Definisi Pengorganisasian
- 2. ORGANIZING • Pengorganisasian adalah langkah untukmenetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugastugas pokok, wewenang dan pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
- 3. KESIMPULAN Organizing dan manajemen adalah dua object yang tak bisa di pisahkan karena keduanya saling berkesinambungan dalam satu prespektik yaitu ekonomi,hampir semua bidang ekonomi memerlukan manajemen dan pengorganisasian.
- 4. Melayu hasibuan s.p (2006:118) mendefinisikan pengorganisassian sebagai penentu, pengelompokan, dan pengaturan berbagai macam aktifitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
- 5. MENURUT PARA AHLI 1. George Terry Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah direncanakan. 2. Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama. 3. James D. Mooney Organisasi adalah sebagai bentuk setiap perserikatan orang-orang untuk mencapai suatu tujuan bersama.
- 6. Ciri-ciri organisasi 1. Terdiri dari dua orang atau lebih yang berorientasi kepada tujuan, 2. Ada kerjasama, 3. Ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain, 4. Mempunyai VISI dan MISI yang jelas, 5. Berbaur dengan masyarakat untuk memudahkan dalam berorganisasi
- 7. PRINSIP ORGANISASI a. Perumusan Tujuan dengan Jelas - Sebagai pedoman kearah mana organisasi akan dibawa - Landasan bagi organisasi yang bersangkutan - Menentukan macam aktifitas yang akan dilakukan - Menentukan program prosedur, KISS ME (Koordinasi, Integrasi,Simplikasi, Sinkronisasi, dan Mekanisasi) b. Pembagian Kerja c. Delegasi Kekuasaan d. Rentang Kekuasaan e. Tingkat-tingkat Pengawasan f. Kesatuan Perintah dan Tanggung jawab
- 8. ASAS-ASAS ORGANISASI a.Struktur b..Departemensiasi c.Pencapaian Tujuan d.Kerjasama e.Hierarki Wewenang dan Tanggung Jawab f. Sentralisasi vs Desentralisasi g.pembagian Kerja / Devisi h.Kerjasama tugas i.Span of control / Rentang kendali j.effektivitas k.Efesiensi
- 9. UNSUR ORGANIZING 1. Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. 2. Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang. 3. Jelas tugas dan kedudukannya masing- masing. 4. Ada tujuan tertentu.
- 10. Bentuk-bentuk organisasi Democratic desentralised tidak memilikipemimpin yang permanen Controled desentralised Satu pemimpin menangani semua tugas utama, namun ada pemimpin sekunder yang mengkoordinir sesuai tugas yang telah di tentukan Controled sentralised hanya ada satu pemimpin utama yang menangani semua tugasnya
- 11. Proses pengorganisasian Netti siska nurhayati mengemukakan empat pilar pengorganisasian( for building block of organizinng ) yaitu Pembagian kerja( divisionof work ) Pengelompokan pekerjaan( departmentalization ) Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi( hierarchy ) Penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktivitas antara bagian dalam organisasi( coordination )
- 12. Sruktur Organisasi Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dimana organisasi dikelola. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan- hubungan di antara fungsi-fungsi, bagian- bagian maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi.
- 14. Unsur-unsur organisasi 1. Spesialisasi kegiatan berkenaan dengan spesifikasi tugas-tugas individual dalam organisasi. 2. Standarisasi kegiatan yang digunakan organisasi untuk menjamin terlaksananya kegiatan seperti yang direncanakan 3. Koordinasi kegiatan yang mengintegrasikan fungsi-fungsi satuan kerja organisasi 4. Sentralisasi dan desentralisasi pembuatan keputusan 5. Ukuran satuan kerja menunjukkan jumlah karyawan dalam suatu kelompok kerja.