Yasemin ÜNSAL-2019
Prof. Dr. Ali TAŞ
Eğitim Denetimi
Denetim İlkeleri ve Modelleri
1844631015
Yasemin ÜNSAL
DENETİM İLKELERİ
 Eğitimde denetimin ilkeleri, her alanda değişmekte ve gelişmekte ise de Milli Eğitim
Bakanlığı'nca kurulan Teftiş Sistemi Çalışma Grubu'nca ortaya konulan raporda
denetimin ilkeleri:
Amaçlılık Planlılık Süreklilik Demokratiklik
Bilimsellik-
Objektiflik
Esneklik
Çözümleyicilik Birleştiricilik Tutarlılık Geçerlilik Özendiricilik Açıklık
DENETİM İLKELERİ
 İlköğretim Kurumları Rehberlik ve Teftiş Yönergesi'nde, «Rehberlik ve Teftişin İlkeleri»
adı altında ise:
Belli bir amaç için yapılır.
Demokratik liderliği gerektirir.
Mevcut şartları dikkate alır.
Eğitim, öğretim ve yönetim faaliyetlerinin hepsi ile ilgilidir.
Müşterek planlama, karar verme ve problemleri çözmede çalışmaları
koordine eder.
Sorumlulukların paylaşılmasına ve birlikte çalışmaya önem verir.
Yönetici, öğretmen ve diğer personelin meslekteki yeterliliğini geliştirmesine
yardım eder.
DENETİM İLKELERİ
Rehberlik ve teftişte bütünlük, devamlılık, değerlendirme ve geliştirme esastır.
Ferdi farkları göz önüne alır.
Her şeyden önce iyi bir insanlık ilişkisini şart koşar.
Milli eğitim hizmetlerini geliştirir.
Sadece problemleri tespitle yetinmez, alınması gerekli tedbir ve çözüm
yollarını da ortaya koyar.
Eğitim ve öğretim tekniklerinin geliştirilmesini sağlayacak inceleme ve
araştırmalar önem verir.
Teftiş faaliyetlerini değerlendirilir ve teftiş tekniklerini de geliştirir.
DENETİM İLKELERİ
Daima bilimsel ve objektif esaslara dayanır.
Kurumların ve öğretmenlerin her öğretim yılında rehberlik ve teftiş amacıyla
en az bir defa görülmesini esas alır.
DENETİM MODELLERİ
Bilimsel
Denetim
Sanatsal
Denetim
Öğretimsel
Denetim
Klinik
Denetim
Gelişimsel
Denetim
Farklılaştırılmış
Denetim
1.Bilimsel Denetim
 Bilimsel denetim, Taylor’ın öncülük ettiği ve Fayol’un
katkı getirdiği bilimsel yönetim anlayışından doğmuştur.
 Bilimsel denetim, uygun ve yeni yöntem ve araçları
olan, araştırmalara dayalı verileri olan, teorilere dayalı,
yeniliklere açık olan, belirli yasa ve ilkelere göre olan,
planlı yapılan, kesinlikten uzak ve olasılık içeren
disiplinler arası niteliklere uygulanabilen denetimdir.
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
1.1.Bilimsel Denetim Boyutları
Öğretmen
Öğretmenden beklenen
davranışlar standartlar halinde
belirlenmiştir.
Öğretmenden beklenen, bu
standartları karşılamasıdır.
Müfettiş de önceden
belirlenmiş bu standartlara göre
denetim yaptığından, denetim
sırasında standartlar dışında bir
şey aramaz.
Öğrenci
Bilimsel denetim öğrenci
merkezlidir.
Amacı çocuğu geliştirmektir.
Çocuğun kendinden ne
beklendiğini bilmesi önemlidir.
Buna göre çocuk önce
kendinden ne beklendiğini
bilmeli, sonra da nasıl
çalışacağını öğrenmelidir.
1.2.Bilimsel Denetim Özellikleri
Denetlenecek davranışlar önceden belirlenir.
Okulu geliştirmenin en iyi yolu öğretmenin rolünü geliştirmektir.
Müfettiş denetleyen, öğretmen denetlenendir. İkisinin rolleri çakışmaz.
Öğretmenin denetlenecek davranışları ölçülebilir ve gözlemlenebilir olarak ifade edilir.
Öğretmenin bireysel farklılıkları veya farklı becerilere sahip olması önemli değildir.
Çalışanların eğitilmeleri ve kendilerini geliştirmeleri önemlidir.
İş bölümü vardır çalışanlar önceden belirlenmiş standartlara uygun olarak çalışır.
İşin verimli yapılabilmesi için çalışanların eğitilmesi gerektiği vurgulanır.
Denetim sonucu, ödül veya ceza söz konusu değilse, öğretmene müfettiş tarafından
bildirilmez.
Öğretmenin denetlenmesinde nicelik ve gözlem önemlidir.
1.3.Özet
 Bilimsel denetim, bilimsel yönetim anlayışı ile birlikte ortaya çıkmış ve gelişmiştir.
 Kamu kurumlarının yönetiminde genelde bürokrasi anlayışı hâkimdir. Yönetimde
bürokrasi, bilimsel yönetim anlayışını, dolayısıyla da bilimsel denetimi öne
çıkarmaktadır.
 Denetleyen ile denetlenen arasında denetimin dışında bir bağ veya ilişki olmamalıdır.
Denetim resmi bir süreç içinde gerçekleşmelidir.
 Müfettişler, denetimde gözlem temel araç olduğu için, ayrıntılı ve önceden belirlenmiş
gözlem formu kullanır.
 Müfettişler, denetlediği öğretmeni motive etmek yerine, kontrol etmeye önem verir.
 Bu denetim anlayışında, bir eğitimcinin başarısı, kendisini denetleyen müfettişin
elindeki standartların öngördüğü ölçüdedir. Bu standartların öngöremediği konularda
veya alanlarda başarıları olan eğitimcilerin değerlendirilmeleri eksik kalmaktadır.
2.Sanatsal Denetim
 Eisner’a göre öğretim bir sanattır ve her zaman önceden
tasarlandığı gibi gerçekleşmez. Tam tersine koşullara
göre değişir.
 Eisner, öğretimde sanatı “kişinin repertuarında olmayan
yeni öğretim yöntemleri ve yolları yaratma yeteneği ve
isteği” olarak ele almaktadır.
Elliot Eisner
(1933-2014)
1.1.Bir Sanat Olarak Öğretim
Keşfetmeyi ve risk almayı teşvik eden bir hava sağlar.
Öğrencilerin sözcüklerle oynamasını, düşlerin ve mecazların yeni
bir anlam kazanmasını sağlayacak denemeleri içerir.
Öğretimi bir «basketbol» oyununa benzetir. Amaca ulaşma
çabasına yönelik kurallı etkinlikler bütünü olarak görür.
Teknik ussalık yerine estetik duyarlılığı öne sürmüştür.
Denetim kavramı yerine «danışman ilişkileri» kavramını tercih
etmiştir.
Niceliksel ölçme araçlarının yararsızlığına yönelik «eleştiri» kavramını
kullanmıştır.
1.2.Sanatsal Denetimin Temel Unsurları
Deneticiler gözledikleri
durumun önemli yanlarını
kavrama ve görme
yeteneğine sahip olmalıdır.
Deneticiler gördüklerini
tanımlayabilmeli,
deneyimlerin özünü
yakalayabilmeli ve
etkileyici bir dille ifade
edebilmelidir.
Deneticiler belli bir sınıfın
dinamiklerini
açıklayabilecek uygun
kavram, model ve
kuramlara başvurarak
yorum yapabilmelidir.
Modelin son aşamasıda
görülen ve yorumlananların
değerlendirilmesidir.
 Sanatsal denetimin birincil amacının öğretmenler ve öğrenciler için «eğitimsel yaşam
kalitesinin iyileştirilmesi» olduğunu vurgular.
 Denetçi sınıftaki bütün olayların anlamını yorumlayan kişidir. Gözlemlerle ilgili olarak
öğretmenle kurulacak iletişimde ve görüşlerin yansıtılmasında şiirsel, etkileyici ve
mecazi bir dil kullanılmalıdır.
 Denetçi, öğretmene kendine özgü yetenekleri kullanma konusunda yardım etmelidir.
 Hem öğretmenin genel performansının geliştirilmesi hem de öğretmenin farklı karakter
özelliklerinin özel olarak geliştirilmesini vurgular.
 Denetici, sözlü bir öyküleme biçiminde yorumlarını sunmalı ve zengin bir anlatım
kullanmalıdır.
1.3.Özet
3.Öğretimsel Denetim
 Eğitimin saptanmış amaçlarına genelde sınıf içinde
yapılan öğretim etkinlikleriyle ulaşılabilmektedir.
 Bu nedenle eğitim sisteminde sınıf içi denetimle öğretim
sürecini geliştirmeye yönelik öğretimsel denetim
kavramı ortaya atılmıştır.
 Öğretimsel denetim, öğretmen, öğrenci ve denetmen
arasında iş birliğini ve aktif katılımı öne çıkaran bir
süreçtir.
1.1.Öğretimsel Denetim Aşamaları ve Amaçları
• Öğretmen ve deneticinin birbirini tanıması.
• Öğretmenin gözleneceği durumların bildirilmesi.
• Beklenti ve endişelerin paylaşılması.
Tanışma
• Gözlenecek dersler, ne tür verilerin toplanacağı, gözlem
sırasında uyulacak kurallar, deneticinin ders konusu ve
öğretim hedefleri konusunda bilgilendirilmesi.
Gözlem Öncesi
Görüşme
• Öğretmen ve öğrenci performansının gözlemlenmesi.
• Önceden belirlenmiş verilerin toplanması.Sınıf Gözlemi
• Sınıf gözlemi sırasında elde edilen verilerin analizi.
• Gözlem sonrası görüşmede tartışılacak özel konuların
seçilmesi.
Gözlem Sonrası
Görüşmeye Hazırlık
• Gözlem ve düşüncelerin paylaşılması, olası iyileştirmelerin
tartışılması, gelecek denetim için amaçlar oluşturulması,
amaçların nasıl başarılacağına ilişkin planlar geliştirilmesi.
Gözlem Sonrası
Görüşme
1.2.Sonuç
 Türkiye’deki eğitim denetimine ilişkin yapılan çalışmalarda, denetmenlerin sınıf içi
öğretimsel sorunlara eğilmedikleri, öğretmenlerin oldukça seyrek gelişimsel dönüt
aldıkları, öğretmenlerin rehberliğin kaynağı olarak diğer öğretmenleri gördükleri,
öğretmenlerin öğretimle ilgili sorunlarını belirleme ve bu konularda öğretmene yardım
sağlama ile ilgili denetmen tutum ve davranışlarının yetersiz olduğu ortaya konmuştur.
 Öğretimsel denetim bağlamında, Türk eğitim sisteminde denetim hizmetlerinin öğretim
sürecini ve öğretmenlerin mesleki becerilerini geliştirmekten uzak olmasına neden olan
belli başlı sorun alanları aşağıdaki gibi sıralanabilir:
Yapısal örgütlenme.
Rehberlik yerine biçimsel ve kontrol odaklı denetim.
Birbiriyle çelişen denetmen rolleri.
Denetmenlerin iş yükü ve denetime ayrılan sürenin yetersizliği.
Standart değerlendirme formları.
Denetmenlerin mesleki yetersizlikleri ve olumsuz tutumları.
4.Klinik Denetim  Etkileşimli, demokratik ve öğretmen merkezli denetim
stilidir.
 «Klinik» kavramı öğretmen ve müfettiş arasındaki yüz
yüze ilişki ve öğretmenin sınıf içindeki gerçek davranışı
üzerinde odaklanma sağlandığını vurgulamak için
kullanılmıştır.
 Öncelikli amacı öğretmenin öğretimsel performansının
gelişimine yardımcı olmaktır.
 Sınıf öğretmenleri ile çalışma konusunda bilinen en eski
ve en yaygın yöntemdir.
 Denetici-denetlenen, okul müdürü-müdür yardımcısı,
zümre başkanı-öğretmen, rehber öğretmen-aday
öğretmen gibi ilişkilerde kullanılan bir yöntemdir.
1.1.Klinik Denetim Temel Amaçları
Öğretimlerinin niteliği
konusunda
öğretmenlere objektif
geri bildirim sağlamak.
Öğretimsel sorunların
saptanması ve
çözülmesi.
Öğretmenlere öğretim
stratejilerini kullanma
becerileri konusunda
yardım edilmesi.
Öğretmenin
yükselmesi, görev
süresinin uzatılması ve
diğer kararlarda temel
olması.
Öğretmenlerin sürekli
mesleki gelişim
konusunda olumlu bir
tutum geliştirmelerine
yardım edilmesi.
1.2.Klinik Denetim Aşamaları
• Gözlemin nedeni ve amaçları, gözlemde odaklanılması
gereken hususlar, kullanılacak gözlem yöntemi, gözlem
zamanı ve gözlem sonrası görüşme zamanı.
Öğretmenle Gözlem
Öncesi Görüşme
• Gözlemin yapılma aşamasıdır.
Sınıftaki Öğretimin
Gözlemlenmesi
• Gözlem sonrası görüşmede kullanacağı yaklaşıma karar
verilmesi.
Gözlemin Analizi ve
Yorumlanması
• Öğretmene sınıfta görülenler yansıtılır.
Öğretmen ile Gözlem
Sonrası Görüşme
Önceki Dört Aşamanın
Gözden Geçirilmesi
1.3.Sonuç
 Denetmen ve öğretmen arasında bir ortaklık ve fikir paylaşımı geliştirmek, öğretmenin
öğretimsel becerilerini iyileştirmek açısından yararlı olmakla birlikte tüm öğretmenler
için uygun bir yaklaşım değildir.
 Çok fazla zaman ayırmayı gerektirir. Bir diğer olumsuz yanı ise fazla kullanılması
durumunda tüm aşamaların alışkanlığa dönüşmesidir.
 En ayırt edici özelliği doğrudan öğretmen-denetmen etkileşimini vurgulaması ve
öğretmenin mesleki gelişimini amaçlamasıdır.
5.Gelişimsel Denetim
 Denetici öğretmenin gelişimsel düzeyini analiz etmek ve
bu gelişim düzeyine uygun bir denetim davranışı
sergilemekle sorumludur.
Carl Glickman
(1946-)
1.1.Öğretmenin Gelişim Aşamaları
• Piaget’in bilişsel gelişim aşamalarının son
aşaması «Biçimsel İşlemler» aşamasıdır.
• Bu aşamadaki kişiler kuramsal
gerekçelendirme, karmaşık sembolleri
anlama ve soyut kavramları formüle
edebilme gibi işlemleri kullanabilir.
Bilişsel Gelişim
• Düşük kavramsal düzeydekiler.
• Orta düzeyde kavramsal düzeydekiler.
• Yüksek kavramsal düzeydekiler.
Kavramsal
Gelişim
• Gelenek öncesi düzey.
• Gelenek düzeyi.
• Gelenek sonrası düzey.
Ahlaki Gelişim
• Loevinger, on benlik gelişimi aşaması.Benlik Gelişimi
• Düşüncesizce hareket.
• Hükümdarlık.
• Kişilerarası.
• Kurumsal.
• Bireylerarası.
Bilinç/Farkındalık
• Öz yeterlilik.
• Öğretim görevleri.
• Öğretimsel etki.
Mesleki İlgi
1.2.Gelişimsel Denetimi Etkileyen Etmenler
 Gelişimsel denetimi etkileyen etmenlerden biri denetmenlerin öğretmenlerle çalışırken
gösterdikleri yaklaşımlardır.
Yönlendirici Olmayan
Yaklaşım
•Dinleme
•Açıklama
•Teşvik Etme
•Sunuş
İşbirliğine Dayalı
Yaklaşım
•Problem Çözme
•Pazarlık
•Gösterme
Yönlendirici
Yaklaşım
•Yönlendirici
•Standartlaştırma
•Güçlendirme
6.Farklılaştırılmış
Denetim
 Alacağı denetim ve değerlendirme hizmetlerinin türleri
konusunda öğretmene seçenekler sunan bir denetimdir.
 Genellikle aday öğretmenlere ve ciddi sorunları olan asil
öğretmenlere yoğun gelişme fırsatları sunar.
Allan Galtthorn
(11924-2007)
1.1.Farklılaştırılmış Denetimin Temelleri
• Öğreticiliğin bir meslek olduğu inancı ile hareket etmeyi
gerektirir.
Profesyonellik
(Meslek)
• Öğretmenlerin birlikte çalışması ve mesleki gelişimlerine
karşılıklı yardım etmeleridir.Örgüt
• Deneticilere mekanik, baştan savma ve törensel öğretmen
ziyaretleri yerine öğretmenin gereksinimleri ya da
öğretmenin beklentileri üzerinde odaklanmalarını sağlar.
Denetmen
• Öğretmenlerin gelişimsel yardım tercihleri mesleki gelişim
aşamalarına göre değiştiği sonucu ortaya çıkmıştır.Öğretmen
1.2.Farklılaştırılmış Denetimin Bileşenleri
Gelişim
Seçenekleri
Yoğunlaştırılmış
Geliştirme
İşbirliğine
Dayalı
Geliştirme
Öz Yönelimli
Geliştirme
Değerlendirme
Seçenekleri
Yoğun
Değerlendirme
Standart
Değerlendirme
1.3.Farklılaştırılmış Denetimin Temellerinin
Geliştirilmesi
İşbirliği Araştırma
Sürekli İyileştirme
Destekleyici Çalışma
Koşulları
1.4.Destekleyici Çalışma Koşulları
Temel Etmenler
Ücret
Fiziksel Çevre
Öğretimsel ve
Mesleki
Kaynakların
Sağlanması
Zaman
Sınıf Mevcudu
Zenginleştirici Etmenler
Öğrenme
Merkezli
Liderlik
Kaynakça
 Aydın, İ. (2016). Öğretimde denetim (6. baskı).
Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık.
 Gökçe, F. (1994). Eğitimde denetimin amaç ve
ilkeleri. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi
Dergisi. 73-78.
 Gökçe, T. A. (2009). Bilimsel yönetim anlayışında
denetim. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim
Fakültesi Dergisi, 9, 18, 74-89.
 Memduhoğlu, H. B. (2012). Çağdaş eğitim denetimi
modeli olarak öğretimsel denetimin türk eğitim
sisteminde uygulanabilirliği. Kuramsal Eğitimbilim
Dergisi, 5(1), 131-142.

More Related Content

PPTX
Nitel araştırmada geçerlik, güvenirlik ve etik
PPTX
Analysis of variance (anova)
PPTX
Type I & Type II Statistics.pptx
PPTX
Inductive research
PPTX
Multiple Choice Questions - Biostatistics
PPT
Methods of data collection
PPS
SINIF YÖNETİMİ
PPTX
Diabetes Mellitus
Nitel araştırmada geçerlik, güvenirlik ve etik
Analysis of variance (anova)
Type I & Type II Statistics.pptx
Inductive research
Multiple Choice Questions - Biostatistics
Methods of data collection
SINIF YÖNETİMİ
Diabetes Mellitus

What's hot (20)

PPT
Örgütsel Motivasyon
PPT
Liderlik
PPTX
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
PPTX
Liderlik ve yöneticilik analizi
PPT
Motivasyon (1)
PPT
Yonetim kuramlari
PPTX
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
PPTX
Liderlik sunum
PPT
Kalite yonetim sistemleri sunum son
PPT
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
PPT
Liderlik
PPTX
Örgütleme
PPT
örgütsel güven
PPTX
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
PPTX
Stratejik Planlama
PDF
Toplam Kalite Yönetimi
PDF
Süreç teorileri, beklenti teorisi
PPT
Farklılıkların Yönetimi
PPT
örgütsel davraniş
Örgütsel Motivasyon
Liderlik
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
Liderlik ve yöneticilik analizi
Motivasyon (1)
Yonetim kuramlari
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
Liderlik sunum
Kalite yonetim sistemleri sunum son
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Liderlik
Örgütleme
örgütsel güven
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Stratejik Planlama
Toplam Kalite Yönetimi
Süreç teorileri, beklenti teorisi
Farklılıkların Yönetimi
örgütsel davraniş
Ad

Similar to Denetim modellerii (20)

PPTX
MEB Maarif Modelinde Ölçme Değerlendirme
PPTX
Kliniksel denetim
PPT
öLçme sunu
DOC
öLçMe Ve Değ.Metni
PPT
Okulda performans yönetim sistemi
PPTX
İnsan kaynakları personel eğitimi
PPTX
Gelişim dosyasi (portfolyo)
PPTX
Gelişim dosyasi (portfolyo)
PPTX
Ahmet yeşilpınar 20100104 418 ödev
PPTX
PPTX
Öğretim Tasarım Modelleri
PPTX
Zaman yönetimi
PPTX
EĞİTİM, ÖĞRETİM, ÖĞRENME VE DEĞERLENDİRME SÜRECİNDE ETİK İLKELER.pptx
PPTX
Sunum son
PPT
Yansıtıcı öğrenme
PPTX
Serdar sınıf yönetimi
PPT
PPT
Olcme
PPTX
Acik ve uzaktan_ogretim_yontemleri
PPTX
Açık ve uzaktan öğrenme yönetimi
MEB Maarif Modelinde Ölçme Değerlendirme
Kliniksel denetim
öLçme sunu
öLçMe Ve Değ.Metni
Okulda performans yönetim sistemi
İnsan kaynakları personel eğitimi
Gelişim dosyasi (portfolyo)
Gelişim dosyasi (portfolyo)
Ahmet yeşilpınar 20100104 418 ödev
Öğretim Tasarım Modelleri
Zaman yönetimi
EĞİTİM, ÖĞRETİM, ÖĞRENME VE DEĞERLENDİRME SÜRECİNDE ETİK İLKELER.pptx
Sunum son
Yansıtıcı öğrenme
Serdar sınıf yönetimi
Olcme
Acik ve uzaktan_ogretim_yontemleri
Açık ve uzaktan öğrenme yönetimi
Ad

Denetim modellerii

  • 1. Yasemin ÜNSAL-2019 Prof. Dr. Ali TAŞ Eğitim Denetimi Denetim İlkeleri ve Modelleri 1844631015 Yasemin ÜNSAL
  • 2. DENETİM İLKELERİ  Eğitimde denetimin ilkeleri, her alanda değişmekte ve gelişmekte ise de Milli Eğitim Bakanlığı'nca kurulan Teftiş Sistemi Çalışma Grubu'nca ortaya konulan raporda denetimin ilkeleri: Amaçlılık Planlılık Süreklilik Demokratiklik Bilimsellik- Objektiflik Esneklik Çözümleyicilik Birleştiricilik Tutarlılık Geçerlilik Özendiricilik Açıklık
  • 3. DENETİM İLKELERİ  İlköğretim Kurumları Rehberlik ve Teftiş Yönergesi'nde, «Rehberlik ve Teftişin İlkeleri» adı altında ise: Belli bir amaç için yapılır. Demokratik liderliği gerektirir. Mevcut şartları dikkate alır. Eğitim, öğretim ve yönetim faaliyetlerinin hepsi ile ilgilidir. Müşterek planlama, karar verme ve problemleri çözmede çalışmaları koordine eder. Sorumlulukların paylaşılmasına ve birlikte çalışmaya önem verir. Yönetici, öğretmen ve diğer personelin meslekteki yeterliliğini geliştirmesine yardım eder.
  • 4. DENETİM İLKELERİ Rehberlik ve teftişte bütünlük, devamlılık, değerlendirme ve geliştirme esastır. Ferdi farkları göz önüne alır. Her şeyden önce iyi bir insanlık ilişkisini şart koşar. Milli eğitim hizmetlerini geliştirir. Sadece problemleri tespitle yetinmez, alınması gerekli tedbir ve çözüm yollarını da ortaya koyar. Eğitim ve öğretim tekniklerinin geliştirilmesini sağlayacak inceleme ve araştırmalar önem verir. Teftiş faaliyetlerini değerlendirilir ve teftiş tekniklerini de geliştirir.
  • 5. DENETİM İLKELERİ Daima bilimsel ve objektif esaslara dayanır. Kurumların ve öğretmenlerin her öğretim yılında rehberlik ve teftiş amacıyla en az bir defa görülmesini esas alır.
  • 7. 1.Bilimsel Denetim  Bilimsel denetim, Taylor’ın öncülük ettiği ve Fayol’un katkı getirdiği bilimsel yönetim anlayışından doğmuştur.  Bilimsel denetim, uygun ve yeni yöntem ve araçları olan, araştırmalara dayalı verileri olan, teorilere dayalı, yeniliklere açık olan, belirli yasa ve ilkelere göre olan, planlı yapılan, kesinlikten uzak ve olasılık içeren disiplinler arası niteliklere uygulanabilen denetimdir. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
  • 8. 1.1.Bilimsel Denetim Boyutları Öğretmen Öğretmenden beklenen davranışlar standartlar halinde belirlenmiştir. Öğretmenden beklenen, bu standartları karşılamasıdır. Müfettiş de önceden belirlenmiş bu standartlara göre denetim yaptığından, denetim sırasında standartlar dışında bir şey aramaz. Öğrenci Bilimsel denetim öğrenci merkezlidir. Amacı çocuğu geliştirmektir. Çocuğun kendinden ne beklendiğini bilmesi önemlidir. Buna göre çocuk önce kendinden ne beklendiğini bilmeli, sonra da nasıl çalışacağını öğrenmelidir.
  • 9. 1.2.Bilimsel Denetim Özellikleri Denetlenecek davranışlar önceden belirlenir. Okulu geliştirmenin en iyi yolu öğretmenin rolünü geliştirmektir. Müfettiş denetleyen, öğretmen denetlenendir. İkisinin rolleri çakışmaz. Öğretmenin denetlenecek davranışları ölçülebilir ve gözlemlenebilir olarak ifade edilir. Öğretmenin bireysel farklılıkları veya farklı becerilere sahip olması önemli değildir.
  • 10. Çalışanların eğitilmeleri ve kendilerini geliştirmeleri önemlidir. İş bölümü vardır çalışanlar önceden belirlenmiş standartlara uygun olarak çalışır. İşin verimli yapılabilmesi için çalışanların eğitilmesi gerektiği vurgulanır. Denetim sonucu, ödül veya ceza söz konusu değilse, öğretmene müfettiş tarafından bildirilmez. Öğretmenin denetlenmesinde nicelik ve gözlem önemlidir.
  • 11. 1.3.Özet  Bilimsel denetim, bilimsel yönetim anlayışı ile birlikte ortaya çıkmış ve gelişmiştir.  Kamu kurumlarının yönetiminde genelde bürokrasi anlayışı hâkimdir. Yönetimde bürokrasi, bilimsel yönetim anlayışını, dolayısıyla da bilimsel denetimi öne çıkarmaktadır.  Denetleyen ile denetlenen arasında denetimin dışında bir bağ veya ilişki olmamalıdır. Denetim resmi bir süreç içinde gerçekleşmelidir.  Müfettişler, denetimde gözlem temel araç olduğu için, ayrıntılı ve önceden belirlenmiş gözlem formu kullanır.  Müfettişler, denetlediği öğretmeni motive etmek yerine, kontrol etmeye önem verir.  Bu denetim anlayışında, bir eğitimcinin başarısı, kendisini denetleyen müfettişin elindeki standartların öngördüğü ölçüdedir. Bu standartların öngöremediği konularda veya alanlarda başarıları olan eğitimcilerin değerlendirilmeleri eksik kalmaktadır.
  • 12. 2.Sanatsal Denetim  Eisner’a göre öğretim bir sanattır ve her zaman önceden tasarlandığı gibi gerçekleşmez. Tam tersine koşullara göre değişir.  Eisner, öğretimde sanatı “kişinin repertuarında olmayan yeni öğretim yöntemleri ve yolları yaratma yeteneği ve isteği” olarak ele almaktadır. Elliot Eisner (1933-2014)
  • 13. 1.1.Bir Sanat Olarak Öğretim Keşfetmeyi ve risk almayı teşvik eden bir hava sağlar. Öğrencilerin sözcüklerle oynamasını, düşlerin ve mecazların yeni bir anlam kazanmasını sağlayacak denemeleri içerir. Öğretimi bir «basketbol» oyununa benzetir. Amaca ulaşma çabasına yönelik kurallı etkinlikler bütünü olarak görür. Teknik ussalık yerine estetik duyarlılığı öne sürmüştür. Denetim kavramı yerine «danışman ilişkileri» kavramını tercih etmiştir. Niceliksel ölçme araçlarının yararsızlığına yönelik «eleştiri» kavramını kullanmıştır.
  • 14. 1.2.Sanatsal Denetimin Temel Unsurları Deneticiler gözledikleri durumun önemli yanlarını kavrama ve görme yeteneğine sahip olmalıdır. Deneticiler gördüklerini tanımlayabilmeli, deneyimlerin özünü yakalayabilmeli ve etkileyici bir dille ifade edebilmelidir. Deneticiler belli bir sınıfın dinamiklerini açıklayabilecek uygun kavram, model ve kuramlara başvurarak yorum yapabilmelidir. Modelin son aşamasıda görülen ve yorumlananların değerlendirilmesidir.
  • 15.  Sanatsal denetimin birincil amacının öğretmenler ve öğrenciler için «eğitimsel yaşam kalitesinin iyileştirilmesi» olduğunu vurgular.  Denetçi sınıftaki bütün olayların anlamını yorumlayan kişidir. Gözlemlerle ilgili olarak öğretmenle kurulacak iletişimde ve görüşlerin yansıtılmasında şiirsel, etkileyici ve mecazi bir dil kullanılmalıdır.  Denetçi, öğretmene kendine özgü yetenekleri kullanma konusunda yardım etmelidir.  Hem öğretmenin genel performansının geliştirilmesi hem de öğretmenin farklı karakter özelliklerinin özel olarak geliştirilmesini vurgular.  Denetici, sözlü bir öyküleme biçiminde yorumlarını sunmalı ve zengin bir anlatım kullanmalıdır. 1.3.Özet
  • 16. 3.Öğretimsel Denetim  Eğitimin saptanmış amaçlarına genelde sınıf içinde yapılan öğretim etkinlikleriyle ulaşılabilmektedir.  Bu nedenle eğitim sisteminde sınıf içi denetimle öğretim sürecini geliştirmeye yönelik öğretimsel denetim kavramı ortaya atılmıştır.  Öğretimsel denetim, öğretmen, öğrenci ve denetmen arasında iş birliğini ve aktif katılımı öne çıkaran bir süreçtir.
  • 17. 1.1.Öğretimsel Denetim Aşamaları ve Amaçları • Öğretmen ve deneticinin birbirini tanıması. • Öğretmenin gözleneceği durumların bildirilmesi. • Beklenti ve endişelerin paylaşılması. Tanışma • Gözlenecek dersler, ne tür verilerin toplanacağı, gözlem sırasında uyulacak kurallar, deneticinin ders konusu ve öğretim hedefleri konusunda bilgilendirilmesi. Gözlem Öncesi Görüşme • Öğretmen ve öğrenci performansının gözlemlenmesi. • Önceden belirlenmiş verilerin toplanması.Sınıf Gözlemi • Sınıf gözlemi sırasında elde edilen verilerin analizi. • Gözlem sonrası görüşmede tartışılacak özel konuların seçilmesi. Gözlem Sonrası Görüşmeye Hazırlık • Gözlem ve düşüncelerin paylaşılması, olası iyileştirmelerin tartışılması, gelecek denetim için amaçlar oluşturulması, amaçların nasıl başarılacağına ilişkin planlar geliştirilmesi. Gözlem Sonrası Görüşme
  • 18. 1.2.Sonuç  Türkiye’deki eğitim denetimine ilişkin yapılan çalışmalarda, denetmenlerin sınıf içi öğretimsel sorunlara eğilmedikleri, öğretmenlerin oldukça seyrek gelişimsel dönüt aldıkları, öğretmenlerin rehberliğin kaynağı olarak diğer öğretmenleri gördükleri, öğretmenlerin öğretimle ilgili sorunlarını belirleme ve bu konularda öğretmene yardım sağlama ile ilgili denetmen tutum ve davranışlarının yetersiz olduğu ortaya konmuştur.  Öğretimsel denetim bağlamında, Türk eğitim sisteminde denetim hizmetlerinin öğretim sürecini ve öğretmenlerin mesleki becerilerini geliştirmekten uzak olmasına neden olan belli başlı sorun alanları aşağıdaki gibi sıralanabilir: Yapısal örgütlenme. Rehberlik yerine biçimsel ve kontrol odaklı denetim. Birbiriyle çelişen denetmen rolleri. Denetmenlerin iş yükü ve denetime ayrılan sürenin yetersizliği. Standart değerlendirme formları. Denetmenlerin mesleki yetersizlikleri ve olumsuz tutumları.
  • 19. 4.Klinik Denetim  Etkileşimli, demokratik ve öğretmen merkezli denetim stilidir.  «Klinik» kavramı öğretmen ve müfettiş arasındaki yüz yüze ilişki ve öğretmenin sınıf içindeki gerçek davranışı üzerinde odaklanma sağlandığını vurgulamak için kullanılmıştır.  Öncelikli amacı öğretmenin öğretimsel performansının gelişimine yardımcı olmaktır.  Sınıf öğretmenleri ile çalışma konusunda bilinen en eski ve en yaygın yöntemdir.  Denetici-denetlenen, okul müdürü-müdür yardımcısı, zümre başkanı-öğretmen, rehber öğretmen-aday öğretmen gibi ilişkilerde kullanılan bir yöntemdir.
  • 20. 1.1.Klinik Denetim Temel Amaçları Öğretimlerinin niteliği konusunda öğretmenlere objektif geri bildirim sağlamak. Öğretimsel sorunların saptanması ve çözülmesi. Öğretmenlere öğretim stratejilerini kullanma becerileri konusunda yardım edilmesi. Öğretmenin yükselmesi, görev süresinin uzatılması ve diğer kararlarda temel olması. Öğretmenlerin sürekli mesleki gelişim konusunda olumlu bir tutum geliştirmelerine yardım edilmesi.
  • 21. 1.2.Klinik Denetim Aşamaları • Gözlemin nedeni ve amaçları, gözlemde odaklanılması gereken hususlar, kullanılacak gözlem yöntemi, gözlem zamanı ve gözlem sonrası görüşme zamanı. Öğretmenle Gözlem Öncesi Görüşme • Gözlemin yapılma aşamasıdır. Sınıftaki Öğretimin Gözlemlenmesi • Gözlem sonrası görüşmede kullanacağı yaklaşıma karar verilmesi. Gözlemin Analizi ve Yorumlanması • Öğretmene sınıfta görülenler yansıtılır. Öğretmen ile Gözlem Sonrası Görüşme Önceki Dört Aşamanın Gözden Geçirilmesi
  • 22. 1.3.Sonuç  Denetmen ve öğretmen arasında bir ortaklık ve fikir paylaşımı geliştirmek, öğretmenin öğretimsel becerilerini iyileştirmek açısından yararlı olmakla birlikte tüm öğretmenler için uygun bir yaklaşım değildir.  Çok fazla zaman ayırmayı gerektirir. Bir diğer olumsuz yanı ise fazla kullanılması durumunda tüm aşamaların alışkanlığa dönüşmesidir.  En ayırt edici özelliği doğrudan öğretmen-denetmen etkileşimini vurgulaması ve öğretmenin mesleki gelişimini amaçlamasıdır.
  • 23. 5.Gelişimsel Denetim  Denetici öğretmenin gelişimsel düzeyini analiz etmek ve bu gelişim düzeyine uygun bir denetim davranışı sergilemekle sorumludur. Carl Glickman (1946-)
  • 24. 1.1.Öğretmenin Gelişim Aşamaları • Piaget’in bilişsel gelişim aşamalarının son aşaması «Biçimsel İşlemler» aşamasıdır. • Bu aşamadaki kişiler kuramsal gerekçelendirme, karmaşık sembolleri anlama ve soyut kavramları formüle edebilme gibi işlemleri kullanabilir. Bilişsel Gelişim
  • 25. • Düşük kavramsal düzeydekiler. • Orta düzeyde kavramsal düzeydekiler. • Yüksek kavramsal düzeydekiler. Kavramsal Gelişim
  • 26. • Gelenek öncesi düzey. • Gelenek düzeyi. • Gelenek sonrası düzey. Ahlaki Gelişim
  • 27. • Loevinger, on benlik gelişimi aşaması.Benlik Gelişimi
  • 28. • Düşüncesizce hareket. • Hükümdarlık. • Kişilerarası. • Kurumsal. • Bireylerarası. Bilinç/Farkındalık
  • 29. • Öz yeterlilik. • Öğretim görevleri. • Öğretimsel etki. Mesleki İlgi
  • 30. 1.2.Gelişimsel Denetimi Etkileyen Etmenler  Gelişimsel denetimi etkileyen etmenlerden biri denetmenlerin öğretmenlerle çalışırken gösterdikleri yaklaşımlardır. Yönlendirici Olmayan Yaklaşım •Dinleme •Açıklama •Teşvik Etme •Sunuş İşbirliğine Dayalı Yaklaşım •Problem Çözme •Pazarlık •Gösterme Yönlendirici Yaklaşım •Yönlendirici •Standartlaştırma •Güçlendirme
  • 31. 6.Farklılaştırılmış Denetim  Alacağı denetim ve değerlendirme hizmetlerinin türleri konusunda öğretmene seçenekler sunan bir denetimdir.  Genellikle aday öğretmenlere ve ciddi sorunları olan asil öğretmenlere yoğun gelişme fırsatları sunar. Allan Galtthorn (11924-2007)
  • 32. 1.1.Farklılaştırılmış Denetimin Temelleri • Öğreticiliğin bir meslek olduğu inancı ile hareket etmeyi gerektirir. Profesyonellik (Meslek) • Öğretmenlerin birlikte çalışması ve mesleki gelişimlerine karşılıklı yardım etmeleridir.Örgüt • Deneticilere mekanik, baştan savma ve törensel öğretmen ziyaretleri yerine öğretmenin gereksinimleri ya da öğretmenin beklentileri üzerinde odaklanmalarını sağlar. Denetmen • Öğretmenlerin gelişimsel yardım tercihleri mesleki gelişim aşamalarına göre değiştiği sonucu ortaya çıkmıştır.Öğretmen
  • 33. 1.2.Farklılaştırılmış Denetimin Bileşenleri Gelişim Seçenekleri Yoğunlaştırılmış Geliştirme İşbirliğine Dayalı Geliştirme Öz Yönelimli Geliştirme Değerlendirme Seçenekleri Yoğun Değerlendirme Standart Değerlendirme
  • 34. 1.3.Farklılaştırılmış Denetimin Temellerinin Geliştirilmesi İşbirliği Araştırma Sürekli İyileştirme Destekleyici Çalışma Koşulları
  • 35. 1.4.Destekleyici Çalışma Koşulları Temel Etmenler Ücret Fiziksel Çevre Öğretimsel ve Mesleki Kaynakların Sağlanması Zaman Sınıf Mevcudu Zenginleştirici Etmenler Öğrenme Merkezli Liderlik
  • 36. Kaynakça  Aydın, İ. (2016). Öğretimde denetim (6. baskı). Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık.  Gökçe, F. (1994). Eğitimde denetimin amaç ve ilkeleri. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. 73-78.  Gökçe, T. A. (2009). Bilimsel yönetim anlayışında denetim. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 9, 18, 74-89.  Memduhoğlu, H. B. (2012). Çağdaş eğitim denetimi modeli olarak öğretimsel denetimin türk eğitim sisteminde uygulanabilirliği. Kuramsal Eğitimbilim Dergisi, 5(1), 131-142.