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如何 準備一場精采的提案 ?
企劃提案製作流程 ‧ 市場組長 + 規劃組長 + 業務專案 -> ‧ 主委發出有關 “提案工作單” -> ‧ 開提案動腦會
根據商品利基點定出推廣策略 , 包含 - 1. 廣告總精神  2. 推廣思路整理 ( 策略 / 預算 / 媒計 / 案前進度表 ) 3. 廣告表現 ( 平面 : 案名 /logo/slogan/NP 稿等 ) ( 現場 : 銷售氣氛 / 售樓處 / 樣板房等 )
‧ 製作簡報->    1. 文字初次校稿    2. 領導評審 , 修改 , 再審    3. 排版 , 定稿 , 裝訂 ‧提案彩排-> ‧正式提案-> ‧答疑->  ‧歸檔 ( 成品 + 光盤 ), 進入保密程序
將廣告策略系統化的方法論 1. 廣告總精神  2. 推廣策略 3. 廣告策略與媒體對應表 4. 廣告預算表 5. 媒體計劃表 6. 企劃部 案前進度表
我需要下列市場方面的資料 本地塊基本檔案資料 附近交通建設 ( 遠、中、近期 ) 圖文資料 區域市政規劃 ( 遠、中、近期 ) 圖文資料 附近大型土地開發案 區域市場宏觀分析 區域市場現況分析與未來趨勢預測 政府重大相關規章條文
我需要下列市調方面的資料 競爭樓盤掃描 潜在對手進入可能掃描 競爭供應量的分析 競爭對手的産品分析 競爭對手營銷情報收集 (含廣告、價格、 SP 活動、最新動態…)
我需要下列客源方面的資料 目標客源的輪廊描述 (含社會特徵、消費關注、消費心理…) 目標客源對本項目的産品要素的觀點 本項目消費者資料分析報告
我需要下列產品方面的資料 本項目的土地價值分析 本項目周邊環境分析 ( 含環境、配套、交通、教育、人文… ) 本項目産品總體方案的 SWOT 分析 本項目産品總體方案的 USP 分析
産品與競爭對手的價格基準分析 環境及全區規劃方案 外部綠化 社區景觀組團 産品單體外立面、全區效果圖、戶型…
我應該提出的專業見解 --- ( 一、策略部分 )
1. 戰略分析 ( 從定位的角度提出 ) 2. 客源消費分析 (4W1H 表 ) 3. 廣告總精神 4. 賣點歸納
5. 廣告策略表 6. 分階段 - 媒體計劃表 7. 分階段 -SP 公關造勢策略 8. 分階段 - 推廣主題策略
我應該提出的專業見解 --- ( 二、廣告表現部分 )
項目整體形象 - 本項目 VI 視覺識別系統設計 : 基礎部分 應用部分 (辦公事務用品系統、指示系統…)
內現場包裝系統 ( 主牆板、展板…等 ) 工地現場包裝 ( 工地環境、圍墻、看樓通道…等 ) 外現場包裝系統 ( 戶外據點、引導旗、橫幅…等 ) 精神堡壘
我應該提出的專業見解 --- ( 三、其他部分 / 發展商的品牌管家 )
發展商品牌營造部分 - 品牌推廣之必要性和利益點 國內外企業品牌推廣範例 ( 以房產業為主 , 其他跨國企業為輔 ) 營造本案發展商品牌之方法 ( 承上 ) 列舉幾點實際操作辦法 “ 品牌”和“項目”之同步推廣方法
現場銷售氣氛營造部分 - “ 第一印象” 之理念及示範圖片 “ 五官行銷” 之理念及示範圖片 “ 驚喜行銷” 之理念及示範圖片 “ 心理行銷” 之理念及示範圖片 “ 口碑行銷” 之理念及示範圖片 “ 八卦行銷” 之理念及示範圖片
正式簡報前 , 我還應該注意什麼 ?
檢查 POWER POINT  和充足的提案書 此次簡報主要訴求 彩排 裝備檢查 ( 設備、工具 ) 重要演出道具檢查 講稿 時間、地點再次確定
此次與會聽講者現況 發展商近況 簡報輔助贈品 簡報會場情況 ( 燈光、規模… ) 服裝、儀表、名片、筆記本、時計等 會議紀錄 ( 錄音機…等 )
成功 , 屬於準備充分的人 祝 簡報成功!

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