Deck final ver
Download as PPTX, PDF1 like239 views
Документ представляет собой бизнес-идею студентов МФТИ, направленную на создание веб-сервиса для упрощения поиска курьерских служб в крупных городах. Сервис позволит клиентам быстро находить надежных курьеров, используя приложение на смартфоне или веб-сайт, а также прочие функции, такие как отслеживание курьера в реальном времени. Статистика показывает, что рынок экспресс-доставки имеет потенциал, и проект может привлечь инвестиции и масштабироваться.
Deck final ver
- 1. Котов Александр, Матешук Егор
- 2. Матешук Егор – Студент 4го курса МФТИ web-разработка Котов Александр – Студент 4го курса МФТИ аналитика
- 3. Идея: Сервис, позволяющий людям экономить свое время за счет использования курьерских служб. Статус: проработанная идея с прогнозом финансовых показателей первичные прототипы поиск инвесторов для первого раунда
- 4. Сделать поиск курьера простым и удобным
- 5. В условиях больших городов, если Вам необходимо заказать доставку, то придется анализировать много источников или же брать первого попавшегося исполнителя, не зная ни адекватности выставленной цены, ни отзывов о нем
- 6. Создание веб-сервиса, позволяющего найти надежного и подходящего исполнителя услуги доставки быстро и просто: 1. Клиент оформляет заказ через приложение на смартфоне или на нашем сайте 2. Клиент выбирает курьера из полученного списка и заказ передается ему 3. В реальном времени клиент видит перемещения курьера 4. Клиент получает заказ
- 9. $720 млн. – Весь рынок экспресс доставки (20% - темп роста рынка экспресс доставки ) $360 млн. (50%) – Доля рынка, занимаемая Deutsche Post DHL, UPS, Pony Express, EMS Russia. По данным DISCOVERY research group (январь 2012 http://www.aup.ru/news/2012/02/20/5834.html) 20 млн. заказов в год – количество заказов, обслуживаемых средними и мелкими курьерскими компаниями ежегодно
- 10. Конец второго квартала 2013 – выпуск бета- версии Третий квартал 2013 – публичное тестирование бета-версии ~1% заказов по итогам 2013 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими компаниями) 80% заказов по итогам 2015 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими российскими компаниями) $2,5 млн. – средняя квартальная операционная прибыль по итогам 2015 года
- 11. Назначение I кв. II кв. III кв. IV кв. $24000 $24000 Разработчики (4) $24000 $24000 Разработка Оргтехника $3000 $700 $1400 $1400 Прочее $300 $450 $650 $1100 Продажи и Реклама и PR $3000 $3000 маркетинг Директор $6000 $6000 $6000 $6000 Администрирова Аренда офиса $4000 ние Юридическое и бухгалтерское $1000 $1000 $1000 $1000 обслуживание
- 12. Ключевые Ключевые Предложение Отношения с Клиенты партнеры действия клиентами •Компании, •Разработка •Автоматизиро занимающиеся •Маркетинг •Удобство выбора ванная система доставкой •Заключение •Широкий выбор (приложение и •Физические договоров с компаний сайт) лица компаниями •Вся необходимая •Call-центр •Юридические информация о лица Ключевые компаниях Каналы •Геотаргетинг ресурсы курьеров дистрибуции •Команда •Интернет •Бренд •AppStore •Связи с •Marketplace компаниями •Google Play •Партнеры Структура затрат Структура доходов •Разработка •Фиксированная плата за каждый заказ •Маркетинг
- 13. Spsr.ru (как яркий пример сайта курьерской Dostmarket.ru Мой курьер компании) •Возможность выбора из нескольких проверенных •Самый высокий индекс поставщиков •Возможность выбора из многих цитирования среди сайтов •Наличие рейтингов компаний и поставщиков курьерских компаний отзывов о них •Возможность оформить заказ на •Возможность оформить заказ на •Возможность оформить заказ на Преимущества сайте сайте сайте (через приложение) •Наличие отзывов о компаниях и их •Возможность прогнозирования •Возможность отслеживать рейтингов времени доставки состояние заказа в реальном •Узнаваемый бренд •Узнаваемый бренд времени •Возможность прогнозирования времени доставки •Невозможность сравнить цены с другими поставщиками •Невозможность отслеживать статус •Бренд не известен потребителю •Невозможность отслеживания заказа в реальном времени Недостатки статуса заказа в реальном •Отсутствие возможности сравнить •Выбор возможен только из компаний – партнеров сервиса времени тарифы
- 14. хорошо средне плохо Выбор из нескольких Удобство интерфейса Сервис Прогнозирование времени Актуальность информации поставщиков исполнения www.spsr.ru Dostmarket.ru Мой Курьер
- 15. Положительное Отрицательное влияние влияние Внутренняя • Сильная команда • Отсутствие среда менторов сформированной • Основатели – команды студенты Физтеха разработчиков • Проработанный план проекта Внешняя среда • Транспортные • Нежелание проблемы больших компаний городов перестраивать свои • Большое количество бизнес-процессы курьерских компаний
- 16. Необходимые вложения в проект: $169 тыс.– расходы на производство и администрирование (I – II кварталы) $28 тыс. – продажи и маркетинг (II-III кварталы) Инвестор получит 17% компании в обыкновенных акциях
- 17. На данном рынке нет аналогов Проект имеет внушительный потенциал как финансовый, так и для дальнейшего развития Простота масштабирования сервиса Котов Александр Матешук Егор ◦ avkotow@gmail.com ◦ e.mateshuk@ya.ru ◦ +7 (917) 501-16-77 ◦ +7 (903) 576-51-52