2. Michal ZOBEC
• Senior IT Consultant
• PowerShell Developer
• Packages Developer
• 20 let praxe v IT oboru
• 10 let praxe v mezinárodních korporacích
Reference: https://www.linkedin.com/in/michalzobec/
2
2
3. Obsah prezentace
• Automatizace
• Vztahy mezi mateřskou společností a jejími pobočkami
• Procesy a plánování
• Automatizace
• Typy image Windows
• Srovnání thin vs fat image
• Příklady z reálného světa
• Podpora IT a související
• Hardware a software pro klientská zařízení
• Hardware a software pro servery
• Licencování a nákup software
• Dokumentace
3
3
4. Automatizace
• Společnosti, jejichž počet zaměstnanců se počítá na stovky, už
musí své chování přizpůsobit a stejně tak se musí této situaci
přizpůsobit také IT oddělení. Není možné řídit IT stále stejnými
postupy jako v případě 50 počítačů.
• V některých případech, pokud se jedná o společnosti z oboru
zdravotnictví, pojišťovnictví, finančního, v těchto případech musí
splňovat určitá kritéria definovaná zákonem.
• Proto všechny tyto společnosti více, či méně implementují
technologie, procesy a další, aby splňovaly požadavky na výkon,
efektivitu, spolehlivost a bezpečnost.
• Silným prvkem pro IT technologie je možnost využití
automatizace. Jedním z prvků automatizace je Deployment OS -
plně automatické nasazení operačních systémů v podnikové síti.
4
4
5. Vztahy mezi mateřskou společností a
jejími pobočkami
• Obvykle mateřská pobočka, která byla založena jako první v nějakém
státě je označována jako matka a řídí centrálně chod celé firmy.
• Ostatní pobočky ve stejném státě, nebo jiných státech jsou jí podřízeny
organizačně i oprávněními.
• Z pohledu IT obvykle je IT řízeno z matky a pobočky mají větší, či menší
oprávnění pro řízení IT lokálně.
• Typicky matka nakupuje HW a dodává jej do poboček již nainstalovaný.
Minimálně se to týká klientů.
• IT oddělení matky obvykle také definuje architekturu, technologie,
standardy a vše okolo IT, pobočky se musí více či méně přizpůsobit
(taky dle rozpočtu).
• Je běžné, že když matka designuje Core image s Windows a dalšími
aplikacemi (typicky Office), tak zajišťuje také podporu. Pobočky tedy
nemusí řešit pokročilejší problémy, protože za ně zodpovídá matka.
5
5
6. Procesy a plánování
• Standardy pro hardware. Zavedení standardu pro hardwarová
zařízení. Sjednocení dodavatele. Doporučuji zavedené značky jako
HP, Dell, Fujitsu, či Lenovo. Totéž i pro další HW jako jsou síťové
prvky, kopírky, apod.
• Zavedení sjednocené délky záruky a podpory v místě instalace na
nejméně 5 let.
• Silné omezení místních zařízení a využívání sdílených kopírek, které
výrazně sníží náklady na provoz a údržbu. Zavedení kopírek vyžadujících
autentizaci pro vyzvednutí tiskové dávky. Podpora skenu po síti emailem.
Primární nastavení profilu pro tisk je černobílý v definované kvalitě.
Typicky se definuje 2 profily pro tisk, černobíle a barevně. Ideálně se
počet barevných kopírek omezí z důvodů dalšího snížení nákladů. V
některých případech běžní pracovníci ani nemají možnost tisknout
barevně. Obvykle tisknout barevně může vedení firmy a marketingové
oddělení.
6
6
7. Procesy a plánování
• Standardy pro virtuální hardware. Zavedení standardu pro virtuální
hardware. je vytvořen katalog VM s různou konfigurací virtuálního HW.
• Standardy pro software. Zavedení standardu pro software. Používání
pouze známého a schváleného software. Předdefinovaná konfigurace
po instalaci, vynucené chování skrze GPO. Zavedení klasifikace typu
software dle druhu užití a také zda se jedná o povinný SW či volitelný
na vyžádání. Povinný SW je vždy součástí image, resp. je vždy
instalován po dokončení deploymentu OS z image.
• Standardy pro operační systémy. Zavedení standardu pro OS. Používání
pouze známého a schváleného OS. Předdefinovaná konfigurace po
instalaci, vynucené chování skrze GPO.
• Zachování dostupnosti a kontinuity (business continuity)
7
7
8. Automatizace
• Plná automatizace distribuce a instalace software na klientských
zařízeních. Každá aplikace by měla mít svůj balíček, aplikace by se
měla instalovat pouze z něj. Případně pro úsporu nákladů lze
zavést pravidlo, že balíček se tvoří pro jakoukoli aplikaci, která má
minimálně 10 uživatelů, nebo více. Při menším počtu uživatelů, se
aplikace instaluje ručně.
• Při tvorbě balíčků je vhodné se zaměřit na balíčky, které obsahují pouze
digitálně podepsaný spustitelný programový kód.
• Doporučuji vytvořit nástroj, který verifikuje veškerý programový kód
• Automatizace distribuce operačních systémů. zavedení image pro
klientské a serverové Windows. image musí projít procesem
schválení.
8
8
9. Typy image Windows
• Thin image.
• Hybrid image.
• Fat image.
• Jaké jsou výhody typů image
• tvorba a práce s Thin & Fat image a rozdíly mezi nimi.
• offline serviciing
9
9
11. Podpora IT a související
• zavedení příruček pro zaměstnance, kde by se měli dozvědět
většinu obecných věcí, jak firma funguje, jak řešit obvyklé
věci.
• základní příručka pro nový operační systém, stručný úvod a popis
rozdílů mezi starým a novým OS.
• běžně noví zaměstnanci prochází několikadenním školením:
• úvodní obecné školení ohledně zvyků ve společnosti, zavedené
postupy a standardy v IT ve společnosti apod.
• následně pak zaměstnanec projde školením daného oddělení,
včetně práce s aplikacemi používanými v daném oddělení.
11
11
12. Hardware a software pro klientská
zařízení
• operační systém a aplikace je aktualizován na měsíční bázi.
probíhají testy s různými kombinacemi aplikací, především
business critical řešení.
• vzhledem k testování je obvykle nasazení aktualizací opožděno o
několik týdnů.
• kritické aktualizace se obvykle instalují podle důležitosti v rámci 1-2
týdnů, vyjímečně dnů.
12
12
13. Hardware a software pro klientská
zařízení
• je třeba katalogizovat používaný software, definovat
minimálně dvě až tři kategorie:
• Drivers - aplikuje se na počítač, ale pouze kompatibilní hardware.
• Runtime - Visual C++ Runtime, apod. Může být součástí Core.
Minimální sada Runtime SW instalovaný v každém počítači.
• Core - Adobe Reader, Office, apod. Povinný SW instalovaný vždy v
každém počítači.
• Custom - Visio, apod.
• obvykle se používá scénář, kdy je využita celá kapacita disku
(kromě systémových partition).
13
13
14. Hardware a software pro servery
• operační systém a aplikace je aktualizován na měsíční bázi.
probíhají testy s různými kombinacemi aplikací, především
business critical řešení.
• vzhledem k testování je obvykle nasazení aktualizací opožděno o
několik týdnů.
• kritické aktualizace se obvykle instalují podle důležitosti v rámci 1-2
týdnů, vyjímečně dnů.
14
14
15. Licencování a nákup software
• licence se nakupují hromadně a centrálně. výhodou je pak lepší
cena a větší kontrola nad pořizovanými licencemi.
• všechny společnosti nakupují licence Windows 10 Enterprise
skrze multilicenční program.
• obvykle mají společnosti aktivní také Software Assurance.
• obdobně ve formě multilicence nakupují Office, případně Office
365 a další služby.
• pokud je sw realizován hromadným nákupem, obvykle se
zjednodušuje technická část aktivace licence - používá se jedno
instalační médium a jeden produktový klíč.
• velmi se doporučuje řešit licence skrze KMS. použití KMS je
podmíněno (oficiálně) použitím multilicenčních klíčů.
15
15
16. Dokumentace
• podrobná dokumentace všeho, obvykle anglicky.
• dokumentace obsahuje také informace, čeho se týkají a čeho ne.
• obvykle existuje pro každý samostatný program samostatná
podrobná příručka.
• všechny příručky mají obvykle následující strukturu:
• revize příručky
• scope & out of scope dokumentu
• systémové požadavky
• bezpečnost
• proces aktualizací
• how to scénáře pro řešení typických požadavků a problémů
16
16
17. Dokumentace
• obsah příručky se zaměřuje především na technickou část,
tedy řešení, zabezpečení apod.
• součástí příručky by měl být v samostatné příloze kompletní
přehled použitých politik, ideálně srovnání doporučeného
nastavení dle STIG a použité hodnoty.
• User Acceptance Tests
• je třeba podrobně popsat co je předmětem UAT.
17
17
19. Reference
• E.ON Česká Republika
• Přechod z Windows XP na Windows 7
• Člen migračního teamu
• NN Česká Republika
• Přechod z Windows 7 na Windows 10
• Člen migračního teamu
19
19