![Блок семинаров проводит Савкин Константин Сергеевич Образование: Московский институт Электроники и Математики (2002) Международная школа бизнеса МИРБИС, степень MBA по специализации управление производством (2006 г.), 2-ое высшее образование – менеджмент организации (2007 г.) Деятельность: Операционный Директор, ГК «ИМИКОР» Руководитель Проекта China Business Connect Преподаватель ведущих московских бизнес-школ Профессиональный Эксперт-Консультант по вопросам организации бизнеса с Китаем и привлечения инвестиций из Китая. Официальный представитель Пекинской научно-технической компании АРМАЗ Участник экспертного совета журнала «Китай» Контакты: моб.: 8-916-600-95-29 skype: konstantin.s21 e-mail: [email_address] www: www.china-business-connect.ru](https://image.slidesharecdn.com/china2seminar5-110515140108-phpapp01/85/China2seminar-5-320.jpg)
China2seminar
- 1. 5 решений по вопросам организации бизнеса с Китаем - С чего начать. - Инвестиции. - Специфика. - ИТ и маркетинг. - Стратегия и Управление. для: Собственников, ТОП-менеджеров, Руководителей направлений; Ответственных в принятии решения и достижении результата. Двухдневный семинар
- 2. Результат Вы узнаете и получите практические инструменты по направлениям: Алгоритм первых шагов, ключевые подходы и типовые риски при взаимодействии с китайскими компаниями. Особенности организации бизнес - партнерства. Привлечения инвестиций из Китая под российские проекты. Специфики проведения переговоров с китайскими менеджерами. Применение Информационных технологий в Китае, как инструмент маркетинга и построения бизнеса. Методики принятия управленческого решения при организации бизнеса с Китаем. В результате двухдневного семинара Вы сможете принять правильное решение в вопросах организации бизнеса с Китаем.
- 3. День 1 Как начать бизнес с Китаем - Актуальность начала бизнеса с Китаем. - Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Китаем. - Подводные рифы бизнеса с Китаем. - Важные аспекты начала бизнеса с Китаем. - Выставки, как способ понять потенциальные возможности. - Гонконг – ключ к новым рынкам сбыта - Рекомендации «Шаг за Шагом: Как начать бизнес с Китаем». - Управление рисками при организации бизнеса с Китаем. - Бизнес-Этикет при работе с Китаем. - Контрактное производство (обзорный блок). Как получить инвестиции из Китая В чем заключается инвестиционная привлекательность российских проектов для китайских инвесторов. - Основные проблемные вопросы привлечения инвестиций из Китая. - Каким образом позиционировать свой инвестиционный проект для привлечения инвестиций из Китая. - В чем заключаются “негласные” возможности китайского инвестора. - Основные вопросы коммуникаций с китайскими инвесторами. - Стратегия привлечения инвестиций из Китая и ведение диалога с китайским инвестором. Как получить инвестиции из Китая. - Как найти инвестора из Китая. - Каким образом организовать взаимодействие с китайским инвестором. - Раздел прибыли инвестиционного проекта. - Личная эффективность менеджера. - Основные причины неудач при общении с китайским инвестором. - Общая стратегия инвестиционной политики китайского бизнеса. - Концепция переговорного процесса при привлечении инвестиций. - Порядок проведения и участия в торгово-инвестиционных ярмарках, конференциях и иных мероприятий проводимых в Китае. - Базовые направления привлекательности для китайских инвесторов. - Практические рекомендации по поиску китайских инвестиций и способы их реализации в жизнь. - У вас есть проект(ы) – инструкция «шаг за шагом», что необходимо сделать для привлечения инвестиций из Китая. Информационные Технологии в Китае - В чем заключается уникальность информационных технологий вКитае. - Информационные Технологии в Китае – инструмент маркетинга, продаж, инвестиций.
- 4. День 2 Специфика проведения переговоров с китайскими менеджерами Коммуникация с китайскими менеджерами: - Различие в работе китайских и европейских менеджерах. Примеры построения успешных коммуникаций. Специфика телефонных звонков и работы с e-mail. Ошибки, в переговорном процессе, и как их избежать. Построение переговорного процесса с китайскими компаниями: - Особенности китайской стратегии переговоров. - Переговорный процесс, с учетом китайской специфики. - Конфликтные ситуации – классификация и способы выхода. - Стили ведения переговоров с китайскими менеджерами. Базовые принципы философии принятия решения китайскими менеджерами: - Риски, связанные с незнанием философии принятия решения китайскими менеджерами. - Конфуций, Лао-цзы, Сунь-цзы – не философия для студента; а основа бизнес-мышления китайского менеджера. - Практика применения стратагем в работе менеджера. Бизнес-этикет Подготовка к деловым встречам, обедам; подарки и благодарности. Визитные карточки и внешнее поведение. Подготовка презентаций для китайских партнеров. Методика принятия управленческого решения при организации бизнеса с Китаем - С чего начать бизнес, что поставлять и как определиться в хаосе предложений? - Каким образом решить вопросы логистики и таможни? Выбор субподрядных организаций по направлениям логистика и таможня. - Как правильно вести переговоры с китайскими компаниями? - Как построить систему продаж китайской продукции? - Как масштабировать свой бизнес? - Управление персоналом; Организационная структура Компании. - Корректировка стратегии компании в рамках работы с Китаем. - Подготовка сотрудников для работы с китайскими менеджерами.
- 5. Блок семинаров проводит Савкин Константин Сергеевич Образование: Московский институт Электроники и Математики (2002) Международная школа бизнеса МИРБИС, степень MBA по специализации управление производством (2006 г.), 2-ое высшее образование – менеджмент организации (2007 г.) Деятельность: Операционный Директор, ГК «ИМИКОР» Руководитель Проекта China Business Connect Преподаватель ведущих московских бизнес-школ Профессиональный Эксперт-Консультант по вопросам организации бизнеса с Китаем и привлечения инвестиций из Китая. Официальный представитель Пекинской научно-технической компании АРМАЗ Участник экспертного совета журнала «Китай» Контакты: моб.: 8-916-600-95-29 skype: konstantin.s21 e-mail: [email_address] www: www.china-business-connect.ru