Bridge business practicum_ppt
- 1. Бизнес-практикумы – новый подход в повышении результативности программ обучения Ольга Гришина www.bridgethegap.ru 1
- 2. Как появились Бизнес-практикумы… www.bridgethegap.ru 2
- 3. Бизнес-практикум – это формат обучения, в котором главный акцент делается на отработке навыков и обратной связи, а теория лишь повторяется или суммируется. www.bridgethegap.ru 3
- 4. Непридуманная история № 1 «Опыт или проба руля» www.bridgethegap.ru 4
- 5. Хочу научиться водить автомобиль! www.bridgethegap.ru 5
- 6. + = АВТОШКОЛА www.bridgethegap.ru 6
- 7. Что имеем на выходе? Знаю как Опыт Знаю ПДД управлять вождения автомобилем 10 часов www.bridgethegap.ru 7
- 8. Первые самостоятельные шаги показали что… www.bridgethegap.ru 8
- 9. ВСЕ СЛОЖНЕЕ, ЧЕМ Я ПРЕДПОЛАГАЛА… www.bridgethegap.ru 9
- 10. Ситуации в которых протекала моя практика, увы, не продвигали меня www.bridgethegap.ru 10
- 11. В ситуации «Я в машине одна» Я НЕ ЗАМЕЧАЮ МЕНЯ НЕКОМУ СВОИХ ПОДДЕРЖАТЬ И ОШИБОК НАПРАВИТЬ ЗАКРЕПЛЯЕТСЯ НЕПРАВИЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ www.bridgethegap.ru 11
- 12. В ситуации «Я в машине НЕ одна» Я ПОЛУЧАЮ Я ПРЕВРАЩАЮСЬ В «ЛУЧШЕ Я НЕГАТИВНЫЕ, ИСПОЛНИТЕЛЯ СДЕЛАЮ ЭТО ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ УКАЗАНИЙ САМ» КОММЕНТАРИИ ПОВЫШАЕТСЯ ТРЕВОЖНОСТЬ И СНИЖАЮТ УРОВЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ www.bridgethegap.ru 12
- 13. Стараюсь избегать ситуаций, в которых я неуспешна В результате я: Причиняю неудобство себе и окружающим Трачу много времени и не всегда довольна результатом www.bridgethegap.ru 13
- 14. И я решила: Возьму дополнительные занятия Параллельная парковка Движение задним ходом www.bridgethegap.ru 14
- 15. Почему это эффективно? Опытный Узкий фокус Практика в инструктор занятий безопасной обстановке www.bridgethegap.ru 15
- 16. А КАК ЭТО БЫВАЕТ В БИЗНЕСЕ? www.bridgethegap.ru 16
- 17. Я ПОБЫВАЛ НА ТРЕНИНГЕ!!! www.bridgethegap.ru 17
- 18. ВЕРНУЛСЯ НА РАБОЧЕЕ МЕСТО, ПРОБУЮ… www.bridgethegap.ru 18
- 19. ПОЛУЧАЕТСЯ НЕ ВСЁ www.bridgethegap.ru 19
- 20. А ВСЕ ЛИ ПРАВИЛЬНО Я ДЕЛАЮ? www.bridgethegap.ru 20
- 21. РУКОВОДИТЕЛЬ НИЧЕГО НЕ ГОВОРИТ…НАВЕРНОЕ, ВСЕ ПРАВИЛЬНО! www.bridgethegap.ru 21
- 22. ИЛИ www.bridgethegap.ru 22
- 23. РУКОВОДИТЕЛЬ СКАЗАЛ: «Ты делаешь неправильно!»… А КАК «ПРАВИЛЬНО» НЕ СКАЗАЛ www.bridgethegap.ru 23
- 24. К чему это приводит? www.bridgethegap.ru 24
- 25. Это приводит к… ИЗБЕГАНИЮ ЗАКРЕПЛЕНИЮ ПРИМЕНЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНОГО НАВЫКА ПОВЕДЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННОГО ТРЕНИНГА УПУЩЕНЫ www.bridgethegap.ru 25
- 26. В ЧЕМ ЖЕ ДЕЛО? www.bridgethegap.ru 26
- 27. 1. ТРУДНО ПРАКТИКОВАТЬСЯ ОДНОМУ www.bridgethegap.ru 27
- 29. 3. НЕ ВСЕ РУКОВОДИТЕЛИ – ХОРОШИЕ НАСТАВНИКИ www.bridgethegap.ru 29
- 30. 4. НЕ ВСЕ РУКОВОДИТЕЛИ МОГУТ ПОКАЗАТЬ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ НАВЫКА www.bridgethegap.ru 30
- 32. Что же еще? Бессмысленно! Снова отправлять на тренинг? HR www.bridgethegap.ru 32
- 33. предлагает дополнить обучение Бизнес-практикумами! www.bridgethegap.ru 33
- 34. Почему это эффективно? Опытный Узкий фокус Практика в тренер занятий безопасной обстановке www.bridgethegap.ru 34
- 35. Непридуманная история №2 «Опытный рукоВОДИТЕЛЬ» Опыт руководства Побывал на МНОГИХ – более 10 лет тренингах www.bridgethegap.ru 35
- 36. А может дело Мои сотрудники в его стиле слабые и А мне нужны руководства? безынициативные сильные, опытные и активные! HR www.bridgethegap.ru 36
- 37. Что же еще? Бессмысленно! Снова отправлять на Что же делать? тренинг? HR www.bridgethegap.ru 37
- 39. Почему это эффективно? Только Узкий фокус Практика в практика, занятий группе без теории (опыт коллег) www.bridgethegap.ru 39
- 40. БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ Главный акцент делается на практике, а теория лишь повторяется и суммируется. Цель – довести конкретные навыки до уровня уверенного использования. www.bridgethegap.ru 40
- 41. Примеры реализации www.bridgethegap.ru 41
- 42. Крупный производитель косметической продукции Ситуация – руководители не всегда предоставляют обратную связь в ясной и конструктивной манере. Задача – повысить уровень владения навыками по выдаче обратной связи. Решение – бизнес- практикум на основе индивидуальной и групповой работы с кейсами. www.bridgethegap.ru 42
- 43. Крупная телекоммуникационная компания Ситуация – в компании внедрялась модель корпоративных компетенций, в том числе система оценки по компетенциям. Собственными силами проводились семинары по данной теме. Однако с применением новой практики возникли сложности. Задача – сформировать у сотрудников понимание сути корпоративных компетенций и способность видеть их проявление в поведении подчиненных. Решение – практикум, основанный на кейсах, моделирующих рабочие ситуации и индивидуальном разборе сложных ситуаций участников. www.bridgethegap.ru 43
- 44. Будем рады Вашим вопросам и продолжению знакомства. www.bridgethegap.ru +7 |495| 9958059 info@bridgethegap.ru www.bridgethegap.ru 44