Cobit pertamina
Download as PPTX, PDF2 likes3,913 views
Cobit merupakan kerangka kerja yang digunakan Pertamina untuk mengimplementasikan teknologi informasi secara terintegrasi dan terkendali, mulai dari perencanaan strategis, pengembangan sistem, hingga pengelolaan SDM dan mutu layanan TI. Penerapan COBIT di Pertamina telah membantu meningkatkan efisiensi bisnis melalui otomasi proses dan sistem informasi terpadu.
Cobit pertamina
- 1. Cobit 1. Mukhamad Faiz Fanani - 5211100043 2. Muhammad Deny H - 5211100155 3. Riza Nadia Savira - 5211100173
- 2. Pengertian Tujuan Framework Implementasi Di PT PERTAMINA
- 3. Pengertian O Control OBjectives for Information and related Technology O Sebuah metodologi yang berisi standard dan kontrol untuk membantu para profesional IT dalam mengimplementasikan, mereview, mengadministrasi dan memonitor IT
- 4. Tujuan O Untuk memberikan model layanan IT yang dapat membantu memahami dan mengelola resiko IT O Menjadi jembatan yang menghubungkan resiko bisnis, kontrol dan isu-isu teknis dengan menghadirkan kontrol-kontrol yang terintegrasi O Untuk memenuhi kebutuhan layanan IT dan meyakinkan integrasi sistem informasi
- 5. Framework
- 6. PT Pertamina
- 7. Overview Sejalan dengan perkembangan komponen elektronik yang sangat cepat, perkembangan Teknologi informasi juga menjadi semakin cepat. Hal tersebut mempunyai pengaruh dalam perkembangan industri perminyakan yang ada di Indonesia. Pertamina yang merupakan Industri sekaligus perusahaaan perminyakan yang terbesar di Indonesia sangat membutuhkan teknologi Informasi demi kemajuan perusahaannnya. Oleh karena itu, untuk mewujudkan hal itu, pertamina menerapakan metode COBIT dalam mengembangkan IT- nya.
- 8. PO (Strategic IT Plan and Direction) Pengendalian Pengembangan Implementasi Pra- implementasi Source: CODE OF CORPORATE GOVERNANCE PT. pertamina
- 9. Pra-implementasi 1. Pencanangan visi dan misi di bidang teknologi informasi 2. Penyusunan rencana strategis di bidang teknologi informasi yang sejalan (align) dengan strategi bisnis Perusahaan. 3. Penyusunan rancangan dan desain teknis 4. Penjabaran rancangan dan desain teknis teknologi informasi ke dalam konstruksi sistem secara fisik dan fungsional.
- 10. Implementasi 1. Perencanaan yang matang 2. Pelatihan dan pengembangan SDM 3. Pembakuan/standardisasi mutu layanan 4. Evaluasi dan pengendalian sistem 5. Penerapan sistem penanganan darurat (disaster recovery planning atau contingency planing).
- 11. Tahap Pengembangan 1. Penyusunan master plan pembangunan dan pengembangan teknologi informasi. 2. Penerapan Executive Information System dan/atau Decision Support System. 3. Penggunaan satu Enterprise Resources Planning (ERP) sebagai back office system, dan aplikasi ekstensi lainnya
- 12. Tahap Pengendalian 1. Mempunyai prosedur dan indikator yang tepat untuk mengukur efektivitas pengelolaan TI. 2. Mempunyai prosedur baku dalam menangani permasalahan teknologi informasi yang terjadi. 3. Melakukan pemantauan secara berkala. 4. Membuat laporan secara berkala kepada Direksi mengenai kinerja teknologi informasi 5. Bersama-sama fungsi pemakai menetapkan tingkat layanan yang disepakati (service level agreement) dan direviu secara berkala.
- 13. PO ( Define the Information Architecture ) PERTAMINA bekerjasama dengan INKOM LIPI, untuk pembuatan PANDUAN TEKNOLOGI INFORMASI PERTAMINA (PTIP). Source:kambing.ui.ac.id/onnopurbo/library/library-ref.../karya_24.pdf
- 14. 1. Sistem informasi umum dimana jaringan ini ditujukan untuk keperluan masyarakat umum yang memerlukan informasi baik berupa Teletex, videotex, electronic mail, berita dll. Dalam sistem ini sarana yang digunakan adalah melalui sarana umum, dapat melalui telepon ataupun pemancar radio dan televisi. 2. Otomasi Kantor dalam sebuah kantor yang menggunakan fasilitas Digital PABX (sentral telepon digital), jaringan komputer dll. untuk menunjang operasi kantor. 3. Otomasi industri. Semua aktititas dalam suatu industri didatakan dan dikontrol dengan komputer, sehingga hasil perencanaan, hasil produksi, distribusi pemasaran dll, dapat dicapai dengan optimum.
- 15. 4. Decision Support System (DSS). Dengan dukungan sudah adanya data (informasi) yang terintegrasi dapat dibuat suatu program untuk pengembangan data dan untuk analisa yang kemudian dapat dibuat simulasi untuk pengambilan keputusan. Hal ini akan sangat membantu para manajer dalam pengambilan keputusan. 5. Expert System. Dengan adanya jaringan dan peralatan yang dapat dilakukan secara otomatis, berkembanglah program-program yang dapat memberikan kesimpulan
- 17. po3 IT yang diterpakan di perusahaan pertamina sudah canggih, semua sistem informasi sudah terintegrasi. Salah satu contohnya yaitu penggunaan SAP yang mengahabisakan biaya puluhan juta Dollar (Yohanes Handoko Aryanto)
- 18. po4 Di perusahaan pertamina terdapat Devisi sendiri , yaitu devisi IT yang menagani pembangunan IT di perusahaan.
- 19. Po5 (Manage the IT Investment ) Pertamina dalam mengembangkan Itnya rela menggelontorkan jutaan Dollar. Seperti contohnya pada penerapan SAP yang sudahh dijelaskan sebelumnya
- 20. Contoh SAP
- 21. Po6 (Communicate Management Aims and Direction ) Pertamina dalam upaya untuk meningkatkan value perusahaan sesuai dengan aturan dalam RUPS., mefasilitasi pertemuan anak perusahaan PT Pertamina (Persero), baik yang core business maupun non core business
- 22. Po7 (Manage IT Human Resource) Menegemen IT di Pertamina: 1. Perencanaan Tenaga Kerja 2. Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja 3. 2Seleksi dan Program Orientasi 4. Penempatan Pekerja
- 23. Untuk Devisi IT di pertamina diketuahi oleh kepala Devisi yang memmipin Anggotanya. Kepalah Devisi ini ada di setiap anak perusahaan.
- 24. P0 08 Manage Quality Pertamina sangat seruis dalam mengembangkan IT di perusahaannya . Ini dibuktikan dengan diraihnya sertifikat ISO 20000:2005 dari Badan Sertifikasi TUV atas pengelolaan ICT Pertamina bertepatan dengan hari ulang tahun ke - 53.
- 25. ME
- 26. ME1 (Evaluate IT proses) Sejak 4 Juni 2010 lalu, deretan aplikasi ‘front-end' bertambah lagi dengan kehadiran Aplikasi Web Mutasi yang diresmikan penggunaannya oleh Narendra Widjajanto -SVP Shared Processing Center (SPC) CSS.
- 27. Aplikasi yang dikembangkan secara inhouse ini merupakan kerjasama HR Corporate Function dan CSS dalam membuat terobosan efisiensi proses penerbitan SK Mutasi hingga update data di SAP
- 28. ME2 (internal Control) GO LIVE REMEDY. Sebagai bukti keseriusan memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh jajaran di lingkungan Kantor Pusat, Divisi Sistem Binis dan Teknologi (SBTI) layanan dalam COBIT, yaitu Manage Service Desk Incident, Manage Problem, Manage Service Levels, serta Monitor and Evaluated IT Performence.
- 30. ME4 Kebijakan umum: O Teknologi informasi yang dibangun harus memiliki nilai yang sangat strategis dalam mendukung terciptanya produk atau jasa Perusahaan yang unggul dan kompetitif
- 31. O Investasi teknologi informasi harus mempertimbangkan aspek keuntungan berupa pengurangan biaya dan kemudahan memperoleh informasi
- 32. O Fungsi teknologi informasi menerapkan mekanisme penjaminan mutu (Quality Assurance) untuk memastikan bahwa perangkat-perangkat dan sistem yang digunakan dalam teknologi informasi telah berada pada kualitas dan tingkat layanan yang diharapkan.
- 33. Tahapan; Tahap Pra-Implementasi, Tahap Implementasi Tahap Pengembangan Pengendalian
Editor's Notes
- #25: Yang lebihmembanggakanPertaminamerupakanperusahaannasionalpertama di Indonesia danperusahan ke-4 di Asia Tenggara yang berhasilmeraihsertifikasitersebut, hinggamemperolehpiagampenghargaandari Museum Rekor Indonesia ( MURI).
- #29: Tim SBTImengimplementasikannyadenganmeluncurkansistem Remedy untukmendukungfungsi Helpdesk, membangun control room, sertamenggiatkanfungsi customerservice, sepertilayanankebutuhanterhadap IT supplies, broadcast via email, peminjaman LCD Proyektor, set up jaringantanpakabel, daninformasi problem dalamTeknologiInformasi & Komunikasi (TIK) lainnya. Untukmengaksessistemini, parapenggunajasadapatmelaporkankendalanyadenganmenelpon 6666. Diharapkandenganadanyasisteminijaringansistembisnisdanteknologiinformasiperusahanakansemakinefektifdanterkontrol