف‬
4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫المعوقات‬
‫الفكرة‬‫مالحظات‬
‫خاص‬ ‫للعلوم‬ ‫معمل‬ ‫اقامة‬....-‫ثالثيةاالبعاد‬ ‫طابعة‬-‫ستو‬‫ديو‬
‫فني‬
‫بالعلوم‬ ‫اإلهتمام‬ ‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫ألواليات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫للمكتبات‬ ‫السائد‬ ‫اإلتجاه‬‫والمعامل‬(‫لم‬
‫تنفيذه‬ ‫يتم‬)
‫ان‬ ‫حيث‬ ،‫الخارجية‬ ‫لالستعارة‬ ‫بصري‬ ‫السمع‬ ‫المواد‬ ‫اتاحة‬‫ها‬
‫اتاحتها‬ ‫وعدم‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫تواجدها‬ ‫من‬ ‫قيمتها‬ ‫تفقد‬
‫ي‬ ‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫ان‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫الخارجية‬ ‫لالستعارة‬‫إعارة‬ ‫تم‬
‫للمستفيدين‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫لالعارة‬ ‫بصرية‬ ‫المسع‬ ‫المواد‬ ‫اتاحة‬ ‫عدم‬ ‫أسباب‬ ‫انتفاء‬:
‫السعر‬ ‫ارتفاع‬
‫المن‬ ‫في‬ ‫المستفيدين‬ ‫لدي‬ ‫ىلي‬ ‫حاسب‬ ‫اجهزة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬‫ازل‬
‫بصرية‬ ‫السمع‬ ‫المواد‬ ‫تلف‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
(‫تنفيذه‬ ‫يتم‬ ‫لم‬)‫ض‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الورقية‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫جميعها‬ ‫تنطبق‬ ‫عدة‬ ‫ألسباب‬ ‫وذلك‬‫مان‬
‫وحفظها‬ ‫سالمتها‬
‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫وتم‬ ،‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫عند‬ ‫المثارة‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬ ‫وكانت‬:
‫المواد؟‬ ‫لهذه‬ ‫االستعارة‬ ‫لمدة‬ ‫المقترح‬ ‫النظام‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫الورق‬ ‫للمواد‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫المدة‬ ‫نفس‬‫ية‬
‫ال؟‬ ‫ام‬ ‫والبصرية‬ ‫السمعية‬ ‫المواد‬ ‫كل‬ ‫اعارة‬ ‫سيتم‬ ‫هل‬‫اضافي‬ ‫نسخ‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫المواد‬ ‫كل‬‫ة‬
‫المواد؟‬ ‫هذه‬ ‫بإستعارة‬ ‫لها‬ ‫المسموح‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫فوق‬ ‫المستفيدين‬ ‫كل‬12‫سنة‬
‫المستفيدين؟‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الضمانات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫الو‬ ‫المواد‬ ‫ضمانات‬ ‫نفس‬‫رقية‬
‫؟‬ ‫االستعارة‬ ‫من‬ ‫اعادتها‬ ‫بعد‬ ‫المواد‬ ‫فحص‬ ‫ضوابط‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫موظف‬‫اإلعارة‬
‫إعارتها؟‬ ‫بعد‬ ‫المواد‬ ‫وفحص‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫من‬‫اإلعارة‬ ‫موظف‬
‫نشاط‬،‫األمية‬ ‫محو‬‫توقفه‬ ‫تم‬
‫زوم‬ ‫تيردي‬ ‫نشاط‬ ‫استمرار‬(‫العالج‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫الحاالت‬ ‫إستقبال‬ ‫عند‬ ‫توقف‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ‫استمراره‬ ‫يتم‬ ‫لم‬)
•‫االبداع‬ ‫معوقات‬(‫النجاح‬ ‫و‬ ‫الخبرة‬)
•:
8-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/1‫الكتب‬ ‫وليست‬ ‫الحاسب‬ ‫أجهزة‬
‫المجانية‬ ‫الشخصية‬ ‫األرشفة‬:‫صور‬-‫فيديو‬ ‫شرائط‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/2‫التكنولوجيا‬‫استخدام‬ ‫أو‬ ‫القراءة‬ ‫لتشجيع‬‫المكتبة‬-‫الجدرا‬ ‫على‬ ‫القصص‬ ‫عرض‬‫ن‬-‫النشر‬
‫الذاتي‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/3‫عادة‬ ‫تقرض‬ ‫ال‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫ألشياء‬ ‫المكتبات‬ ‫إقراض‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/4‫تعزيز‬‫الصحة‬‫والرفاهية‬:‫الطاولة‬ ‫تنس‬-‫المكتبة‬ ‫فتح‬7/24‫المشردين‬ ‫للمراهقين‬
‫الطلبة‬ ‫و‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/5‫الذهاب‬‫السائدة‬ ‫السياسة‬ ‫من‬ ‫أبعد‬ ‫إلى‬–‫الحجاب‬ ‫أيام‬-‫اإلسال‬ ‫حول‬ ‫توعية‬ ‫جلسات‬‫م‬
5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬
10/6‫الكتب‬ ‫وعرو‬ ‫الترفيف‬ ‫ابتكارات‬"‫عروض‬‫الكتب‬‫المكفوفين‬"‫يتم‬‫أبيض‬ ‫غالف‬ ‫في‬ ‫ملفوفة‬ ‫الكتب‬ ‫عرض‬‫مع‬ ‫عادي‬
‫ونوع‬ ‫القصة‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫األول‬ ‫السطر‬‫الكتاب‬(‫للقراء‬‫المبصرين‬)
5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬
10/6‫الكتب‬ ‫وعروض‬ ‫الترفيف‬ ‫ابتكارات‬“book end–‫الكتب‬ ‫نهاية‬ ‫مسند‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/7‫المراهقين‬ ‫و‬ ‫األطفال‬:‫قراءة‬1000‫الحضانة‬ ‫سن‬ ‫قبل‬ ‫كتاب‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/8‫عادية‬ ‫غير‬ ‫مشتركة‬ ‫مواقع‬:‫صيدلية‬ ‫أو‬ ‫صحي‬ ‫لمركز‬ ‫المكتبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تأجير‬
5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬
10/9‫الخارجية‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫الدعاية‬
5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬
10/10‫الدخل‬ ‫زيادة‬
‫يدا‬ ‫أقرضني‬
• https://www.youtube.com/watch?v=gnkgIbLo
BlI
‫النتائج‬ ‫أبرز‬
.1‫المصري‬ ‫األسلوب‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬
.2‫االبداع‬‫تشي‬ ‫من‬ ‫بدء‬ ‫المكتبة‬ ‫وأجزاء‬ ‫عمليات‬ ‫جميع‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫يد‬
‫األرفف‬ ‫شكل‬ ‫إلى‬ ‫الداخلية‬ ‫المساحات‬ ‫مرونة‬ ‫إلى‬ ‫وإدارته‬ ‫المبنى‬
‫وهو‬ ‫أال‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫موجود‬ ‫مادي‬ ‫جزء‬ ‫أصغر‬ ‫إلى‬ ‫بل‬ ‫واألستاندات‬
‫الكتب‬ ‫مسند‬(book end).
.3‫في‬ ‫الرئيسة‬ ‫العناصر‬ ‫ولكن‬ ‫متعددة‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ ‫عناصر‬‫هذا‬
‫هي‬ ‫ثالثة‬ ‫الموضوع‬:
‫الخطة‬‫االستراتيجية‬-‫أسلوب‬‫المتبع‬ ‫اإلدارة‬-‫التقليد‬‫المرحلة‬ ‫في‬‫األولى‬.
‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫تابع‬
4-‫قدمت‬‫من‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬1‫حتى‬ ‫سبتمبر‬31‫أغسطس‬
2016‫وتبني‬ ،‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مبدعة‬ ‫متميزة‬ ‫نماذج‬
،‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أسلوب‬‫وتقديم‬‫أنشطة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مبدعة‬ ‫متنوعة‬ ‫نماذج‬
‫بوك‬ ‫الفيس‬ ‫على‬ ‫المكتبة‬ ‫وصفحة‬ ،‫والتدريب‬ ،‫الكبار‬ ‫و‬ ‫األطفال‬.
5-‫االبداع‬‫ج‬ ‫تجد‬ ‫فبينما‬ ،‫قبل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫سبق‬ُ‫ي‬ ‫لم‬ ‫جديد‬ ‫طريق‬ ‫طرق‬ ‫هو‬‫موع‬
‫و‬ ‫جديدة‬ ‫طرقا‬ ‫يسلكون‬ ‫المبدعون‬ ‫تجد‬ ،‫واحد‬ ‫طريق‬ ‫في‬ ‫تسير‬ ‫السائرين‬‫يقدمون‬
‫ناجعة‬ ‫حلوال‬(‫فتحي‬ ‫حسن‬ ‫المعماري‬ ‫بناء‬ ‫طريقة‬)
6-‫دور‬‫األفكا‬ ‫على‬ ‫الحجر‬ ‫وليس‬ ،‫األخر‬ ‫الفكر‬ ‫و‬ ‫الفكر‬ ‫اتاحة‬ ‫هو‬ ‫المكتبة‬‫و‬ ‫ر‬
‫أك‬ ‫بصورة‬ ‫عنها‬ ‫البحث‬ ‫و‬ ‫إنتشارها‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫متطرفة؛‬ ‫كانت‬ ‫إن‬،‫بر‬
‫يخلق‬ ‫ما‬ ‫هذا‬ ‫لخطأه؛‬ ‫فند‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫المضاد‬ ‫األخر‬ ‫الرأي‬ ‫و‬ ‫الرأي‬ ‫تقديم‬ ‫أما‬
‫مبدع‬ ‫مجتمع‬.
‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫تابع‬
7-‫االدارة‬‫و‬ ‫االبداع‬ ‫على‬ ‫وتشجيعهم‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫المبدعة‬‫تحمل‬
‫التدريب‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫خطأهم‬.
8-‫عدم‬‫المكتبا‬ ‫تخلف‬ ‫إلى‬ ‫ستؤدي‬ ‫كارثة‬ ‫في‬ ‫سببا‬ ‫سييكون‬ ‫اإلبداع‬ ‫تشجيع‬‫القيام‬ ‫عن‬ ‫ت‬
‫مكت‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫نجاحنا‬ ‫يغرينا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وال‬ ،‫بدورها‬‫عامة‬ ‫بات‬
‫منافسة‬(‫بالدقي‬ ‫األلماني‬ ‫الثقافي‬ ‫المركز‬:‫االليكترونية‬ ‫اإلعارة‬).
9-‫المعوقان‬‫ح‬ ‫كان‬ ‫فالنجاح‬ ،‫الخبرة‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫هما‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫لالبداع‬ ‫األساسيان‬‫جر‬
‫واحد‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫المتكررة‬ ‫الخبرة‬ ‫و‬ ،‫نهايتها‬ ‫إلى‬ ‫كوداك‬ ‫بشركة‬ ‫أودى‬ ‫الذي‬ ‫العثرة‬‫هو‬
‫االبداع‬ ‫عن‬ ‫يغنينا‬ ‫ما‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫نحمل‬ ‫أننا‬ ‫بزعم‬ ‫االبتكار‬ ‫توقف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬‫و‬
‫االبتكار‬.
10-‫شبكة‬‫مؤس‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫العربي‬ ‫عالمنا‬ ‫في‬ ‫طلقت‬ُ‫أ‬ ‫التي‬ ‫المبدعين‬ ‫القادة‬‫بيل‬ ‫سة‬
‫المكتب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عرب‬ ‫مبدعين‬ ‫لتفريغ‬ ‫النواة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫غيتس‬ ‫وميليندا‬‫ات‬
‫استماعكم‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬

More Related Content

PDF
تمكين الإبداع والإبتكار في المكتبات العامة والمدرسية: التفكير خارج الصندوق
PPT
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
PPTX
الاحتياجات التدريبية
PDF
التطوع لماذا ؟؟؟
PPTX
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
PDF
دليل المدرب في تدريب المدربين
PPTX
الذكاء الأصطناعى فى قلب التحول الرقمى أولويات خطة التنمية الشاملة للدولة المص...
تمكين الإبداع والإبتكار في المكتبات العامة والمدرسية: التفكير خارج الصندوق
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
الاحتياجات التدريبية
التطوع لماذا ؟؟؟
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
دليل المدرب في تدريب المدربين
الذكاء الأصطناعى فى قلب التحول الرقمى أولويات خطة التنمية الشاملة للدولة المص...

What's hot (20)

PPTX
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
PPTX
الذكاء الإصطناعى:رؤية مصرية
PPSX
مهارات العرض والتقديم
PDF
PDF
Business Model You Canvas (Arabic) - نموذج العمل الشخصي
PDF
مهارات العلاقات العامة
PDF
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
PPT
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
PDF
قبعات التفكير الست
PDF
AI in ED_ الذكاء الاصطناعي في التعليم_ DrNIsmail.pdf
PPTX
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
PDF
التميز في بيئة العمل
PPT
إدارة المشروعات.ppt
PPT
محاضرات عن ادارة التسويق
PPTX
أهمية القراءة كيف تتحول من عدو للقراءة الى عاشقا لها
PDF
الولاء والانتماء المؤسسي
PPTX
مدخل لعالم التدريب
PDF
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
PPS
ادارة الاجتماعات
PDF
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
الذكاء الإصطناعى:رؤية مصرية
مهارات العرض والتقديم
Business Model You Canvas (Arabic) - نموذج العمل الشخصي
مهارات العلاقات العامة
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
قبعات التفكير الست
AI in ED_ الذكاء الاصطناعي في التعليم_ DrNIsmail.pdf
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
التميز في بيئة العمل
إدارة المشروعات.ppt
محاضرات عن ادارة التسويق
أهمية القراءة كيف تتحول من عدو للقراءة الى عاشقا لها
الولاء والانتماء المؤسسي
مدخل لعالم التدريب
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
ادارة الاجتماعات
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills

Similar to عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر المكتبي المبتكر-3-4مايو 2017 (20)

PDF
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
PDF
التطبيقات الالية في المكتبات العامة العراقية
PDF
المكتبات المتخصصة
PPTX
خطوات حشد الدعم
PDF
قيد التقدم_كيف يشكل التطوير المستمر مستقبلك المهني.pdf
PDF
العلاقات العامة في مجال المكتبات
PDF
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
PPTX
Management public libraries between target and impact achievement
PDF
Business Strategic & Development
PDF
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
PPTX
4_5771670605342445881.pptx
PPT
المشاركة الإيجابيـة للأعضاء في تطوير خدمات الفهرس العربي الموحد تجربة جامعة...
PPTX
الجلسة الرابعة المداخلة الثانية الفهرس الوطني السوداني
PPTX
هندرة عمليات المكتبات العامة وفقا للمعايير والمواصفات العالمية عرض مؤتمر الجم...
PDF
مرحلة الفكرة
PPT
عرض مقارن لمواصفة مؤشرات الاداء في المكتبات العامة
PDF
Auc strategy users conference presentation v4
PDF
تقرير ندوة هندسة السعادة الوظيفية.pdf
DOC
Innovative ways
PDF
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
التطبيقات الالية في المكتبات العامة العراقية
المكتبات المتخصصة
خطوات حشد الدعم
قيد التقدم_كيف يشكل التطوير المستمر مستقبلك المهني.pdf
العلاقات العامة في مجال المكتبات
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
Management public libraries between target and impact achievement
Business Strategic & Development
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
4_5771670605342445881.pptx
المشاركة الإيجابيـة للأعضاء في تطوير خدمات الفهرس العربي الموحد تجربة جامعة...
الجلسة الرابعة المداخلة الثانية الفهرس الوطني السوداني
هندرة عمليات المكتبات العامة وفقا للمعايير والمواصفات العالمية عرض مؤتمر الجم...
مرحلة الفكرة
عرض مقارن لمواصفة مؤشرات الاداء في المكتبات العامة
Auc strategy users conference presentation v4
تقرير ندوة هندسة السعادة الوظيفية.pdf
Innovative ways
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...

More from osama gharieb (18)

PPTX
مبادرات المكتبات: نموذج لبناء الإنسان رغم إختلاف إنتماءاته الفكرية، المذهبية،...
PPTX
العلاقة بين الكتب الأكثر مبيعا، ورأي النقاد، ومعدلات إعارات المكتبات: وسيلة ج...
PPTX
National library tunisia 27 jun 2018 ppt.
PPTX
عرض بحث استخدام قوانين المكتبات لتسويق خدمات المكتبة
PPTX
مقترحات عادية لزيادة عمليات إعارة المواد الورقية و الإليكترونية
PDF
متكأ الكتب بين الحالة الوظيفية و الحالة الإبداعية
PPTX
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
PPT
إجتماع فريق عمل مكتبة الزاوية الحمراء 14 فبراير
PPT
وقف النزيف الداخلي وتقليل الهدر في المكتبات العامة
PPT
عرض تحليل واقع النشر المصري1
PPTX
حفل ختام أنشطة مكتبة الزاوية الحمراء-2015
PPT
كمال عرفات نبهان عقلًا وروحًا
PPT
مكتبة الزاوية منارة ثقافية في قلب العاصمة
PPT
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
PPT
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
PPT
معايير ومؤشرات اعلم لقياس آداء المكتبات المدرسية الاحد 15 يونيه-مكتبة المعادي...
POT
ماوراء الاحاديث و الاحصائيات و الصور البحث كاملا
PPT
عرض صيدلي المعلومات وصيدلي العقاقير End
مبادرات المكتبات: نموذج لبناء الإنسان رغم إختلاف إنتماءاته الفكرية، المذهبية،...
العلاقة بين الكتب الأكثر مبيعا، ورأي النقاد، ومعدلات إعارات المكتبات: وسيلة ج...
National library tunisia 27 jun 2018 ppt.
عرض بحث استخدام قوانين المكتبات لتسويق خدمات المكتبة
مقترحات عادية لزيادة عمليات إعارة المواد الورقية و الإليكترونية
متكأ الكتب بين الحالة الوظيفية و الحالة الإبداعية
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
إجتماع فريق عمل مكتبة الزاوية الحمراء 14 فبراير
وقف النزيف الداخلي وتقليل الهدر في المكتبات العامة
عرض تحليل واقع النشر المصري1
حفل ختام أنشطة مكتبة الزاوية الحمراء-2015
كمال عرفات نبهان عقلًا وروحًا
مكتبة الزاوية منارة ثقافية في قلب العاصمة
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
معايير ومؤشرات اعلم لقياس آداء المكتبات المدرسية الاحد 15 يونيه-مكتبة المعادي...
ماوراء الاحاديث و الاحصائيات و الصور البحث كاملا
عرض صيدلي المعلومات وصيدلي العقاقير End

عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر المكتبي المبتكر-3-4مايو 2017

  • 1. ‫الرحمي‬ ‫الرمحن‬ ‫هللا‬ ‫سم‬‫ب‬ ‫احلقيقة‬ ‫و‬ ‫ُمل‬‫حل‬‫ا‬ ‫بني‬ ‫العامة‬ ‫بات‬‫ملكت‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫إبداع‬‫ل‬‫ا‬ ‫العاطي‬ ‫بد‬‫ع‬ ‫يب‬‫ر‬‫غ‬ ‫سامة‬‫أ‬
  • 2. ‫الرئيسة‬ ‫العناصر‬ 1-‫االبتكار‬-‫التعريف‬-‫والفشل‬ ‫النجاح‬ ‫بيئة‬-‫ا‬ ‫طرح‬ ‫أساليب‬‫ألفكار‬ ‫الجديدة‬ 2-‫االبداع‬ ‫عناصر‬:‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬–‫ن‬ ‫اداري‬ ‫نموذج‬ ‫تبني‬‫اجح‬ 3-‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫لالبداع‬ ‫نماذج‬ 4-‫االبداع‬‫نماذج‬ ‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫المعوقات‬ 5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ 6-‫النتائج‬
  • 3. ‫إل‬ ‫ودعوته‬ ‫واالستسالم‬ ‫االستغراق‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫تمرده‬ ‫كان‬ ‫فتحي‬ ‫حسن‬ ‫د‬ُّ‫تفر‬ ‫من‬ ٌ‫ء‬‫جز‬‫ى‬ ‫ومقاصده‬ ‫أفكاره‬ ‫مق‬ُ‫ع‬ ‫في‬ ّ‫ي‬‫الثر‬ ،‫مظهره‬ ‫في‬ ‫المتواضع‬ ‫المحلي‬ ‫الواقع‬ ‫من‬ ‫التعلم‬.
  • 4. 1-‫االبتكار‬-‫التعريف‬ ‫اإلبتكار‬:‫مال‬ ‫رأس‬ ‫هو‬‫المستقبل‬(‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬ ‫راشد‬‫المكتوم‬) ‫الحكومات‬ ‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫األفراد‬ ‫سعي‬ ‫هو‬ ‫االبتكار‬ ‫واستح‬ ‫مبتكرة‬ ‫أفكار‬ ‫توليد‬ ‫عبر‬ ‫للتقدم‬ ‫الحثيث‬‫داث‬ ‫الحي‬ ‫بجودة‬ ‫ترتقي‬ ‫جديدة‬ ‫وعمليات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬‫اة‬
  • 5. 1-‫االبتكار‬-‫الفشل‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫بيئة‬ 3000‫فكرة‬-------‫تتحول‬ ‫واحدة‬ ‫فكرة‬‫ابتكار‬ ‫إلى‬(‫إختبار‬ ‫يتم‬100‫فكرة‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ،‫التجربة‬ ‫و‬ ‫لدراستها‬10‫يتم‬ ‫ثم‬ ،‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫لتتحول‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫إختيار‬3:2‫إبتكار‬ ‫إلى‬ ‫واحدة‬ ‫فكرة‬ ‫تتحول‬ ‫ثم‬ ،‫للتطبيق‬ ‫أفكار‬) ‫االبتكار‬ ‫بيئة‬: ‫لإلبتكار‬ ‫ومحفزة‬ ‫جاذبة‬ ‫بيئة‬-‫معلومات‬ ‫تقنيات‬-‫بشري‬ ‫موارد‬ ‫تدريب‬‫ة‬-‫آليات‬ ‫مرنة‬-‫إجتماعات‬ ‫وغرف‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫الفشل‬ ‫بيئة‬: ‫جيدا‬ ‫المشكلة‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬-2-‫الحلول‬ ‫لوضع‬ ‫الخبرة‬ ‫لدينا‬ ‫نحن‬–3-‫لدينا‬ ‫لتطبيق‬ ‫القدرات‬ ‫كل‬‫الحلول‬–‫نوكيا‬ ،‫كوداك‬
  • 6. 1-‫االبتكار‬-‫أساليب‬‫الجدي‬ ‫األفكار‬ ‫طرح‬‫دة‬ ‫طرح‬‫الجديدة‬ ‫األفكار‬(‫التدريب‬ ‫على‬ ‫معتمد‬ ‫ألنه‬ ‫عليه‬ ‫قادر‬ ‫الجميع‬:) 1-‫إختبار‬‫القهوة‬:‫في‬ ‫يعمل‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫الجلوس‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫أخر‬ ‫مجال‬‫العمل‬ 2-‫إختبار‬‫األمد‬ ‫طويل‬ ‫التفكير‬:‫م‬ ‫بشكل‬ ‫نفكر‬‫ستقبلي‬ ‫يومي‬ ‫بشكل‬ ‫وليس‬‫آني‬ 3-‫الشغف‬ ‫و‬ ‫الفضول‬ ‫إختبار‬:‫يتضمن‬ ‫الذي‬:‫ال‬‫تعلم‬ ‫بالتطوير‬ ‫تقوم‬ ‫أخرى‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫البحث‬ ،‫اليومي‬- ‫سنغافورة‬ ‫في‬ ‫التعليم‬-‫ال‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫المكتبات‬‫يابان‬... 4-‫إختبار‬‫الواقع‬ ‫أرض‬:‫المستفي‬ ‫أحد‬ ‫مع‬ ‫جلوسك‬‫دين‬ ‫عل‬ ‫يصلون‬ ‫التي‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫ومعرفة‬ ‫خدماتك‬ ‫من‬‫يها‬ ‫خدماتنا‬ ‫من‬ 5-‫إختبار‬‫المستمر‬ ‫التعلم‬:‫فيه‬ ‫طورت‬ ‫مرة‬ ‫أخر‬ ‫ما‬‫ا‬ ‫نفسك‬ ‫من‬:‫تدريبي‬ ‫برنامج‬-‫معينة‬ ‫دورة‬-‫ب‬ ‫قراءة‬‫حث‬
  • 7. 2-‫عناصر‬‫االبداع‬:‫الخطة‬‫اإلستراتيجية‬ "‫من‬ ‫أي‬ ‫لمستقبل‬ ‫حيويان‬ ‫أمران‬ ‫االستراتيجي‬ ‫والتفكير‬ ‫االبتكار‬‫ولهما‬ ‫ظمة‬ ‫وهدفها‬ ‫المنظمة‬ ‫بمهمة‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬." ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬‫أساسية‬ ‫عناصر‬ ‫ثالثة‬ ‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬: .1‫لمهمة‬ ‫موجز‬ ‫بيان‬‫للمكتبة‬ .2‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬ ‫واضح‬ ‫مؤشر‬‫للعمالء‬ .3‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫للمكتبة‬ ‫ورؤية‬. ‫قابلة‬ ،‫محددة‬ ‫خدمات‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫الرامية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ،‫للتحقيق‬.‫الرؤية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬‫متماسكة‬‫ومل‬‫لما‬ ‫همة‬ ‫سوف‬‫عليه‬ ‫تكون‬‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫محددة‬ ‫نقطة‬ ‫في‬ ‫المكتبة‬.
  • 8. 2-‫عناصر‬‫االبداع‬:‫ناجح‬ ‫إداري‬ ‫نموذج‬ ‫تبني‬ ‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬: 1‫األبوية‬ ‫اإلدارة‬(‫إيجابيات‬-‫مزعومة‬ ‫سلبيات‬) 2-‫التدريب‬‫مدى‬‫الحياة‬(‫المالية‬ ‫المخصصات‬ ‫ضعف‬ ‫ظل‬ ‫في‬) 3-‫من‬ ‫تنبع‬ ‫القرارات‬‫القاعدة‬(‫تحدث‬ ‫عدم‬‫اإلجتماع‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫غير‬ ‫أحد‬‫ات‬ ‫خارجية‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫المشتركة‬:‫السبب؟‬) 4-‫العمل‬‫الجماعي‬(‫األرز‬ ‫زراعة‬-‫إهانة‬ ‫يعتبر‬ ‫العاملين‬ ‫أحد‬ ‫تكريم‬-‫أمر‬ ‫المصرية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫مفتقد‬)‫إال‬ ‫له‬ ‫مجال‬ ‫ال‬ ‫الياباني‬ ‫المدير‬ ‫إن‬ ،‫ب‬‫قدر‬‫ته‬‫على‬ ‫لفكر‬ ‫العامة‬ ‫التعبئة‬‫وإبداع‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫ذلك‬ ‫بدون‬ ‫ألنه‬ ‫لديه‬ ‫عامل‬ ‫أصغر‬ ‫وجهد‬‫له‬ ‫تحقق‬ ‫اإلبداع‬ 5-‫الجاد‬ ‫العمل‬:‫الحكومة‬ ‫يزعج‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬(‫كاروش‬)‫اإلرها‬ ‫بأسباب‬ ‫الوفاة‬ ‫أو‬‫ق‬ ‫العامل‬ ‫الياباني‬ ‫المجتمع‬ ‫نصف‬ ‫يهدد‬ ‫والذي‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫اإلدمان‬ ‫أو‬
  • 9. 3-‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫لالبداع‬ ‫نماذج‬ ‫قصب‬ ‫حشرة‬ ‫السكر‬ ‫إستهالك‬ ‫ترشيد‬ ‫الكهرباء‬
  • 10. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬ -1‫الوصول‬‫للجميع‬-‫رؤية‬‫الخدمة‬ ‫و‬ ‫المنتج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكان‬: ‫المنتج‬(‫معلومات‬ ‫أوعية‬ ‫من‬ ‫المكتبة‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬) .1‫حل‬‫االليكترونية‬ ‫الكتب‬ ‫واتاحة‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫مشكالت‬ .2‫اتاحة‬‫اإلستقب‬ ‫و‬ ‫األطفال‬ ‫و‬ ‫الكبار‬ ‫قاعة‬ ‫داخل‬ ‫الموزعة‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫أجهزة‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫ال‬ ‫حيث‬ ،‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫السريع‬ ‫للوصول‬ ‫األخرى‬ ‫الردهات‬ ‫وبعض‬ .3‫توفير‬‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫اإلليكتروني‬ ‫الكتب‬ ‫قاريء‬(‫عدد‬20‫اليكتروني‬ ‫كتب‬ ‫قاريء‬)‫لن‬ ‫ثمنهم‬ ‫يتعدى‬24.000 .4‫اتاحة‬‫لإلعارة‬ ‫وأنواعها‬ ‫أشكالها‬ ‫اختالف‬ ‫على‬ ‫المدمجة‬ ‫االسطوانات‬‫الخارجية‬ ‫الخدمة‬(‫خدمات‬ ‫من‬ ‫المستفيد‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬) .1‫استعارة‬ ‫اتاحة‬ ‫تجربة‬6‫أو‬ ‫لالعارة‬ ‫مواد‬7‫مواد‬-‫تجربة‬‫اتاحة‬18، ‫لالعارة‬ ‫يوم‬ 14‫للتجديد‬ .2‫شراء‬‫عدد‬2‫إع‬ ‫و‬ ‫إستعارة‬ ‫خاللهما‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ،‫للمستفيدين‬ ‫الذاتية‬ ‫للخدمة‬ ‫ماكينة‬‫ادة‬ ‫المستفيدين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المواد‬‫أنفسهم‬ .3‫توصيل‬‫زهيد‬ ‫رمزي‬ ‫سعر‬ ‫مقابل‬ ‫المقعدين‬ ‫و‬ ‫السن‬ ‫لكبار‬ ‫وبخاصة‬ ‫لمنازل‬ ‫الكتب‬‫يقوم‬ ‫الفكرة‬ ‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬(‫التسويق‬ ‫قسم‬) .4‫الصيف‬ ‫فصل‬ ‫خالل‬ ‫وخاصة‬ ‫أطول‬ ‫لساعات‬ ‫المكتبة‬ ‫فتح‬(‫الساعة‬ ‫حتى‬10‫مساء‬ .5‫عمل‬‫من‬ ‫للمراهقين‬ ‫مخصص‬ ‫مكان‬13-18‫الكبار‬ ‫قاعة‬ ‫في‬ ‫سنة‬(‫مخصص‬ ‫مكان‬ ‫بهم‬ ‫خاصة‬ ‫ومواد‬)
  • 11. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬-‫نماذج‬-‫ال‬‫معوقات‬ 2-‫تعزيز‬‫والت‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫التعليم‬‫رفيه‬ ‫مع‬ ‫سواء‬ ‫األمية‬ ‫محو‬ ‫مشروع‬ ‫استمرار‬ ‫الكبا‬ ‫تعليم‬ ‫هيئة‬ ‫أو‬ ،‫روتاري‬ ‫جميعية‬‫أو‬ ‫ر‬ ‫إعتب‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫األخرى‬ ‫الهيئات‬ ‫بعض‬‫ار‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫تعاني‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫منطقة‬ ‫أن‬ ‫الجمهورية‬ ‫في‬ ‫األمية‬ ‫نسب‬27.50%‫من‬ ‫البالغ‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬334.895‫يكون‬ ‫ولن‬ ، ‫بغي‬ ‫السخدامها‬ ‫المكتبة‬ ‫على‬ ‫تردد‬ ‫هناك‬‫أن‬ ‫ر‬ ‫األمية‬ ‫لمحو‬ ‫نشاط‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
  • 12. 4-‫االبداع‬‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬ 3-‫تقديم‬‫االقتصادي‬ ‫الدعم‬ 1-‫عمل‬‫المجاورة‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫قوي‬ ‫اتصال‬ ‫الخالية‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫لالعالن‬ ‫وذلك‬ ‫لللمكتبة‬‫بها‬ ‫المكتبة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ 2-‫اقامة‬‫للمك‬ ‫المستقبلي‬ ‫االمتداد‬ ‫في‬ ‫مشغل‬‫تبة‬ ‫الت‬ ‫و‬ ‫الخياطة‬ ‫حرفة‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬‫ريكو‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫ايجاد‬ ‫ومحاولة‬ 3-‫عمل‬‫االجتماعي‬ ‫الصندوق‬ ‫مع‬ ‫مكثفة‬ ‫ندوات‬ ‫على‬ ‫تمويلها‬ ‫وطرق‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫لعرض‬ ‫الشباب‬
  • 13. 4-‫االبداع‬‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬ 4-‫تعزيز‬‫المحلية‬ ‫المجتمعات‬ .1‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫و‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫بحي‬ ‫الدائم‬ ‫اإلتصال‬ ‫بالمكتبة‬ ‫الخاصة‬ ‫لألنشطة‬ ‫ودعوته‬ ،‫بالحي‬ ‫الخاصة‬ ‫المتنوعة‬. .2‫اإلدارات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للمكتبة‬ ‫المجاورة‬ ‫بالمدارس‬ ‫الدائم‬ ‫اإلتصال‬ ‫و‬ ‫التعليمية‬‫المدارس‬ .3‫االتصال‬‫الزاوية‬ ‫حي‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالهيئات‬ ‫الدائم‬ ‫أنشط‬ ‫إلى‬ ‫ودعوتهم‬ ،‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫األنشطة‬ ‫واستضافة‬ ،‫الحمراء‬‫ة‬ ‫مثل‬ ‫المكتبة‬(‫المرضى‬ ‫رفقاء‬ ‫جمعية‬)... .4‫بي‬ ‫فيه‬ ‫التعاون‬ ‫يتم‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫لحي‬ ‫احتفالي‬ ‫يوم‬ ‫عمل‬‫ن‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫بهذا‬ ‫لالحتفال‬ ‫المجاورة‬ ‫المدارس‬ ‫و‬ ‫الحي‬ ‫و‬ ‫المكتبة‬ ‫بيع‬ ‫ومعارض‬ ‫المنتجات‬ ‫لبيع‬ ‫معارض‬ ‫اقامة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكتبة‬ ‫التجهيز‬ ‫يتم‬ ‫متنوعة‬ ‫فنية‬ ‫أخرى‬ ‫أنشطة‬ ‫و‬ ‫المستعملة‬ ‫الكتب‬‫لها‬ .5‫وتقسيمات‬ ‫الزاوية‬ ‫حي‬ ‫أحياء‬ ‫عن‬ ‫اليكتروني‬ ‫متكامل‬ ‫ملف‬ ‫عمل‬‫ها‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫النشأة‬ ‫و‬ ‫التاريخ‬ ‫و‬ ‫التسمية‬ ‫أسباب‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫وخرائط‬
  • 14. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬ ‫خال‬ ‫من‬ ‫لللعاملين‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫عمل‬ ‫تم‬‫ل‬ ‫مؤسسة‬terre des homes )‫أرض‬ ‫اإلنسان‬)‫الم‬ ‫لمشاركة‬ ‫وذلك‬ ‫السويسرية‬‫كتبة‬ ‫ل‬ ‫البديلة‬ ‫التدابير‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬،‫إليداع‬ ‫إيجاد‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫والمشروع‬(‫يقضي‬ ‫مكان‬ ‫غ‬ ‫أحكام‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫فترة‬ ‫الطفل‬ ‫فيه‬‫ير‬ ‫وتنف‬ ‫المحكمة‬ ‫بها‬ ‫تأمر‬ ‫للحرية؛‬ ‫سالبة‬‫في‬ ‫ذ‬ ‫للطفل‬ ‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬
  • 15. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫الخطة‬‫االستراتيجية‬ 4‫فعال‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫الرعاة‬ ‫خدمة‬ .1‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫المنح‬ ‫و‬ ‫الموارد‬ ‫لجذب‬ ‫وحدة‬ ‫عمل‬ ‫قد‬‫المكتبة‬ ‫في‬ ‫الدائمين‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫تكون‬‫في‬ ‫مختلفة‬ ‫تخصصات‬(‫سكرتارية‬-‫عام‬ ‫عالقات‬‫ة‬- ‫تسويق‬)‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫أهدافها‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫أنش‬ ‫و‬ ‫خدماتها‬ ‫تفعيل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمكتبة‬ ‫المنح‬‫طتها‬ ‫للجمهور‬ ‫المقدمة‬(.‫الف‬ ‫و‬ ‫الرئيسية‬ ‫المكتبة‬‫روع‬)، ‫اإلستد‬ ‫وتحقيق‬ ‫المكتبة‬ ‫أنشطة‬ ‫دعم‬ ‫لضمان‬‫امة‬ ‫المرجوة‬. .2‫و‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫قوية‬ ‫عالقات‬ ‫شبكة‬ ‫عمل‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫ودعوتهم‬ ‫بالمكتبة‬ ‫المحيطة‬ ‫المصانع‬‫شطتها‬ ‫المختلفة‬
  • 17. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫االليكترونية‬ ‫القراءة‬ ‫نشاط‬
  • 18. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫الرسم‬ ‫مسابقة‬-‫الهندي‬ ‫اليوم‬
  • 19. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫البشري‬ ‫المسرح‬ ‫نشاط‬
  • 20. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫د‬ ‫النفسية‬ ‫لصحة‬ ‫نشاط‬.‫سافيدس‬ ‫جورجيت‬
  • 21. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫الفل‬ ‫لعلوم‬ ‫المصرية‬ ‫الجمعية‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫الفلكية‬ ‫األمسيات‬‫ك‬
  • 22. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫عن‬ ‫تفهمني‬ ‫حاول‬‫حقوق‬‫العربى‬ ‫العالم‬ ‫فى‬ ‫البكم‬ ‫و‬ ‫الصم‬
  • 23. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫الموسيقى‬ ‫ساعة‬ ‫نشاط‬
  • 24. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫الكتب‬ ‫ونس‬ ‫ورشة‬
  • 25. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫الفيس‬ ‫على‬ ‫المكتبة‬ ‫صفحة‬ ‫ابداع‬
  • 26. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫نماذج‬ ‫المكتبة‬ ‫عن‬ ‫انفوجراف‬
  • 27. 4-‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫االبداع‬-‫المعوقات‬ ‫الفكرة‬‫مالحظات‬ ‫خاص‬ ‫للعلوم‬ ‫معمل‬ ‫اقامة‬....-‫ثالثيةاالبعاد‬ ‫طابعة‬-‫ستو‬‫ديو‬ ‫فني‬ ‫بالعلوم‬ ‫اإلهتمام‬ ‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫ألواليات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫للمكتبات‬ ‫السائد‬ ‫اإلتجاه‬‫والمعامل‬(‫لم‬ ‫تنفيذه‬ ‫يتم‬) ‫ان‬ ‫حيث‬ ،‫الخارجية‬ ‫لالستعارة‬ ‫بصري‬ ‫السمع‬ ‫المواد‬ ‫اتاحة‬‫ها‬ ‫اتاحتها‬ ‫وعدم‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫تواجدها‬ ‫من‬ ‫قيمتها‬ ‫تفقد‬ ‫ي‬ ‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫ان‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫الخارجية‬ ‫لالستعارة‬‫إعارة‬ ‫تم‬ ‫للمستفيدين‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫لالعارة‬ ‫بصرية‬ ‫المسع‬ ‫المواد‬ ‫اتاحة‬ ‫عدم‬ ‫أسباب‬ ‫انتفاء‬: ‫السعر‬ ‫ارتفاع‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫المستفيدين‬ ‫لدي‬ ‫ىلي‬ ‫حاسب‬ ‫اجهزة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬‫ازل‬ ‫بصرية‬ ‫السمع‬ ‫المواد‬ ‫تلف‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ (‫تنفيذه‬ ‫يتم‬ ‫لم‬)‫ض‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الورقية‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫جميعها‬ ‫تنطبق‬ ‫عدة‬ ‫ألسباب‬ ‫وذلك‬‫مان‬ ‫وحفظها‬ ‫سالمتها‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫وتم‬ ،‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫عند‬ ‫المثارة‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬ ‫وكانت‬: ‫المواد؟‬ ‫لهذه‬ ‫االستعارة‬ ‫لمدة‬ ‫المقترح‬ ‫النظام‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫الورق‬ ‫للمواد‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫المدة‬ ‫نفس‬‫ية‬ ‫ال؟‬ ‫ام‬ ‫والبصرية‬ ‫السمعية‬ ‫المواد‬ ‫كل‬ ‫اعارة‬ ‫سيتم‬ ‫هل‬‫اضافي‬ ‫نسخ‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫المواد‬ ‫كل‬‫ة‬ ‫المواد؟‬ ‫هذه‬ ‫بإستعارة‬ ‫لها‬ ‫المسموح‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫فوق‬ ‫المستفيدين‬ ‫كل‬12‫سنة‬ ‫المستفيدين؟‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الضمانات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫الو‬ ‫المواد‬ ‫ضمانات‬ ‫نفس‬‫رقية‬ ‫؟‬ ‫االستعارة‬ ‫من‬ ‫اعادتها‬ ‫بعد‬ ‫المواد‬ ‫فحص‬ ‫ضوابط‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫موظف‬‫اإلعارة‬ ‫إعارتها؟‬ ‫بعد‬ ‫المواد‬ ‫وفحص‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫من‬‫اإلعارة‬ ‫موظف‬ ‫نشاط‬،‫األمية‬ ‫محو‬‫توقفه‬ ‫تم‬ ‫زوم‬ ‫تيردي‬ ‫نشاط‬ ‫استمرار‬(‫العالج‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫الحاالت‬ ‫إستقبال‬ ‫عند‬ ‫توقف‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ‫استمراره‬ ‫يتم‬ ‫لم‬) •‫االبداع‬ ‫معوقات‬(‫النجاح‬ ‫و‬ ‫الخبرة‬) •:
  • 28. 8-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/1‫الكتب‬ ‫وليست‬ ‫الحاسب‬ ‫أجهزة‬ ‫المجانية‬ ‫الشخصية‬ ‫األرشفة‬:‫صور‬-‫فيديو‬ ‫شرائط‬
  • 29. 5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/2‫التكنولوجيا‬‫استخدام‬ ‫أو‬ ‫القراءة‬ ‫لتشجيع‬‫المكتبة‬-‫الجدرا‬ ‫على‬ ‫القصص‬ ‫عرض‬‫ن‬-‫النشر‬ ‫الذاتي‬
  • 30. 5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/3‫عادة‬ ‫تقرض‬ ‫ال‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫ألشياء‬ ‫المكتبات‬ ‫إقراض‬
  • 32. 5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/5‫الذهاب‬‫السائدة‬ ‫السياسة‬ ‫من‬ ‫أبعد‬ ‫إلى‬–‫الحجاب‬ ‫أيام‬-‫اإلسال‬ ‫حول‬ ‫توعية‬ ‫جلسات‬‫م‬
  • 33. 5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ 10/6‫الكتب‬ ‫وعرو‬ ‫الترفيف‬ ‫ابتكارات‬"‫عروض‬‫الكتب‬‫المكفوفين‬"‫يتم‬‫أبيض‬ ‫غالف‬ ‫في‬ ‫ملفوفة‬ ‫الكتب‬ ‫عرض‬‫مع‬ ‫عادي‬ ‫ونوع‬ ‫القصة‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫األول‬ ‫السطر‬‫الكتاب‬(‫للقراء‬‫المبصرين‬)
  • 34. 5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ 10/6‫الكتب‬ ‫وعروض‬ ‫الترفيف‬ ‫ابتكارات‬“book end–‫الكتب‬ ‫نهاية‬ ‫مسند‬
  • 35. 5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/7‫المراهقين‬ ‫و‬ ‫األطفال‬:‫قراءة‬1000‫الحضانة‬ ‫سن‬ ‫قبل‬ ‫كتاب‬
  • 36. 5-‫االبداع‬‫في‬‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ 10/8‫عادية‬ ‫غير‬ ‫مشتركة‬ ‫مواقع‬:‫صيدلية‬ ‫أو‬ ‫صحي‬ ‫لمركز‬ ‫المكتبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تأجير‬
  • 38. 5-‫األجنبية‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ 10/10‫الدخل‬ ‫زيادة‬
  • 40. ‫النتائج‬ ‫أبرز‬ .1‫المصري‬ ‫األسلوب‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬ .2‫االبداع‬‫تشي‬ ‫من‬ ‫بدء‬ ‫المكتبة‬ ‫وأجزاء‬ ‫عمليات‬ ‫جميع‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫يد‬ ‫األرفف‬ ‫شكل‬ ‫إلى‬ ‫الداخلية‬ ‫المساحات‬ ‫مرونة‬ ‫إلى‬ ‫وإدارته‬ ‫المبنى‬ ‫وهو‬ ‫أال‬ ‫المكتبة‬ ‫داخل‬ ‫موجود‬ ‫مادي‬ ‫جزء‬ ‫أصغر‬ ‫إلى‬ ‫بل‬ ‫واألستاندات‬ ‫الكتب‬ ‫مسند‬(book end). .3‫في‬ ‫الرئيسة‬ ‫العناصر‬ ‫ولكن‬ ‫متعددة‬ ‫المكتبات‬ ‫في‬ ‫االبداع‬ ‫عناصر‬‫هذا‬ ‫هي‬ ‫ثالثة‬ ‫الموضوع‬: ‫الخطة‬‫االستراتيجية‬-‫أسلوب‬‫المتبع‬ ‫اإلدارة‬-‫التقليد‬‫المرحلة‬ ‫في‬‫األولى‬.
  • 41. ‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫تابع‬ 4-‫قدمت‬‫من‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫الحمراء‬ ‫الزاوية‬ ‫مكتبة‬1‫حتى‬ ‫سبتمبر‬31‫أغسطس‬ 2016‫وتبني‬ ،‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مبدعة‬ ‫متميزة‬ ‫نماذج‬ ،‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أسلوب‬‫وتقديم‬‫أنشطة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مبدعة‬ ‫متنوعة‬ ‫نماذج‬ ‫بوك‬ ‫الفيس‬ ‫على‬ ‫المكتبة‬ ‫وصفحة‬ ،‫والتدريب‬ ،‫الكبار‬ ‫و‬ ‫األطفال‬. 5-‫االبداع‬‫ج‬ ‫تجد‬ ‫فبينما‬ ،‫قبل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫سبق‬ُ‫ي‬ ‫لم‬ ‫جديد‬ ‫طريق‬ ‫طرق‬ ‫هو‬‫موع‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫طرقا‬ ‫يسلكون‬ ‫المبدعون‬ ‫تجد‬ ،‫واحد‬ ‫طريق‬ ‫في‬ ‫تسير‬ ‫السائرين‬‫يقدمون‬ ‫ناجعة‬ ‫حلوال‬(‫فتحي‬ ‫حسن‬ ‫المعماري‬ ‫بناء‬ ‫طريقة‬) 6-‫دور‬‫األفكا‬ ‫على‬ ‫الحجر‬ ‫وليس‬ ،‫األخر‬ ‫الفكر‬ ‫و‬ ‫الفكر‬ ‫اتاحة‬ ‫هو‬ ‫المكتبة‬‫و‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫بصورة‬ ‫عنها‬ ‫البحث‬ ‫و‬ ‫إنتشارها‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫متطرفة؛‬ ‫كانت‬ ‫إن‬،‫بر‬ ‫يخلق‬ ‫ما‬ ‫هذا‬ ‫لخطأه؛‬ ‫فند‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫المضاد‬ ‫األخر‬ ‫الرأي‬ ‫و‬ ‫الرأي‬ ‫تقديم‬ ‫أما‬ ‫مبدع‬ ‫مجتمع‬.
  • 42. ‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫تابع‬ 7-‫االدارة‬‫و‬ ‫االبداع‬ ‫على‬ ‫وتشجيعهم‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫المبدعة‬‫تحمل‬ ‫التدريب‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫خطأهم‬. 8-‫عدم‬‫المكتبا‬ ‫تخلف‬ ‫إلى‬ ‫ستؤدي‬ ‫كارثة‬ ‫في‬ ‫سببا‬ ‫سييكون‬ ‫اإلبداع‬ ‫تشجيع‬‫القيام‬ ‫عن‬ ‫ت‬ ‫مكت‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫نجاحنا‬ ‫يغرينا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وال‬ ،‫بدورها‬‫عامة‬ ‫بات‬ ‫منافسة‬(‫بالدقي‬ ‫األلماني‬ ‫الثقافي‬ ‫المركز‬:‫االليكترونية‬ ‫اإلعارة‬). 9-‫المعوقان‬‫ح‬ ‫كان‬ ‫فالنجاح‬ ،‫الخبرة‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫هما‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫لالبداع‬ ‫األساسيان‬‫جر‬ ‫واحد‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫المتكررة‬ ‫الخبرة‬ ‫و‬ ،‫نهايتها‬ ‫إلى‬ ‫كوداك‬ ‫بشركة‬ ‫أودى‬ ‫الذي‬ ‫العثرة‬‫هو‬ ‫االبداع‬ ‫عن‬ ‫يغنينا‬ ‫ما‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫نحمل‬ ‫أننا‬ ‫بزعم‬ ‫االبتكار‬ ‫توقف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬‫و‬ ‫االبتكار‬. 10-‫شبكة‬‫مؤس‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫العربي‬ ‫عالمنا‬ ‫في‬ ‫طلقت‬ُ‫أ‬ ‫التي‬ ‫المبدعين‬ ‫القادة‬‫بيل‬ ‫سة‬ ‫المكتب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عرب‬ ‫مبدعين‬ ‫لتفريغ‬ ‫النواة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫غيتس‬ ‫وميليندا‬‫ات‬