ЗАГЛАВНЫЙ




Опыт практического управления
          запасами
                           Page 1
Carlsberg Ukraine сегодня
   Твердая позиция №2 на рынке пива
                                      Киевский завод        Carlsberg
   3 пивоваренных завода                         Ukraine
   Более 3000 сотрудников                один из самых современных
                                      пивоваренных заводов в Европе и
                                       самый современный в Украине




 Львовская пивоварня
    самая старинная
пивоварня в Украине - год                       Запорожский завод
     основания 1715                              Был построен в 1974.
                                                   Сотрудничество
                                                Запорожского завода с
                                                   Carlsberg Group
                                                   началось в 1996
                                                                    2
Наш путь к позиции №2 на рынке




Источник: AC Nielsen
Портфель брендов Carlsberg Ukraine
       ПИВНЫЕ БРЕНДЫ                 НЕПИВНЫЕ
                                      БРЕНДЫ


  Супер-
 Премиум
   25%


 Премиум
   44%




 Мэйнстрим
    26%



  Эконом
   26%
«Квас Тарас» – абсолютный лидер
на украинском рынке кваса
                       Доля рынка, объемы, %
                       Доля рынка, объемы, %




Источник: AC Nielsen
Инвестиции и уплаченные налоги




  Carlsberg Ukraine заняла 16 место в рейтинге
            наиболее ответственных
    компаний-налогоплательщиков Украины
         по версии уважаемого издания
                «Корреспондент»
Оптимизация Рабочего Капитала
Компании

                                 Как повлиять на
                                   улучшение
                                   финансовых
       Total inventory            показателей и
              +                  рентабельности
                                рабочего капитала
      Trade receivables
                                   Компании?
               -
       Trade payables
              =
      Working capital
  (incl. Other payables, net)




                                                    Page 8
Проект по оптимизации рабочего
капитала DSI=0

                       «DSI (Days Sales of Inventory) = 0»
                       Цель проекта - улучшение финансовых
                       показателей и рентабельности рабочего
                       капитала Компании путем снижения уровня
                       СОБСТВЕННЫХ запасов сырья и материалов
                       за счет хранения запасов ПОСТАВЩИКА на
                       территории Карлсберг Украина




      - Граница собственности               - Граница территориальности



                                                                          Page 9
As it was…

       Карлсберг Украина                           Поставщик
                                                 Хранение запасов
    - высокий уровень запасов →
  отвлеченные финансовые средства
              Компании

                                            Занятые         Арендованные
 - низкий уровень запасов → риски не      собственные     складские площади
   обеспечить сырьем и материалами     складские площади,         с
  колебания производственных планов      что сокращает    дополнительными
               Компании                 мобильность для       расходами
                                        хранения запасов
                                           сырья и пр.




                                                                       Page 10
Снижение уровня СОБСТВЕННЫХ
   запасов сырья и материалов на 68%


      Украина № 2 по уровню запасов в
             группе Карлсберг


Увеличение страховых запасов ПОСТАВЩИКА на
         заводах Карлсберг Украина




                                        Page 11
DSI=0 для Карлсберг Украина

       Оптимизация отгрузочных партий за счет
               укрупнения загрузки


      Уменьшение количества рейсов транспорта
       для доставки материалов = уменьшение
                    выброса СО2

      Гибкость в изменении производственных
                  планов в сезон




                                                Page 12
DSI=0 для Поставщика


                          Оптимизация складских
                          площадей/расходов
                          Поставщика для
                          хранения запасов




     Интеграция поставщика в
        систему планирования
     поставками и управление
               запасами ТМЦ



                                              Page 13
WIN - WIN




            Выгодный результат для каждой из Сторон в рамках
                            сотрудничества




                                                               Page 14

More Related Content

PPTX
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
PPT
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
PPT
Promo review of category SWEETS February 2013
PDF
Пономарев Rosma
PPTX
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
PDF
UBI Consulting RUS - 16
PPT
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
PPTX
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
Promo review of category SWEETS February 2013
Пономарев Rosma
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
UBI Consulting RUS - 16
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук

More from Dmitriy Pryadko (11)

PDF
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
PDF
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
PDF
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
PDF
Ассоциация закупщиков украины прядко
PPTX
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
PPTX
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
PPTX
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
PPT
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
PPTX
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
PDF
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
PDF
APS TENDER - Презентация
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Ассоциация закупщиков украины прядко
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
APS TENDER - Презентация
Ad

1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала

  • 2. Carlsberg Ukraine сегодня Твердая позиция №2 на рынке пива Киевский завод Carlsberg 3 пивоваренных завода Ukraine Более 3000 сотрудников один из самых современных пивоваренных заводов в Европе и самый современный в Украине Львовская пивоварня самая старинная пивоварня в Украине - год Запорожский завод основания 1715 Был построен в 1974. Сотрудничество Запорожского завода с Carlsberg Group началось в 1996 2
  • 3. Наш путь к позиции №2 на рынке Источник: AC Nielsen
  • 4. Портфель брендов Carlsberg Ukraine ПИВНЫЕ БРЕНДЫ НЕПИВНЫЕ БРЕНДЫ Супер- Премиум 25% Премиум 44% Мэйнстрим 26% Эконом 26%
  • 5. «Квас Тарас» – абсолютный лидер на украинском рынке кваса Доля рынка, объемы, % Доля рынка, объемы, % Источник: AC Nielsen
  • 6. Инвестиции и уплаченные налоги Carlsberg Ukraine заняла 16 место в рейтинге наиболее ответственных компаний-налогоплательщиков Украины по версии уважаемого издания «Корреспондент»
  • 7. Оптимизация Рабочего Капитала Компании Как повлиять на улучшение финансовых Total inventory показателей и + рентабельности рабочего капитала Trade receivables Компании? - Trade payables = Working capital (incl. Other payables, net) Page 8
  • 8. Проект по оптимизации рабочего капитала DSI=0 «DSI (Days Sales of Inventory) = 0» Цель проекта - улучшение финансовых показателей и рентабельности рабочего капитала Компании путем снижения уровня СОБСТВЕННЫХ запасов сырья и материалов за счет хранения запасов ПОСТАВЩИКА на территории Карлсберг Украина - Граница собственности - Граница территориальности Page 9
  • 9. As it was… Карлсберг Украина Поставщик Хранение запасов - высокий уровень запасов → отвлеченные финансовые средства Компании Занятые Арендованные - низкий уровень запасов → риски не собственные складские площади обеспечить сырьем и материалами складские площади, с колебания производственных планов что сокращает дополнительными Компании мобильность для расходами хранения запасов сырья и пр. Page 10
  • 10. Снижение уровня СОБСТВЕННЫХ запасов сырья и материалов на 68% Украина № 2 по уровню запасов в группе Карлсберг Увеличение страховых запасов ПОСТАВЩИКА на заводах Карлсберг Украина Page 11
  • 11. DSI=0 для Карлсберг Украина Оптимизация отгрузочных партий за счет укрупнения загрузки Уменьшение количества рейсов транспорта для доставки материалов = уменьшение выброса СО2 Гибкость в изменении производственных планов в сезон Page 12
  • 12. DSI=0 для Поставщика Оптимизация складских площадей/расходов Поставщика для хранения запасов Интеграция поставщика в систему планирования поставками и управление запасами ТМЦ Page 13
  • 13. WIN - WIN Выгодный результат для каждой из Сторон в рамках сотрудничества Page 14