Giáo Trình Quản Trị Dự Án Phần Mềm Khoa Công Nghệ Thônh Tin
Bộ Môn Công Nghệ Phần Mềm Đại Học Khoa Học
42
ABDF được gọi là đường căng: nghĩa là thời gian thực hiện của các công việc trên đường này rất căng,
chúng không được phép thực hiện trễ hạn. Chỉ cần 1 công việc trên đường căng bị trễ hạn là dẫn đến cả
dự án sẽ bị trễ theo.
Do đó trưởng dự án nên ưu tiên và quan tâm nhiều đến các công việc trên đường căng. Ưu tiên phân
công nhân sự giỏi, có kinh nghiệm; thiết bị tốt cho các công việc này. Và thường xuyên cập nhật các
thay đổi trên đường căng.
Đường căng là duy nhất? –Không: vì với dự án X trên, nếu C bị trễ 1 ngày thì X sẽ có 2 đường căng.
Đường căng là bất biến? –Không: cũng ví dụ trên, nếu C trễ 2 ngày thì đường căng của X sẽ là ACDF
chứ không phải ABDF. Suy ra trưởng dự án cũng nên quan tâm đến các đường gần căng (ACDF), vì
chúng có nguy cơ trở thành đường căng rất cao.
8.3.7 Cách tính lịch biểu.
1. Lịch sớm: trình bày ở cạnh trên của nút, được tính theo chiều thuận (từ công việc đầu tiên đến công việc
cuối cùng) trên SDMCV.
ES(CV đầu tiên) =1
ES(i#1) = (max EF(CVj)) +1 với CVj: các CV trước CVi
EF(CVi) = (ES(CVi) + TGTH) -1
2. Lịch trễ: trình bày ở cạnh dưới của nút, được tính theo chiều nghịch (từ công việc cuối cùng đến công
việc đầu tiên) trên SDMCV.
LF (CV cuối) = EF(CV cuối)
LF(i # cuối) = (min LS(CVj)) – 1 với CVj: các CV sau CVi.
LS(CVi) = (LS(CVi)- TGTH) + 1
Trong đó:
ES: thời điểm để công việc có thể bắt đầu sớm nhất mà mọi công việc trước nó đã kết thúc.
LS, LF: thời điểm bắt đầu / kết thúc trễ nhất của công việc mà không làm ảnh hưởng ngày hoàn tất dự
án.
Ví dụ:
Hình 5.5
E 2
4 5
8 9
C 2
2 3
3 4
F 3
10 12
10 12
A 1
1 1
1 1
D 5
5 9
5 9
B 3
2 4
2 4
Chiều thuận
Chiều nghịch

More Related Content

PDF
Sucbenvatlieu15
PDF
Sucbenvatlieu20
PDF
Hướng dẫn sacs đồ án cố định 1
PDF
Giao trinh43
PDF
Giao trinh41
PDF
Giao trinh44
PPTX
QLDA_nhom5.pptx
PPT
HUBT Quản trị dự án Chuong1(Bản copy)...
Sucbenvatlieu15
Sucbenvatlieu20
Hướng dẫn sacs đồ án cố định 1
Giao trinh43
Giao trinh41
Giao trinh44
QLDA_nhom5.pptx
HUBT Quản trị dự án Chuong1(Bản copy)...

Similar to Giao trinh42 (20)

PPT
22. ky nang to chuc cong viec
PPT
Congviec
DOC
Đề tài: Điều hành dự án bằng phương pháp PERT-PCM và ứng dụng giải bài toán l...
PPT
Báo cáo project
PPT
Chuong6 0228 n_qivr_20140614035211_36137
PPT
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
PPTX
Powerpointquantriduan-c7-kiemsoat(1).pptx
DOCX
Giám sát và đánh giá dự án
PDF
qlda_c3_quanlythoigian trong quản lý dự án_6709.pdf
PPT
Chuong 6 sv
DOC
Chương trình theo dõi lịch biểu
DOCX
Quan ly du an phuc tap
PDF
Giao trinh
PDF
Chương 4 Tiến độ Quản trị dự án Bách khoa.pdf
PDF
Huong dan project 2007 bang hinh anh
PDF
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
PDF
On tap môn mp
DOC
Tom luoc bai giang ms project (chuong 2 cong tac)
PDF
Nhom1 quan ly du an phan mem
22. ky nang to chuc cong viec
Congviec
Đề tài: Điều hành dự án bằng phương pháp PERT-PCM và ứng dụng giải bài toán l...
Báo cáo project
Chuong6 0228 n_qivr_20140614035211_36137
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
Powerpointquantriduan-c7-kiemsoat(1).pptx
Giám sát và đánh giá dự án
qlda_c3_quanlythoigian trong quản lý dự án_6709.pdf
Chuong 6 sv
Chương trình theo dõi lịch biểu
Quan ly du an phuc tap
Giao trinh
Chương 4 Tiến độ Quản trị dự án Bách khoa.pdf
Huong dan project 2007 bang hinh anh
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
On tap môn mp
Tom luoc bai giang ms project (chuong 2 cong tac)
Nhom1 quan ly du an phan mem
Ad

More from Phi Phi (20)

PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai37
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai36
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai35
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai34
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai33
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai32
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai31
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai30
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai29
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai28
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai26
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai25
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai24
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai23
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai22
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai21
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai20
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai19
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai18
PDF
Vsf 473 lect_13_bonsai17
Vsf 473 lect_13_bonsai37
Vsf 473 lect_13_bonsai36
Vsf 473 lect_13_bonsai35
Vsf 473 lect_13_bonsai34
Vsf 473 lect_13_bonsai33
Vsf 473 lect_13_bonsai32
Vsf 473 lect_13_bonsai31
Vsf 473 lect_13_bonsai30
Vsf 473 lect_13_bonsai29
Vsf 473 lect_13_bonsai28
Vsf 473 lect_13_bonsai26
Vsf 473 lect_13_bonsai25
Vsf 473 lect_13_bonsai24
Vsf 473 lect_13_bonsai23
Vsf 473 lect_13_bonsai22
Vsf 473 lect_13_bonsai21
Vsf 473 lect_13_bonsai20
Vsf 473 lect_13_bonsai19
Vsf 473 lect_13_bonsai18
Vsf 473 lect_13_bonsai17
Ad

Recently uploaded (8)

PPTX
tiếp cận điều trị và chẩn đoán đau đầu.pptx
PDF
2019 09 20 Bai Kỹ thuật phân tích de xac dinh tuoi tho .pdf
PPTX
Chuong 3 Giới thiệu về Công nghệ mô.pptx
DOCX
Bài tiểu luận mẫu: Bệnh tim mạch chó mèo
PPTX
NGHIEN CUU SU CHET TRONG GĐYP.pptx
PPTX
thực hành - học bài mô phôi địt con mẹ mắc đéo j 40 kí tự ác z
PPTX
Giáo dục 1234567891235778888888888.pptx
PPTX
BAI GIANG TREO CO. pptx
tiếp cận điều trị và chẩn đoán đau đầu.pptx
2019 09 20 Bai Kỹ thuật phân tích de xac dinh tuoi tho .pdf
Chuong 3 Giới thiệu về Công nghệ mô.pptx
Bài tiểu luận mẫu: Bệnh tim mạch chó mèo
NGHIEN CUU SU CHET TRONG GĐYP.pptx
thực hành - học bài mô phôi địt con mẹ mắc đéo j 40 kí tự ác z
Giáo dục 1234567891235778888888888.pptx
BAI GIANG TREO CO. pptx

Giao trinh42

  • 1. Giáo Trình Quản Trị Dự Án Phần Mềm Khoa Công Nghệ Thônh Tin Bộ Môn Công Nghệ Phần Mềm Đại Học Khoa Học 42 ABDF được gọi là đường căng: nghĩa là thời gian thực hiện của các công việc trên đường này rất căng, chúng không được phép thực hiện trễ hạn. Chỉ cần 1 công việc trên đường căng bị trễ hạn là dẫn đến cả dự án sẽ bị trễ theo. Do đó trưởng dự án nên ưu tiên và quan tâm nhiều đến các công việc trên đường căng. Ưu tiên phân công nhân sự giỏi, có kinh nghiệm; thiết bị tốt cho các công việc này. Và thường xuyên cập nhật các thay đổi trên đường căng. Đường căng là duy nhất? –Không: vì với dự án X trên, nếu C bị trễ 1 ngày thì X sẽ có 2 đường căng. Đường căng là bất biến? –Không: cũng ví dụ trên, nếu C trễ 2 ngày thì đường căng của X sẽ là ACDF chứ không phải ABDF. Suy ra trưởng dự án cũng nên quan tâm đến các đường gần căng (ACDF), vì chúng có nguy cơ trở thành đường căng rất cao. 8.3.7 Cách tính lịch biểu. 1. Lịch sớm: trình bày ở cạnh trên của nút, được tính theo chiều thuận (từ công việc đầu tiên đến công việc cuối cùng) trên SDMCV. ES(CV đầu tiên) =1 ES(i#1) = (max EF(CVj)) +1 với CVj: các CV trước CVi EF(CVi) = (ES(CVi) + TGTH) -1 2. Lịch trễ: trình bày ở cạnh dưới của nút, được tính theo chiều nghịch (từ công việc cuối cùng đến công việc đầu tiên) trên SDMCV. LF (CV cuối) = EF(CV cuối) LF(i # cuối) = (min LS(CVj)) – 1 với CVj: các CV sau CVi. LS(CVi) = (LS(CVi)- TGTH) + 1 Trong đó: ES: thời điểm để công việc có thể bắt đầu sớm nhất mà mọi công việc trước nó đã kết thúc. LS, LF: thời điểm bắt đầu / kết thúc trễ nhất của công việc mà không làm ảnh hưởng ngày hoàn tất dự án. Ví dụ: Hình 5.5 E 2 4 5 8 9 C 2 2 3 3 4 F 3 10 12 10 12 A 1 1 1 1 1 D 5 5 9 5 9 B 3 2 4 2 4 Chiều thuận Chiều nghịch