MENERAPKAN
GOOD GOVERNANCE
       DALAM
PEMBANGUNAN SANITASI
    PERMUKIMAN

I.       TATA KELOLA NEGARA YANG BAIK
             (GOOD GOVERNANCE)
         II. PEMBANGUNAN SANITASI
            SEBAGAI KEBIJAKAN PUBLIK
     III. MENJAGA PROFESIONALITAS &
                INTEGRITAS PF - CF



PELATIHAN FASILITATOR – PPSP 2013
ISU STRATEGIS & TANTANGAN PEMBANGUNAN SANITASI
                     SUMBER : RENSTRA KEMENTERIAN PU 2010 -2014
SASARAN 2010 – 2014                     KENDALA ASPEK “GOVERNANCE”
     1. AIR LIMBAH
►   PEMBANGUNAN SISTEM                       1. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
    KOMUNAL DI 226 KOTA      ►   PELAYANAN SANITASI BELUM MERATA UTK MASYARAKAT
►   MENINGKATKAN SISTEM          BERPENGHASILAN RENDAH
    TERPUSAT DI 16 KOTA
                                   KETERBATASAN PENDANAAN PEMERINTAH
    2. PERSAMPAHAN
                                   18 % (21,25 JUTA) PENDUDUK YG TINGGAL DI KAWASAN
►   MENINGKATKAN TPA
                                     KUMUH KOTA TIDAK MAMPU MENYISIHKAN BIAYA UNTUK
    MENJADI CONTROLLED
    LANDFILL ATAU SANITARY           SANITASI
    LANDFILL DI 210 KOTA     ►   KETERBATASAN KAPASITAS KABUPATEN / KOTA
►   PENERAPAN 3R DI 250            MEMBANGUN INFRASTRUKTUR SANITASI
    LOKASI UTK MENGURANGI          MENGATUR KELEMBAGAAN & KETATALAKSANAAN
    20% SAMPAH                       PENGELOLA INFRASTRUKTUR SANITASI
      3. DRAINASE                      2. SIKAP MASYARAKAT / TARGET GROUP
►   MENGURANGI GENANGAN      ►   KEENGGANAN MENERIMA PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR
    DI 50 KAWASAN                SANITASI DI LINGKUNGANNYA
    STRATEGIS PERKOTAAN      ►   PEMANFAATAN INFRASTRUKTUR SANITASI BELUM OPTIMAL
    (4600 HA)                ►   PEMBANGUNAN SANITASI TIDAK TRANSPARAN & AKUNTABEL
     EVALUASI 2011               PADA MASYARAKAT
    ESCAP-ADB-UNDP                 3. HAMBATAN DALAM PEMBANGUNAN SANITASI
   MENGENAI PROGRES          ►   TERKONSENTRASI PADA ASPEK FISIK, MENGABAIKAN ASPEK
         MDG’S:                  PEMANFAATAN
INDONESIA DIPERKIRAKAN       ►   PEMBOROSAN & KEBOCORAN ANGGARAN
  TERLAMBAT MENCAPAI         ►   KUALITAS INFRASTRUKTUR SANITASI YANG RENDAH
 TARGET MDG’S PADA 2015

    KONSISTENSI MENERAPKAN GOOD GOVERNANCE BERDAMPAK POSITIF
    DALAM MENGATASI KENDALA PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN
I. TATA KELOLA NEGARA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE)
         1. KOMITMEN NASIONALMENERAPKAN “GOOD GOVERNANCE”
               MENUJU “CLEAN & EFFECTIVE GOVERNMENT”

            TAP MPR XI / 1998
                   &
UU 28 / 1999 PENYELENGGARAAN NEGARA
  YANG BERSIH DAN BEBAS DARI KKN

1. LEMBAGA EKSEKUTIF-LEGISLATIF-YUDIKATIF
         BERFUNGSI PROPORSIONAL

     2. PENYELENGGARA NEGARA & BIROKRAT                MENUJU
        JUJUR, BERSIH DAN BEBAS DARI KKN
                                                      INDONESIA
    PROFESIONAL, EFISIEN, EFEKTIF, DAN AKUNTABEL
                                                     YANG LEBIH:
3. PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN NEGARA
    MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN UMUM , ADIL DAN            ADIL,
     TERBUKA DALAM MELAKSANAKAN KEWAJIBANNYA            DAMAI,
                 PADA MASYARAKAT
                                                      MAKMUR &
     MENGHINDARI KEBIJAKAN & TINDAKAN YANG
                   DISKRIMINATIF                       SEJAHTERA
     MENJAMIN KETERTIBAN & KEPASTIAN HUKUM          DEMOKRATIS,

           4. PARTISIPASI MASYARAKAT
    DALAM PERUMUSAN & PELAKSANAAN KEBIJAKAN
            PUBLIK YANG BERDAMPAK LUAS
         MELAKSANAKAN KONTROL SOSIAL
2. PERUBAHAN PARADIGMA DARI “GOVERNMENT” KE “GOVERNANCE”

             GOVERNMENT                          GOVERNANCE
          • HAK EKSKLUSIF NEGARA             MASALAH PUBLIK ADALAH
        MENGATUR MASALAH PUBLIK                URUSAN BERSAMA:
       • KEIKUTSERTAAN UNSUR LAIN                 • PEMERINTAH
            HANYA DIIZINKAN BILA                 • MASYARAKAT
              DIANGGAP PERLU                         • SWASTA


   KAIDAH PENYELENGGARAAN NEGARA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE)
         - PEMERINTAHAN YANG BERSIH, DEMOKRATIS, EFEKTIF, DAN AKUNTABEL
       - KESEIMBANGAN PERAN ANTARA PEMERINTAH, SWASTA, DAN MASYARAKAT
- BIROKRASI YANG JUJUR, BERSIH & KOMPETEN SEBAGAI PELAKSANA KEBIJAKAN PUBLIK

 DILAKSANAKAN OLEH 3 PILAR                  MENERAPKAN 14 PRINSIP
 GOOD GOVERNANCE SECARA                       GOOD GOVERNANCE
  INTERAKTIF DAN SINERGIS
                                              DALAM SELURUH ASPEK
                                        PENYELENGGARAAN NEGARA, SEKTOR
                                             SWASTA & MASYARAKAT.
           1. NEGARA/
          PEMERINTAH                    DILINGKUNGAN PEMERINTAH, MELIPUTI
                                                      PULA:
  3. MASYARAKAT     2. SWASTA
                                          PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK &
                                                  PENETAPAN NSPK
                                       PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
   1. GOOD PUBLIC GOVERNANCE                  PENATAAN KELEMBAGAAN,
 2. GOOD CORPORATE GOVERNANCE            KETATALAKSANAAN & PERILAKU SDM
3. GOOD CIVIL SOCIETY GOVERNANCE                     BIROKRAT
3. DAMPAK 14 PRINSIP GG PADA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN


              KELUARAN

  PRINSIP
WAWASAN KEDEPAN

TRANSPARANSI

PARTISIPASI

AKUNTABILITAS

SUPREMASI HUKUM

DEMOKRASI

PROFESIONALITAS &
KOMPETENSI

DAYA TANGGAP

EFISIEN & EFEKTIF

DESENTRALISASI

KEMITRAAN SWASTA &
MASYARAKAT

KOMITMEN MENGURANGI
KESENJANGAN

KOMITMEN PADA
LINGKUNGAN HIDUP

KOMITMEN PADA PASAR
YG ADIL
4. MERUBAH STIGMA NEGATIF MENJADI TANTANGAN

      PERSEPSI DUNIA MENGENAI INDONESIA
    INDEKS NEGARA GAGAL 2012                        KEPASTIAN
   (BIDANG SOSIAL, HUKUM, KEAMANAN)                   HUKUM
   URUTAN 63 DARI 177 NEGARA
  (Failed State Index 2012 - Fund For Peace)
                                                   KESENJANGAN
  DAYA SAING INFRASTRUKTUR 2012                      SOSIAL &
     URUTAN 92 DARI 144 NEGARA                       EKONOMI
   (WEF-World Economic Forum survey 2012)

                                                    INEFISIENSI,
INDEKS PERSEPSI KORUPSI DUNIA 2012
    URUTAN 118 DARI 174 NEGARA                    SUAP, KORUPSI &
    (Transparency International survey 2012)        GRATIFIKASI
INDEKS PEMBANGUNAN SDM 2011- 2012                  KESENJANGAN
    URUTAN 124 DARI 187 NEGARA
    (Human Development Index UNDP 2012)           PEMBANGUNAN
                                                   ANTAR DAERAH
TINGKAT KEMUDAHAN BER BISNIS 2012
   URUTAN 128 DARI 185 NEGARA
  (IFC – Ease of doing business survey in 2012)     ???????
DIPERLUKAN KONSISTENSI DALAM PENERAPAN
           GOOD GOVERNANCE
5. REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI FAKTOR PENDORONG TERWUJUDNYA
   “GOOD GOVERNANCE” MENUJU “CLEAN & EFFECTIVE GOVERNMENT”
              UU 17/2007 TENTANG RPJP 2005-2025
                         (Bab IV.1.2.E - Butir 35)
                  REFORMASI BIROKRASI UNTUK:
      MENINGKATKAN PROFESIONALISME APARATUR NEGARA, DAN
           MEWUJUDKAN TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK,
       AGAR MAMPU MENDUKUNG KEBERHASILAN PEMBANGUNAN

           SASARAN PENTING REFORMASI BIROKRASI:
  MENCIPTAKAN BIROKRASI PEMERINTAH YANG MAMPU MEMBERIKAN
                PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT
                           PENINGKATAN
                            PELAYANAN                 PENINGKATAN
  BIROKRASI YANG              PUBLIK                  KAPASITAS &
    BERSIH DAN                                       AKUNTABILITAS
  BEBAS DARI KKN                                       BIROKRASI

                   PENINGKATAN PENGAWASAN
    KETAATAN, EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS TUGAS & FUNGSI BIROKRASI
       N PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA

             SANITASI ADALAH PELAYANAN PUBLIK
II.    PEMBANGUNAN SANITASI SEBAGAI KEBIJAKAN PUBLIK
 1. SANITASI MERUPAKAN KEBUTUHAN DASAR KARENA LANGSUNG
            MENUNJANG KESEJAHTERAAN MASYARAKAT




       PELAYANAN & PEMANFAATAN SANITASI UNTUK MENINGKATKAN:
                    DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT
       DAYA DUKUNG LINGKUNGAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERKOTAAN

 KARENA BERDAMPAK LUAS PADA MASYARAKAT, NEGARA MENGATUR
PEMBANGUNAN & PENGELOLAAN SANITASI SEBAGAI PELAYANAN PUBLIK

 AGAR PELAYANAN SANITASI MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT
SECARA ADIL, MAKA PENYELENGGARAANNYA HARUS DILANDASI KAIDAH
                     GOOD GOVERNANCE
2. PEMBANGUNAN SANITASI HARUS MELIBATKAN PERAN
          PEMERINTAH, MASYARAKAT, DAN STAKEHOLDERS TERKAIT
  PENCAPAIAN SASARAN PENGEMBANGAN SANITASI
 OUTPUT                    OUTCOME                IMPACT
 • INFRASTRUKTUR AIR       • BERFUNGSINYA         • KESEHATAN
   LIMBAH                    INFRASTRUKTUR          MASYARAKAT
 • INFRASTRUKTUR             SANITASI             • DAYA DUKUNG
   DRAINASE                • MENINGKATNYA           LINGKUNGAN
 • INFRASTRUKTUR             PELAYANAN SANITASI     PERMUKIMAN &
   PENGELOLAAN SAMPAH        PADA PUBLIK            PERKOTAAN


               TAHAPAN PENYELENGGARAAN
  PLANNING,       SURVEY,
                                  LAND                      OPERATION &
PROGRAMMING    INVESTIGATION                 CONSTRUCTION
                               ACQUISITION                  MAINTENANCE
& BUDGETTING      & DESIGN



            KETERPADUAN YANG SINERGIS
   PENDEKATAN STRUKTURAL  PENDEKATAN NON STRUKTURAL
  PEREKAYASAAN TEKNIK UNTUK              PEREKAYASAAN SOSIAL AGAR
                                        MASYARAKAT MEMANFAATKAN
MEWUJUDKAN INFRASTRUKTUR FISIK         INFRASTRUKTUR SANITASI SECARA
   SANITASI YANG HANDAL &              OPTIMAL & BERPARTISIPASI DALAM
        BERMANFAAT                    PENGELOLAAN YANG BERKELANJUTAN

               MEMENUHI KEBUTUHAN SANITASI UNTUK MASYARAKAT,
           DENGAN MENERAPKAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE, TERUTAMA :
                  TRANSPARANSI, PARTISIPASI & AKUNTABILITAS
3.PRINSIP GOOD GOVERNANCE YANG DOMINAN DALAM PENGEMBANGAN SANITASI

                                  TRANSPARANSI
                 1. TERBUKANYA INFORMASI AGAR MASYARAKAT MENGETAHUI
                    ALASAN SUATU KEBIJAKAN PUBLIK, PRIORITAS, DAN HASIL
                                    IMPLEMENTASINYA
                2. MEMUDAHKAN MASYARAKAT MENYAMPAIKAN ASPIRASI, DAN
                    TURUT MENGAWASI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIK

 PARTISIPASI MASYARAKAT                                    TRANSPARANSI MENDORONG
 SULIT TERLAKSANA TANPA                                    PEMENUHAN AKUNTABILITAS
 TRANSPARANSI BIROKRASI                                           BIROKRASI

       PARTISIPASI                                           AKUNTABILITAS
 1. KETERLIBATAN MASYARAKAT DLM                              1. PERTANGGUNGJAWABAN
    PERUMUSAN & PELAKSANAAN                               PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK
 KEBIJAKAN PUBLIK YG BERDAMPAK                            SESUAI PERATURAN (N.S.P.K), DAN
               LUAS                                         KINERJA YG DIRENCANAKAN &
                                                            DISEPAKATI DGN MASYARAKAT
    2. KEIKUTSERTAAN MENJAGA
  KEBERLANGSUNGAN PELAYANAN                                  2. TERSEDIANYA LAPORAN,
PUBLIK YG MERUPAKAN KEBUTUHAN                             EVALUASI & AUDIT HASIL KINERJA,
        DASAR MASYARAKAT                                  DAN SANKSI ATAS PENYIMPANGAN

                   DENGAN PARTISIPASI MASYARAKAT DAPAT MEMANTAU,
                  MENGEVALUASI DAN MENUNTUT AKUNTABILITAS BIROKRASI
III. MENJAGA PROFESIONALITAS & INTEGRITAS FASILITATOR
      1. FASILITATOR MENERAPKAN PRINSIP TATAKELOLA YANG BAIK
Transparansi      • KETERBUKAAN DALAM PROSES PELAKSANAAN TUGAS
                  • MEMBUKA PELUANG UNTUK SARAN / MASUKAN / KOREKSI
                    DARI PEMERINTAH , MASYARAKAT & STAKEHOLDERS

Akuntabilitas     • PEMENUHAN TANGGUNGJAWAB KINERJA
                       OUTPUT
                       OUTCOME
                       IMPACT
                  • MENGHINDARI PENYALAHGUNAAN WEWENANG

Responsibilitas   • PEMENUHAN NORMA, STANDAR, PROSEDUR, KRITERIA
                  • TANGGUNGJAWAB SOSIAL

Independensi      • BEKERJA SECARA PROFESIONAL
                      KEAHLIAN & PENGALAMAN YANG SESUAI
                       MENGGUNAKAN KAIDAH & METODOLOGI YG SAHIH
                       BERTANGGUNGJAWAB ATAS HASIL KINERJA
                  • BEBAS DARI INTERVENSI & BENTURAN KEPENTINGAN

Fairness          • BEKERJA SECARA JUJUR
                  • MENJAGA KEPENTINGAN PIHAK TERKAIT (PEMERINTAH
                    DAN MASYARAKAT) DENGAN ADIL & PROFESIONAL
                  • MEMATUHI ETIKA PROFESI

PRINSIP TATAKELOLA USAHA YANG BAIK (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)
                        BAGI TENAGA AHLI
2. MELAKSANAKAN PROFESI FASILITATOR SECARA BER-ETIKA

                    1. DEDIKASI PADA PROFESI
   MENJUNJUNG TINGGI NILAI LUHUR PROFESI, MENJAGA MARTABAT , DAN
     BERTANGGUNGJAWAB GUNA MENGHASILKAN KINERJA YANG BERMUTU
                          SERTA BERMANFAAT
      MENINGKATKAN PENGETAHUAN, KREATIFITAS, INOVASI SERTA
    BERSINERGI DENGAN SESAMA PROFESI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA
       MANDIRI MENGAMBIL KEPUTUSAN DAN BERTANGGUNGJAWAB

                      2. PENGENDALIAN DIRI
     MEMUPUK IMBALAN KERJA DENGAN JUJUR; DAN BERMARTABAT
                      MEMPERTAHANKAN HAK
    MEMENUHI HAK PIHAK LAIN DAN TIDAK MERUGIKAN MASYARAKAT
 MEMATUHI PERJANJIAN KERJA; MENGHINDARI BENTURAN KEPENTINGAN;
  DAN MENJAGA KEPENTINGAN PEMBERI TUGAS SERTA MASYARAKAT YANG
             TERKAIT SESUAI KETENTUAN YANG BERLAKU

                3. PEKA PADA KEPENTINGAN UMUM
           TAAT PADA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
 BERTINDAK JUJUR, TRANSPARAN, OBYEKTIF DAN MENGHINDARI PRAKTEK
    KORUPSI, KOLUSI DAN NEPOTISME DENGAN PEMBERI TUGAS MAUPUN
             PIHAK LAIN YANG TERKAIT PELAKSANAAN TUGAS
      KONSISTEN PADA PRINSIP PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
 BERKOMPETISI DENGAN SEHAT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA & MUTU
                            LAYANAN JASA
wibisonosetiowibowo@yahoo.com

More Related Content

PPTX
Sekolah kader pengawas pemilu
PPTX
Ppt mual muntah
PPT
Good governance (tata pemerintahan yang baik)
PDF
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
PPT
Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja Pembangunan
PPTX
Presentasi terorisme
DOCX
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
PPTX
Asas–asas penyelenggaraan pemerintahan
Sekolah kader pengawas pemilu
Ppt mual muntah
Good governance (tata pemerintahan yang baik)
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja Pembangunan
Presentasi terorisme
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
Asas–asas penyelenggaraan pemerintahan

What's hot (20)

DOCX
Analisa struktur organisasi pt hm sampoerna tbk
PPTX
Kelompok kepentingan
PPTX
SUPRA STRUKTUR POLITIK DAN INFRA STRUKTUR POLITIK
PPTX
Sistem politik indonesia
PPTX
Flavonoid of Quercetin
PPTX
Otonomi Daerah dalam Kerangka NKRI
PPTX
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
DOC
Tantangan pembangunan hukum di indonesia
PDF
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
PPTX
Sosiologi perkembangan kelompok dalam masyarakat multikultural
PPTX
Nilai & Norma Sosial (Presentasi Sosiologi)
PPTX
Materi partisipasi politik
PPT
Powerpoint Sistem Pemerintahan Indonesia
PPTX
Apa Itu TIPIKOR
PDF
Good Governance
PPTX
SISTEM PEMBAGIAN KEKUASAAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
PPT
Tata Kelola Pemerintah yang Baik
DOCX
Makalah ketahanan nasional
PPTX
Presentasi pkn
PDF
Hubungan Pemerintah Pusat dan Daerah
Analisa struktur organisasi pt hm sampoerna tbk
Kelompok kepentingan
SUPRA STRUKTUR POLITIK DAN INFRA STRUKTUR POLITIK
Sistem politik indonesia
Flavonoid of Quercetin
Otonomi Daerah dalam Kerangka NKRI
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tantangan pembangunan hukum di indonesia
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Sosiologi perkembangan kelompok dalam masyarakat multikultural
Nilai & Norma Sosial (Presentasi Sosiologi)
Materi partisipasi politik
Powerpoint Sistem Pemerintahan Indonesia
Apa Itu TIPIKOR
Good Governance
SISTEM PEMBAGIAN KEKUASAAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
Tata Kelola Pemerintah yang Baik
Makalah ketahanan nasional
Presentasi pkn
Hubungan Pemerintah Pusat dan Daerah
Ad

Viewers also liked (20)

PDF
Analisa Volume dan Biaya Pembangunan Sanitasi Permukiman
PDF
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
PDF
Esensi Strategi Sanitasi (SSK) dan Memorandum Program (MPS) dalam Pendanaan S...
PDF
Pola Penanganan Drainase Perkotaan
PDF
Pola Penanganan Air Limbah
PDF
Peran Kementrian Pekerjaan Umum dalam Pelaksanaan Program PPSP
PDF
Petunjuk Praktis Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
PDF
Petunjuk Praktis Penyusunan Buku Putih Sanitasi (BPS) Kabupaten/Kota 2013
PDF
Pentingnya Aspek Advokasi dan Sinergi Sektor Kesehatan dalam Pelaksanaan Prog...
PDF
Evaluasi Kinerja dan Arahan Program Infrastruktur Permukiman
PDF
Petunjuk Praktis Penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) 2013
PDF
Pendekatan Perencanaan Pembangunan Sanitasi Berbasis Kawasan
PDF
Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...
PDF
Target Pembangunan Sanitasi Nasional 2015-2019
PDF
Permen pupr24 2014
PDF
Pemrograman dan Penganggaran Direktorat Jenderal Cipta Karya
PPT
Pelaksanaan PPSP Tahap 3 dan 4, serta Fungsi Pokja Provinsi
PPT
Komitmen Para Pimpinan Daerah bagi Pembangunan Saniasi di Indonesia
PDF
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
PDF
Proses Penyusunan Buku Putih Sanitasi
Analisa Volume dan Biaya Pembangunan Sanitasi Permukiman
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
Esensi Strategi Sanitasi (SSK) dan Memorandum Program (MPS) dalam Pendanaan S...
Pola Penanganan Drainase Perkotaan
Pola Penanganan Air Limbah
Peran Kementrian Pekerjaan Umum dalam Pelaksanaan Program PPSP
Petunjuk Praktis Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
Petunjuk Praktis Penyusunan Buku Putih Sanitasi (BPS) Kabupaten/Kota 2013
Pentingnya Aspek Advokasi dan Sinergi Sektor Kesehatan dalam Pelaksanaan Prog...
Evaluasi Kinerja dan Arahan Program Infrastruktur Permukiman
Petunjuk Praktis Penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) 2013
Pendekatan Perencanaan Pembangunan Sanitasi Berbasis Kawasan
Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...
Target Pembangunan Sanitasi Nasional 2015-2019
Permen pupr24 2014
Pemrograman dan Penganggaran Direktorat Jenderal Cipta Karya
Pelaksanaan PPSP Tahap 3 dan 4, serta Fungsi Pokja Provinsi
Komitmen Para Pimpinan Daerah bagi Pembangunan Saniasi di Indonesia
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
Proses Penyusunan Buku Putih Sanitasi
Ad

Similar to Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman (20)

PPT
Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi
PPT
Membangun kepemerintahan yang baik
PPT
Good governance
PPTX
Desentralisasi Ekonomi makul isu dan kebijakan desentralisasi.pptx
PPT
Dinamika perkembangan pol di indonesia
PPT
good-governance.pptgood-governance.pptgood-governance.ppt
PPT
Reformasi dan Peran Birokrasi
PPTX
Akuntansi publik1
PPTX
Akuntansi publik2
PPT
Urusintegriti
PDF
PENYELENGGARAAN OTONOMI DAERAH GUNA MEWUJUDKAN SECARA NYATA GOOD GOVERNANCE
PDF
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
PPTX
Akuntansi publik3
PPTX
COMMANDER WISH KEPALA KEPOLISIAN 2019 .pptx
PPT
Paparan sosialisasi rbp
PPT
Reformasi Birokrasi dan Peran Birokrasi Dalam Sistem Pemerintahan Indonesia
PPTX
Pengembangan_wilayah_perkotaan bagi pemu
PPT
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
PPTX
Pelan integriti nasional
PPT
Administrasi publik baru (npa)
Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi
Membangun kepemerintahan yang baik
Good governance
Desentralisasi Ekonomi makul isu dan kebijakan desentralisasi.pptx
Dinamika perkembangan pol di indonesia
good-governance.pptgood-governance.pptgood-governance.ppt
Reformasi dan Peran Birokrasi
Akuntansi publik1
Akuntansi publik2
Urusintegriti
PENYELENGGARAAN OTONOMI DAERAH GUNA MEWUJUDKAN SECARA NYATA GOOD GOVERNANCE
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
Akuntansi publik3
COMMANDER WISH KEPALA KEPOLISIAN 2019 .pptx
Paparan sosialisasi rbp
Reformasi Birokrasi dan Peran Birokrasi Dalam Sistem Pemerintahan Indonesia
Pengembangan_wilayah_perkotaan bagi pemu
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
Pelan integriti nasional
Administrasi publik baru (npa)

More from infosanitasi (20)

PDF
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
PDF
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
PDF
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
PDF
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
PDF
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
PDF
Permen PUPR pupr26 2014
PDF
Aspek Kelembagaan dan Pendanaan Sanitasi dalam Program PPSP 2015-2019
PDF
Usulan Program dan Kegiatan dalam Memorandum Program Sanitasi
PDF
Pengalokasian Pendanaan Sanitasi bidang Kesehatan
PDF
Pendampingan Pokja dalam Pengelolaan Program PPSP 2015
PDF
Pelaksanaan Program PPSP tahun 2015
PDF
Kesiapan Pelaksanaan Studi Primer dan IPP STBM
PDF
Arah Kebijakan Program PPSP 2015 2019
PDF
Peraturan Presiden tentang Percepatan Pembangunan Air Minum dan Sanitasi
PDF
Tahap Implementasi Pembangunan Sanitasi Permukiman
PDF
Daftar Kabupaten/Kota Peserta Program PPSP 2015
PDF
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
PDF
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
PDF
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
PDF
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR pupr26 2014
Aspek Kelembagaan dan Pendanaan Sanitasi dalam Program PPSP 2015-2019
Usulan Program dan Kegiatan dalam Memorandum Program Sanitasi
Pengalokasian Pendanaan Sanitasi bidang Kesehatan
Pendampingan Pokja dalam Pengelolaan Program PPSP 2015
Pelaksanaan Program PPSP tahun 2015
Kesiapan Pelaksanaan Studi Primer dan IPP STBM
Arah Kebijakan Program PPSP 2015 2019
Peraturan Presiden tentang Percepatan Pembangunan Air Minum dan Sanitasi
Tahap Implementasi Pembangunan Sanitasi Permukiman
Daftar Kabupaten/Kota Peserta Program PPSP 2015
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...

Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman

  • 1. MENERAPKAN GOOD GOVERNANCE DALAM PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN I. TATA KELOLA NEGARA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) II. PEMBANGUNAN SANITASI SEBAGAI KEBIJAKAN PUBLIK III. MENJAGA PROFESIONALITAS & INTEGRITAS PF - CF PELATIHAN FASILITATOR – PPSP 2013
  • 2. ISU STRATEGIS & TANTANGAN PEMBANGUNAN SANITASI SUMBER : RENSTRA KEMENTERIAN PU 2010 -2014 SASARAN 2010 – 2014 KENDALA ASPEK “GOVERNANCE” 1. AIR LIMBAH ► PEMBANGUNAN SISTEM 1. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KOMUNAL DI 226 KOTA ► PELAYANAN SANITASI BELUM MERATA UTK MASYARAKAT ► MENINGKATKAN SISTEM BERPENGHASILAN RENDAH TERPUSAT DI 16 KOTA  KETERBATASAN PENDANAAN PEMERINTAH 2. PERSAMPAHAN  18 % (21,25 JUTA) PENDUDUK YG TINGGAL DI KAWASAN ► MENINGKATKAN TPA KUMUH KOTA TIDAK MAMPU MENYISIHKAN BIAYA UNTUK MENJADI CONTROLLED LANDFILL ATAU SANITARY SANITASI LANDFILL DI 210 KOTA ► KETERBATASAN KAPASITAS KABUPATEN / KOTA ► PENERAPAN 3R DI 250  MEMBANGUN INFRASTRUKTUR SANITASI LOKASI UTK MENGURANGI  MENGATUR KELEMBAGAAN & KETATALAKSANAAN 20% SAMPAH PENGELOLA INFRASTRUKTUR SANITASI 3. DRAINASE 2. SIKAP MASYARAKAT / TARGET GROUP ► MENGURANGI GENANGAN ► KEENGGANAN MENERIMA PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI 50 KAWASAN SANITASI DI LINGKUNGANNYA STRATEGIS PERKOTAAN ► PEMANFAATAN INFRASTRUKTUR SANITASI BELUM OPTIMAL (4600 HA) ► PEMBANGUNAN SANITASI TIDAK TRANSPARAN & AKUNTABEL EVALUASI 2011 PADA MASYARAKAT ESCAP-ADB-UNDP 3. HAMBATAN DALAM PEMBANGUNAN SANITASI MENGENAI PROGRES ► TERKONSENTRASI PADA ASPEK FISIK, MENGABAIKAN ASPEK MDG’S: PEMANFAATAN INDONESIA DIPERKIRAKAN ► PEMBOROSAN & KEBOCORAN ANGGARAN TERLAMBAT MENCAPAI ► KUALITAS INFRASTRUKTUR SANITASI YANG RENDAH TARGET MDG’S PADA 2015 KONSISTENSI MENERAPKAN GOOD GOVERNANCE BERDAMPAK POSITIF DALAM MENGATASI KENDALA PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN
  • 3. I. TATA KELOLA NEGARA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) 1. KOMITMEN NASIONALMENERAPKAN “GOOD GOVERNANCE” MENUJU “CLEAN & EFFECTIVE GOVERNMENT” TAP MPR XI / 1998 & UU 28 / 1999 PENYELENGGARAAN NEGARA YANG BERSIH DAN BEBAS DARI KKN 1. LEMBAGA EKSEKUTIF-LEGISLATIF-YUDIKATIF BERFUNGSI PROPORSIONAL 2. PENYELENGGARA NEGARA & BIROKRAT MENUJU  JUJUR, BERSIH DAN BEBAS DARI KKN INDONESIA  PROFESIONAL, EFISIEN, EFEKTIF, DAN AKUNTABEL YANG LEBIH: 3. PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN NEGARA  MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN UMUM , ADIL DAN  ADIL, TERBUKA DALAM MELAKSANAKAN KEWAJIBANNYA  DAMAI, PADA MASYARAKAT  MAKMUR &  MENGHINDARI KEBIJAKAN & TINDAKAN YANG DISKRIMINATIF SEJAHTERA  MENJAMIN KETERTIBAN & KEPASTIAN HUKUM  DEMOKRATIS, 4. PARTISIPASI MASYARAKAT  DALAM PERUMUSAN & PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK YANG BERDAMPAK LUAS  MELAKSANAKAN KONTROL SOSIAL
  • 4. 2. PERUBAHAN PARADIGMA DARI “GOVERNMENT” KE “GOVERNANCE” GOVERNMENT GOVERNANCE • HAK EKSKLUSIF NEGARA MASALAH PUBLIK ADALAH MENGATUR MASALAH PUBLIK URUSAN BERSAMA: • KEIKUTSERTAAN UNSUR LAIN • PEMERINTAH HANYA DIIZINKAN BILA • MASYARAKAT DIANGGAP PERLU • SWASTA KAIDAH PENYELENGGARAAN NEGARA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) - PEMERINTAHAN YANG BERSIH, DEMOKRATIS, EFEKTIF, DAN AKUNTABEL - KESEIMBANGAN PERAN ANTARA PEMERINTAH, SWASTA, DAN MASYARAKAT - BIROKRASI YANG JUJUR, BERSIH & KOMPETEN SEBAGAI PELAKSANA KEBIJAKAN PUBLIK DILAKSANAKAN OLEH 3 PILAR MENERAPKAN 14 PRINSIP GOOD GOVERNANCE SECARA GOOD GOVERNANCE INTERAKTIF DAN SINERGIS  DALAM SELURUH ASPEK PENYELENGGARAAN NEGARA, SEKTOR SWASTA & MASYARAKAT. 1. NEGARA/ PEMERINTAH  DILINGKUNGAN PEMERINTAH, MELIPUTI PULA: 3. MASYARAKAT 2. SWASTA  PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK & PENETAPAN NSPK  PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK 1. GOOD PUBLIC GOVERNANCE  PENATAAN KELEMBAGAAN, 2. GOOD CORPORATE GOVERNANCE KETATALAKSANAAN & PERILAKU SDM 3. GOOD CIVIL SOCIETY GOVERNANCE BIROKRAT
  • 5. 3. DAMPAK 14 PRINSIP GG PADA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KELUARAN PRINSIP WAWASAN KEDEPAN TRANSPARANSI PARTISIPASI AKUNTABILITAS SUPREMASI HUKUM DEMOKRASI PROFESIONALITAS & KOMPETENSI DAYA TANGGAP EFISIEN & EFEKTIF DESENTRALISASI KEMITRAAN SWASTA & MASYARAKAT KOMITMEN MENGURANGI KESENJANGAN KOMITMEN PADA LINGKUNGAN HIDUP KOMITMEN PADA PASAR YG ADIL
  • 6. 4. MERUBAH STIGMA NEGATIF MENJADI TANTANGAN PERSEPSI DUNIA MENGENAI INDONESIA INDEKS NEGARA GAGAL 2012  KEPASTIAN (BIDANG SOSIAL, HUKUM, KEAMANAN) HUKUM URUTAN 63 DARI 177 NEGARA (Failed State Index 2012 - Fund For Peace)  KESENJANGAN DAYA SAING INFRASTRUKTUR 2012 SOSIAL & URUTAN 92 DARI 144 NEGARA EKONOMI (WEF-World Economic Forum survey 2012)  INEFISIENSI, INDEKS PERSEPSI KORUPSI DUNIA 2012 URUTAN 118 DARI 174 NEGARA SUAP, KORUPSI & (Transparency International survey 2012) GRATIFIKASI INDEKS PEMBANGUNAN SDM 2011- 2012  KESENJANGAN URUTAN 124 DARI 187 NEGARA (Human Development Index UNDP 2012) PEMBANGUNAN ANTAR DAERAH TINGKAT KEMUDAHAN BER BISNIS 2012 URUTAN 128 DARI 185 NEGARA (IFC – Ease of doing business survey in 2012) ??????? DIPERLUKAN KONSISTENSI DALAM PENERAPAN GOOD GOVERNANCE
  • 7. 5. REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI FAKTOR PENDORONG TERWUJUDNYA “GOOD GOVERNANCE” MENUJU “CLEAN & EFFECTIVE GOVERNMENT” UU 17/2007 TENTANG RPJP 2005-2025 (Bab IV.1.2.E - Butir 35) REFORMASI BIROKRASI UNTUK:  MENINGKATKAN PROFESIONALISME APARATUR NEGARA, DAN  MEWUJUDKAN TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK, AGAR MAMPU MENDUKUNG KEBERHASILAN PEMBANGUNAN SASARAN PENTING REFORMASI BIROKRASI: MENCIPTAKAN BIROKRASI PEMERINTAH YANG MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT PENINGKATAN PELAYANAN PENINGKATAN BIROKRASI YANG PUBLIK KAPASITAS & BERSIH DAN AKUNTABILITAS BEBAS DARI KKN BIROKRASI PENINGKATAN PENGAWASAN KETAATAN, EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS TUGAS & FUNGSI BIROKRASI N PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA SANITASI ADALAH PELAYANAN PUBLIK
  • 8. II. PEMBANGUNAN SANITASI SEBAGAI KEBIJAKAN PUBLIK 1. SANITASI MERUPAKAN KEBUTUHAN DASAR KARENA LANGSUNG MENUNJANG KESEJAHTERAAN MASYARAKAT  PELAYANAN & PEMANFAATAN SANITASI UNTUK MENINGKATKAN:  DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT  DAYA DUKUNG LINGKUNGAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERKOTAAN  KARENA BERDAMPAK LUAS PADA MASYARAKAT, NEGARA MENGATUR PEMBANGUNAN & PENGELOLAAN SANITASI SEBAGAI PELAYANAN PUBLIK  AGAR PELAYANAN SANITASI MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT SECARA ADIL, MAKA PENYELENGGARAANNYA HARUS DILANDASI KAIDAH GOOD GOVERNANCE
  • 9. 2. PEMBANGUNAN SANITASI HARUS MELIBATKAN PERAN PEMERINTAH, MASYARAKAT, DAN STAKEHOLDERS TERKAIT PENCAPAIAN SASARAN PENGEMBANGAN SANITASI OUTPUT OUTCOME IMPACT • INFRASTRUKTUR AIR • BERFUNGSINYA • KESEHATAN LIMBAH INFRASTRUKTUR MASYARAKAT • INFRASTRUKTUR SANITASI • DAYA DUKUNG DRAINASE • MENINGKATNYA LINGKUNGAN • INFRASTRUKTUR PELAYANAN SANITASI PERMUKIMAN & PENGELOLAAN SAMPAH PADA PUBLIK PERKOTAAN TAHAPAN PENYELENGGARAAN PLANNING, SURVEY, LAND OPERATION & PROGRAMMING INVESTIGATION CONSTRUCTION ACQUISITION MAINTENANCE & BUDGETTING & DESIGN KETERPADUAN YANG SINERGIS PENDEKATAN STRUKTURAL PENDEKATAN NON STRUKTURAL PEREKAYASAAN TEKNIK UNTUK PEREKAYASAAN SOSIAL AGAR MASYARAKAT MEMANFAATKAN MEWUJUDKAN INFRASTRUKTUR FISIK INFRASTRUKTUR SANITASI SECARA SANITASI YANG HANDAL & OPTIMAL & BERPARTISIPASI DALAM BERMANFAAT PENGELOLAAN YANG BERKELANJUTAN MEMENUHI KEBUTUHAN SANITASI UNTUK MASYARAKAT, DENGAN MENERAPKAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE, TERUTAMA : TRANSPARANSI, PARTISIPASI & AKUNTABILITAS
  • 10. 3.PRINSIP GOOD GOVERNANCE YANG DOMINAN DALAM PENGEMBANGAN SANITASI TRANSPARANSI 1. TERBUKANYA INFORMASI AGAR MASYARAKAT MENGETAHUI ALASAN SUATU KEBIJAKAN PUBLIK, PRIORITAS, DAN HASIL IMPLEMENTASINYA 2. MEMUDAHKAN MASYARAKAT MENYAMPAIKAN ASPIRASI, DAN TURUT MENGAWASI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIK PARTISIPASI MASYARAKAT TRANSPARANSI MENDORONG SULIT TERLAKSANA TANPA PEMENUHAN AKUNTABILITAS TRANSPARANSI BIROKRASI BIROKRASI PARTISIPASI AKUNTABILITAS 1. KETERLIBATAN MASYARAKAT DLM 1. PERTANGGUNGJAWABAN PERUMUSAN & PELAKSANAAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK KEBIJAKAN PUBLIK YG BERDAMPAK SESUAI PERATURAN (N.S.P.K), DAN LUAS KINERJA YG DIRENCANAKAN & DISEPAKATI DGN MASYARAKAT 2. KEIKUTSERTAAN MENJAGA KEBERLANGSUNGAN PELAYANAN 2. TERSEDIANYA LAPORAN, PUBLIK YG MERUPAKAN KEBUTUHAN EVALUASI & AUDIT HASIL KINERJA, DASAR MASYARAKAT DAN SANKSI ATAS PENYIMPANGAN DENGAN PARTISIPASI MASYARAKAT DAPAT MEMANTAU, MENGEVALUASI DAN MENUNTUT AKUNTABILITAS BIROKRASI
  • 11. III. MENJAGA PROFESIONALITAS & INTEGRITAS FASILITATOR 1. FASILITATOR MENERAPKAN PRINSIP TATAKELOLA YANG BAIK Transparansi • KETERBUKAAN DALAM PROSES PELAKSANAAN TUGAS • MEMBUKA PELUANG UNTUK SARAN / MASUKAN / KOREKSI DARI PEMERINTAH , MASYARAKAT & STAKEHOLDERS Akuntabilitas • PEMENUHAN TANGGUNGJAWAB KINERJA  OUTPUT  OUTCOME  IMPACT • MENGHINDARI PENYALAHGUNAAN WEWENANG Responsibilitas • PEMENUHAN NORMA, STANDAR, PROSEDUR, KRITERIA • TANGGUNGJAWAB SOSIAL Independensi • BEKERJA SECARA PROFESIONAL KEAHLIAN & PENGALAMAN YANG SESUAI  MENGGUNAKAN KAIDAH & METODOLOGI YG SAHIH  BERTANGGUNGJAWAB ATAS HASIL KINERJA • BEBAS DARI INTERVENSI & BENTURAN KEPENTINGAN Fairness • BEKERJA SECARA JUJUR • MENJAGA KEPENTINGAN PIHAK TERKAIT (PEMERINTAH DAN MASYARAKAT) DENGAN ADIL & PROFESIONAL • MEMATUHI ETIKA PROFESI PRINSIP TATAKELOLA USAHA YANG BAIK (GOOD CORPORATE GOVERNANCE) BAGI TENAGA AHLI
  • 12. 2. MELAKSANAKAN PROFESI FASILITATOR SECARA BER-ETIKA 1. DEDIKASI PADA PROFESI  MENJUNJUNG TINGGI NILAI LUHUR PROFESI, MENJAGA MARTABAT , DAN BERTANGGUNGJAWAB GUNA MENGHASILKAN KINERJA YANG BERMUTU SERTA BERMANFAAT  MENINGKATKAN PENGETAHUAN, KREATIFITAS, INOVASI SERTA BERSINERGI DENGAN SESAMA PROFESI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA  MANDIRI MENGAMBIL KEPUTUSAN DAN BERTANGGUNGJAWAB 2. PENGENDALIAN DIRI  MEMUPUK IMBALAN KERJA DENGAN JUJUR; DAN BERMARTABAT MEMPERTAHANKAN HAK  MEMENUHI HAK PIHAK LAIN DAN TIDAK MERUGIKAN MASYARAKAT  MEMATUHI PERJANJIAN KERJA; MENGHINDARI BENTURAN KEPENTINGAN; DAN MENJAGA KEPENTINGAN PEMBERI TUGAS SERTA MASYARAKAT YANG TERKAIT SESUAI KETENTUAN YANG BERLAKU 3. PEKA PADA KEPENTINGAN UMUM  TAAT PADA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN  BERTINDAK JUJUR, TRANSPARAN, OBYEKTIF DAN MENGHINDARI PRAKTEK KORUPSI, KOLUSI DAN NEPOTISME DENGAN PEMBERI TUGAS MAUPUN PIHAK LAIN YANG TERKAIT PELAKSANAAN TUGAS  KONSISTEN PADA PRINSIP PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN  BERKOMPETISI DENGAN SEHAT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA & MUTU LAYANAN JASA