Презентация направления Event
2 likes2,591 views
Документ описывает организации мероприятий и их важность для компаний, включая маркетинговые, корпоративные и деловые мероприятия. Приводятся примеры успешных проектов, таких как музыкальные фестивали и новогодние корпоративы, с акцентом на их влияние на имидж компании и повышении лояльности клиентов и сотрудников. Также обсуждаются стратегии улучшения внутренней коммуникации и корпоративной культуры через проведение инициатив.
Презентация направления Event
- 2. Содержание 1. Когда нужны мероприятия и какие они бывают? 2. Наше портфолио 3. Участники наших проектов 4. Клиенты 02
- 3. Events. Когда они нужны? #низкая информированность — сотрудников о целях, результатах и изменениях в компании — партнеров, спонсоров о деятельности и возможностях компании #слабая интеграция и вовлеченность в проекты между разными функциональными подразделениями #удаленность результата (на пути к глобальному результату) в ходе проекта — еще не сформирована #корпоративная культура компании — не выражено #неформальное общение — низкая #узнаваемость топ-менеджемента и ключевых сотрудников 03
- 4. Events. Какие они бывают? — Маркетинговые мероприятия — Корпоративные мероприятия — MICE - мероприятия — Деловые мероприятия — Спецпроекты 04 ?
- 5. Маркетинговые мероприятия. Зачем они нужны? — Информирование о компании и анонсирование направлений деятельности компании — Заявление и достижение компанией основных маркетинговых целей — Рост интереса со стороны потенциальных клиентов и партнеров — Создание и поддержание определенного имиджа компании — Формирование и укрепление лояльности к бренду — Создание buzz-эффекта (информационного шума) — Эффект узнаваемости и ассоциации с брендом 05
- 6. Маркетинговые мероприятия. Что мы делаем? — Промо-акции — Презентации продуктов — Клиентские мероприятия — Церемонии открытия — Флешмобы — Мастер-классы — Road-show — Тест-драйвы — Fashion show — Нетворкинг — Спонсорство мероприятий — Приемы — Премии и церемонии — Спецмероприятия и креативный промоушн — Формирование благоприятного имиджа внешней маркетинговой среды. 06
- 7. Корпоративные мероприятия. Зачем они нужны? — Информирование о компании и анонсирование направлений деятельности компании — Эффект узнаваемости и ассоциации с брендом — Создание и поддержание определенного имиджа компании — Рост интереса со стороны потенциальных клиентов и партнеров — Формирование и укрепление лояльности к бренду — Заявление и достижение компанией основных маркетинговых целей — Создание buzz-эффекта (информационного шума) 07
- 8. Корпоративные мероприятия. Что мы делаем? — Тимбилдинги — Праздники (день компании/ день бренда, Новый год и т.д.) — Тематические поздравления сотрудников — Церемонии награждения — Family days — Выездные корпоративы — Вечеринки 08
- 9. Mice-мероприятия. Зачем они нужны? — Повышение лояльности партнеров, сотрудников и клиентов компании — Поощрение трудовой деятельности сотрудников — Образование и информирование сотрудников компании — Информирование партнеров о компании и ее деятельности — Привлечение внешних капиталов — Расширение масштабов бизнеса 09
- 10. Mice-мероприятия. Что мы делаем? — Incentive tours для сотрудников компании — Деловые выездные мероприятия — Выездные мероприятия для клиентов и партнеров — Пресс-туры — Тренинги, обучение 10
- 11. Деловые мероприятия. Зачем они нужны? — Коммуницирование с сотрудниками, партнерами и клиентами компании — Поиск потенциальных клиентов и партнеров — Презентация услуг компании — Установление новых деловых контактов — Распространение профессионального опыта в определенной сфере 11
- 12. Деловые мероприятия. Что мы делаем? — Конференции — Тренинги — Пресс-конференции — Бизнес-завтраки — Форумы — Семинары 12
- 13. Спецпроекты. Что мы делаем? — Городские и муниципальные мероприятия (праздники и т.д.) — Нестандартные акции и флешмобы — Оpen air — Концерты — Фестивали — Выставки и т.д. 13
- 15. 15 Проект: Музыкальный фестиваль КРОК-Рок Клиент: КРОК Цель: Создание имиджа активной, открытой компании, повышение лояльности существующих клиентов, привлечение потенциальных клиентов и партнеров, создание buzz-эффекта. Решение и реализация: Первый российский альтернативный фестиваль рок-музыки «КРОК-Рок» с поддержкой радиостанции «Серебряный Дождь» и телеканала СТС. В течение 5 месяцев на «Серебряном дожде» отбирались новые имена в области авторской музыки в стиле рок. В первом туре в клубе Music Town было отобрано 10 лучших коллективов. Во втором туре в клубе Vozduh было выбрано 5 лучших рок-команд. Финал состоялся в клубе Известия-Hall. Победитель, Антон Восьмой, получил в награду 1 миллион руб. В состав жюри вошли: Владимир Матецкий, Илья Лагутенко, Евгений Маргулис, Диана Арбенина, Михаил Козырев, Дмитрий Савицкий («Серебряный дождь»), Борис Бобровников (генеральный директор КРОК), Дмитрий Васильев (КРОК, рок-музыкант, лидер группы The Couple). В рамках проекта была развернута широкомасштабная PR-кампания, в том числе в social media. Все события фестиваля «КРОК-Рок» транслировались в режиме online.
- 16. 16 Проект: Музыкальный фестиваль КРОК-Рок Результаты проекта: — Всего в конкурсе приняло участие более 2500 человек — В отборочном туре члены жюри прослушали 7000 композиций — Концерты посетило более трех тысяч человек — Твиттер канал «КРОК-Рок» был выведен в ТОП Твиттера
- 17. 17 Проект: Новогодний прием компании КРОК 2013 Клиент: КРОК Цель: Создать для заказчиков и партнеров образ современной ИТ-компании, органично соединив яркий праздник и самые передовые технологии. Вплести в сценарий мероприятия тему 20-летия КРОК. Решение и реализация: Новогодний прием компании КРОК состоялся 7 декабря 2012 года в центре дизайна ARTPLAY. Ключевая концепция вечер а звучала как «Искусство жить ярче». Вместе с ведущей мероприятия Кариной Орловой (телеканал «Дождь») гости погрузились в арт-пространство и увидели видео-инсталляцию AllegoriaSacra (от самого востребованного на Западе отечественного арт-коллектива AES+F), перформансы театра «Огненные люди», экспозицию первого в мире digital-художника Константина Худякова. Хедлайнером вечера стала группа Couple и ее лидер Дмитрий Васильев, первый заместитель генерального директора КРОК. Гостей поздравил генеральный директор КРОК Борис Бобровников, а также друзья и представители партнеров – EMC (партнер новогоднего Делового приема для заказчиков) и IBM (технологический партнер).
- 18. 18 Проект: Новогодний корпоратив компании КРОК 2013 Результаты проекта: — Мероприятие посетило более 1500 представителей бизнес-сообщества, а также партнеры и друзья компании. — Результатом стало создание благоприятных предпосылок для последующей совместной работы с заказчиками и партнерами
- 19. 19 Проект: С^2: Cyber Readiness Challenge, масштабное событие в области информационной безопасности Клиент: КРОК Цель: Провести первое в России мероприятие C^2: Cyber Readiness Challenge, которое включает в себя две разные активности – деловую конференцию CROC Cyber Conference и турнир white hat-хакеров. Решение: Объединить турнир сильнейших хакеров страны и бизнес-конференцию на одной площадке. Поддержать мероприятие с помощью инструментов digital. Реализация: 10 сентября 2013 года в рамках заключительного этапа проекта C^2: Cyber Readiness Challenge одновременно с бизнес-конференцией на тему информационной безопасности прошел хакерский турнир, в котором игроки смогли испытать свои навыки разведки и кражи данных в имитации реальной ситуации. Специальным гостем мероприятия стал Кевин Митник - всемирно известный бывший хакер, сегодня - знаковая фигура в мире информационной безопасности. Одновременно в Facebok, Twitter и Вконтакте велись аккаунты чемпионата. Для анонсирования мероприятия в Парке Горького был запущен флешмоб «Хакеры vs Белые воротнички», в интернете распространялись «вирусные» тизеры.
- 20. 20 Проект: С² Cyber Challenge: первый российский хакер-турнир Symantec Результаты проекта: — Охват в социальных сетях достиг отметки в 600 тысяч пользователей — Количество подписчиков в Facebook, Vkontakte и Twitter превысило 9 тысяч человек — Уникальный формат мероприятия – конференция + битва хакеров – оказался актуальным для двух разных целевых аудиторий и позволил привлечь ведущих журналистов, участников чемпионата, экспертов и специалистов по информационной безопасности.
- 21. Проект: Корпоративные мероприятия для компании «NVision Group» Клиент: компания «NVision Group». В течение нескольких лет «NVision Group» объединилась с компанией «Sitronics». На протяжении этого периода агентство Vein Technologies поддерживало «NVision Group», оказывая услуги по организации корпоративных мероприятий – таких, как день рождения компании и Новый Год. Цель: Заказчику важно было поддержать сотрудников и повысить их лояльность, способствовать сближению старых и новых членов коллектива. Реализация: — Новогодний корпоратив компании «NVision Group» 2012 состоялся 8 декабря 2011 в концертном зале «Известия Холл». Специально для мероприятия была разработана High-Tech концепция — «Новогодняя реальность. Вечер посетило более 1000 сотрудников компании — День рождения компании 2012. В этом году «NVision Group» и «Sitronics» стали единым игроком на рынке ИТ-технологий, поэтому концепция празднования подразумевала не только одиннадцатилетие компании «NVision Group», но и новый этап её развития, который связан с объединением и ростом — Новогодний корпоратив 2013 стал первым праздником сотрудников объединенной компании, что подчеркивала концепция праздника «Премьера, новый сезон 2013». В самом большом концертном клубе Москвы, StadiumLive, собралось более 2000 сотрудников объединенной компании 21
- 22. 22 Проект: Корпоративные мероприятия для компании «NVision Group» Результаты проекта: Интерактивные развлечения, продуманная программа, увлекательный досуг способствовали достижению поставленных целей и созданию условий для формирования единой сплоченной команды.
- 23. Проект: Партнерские мероприятия для компании «NVision Group» Клиент: компания «NVision Group» Цель: Клиенту необходимо было показать существующим и потенциальным заказчикам, что процесс слияния с «Sitronics» делает компанию все более динамичной и инновационной. Реализация: — Деловой прием «NVision Group» для клиентов и партнеров по случаю десятилетия компании (2011 год). Мероприятие проходило в только что открывшемся Большом Планетарии Москвы — Новогодний прием компании «NVision Group» 2013 собрал более 600 гостей – представителей топ- менеджмента, ведущих компаний российского бизнеса и прошел в только что открывшемся роскошном лофте SHELK. 23
- 24. 24 Проект: Партнерские мероприятия для компании «NVision Group» Результаты проекта: Торжественные приемы «NVision Group» вызывали интерес целевой аудитории, собирая топ-менеджеров компаний из ТОП-100, министров и известных общественных деятелей.
- 25. 25 Проект: «Вручение ежегодной национальной премии «IT-ЛИДЕР» 2011-2014 гг.» Клиент: Ежегодная национальная Премия «IT-ЛИДЕР». «IT-ЛИДЕР» – самая ожидаемая ежегодная премия в сфере информационных технологий, в рамках которой вручаются награды и поощряются компании, внесшие значимый вклад в развитие отрасли. Поэтому таким важным становится создание для каждой церемонии в отдельности отдельной уникальной, эксклюзивной концепции, а также привлечение медийных лиц к участию в мероприятии. Организаторы уже несколько лет доверяют агентству Vein Technologies проведение одного из самых значимых мероприятий отрасли. Результаты проекта: Из года в год церемонию посещает большое количество представителей ЦА, в том числе топ-менеджмент и эксперты отрасли. Церемонию активно освещают СМИ и обсуждают интернет-пользователи: мероприятие ежегодно становится ярким событием отрасли и находит широкий отклик у ведущих представителей ИТ-сообщества, в блогосфере, профильных и федеральных СМИ.
- 26. 26 Проект: «IT-ЛИДЕР» 2011-2014 гг. 2011 год. Основная тема вечера, «В движении», отразила динамичность и активность, необходимую лидерам IT-бизнеса. 2012 год. Мероприятие прошло под названием «ИТ - боевое искусство бизнеса». 2013 год. Концепция мероприятия в этом году была связана с темой весны и пробуждения бизнеса и прошла под лозунгом «Встречайте ИТ-весну вместе с ИТ-лидерами!». 2014 год. Слоган «IT – ЛИДЕР» «Конструируй новую реальность с IT!» отразил связь мероприятия с конструктивизмом и великими российскими изобретателями начала 20 века.
- 27. Проект: Тимбилдинг для сотрудников компании «Зарядись энергией побед» 2014 Клиент: Информзащита Цель: Мотивировать сотрудников на результативную работу, придать им сил на последующий рабочий год, повысить лояльность к компании и информировать об изменениях в структуре организации. Решение: Организовать загородное мероприятие для сотрудников компании с элементами командообразующих игр и квеста. Эксперты Vein Technologies приняли решение интегрировать развлекательную часть в основную программу мероприятия, предварительно анонсировав его на корпоративном портале компании. Креативная концепция «Зарядись энергией побед» подразумевала получение энергии для работы на последующий рабочий год. Реализация: Под музыку специального радио проекта «Чемпион-ФМ» сотрудники участвовали в большом количестве спортивных активностей, расположенных на территории площадки. За победу участники получали призовые лампочки. Их необходимо было совместить с инсталляцией-символом мероприятия. Побеждала команда, которая первой собирала свою букву. После игры состоялся празд- ничный фейерверк, а потом - поздравительная речь генерального директора. 27
- 28. 28 Проект: Тимбилдинг для сотрудников компании «Зарядись энергией побед» 2014 Результаты проекта: Повышение лояльности сотрудников, улучшение взаимодействия между подразделениями компании, повышение мотивированности, заинтересованности и эффективности сотрудников, обогащение корпоративной культуры, укрепление неформальных связей и создание внутреннего благоприятного климата.
- 29. Проект: «Новогодние корпоративы компании “РЛФ Консалтинг” 2012-2013» Клиент: Компания РЛФ два года подряд доверяла специалистам Vein Technologies организацию и проведение новогоднего корпоратива. Оба раза мероприятие прошло с большим успехом, получив одобрение руководства и сотрудников, так как агентству удавалось находить нестандартный подход к традиционному празднику. Например, новогодний корпоратив 2013 года проходил в Театральном центре на Страстном бульваре. Цель: Поощрить и выделить эффективных сотрудников по итогам года, мотивировать коллектив компании на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Решение: Организовать новогоднее мероприятие с ключевой концепцией «РЛФ Консалтинг – маршрут выбран правильно», идея которой заключалась в фокусировке внимания на верном векторе развития компании. Реализация: Кульминацией мероприятия стало феерическое «Песочное шоу», которое воплотило в себе суть концепции. Мастера графического искусства наглядно изобразили правильный маршрут, которым компания следовала весь 2012 год. Гостей и сотрудников «РЛФ Консалтинг» развлекал ведущий Вахтанг Махарадзе, а хэдлайнером вечера выступила группа Cheese People с программой в стиле диско-панк. 29
- 30. Проект: «Новогодние корпоративы компании “РЛФ Консалтинг” 2012-2013» Результаты проекта: Сотрудники в яркой, наглядной и запоминающейся форме получили информацию о векторах развития и движения «РЛФ Консалтинг», увлекательное шоу способствовало повышению их лояльности и мотивированности на дальнейшую работу. 30
- 31. Проект: Партнерская конференция: Цезарь Сателлит & BMW 2013 Клиент: Цезарь Сателлит Цель: — Улучшение отношений с sales-менеджерами компании BMW — Заявление о коллаборации этих двух компаний — Повышение информирования сотрудников BMW об услугах и возможностях «Цезарь Сателлит» Решение: Объединить в одном мероприятии конференцию, тимбилдинг и вечернюю развлекательную программу, организовав выездное мероприятие. Реализация: Рейс на брендированных автобусах в уютный загородный клуб. Короткая деловая программа. И после обеда, наконец, – главная часть мероприятия «Кубок Цезаря – Недетские игры»! Множество соревнований и игр, командных и не только, по-настоящему увлекли и объединили всех участников. Окончательно сблизила аудиторию вечерняя программа – party в клубе, стилизованном под «Гадкий Койот», с участием группы Hard Candy. 31
- 32. Проект: Партнерская конференция: Цезарь Сателлит & BMW 2013 Результаты проекта: Повышение лояльности партнеров и сотрудников, укрепление деловых отношений в неформальной обстановке, налаженные партнерские отношения между компаниями, создание дружественной атмосферы между компаниями. 32
- 33. 33 Проект: Церемония вручения премии «Банк года» Клиент: Banki.ru Цель: — Поддержать имидж клиента среди ЦА как крупнейшего банковского ресурса Рунета — Повысить узнаваемость бренда и его популярность Решение: Организовать премию в стилистике светского мероприятия эпохи НЭПа – по театральной постановке «Золотой век». Реализация: Выбранная площадка – гостиница «Метрополь» – идеально подходила мероприятию по эстетике. В ходе церемонии участников «перенесли» в первую половину 20 века. Нужную атмосферу помогли создать: стилизованная постановка с фигурным катанием, ретро-фотостудия, старинные фотоснимки, книги и соответствующий антураж. Актеры, одетые в костюмы нэповской эпохи, непринужденно общались друг с другом и с гостями церемонии, разыгрывая небольшие сценки.
- 34. 34 Проект: Церемония вручения премии «Банк года» Результаты проекта: Мероприятие посетило более 500 лидеров банковской отрасли. Атмосфера, в которой проходила церемония и высокий уровень ее проведения оказали большое впечатление на гостей и сработало на укрепление имиджа заказчика, а также на повышение его узнаваемости среди ЦА.
- 35. 35 Проект: Парк Сокольники. Цикл мероприятий Цель: — Сформировать лояльную постоянную аудиторию, для которой парк «Сокольники» – главное место проведения всех значимых праздников, место, куда можно прийти всей семьей и найти занятие на любой вкус — Поддержать имидж «народного парка», который сохраняет традиции и вместе с тем современен Решение и реализация: — Серия ярких ивентов, приуроченных к основным, всеми любимым праздникам — Привлечение молодежной аудитории за счет широкого освещения и сопровождения ивентов в социальных сетях — Интеграция элементов digital-кампании в оффлайн-мероприятие За период 2012-2013 годов был проведен цикл уникальных мероприятий, для каждого из которых специалисты агентства разрабатывали специальный концепт. Результаты проекта: Поддержание имиджа народного парка, посещаемость парка в праздничные дни достигла максимальной точки (порядка 500 000 чел), высокое число публикаций в социальных сетях с использованием хештегов парка и мероприятий.
- 36. 36 Проект: Мероприятия в Сокольниках 2012-2013 гг. Новый год в парке. «Карнавальная ночь» Новогодний праздник в стилистике всенародно известного фильма, любимого уже несколькими поколениями. Его сопровождали привычные атрибуты «советского» Нового Года: раздача мандаринов и карнавальных масок, атмосферу поддерживал арт-объект в виде часов из кинофильма. Современный дух ивенту придала интерактивная почта и перформанс уличного театра «Огненные люди».
- 37. 37 Проект: Мероприятия в Сокольниках 2012-2013 гг. Рождество в парке. «Вечера на хуторе близ Диканьки» Рождественский праздник погрузил посетителей парка в сказочную, гоголевскую атмосферу народных гуляний. Гостей встречала фотозона, оформленная в стиле украинского хутора. Детям была предложена развлекательная программа по мотивам сказки «Морозко» и обширная программа мастер-классов. На основной сцене выступила певица Анастасия Приходько.
- 38. 38 Проект: Мероприятия в Сокольниках 2012-2013 гг. 8 марта в парке. «В королевстве цветов» Концепция мероприятия основана на романтическом сюжете волшебной сказки, героиней которой сможет стать каждая посетительница парка. Для гостей было подготовлено множество тематических развлекательных активностей: игровая фото-зона с декорацией зачарованного замка, разнообразные мастер-классы (плетение венков, браслеты из живых цветов, изготовление шоколадных конфет своими руками, изготовление ароматических бомбочек для ванны своими руками), забавный интерактив «Поймай букет невесты», шоу мыльных пузырей, посещение фестиваля свадебной фотографии. Кульминацией мероприятия стало вечернее шоу на Фестивальной площади. В программе мероприятия было выступление музыкальной группы «Город лета» и дискотека с DJ, Вел вечер VJ MTV Иван Васильев.
- 39. 39 Проект: Мероприятия в Сокольниках 2012-2013 гг. 9 мая в парке «Сокольники» работала костюмированная фотозона с настоящей военной техникой, мастер-классы по моделированию, интерактивные лекции по военной истории. Все желающие приняли участие во флэшмобе с запуском воздушных шаров. В обширной музыкальной программе выступил детский хор и исполнители романсов военных лет. Любой мог получить небольшой сувенир, опубликовав в соцсетях фото с хештегом праздника.
- 40. 40 Проект: Организация и проведение встреч клуба InTrend Встречи в формате Networking позволяют: — Сформировать и укрепить лояльность к бренду — Укрепить неформальные связи — Получить новые впечатления и повод для следующих встреч и личного общения Решение: Клуб InTrend объединяет топ-менеджеров и людей бизнеса, идущих в ногу со временем. Участники Клуба – топ-менеджеры крупнейших российских и зарубежных компаний. В программе Клуба – только трендовые события из самых разных сфер культурной жизни. Встречи Клуба – это эксклюзивные мероприятия, доступные только закрытому списку его членов, это возможность обсудить актуальные темы, расширить сферы бизнеса и завязать полезные знакомства. Результаты проекта: Клуб активно развивается, и количество посетителей превысило прогнозируемые целевые показатели. Параллельно динамично росла популярность аккаунта проекта в Facebook. Мероприятия поспособствовали установлению новых деловых контактов и поддержанию связей с партнерами по бизнесу.
- 41. 41 Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг. Кулинарный мастер-класс в ресторане PROBKA с ресторатором Арамом Мнацакановым. На льду с Ильей Авербухом. Мастер-класс и живое общение со знаменитым фигуристом и тренером
- 42. 42 Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг. Эксклюзивный обзор выставки «АРХ МОСКВА NEXT». Беседа с куратором об архитектурном будущем Москвы. Фермерская еда как тренд. Встреча в кафе LavkaLavka с двумя подмосковными фермерами из Америки.
- 43. 43 Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг. Музыка и бизнес: Stadium Live. Концерт и эксклюзивное общение с арт-директором клуба Борисом Барабановым. Путешествие к самому сердцу коньяка. Закрытый визит в лабораторию Rémy Martin в Москве.
- 44. 44 Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг. Предпремьерный показ в Романов Синема. Закрытый кинопоказ, ужин и беседа с создателем фильма. Дегустация сыров от сыровара Дж. Роберта Клоуза. Познавательная встреча с известным сыроваром, шеф-поваром нескольких московских ресторанов
- 45. 45 Проект: Флешмоб «IT-боевое искусство бизнеса» Клиент: КРОК Цель: Обеспечить широкий охват, высокую информированность о компании и усилить запоминаемость бренда. Решение: Флешмоб – бои профессионалов Кудо в реальном времени по маршруту Садового кольца и при входе на ВДНХ как визуализация концепции «ИТ-боевое искусство бизнеса». Одна статичная площадка была установлена на ВДНХ, а две мобильные платформы курсировали по центру Москвы. Реализация: 23 мая 2012 года от ЦПКиО им. Горького в разных направлениях Садового кольца двинулись клетки, в которых шли спарринги одетых в кимоно профессиональных бойцов Кудо. Уже через несколько минут за платформами выстраивались очереди из автомобилей, чтобы детально рассмотреть и сфотографировать происходящее. Все площадки были брендированы логотипом компании КРОК и баннером: «IT-боевое искусство бизнеса». В рамках проекта была организована широкомасштабная информационная кампания в СМИ и SocialMedia с использованием геолокационных сервисов.
- 46. 46 Проект: Флешмоб «IT-боевое искусство бизнеса» Результаты проекта: Бои у входа в ВДНХ собрали огромную аудиторию зрителей – более тысячи человек, многие из которых делились впечатлениями и фото в социальных сетях, что позволило достигнуть для проекта широкого охвата аудитории.
- 47. 47 Проект: Флешмоб «Год Дракона – Год IT» Клиент: КРОК Цель: Создать вирусный эффект и обеспечить широкий охват ЦА для повышения информированности аудитории о бренде и улучшения его запоминаемости. Решение: Флешмоб, обыгрывающий новогоднюю тему и наступающий год Дракона, ассоциативно связанный с КРОК. Реализация: 23 января 2012 года 120 человек, одетых в зеленые костюмы Дедов Морозов с логотипами КРОК, появились в разных концах Москвы у 10 крупнейших бизнес-центров. В руках они держали транспаранты и плакаты с лозунгами, ложащимися в концепцию «Год Дракона – Год IT», и призывали использовать информационные технологии в бизнесе («Если не внесут ИТ, на работу не иди», «Будь впереди вместе с ИТ» и др.).В рамках проекта была организована широкомасштабная информационная кампания в СМИ и Social Media.
- 48. 48 Проект: Флешмоб «Год Дракона – Год IT» Результаты проекта: Компания КРОК начисто сломала стереотипное мышление и представление об ИТ-компаниях – такого рода флешмоб не проводил никто в этой отрасли. Целенаправленное воздействие на аудиторию оказало сильный эффект. Мероприятие попало сразу в несколько незапланированных телевизионных эфиров, которые оказались неожиданностью и вызвали положительный buzz-эффект.
- 49. 49 В наших мероприятиях участвовали Ляпис Трубецкой Liquid Theatre Антон Комолов и Ольга Шелест Мураками Ночные снайперы Илья Лагутенко Чичерина Браво Елка Арам Мнацаканов Анна Тихомирова и Артем Овчаренко Guru Groove Foundation Илья Авербух Андрей Бартенев Анастасия Приходько Андрей Разыграев Дарья Субботина Чайф Моральный кодекс Несчастный случай Ленинград Ундервуд Смысловые галюцинации Леонид Парфенов AES+F Иван Ургант Ногу Свело! Дмитрий Шепелев
- 50. Наши клиенты 50
- 51. СПАСИБО! 107031, Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5, эт. 5 Телефон: +7 (495) 783-87-67 info@veintech.ru www.veintech.ru