SlideShare a Scribd company logo
Создание рынка
облачных услуг




                 1
Совсем недавно
российские операторы создавали Рунет

   1996 г. – создана общественная организация российской
      интернет-отрасли РОЦИТ. На первой конференции
     РОЦИТ обсуждается, зачем нужен в России доступ в
          Интернет, если в Интернете практически нет
                  русскоязычного контента…

   1997 г. - компания "МТУ-Информ" ввела в эксплуатацию
     собственную наложенную сеть, называемую "MTU-
                           online…

     Сегодня ни один оператор связи не представляет себе
       пакета своих услуг без услуги доступа в Интернет.

                              Летопись Рунета в Википедии:
  http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D1%83%D0%BD%D0%B5%D1%82#.D0.9B.D0.B5.D1.82.D0.BE.D
  0.BF.D0.B8.D1.81.D1.8C_.D0.A0.D1.83.D0.BD.D0.B5.D1.82.D0.B0_.28.D0.B2.D1.8B.D0.B1.D0.BE.D1.80
                                      .D0.BE.D1.87.D0.BD.D0.BE.29
                                                                                                  2
Облачная модель сервисов оправдывает
ожидания клиентов


                                                      Полное самообслуживание – самостоятельный
                                                      заказ сервиса клиентом без участия персонала
                                                                       провайдера

Технологии виртуализации < 10 лет назад                   Моментальное предоставление услуг /
                                                            изменение объема потребления

Групповое управление виртуализацией ~                           Простота использования
                2004г.
                                                       Значительная экономия средств клиента (в
                                                          среднем TCO снижается на 20-50%)
Автоматизация и системы управления ~
                2006г.                                  Доступность сервиса с любого устройства
                                                            через Интернет (географическая
                                                      независимость от расположения "физического
     Мощные ЦОД с десятками тысяч                                      ресурса»)
              серверов
                                                           Pay as you go: оплата за фактически
                                                              потребленный ресурс / услугу
  RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt                                              3
Российский рынок ДЦ активно развивается: темпы
роста ~45% CAGR, до 50 млрд. руб. к 2015 г.



      Рынок дата-центров (млрд. руб.)


                                                                         49
          50


          40                                        +45%
                                                                  33
          30

                                                           23
          20
                                        4
                                 3             16
          10
                                        11
                          8      12
            0
                          2010          2011   2012        2013   2014    2015




Источник: IDC; Gartner;
                                                                                 4
Трансформация рынка пользователей
или готов ли рынок к облачным сервисам

                  Формирование рынка требует времени и усилий

                                    2 бизнес модели – у
                                    каждой есть свои
                                    сторонники,
                                    продвигающие ее на
                                    рынке


  Сначала крупный бизнес, в                         Если нужно просить помощи у ИТ
  работе с ним можно позволить                      специалиста, то это уже не облачный сервис.
  индивидуальный подход.
                                                    От облачных сервисов максимально
  Нужны серьезные истории                ИЛИ        выигрывает малый и средний бизнес.
  успеха, формирующие рынок.              ?
                                                    Не нужно тратить время на Legacy решения.
  Весь рынок будет брать пример с
  крупнейших лидеров в своих                        Нужно строить Commodity облака.
  отраслях и на рынке в целом.



                    Истории успеха есть у сторонников каждой бизнес модели
                            При выборе модели и целевого сегмента
                    необходимо учитывать специфику российского рынка!
                                                                                                  5
Участие оператора в Value Chain облачного сервиса


                                                                   Cloud Value Chain


                                                                       Разработка
                                                                        решений:
                             Обеспечение                Сбор и        типовых для
  Подготовка                  облачных                  анализ           SMB и                                          Поддержка
                                                                                         Продажа       Внедрение
инфраструктуры              характеристик             требований      кастомизиро                                      (доп. сервисы)
                               услуги                  клиентов        ванных для
                                                                        крупных
                                                                        клиентов




                            Как оператору создать реальную
                           ценность в новом облачном мире?
                        Знать своих клиентов и уметь работать с
                                         ними

                          Поставщики                 Системные                                        Новые облачные
                         оборудования                                                  Поставщики
                                                    интеграторы    Поставщики ПО                        провайдеры
                                                                                       решений IaaS




RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt                                                                                   6
Эволюция ожиданий клиентов


                   БЫЛО*                                       СЕЙЧАС*                                    РЕШЕНИЕ

    Предложение клиентам                               Предложение клиентам услуг,              Комплексные решения
       услуг, исходя из                                  исходя из специфики их
        функционала                                             бизнеса                        Улучшение клиентского
                                                                                              опыта (функциональность
                                                                                                     и удобство)
     Отсутствие четких                                   Конкретизация запросов
  запросов к поставщикам                               клиентов с учетом их бизнес-               Индивидуальные
           услуг                                        задач и стратегии развития                    решения,
                                                                                               таргетированный подход


      Развитие бизнеса                                  Развитие бизнеса клиентов:                 Новые облачные
   клиентов: отставание от                             изучение западных практик и               приложения с учетом
           Запада                                      создание аналогичных кейсов                западных трендов
                                                       с российскими интеграторами                 развития рынков


* на основе данных экспертных интервью с ведущими российскими компаниями в сфере страхования, финансовых услуг, сетевого ритейла.




   RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt                                                                           7
Marketplace: игроки и направления развития рынка


                 Строительство масштабной
                      инфраструктуры

            Доработка облачных платформ:              Рынок выставляет
            функциональность и удобство!              новые требования
                                                       ко всем игрокам,
   Создание новых облачных приложений,                     каждому
    не просто агрегация, но и интеграция                 необходимо
                                                      выбрать свою роль

     Детальное понимание потребностей
   клиента, таргетированные предложения!

                 Клиент готов платить не за
                инфраструктуру, а за сервис

                             Мы с Вами создаем этот Рынок!
  RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt                       8
Спасибо за внимание!
     Вопросы?

More Related Content

PDF
Куда летят облака? Примеры внедрений, вопросы и прогнозы развития в России
PDF
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
PDF
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
PPTX
Как будут меняться IT-потребности телеком сектора
PDF
Chumachenko ngenix
PPT
Ms it cup_green_grass_yellow_sun_авпг
PDF
Popov business models media & telecom
Куда летят облака? Примеры внедрений, вопросы и прогнозы развития в России
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Как будут меняться IT-потребности телеком сектора
Chumachenko ngenix
Ms it cup_green_grass_yellow_sun_авпг
Popov business models media & telecom

Viewers also liked (20)

PDF
Erik johannisson consumerlab research results
PDF
Выбор зрителей: пользовательские предпочтения и тенденция развития тв
PDF
Mts bagdasaryan
PDF
ChitrChatr online magazine
PDF
Matrosov konstantin mts
PDF
Lean Startup Russia 2015. Михаил Слободин
PPTX
проект Snapchat
PDF
вайсер шахар. Gettaxi
PPT
MTS presentation at Bitirx's press conference
PDF
MRG Strategy Vision (Independent View)
PPT
SNAPCHAT
PDF
Snapchat Presentation - Billy Irwin
PDF
Snapchat for Business 2015
PDF
Snapchat Slideshare Company Presentation
PPTX
Snapchat
PPTX
Snapchat
PDF
The Ultimate Marketing Guide to Snapchat
PDF
15 Pinterest Strategy Tips To Get Your Pins Go Viral. via @annazubarev
PDF
Snapchat Visual Marketing Strategy
PDF
Your Complete Snapchat Playbook
Erik johannisson consumerlab research results
Выбор зрителей: пользовательские предпочтения и тенденция развития тв
Mts bagdasaryan
ChitrChatr online magazine
Matrosov konstantin mts
Lean Startup Russia 2015. Михаил Слободин
проект Snapchat
вайсер шахар. Gettaxi
MTS presentation at Bitirx's press conference
MRG Strategy Vision (Independent View)
SNAPCHAT
Snapchat Presentation - Billy Irwin
Snapchat for Business 2015
Snapchat Slideshare Company Presentation
Snapchat
Snapchat
The Ultimate Marketing Guide to Snapchat
15 Pinterest Strategy Tips To Get Your Pins Go Viral. via @annazubarev
Snapchat Visual Marketing Strategy
Your Complete Snapchat Playbook
Ad

Similar to Grishanova mega labs (20)

PDF
Стратегия реализации облачных вычислений предприятия. На что нужно обратить в...
PPTX
Salesforce (1)
PDF
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
PDF
Ms it cup core funs-анся
PDF
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
PPT
Cloud technologies, IBM, Rev_2
PPSX
Aoip2012 aнаньев
PDF
Мобильный оператор на рынке облаков
PDF
Kolerov parallels cloud_market_in_numbers
PDF
Как заработать в облаке? FAQ для реселлеров и интеграторов
PPTX
Open Source and Windows Azure platform
PDF
Современные тенденции развития ИТ инфраструктуры
PDF
Результаты опроса "Практика и планы по использованию Облачных вычислений (Обл...
PDF
VMware - коротко о продуктах, технологиях и сложностях перевода
 
PDF
Хостинг и аренда приложений на базе ПО Microsoft
 
PPTX
Belotserkovsky novosibirsk171012
PPTX
System Сenter - как комплекс управления жизненным циклом облачной информацион...
PDF
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
PDF
Cloud forum anisimov parallels
Стратегия реализации облачных вычислений предприятия. На что нужно обратить в...
Salesforce (1)
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Ms it cup core funs-анся
Современный ЦОД с точки зрения ИТ-менеджера
Cloud technologies, IBM, Rev_2
Aoip2012 aнаньев
Мобильный оператор на рынке облаков
Kolerov parallels cloud_market_in_numbers
Как заработать в облаке? FAQ для реселлеров и интеграторов
Open Source and Windows Azure platform
Современные тенденции развития ИТ инфраструктуры
Результаты опроса "Практика и планы по использованию Облачных вычислений (Обл...
VMware - коротко о продуктах, технологиях и сложностях перевода
 
Хостинг и аренда приложений на базе ПО Microsoft
 
Belotserkovsky novosibirsk171012
System Сenter - как комплекс управления жизненным циклом облачной информацион...
Форсайт "Облачные сервисы: миф или реальность"
Cloud forum anisimov parallels
Ad

More from southmos (20)

PDF
Vasiliev mtt
PDF
Mazur mega fon
PDF
Gohar sargsyan2012
PDF
23 avtomatizatsiya zdanyi pasekov
PDF
22 enter svyaznoy
PDF
21 epson
PDF
20 intel
PDF
19 mtt вирта
PDF
18 vympel kom+microsoft
PDF
17 stream smart house&office
PDF
16 octopod
PDF
15 hd media-05_06_12
PDF
14 kaspersky lab (афанасьев) fin
PDF
13 universal spectechnica-new
PDF
12 trikolor tv
PDF
11 chernov akado_умный дом и офис
PDF
10 jung knx
PDF
9 giland gira
PDF
8 golovin
PDF
7 taga
Vasiliev mtt
Mazur mega fon
Gohar sargsyan2012
23 avtomatizatsiya zdanyi pasekov
22 enter svyaznoy
21 epson
20 intel
19 mtt вирта
18 vympel kom+microsoft
17 stream smart house&office
16 octopod
15 hd media-05_06_12
14 kaspersky lab (афанасьев) fin
13 universal spectechnica-new
12 trikolor tv
11 chernov akado_умный дом и офис
10 jung knx
9 giland gira
8 golovin
7 taga

Grishanova mega labs

  • 2. Совсем недавно российские операторы создавали Рунет 1996 г. – создана общественная организация российской интернет-отрасли РОЦИТ. На первой конференции РОЦИТ обсуждается, зачем нужен в России доступ в Интернет, если в Интернете практически нет русскоязычного контента… 1997 г. - компания "МТУ-Информ" ввела в эксплуатацию собственную наложенную сеть, называемую "MTU- online… Сегодня ни один оператор связи не представляет себе пакета своих услуг без услуги доступа в Интернет. Летопись Рунета в Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D1%83%D0%BD%D0%B5%D1%82#.D0.9B.D0.B5.D1.82.D0.BE.D 0.BF.D0.B8.D1.81.D1.8C_.D0.A0.D1.83.D0.BD.D0.B5.D1.82.D0.B0_.28.D0.B2.D1.8B.D0.B1.D0.BE.D1.80 .D0.BE.D1.87.D0.BD.D0.BE.29 2
  • 3. Облачная модель сервисов оправдывает ожидания клиентов Полное самообслуживание – самостоятельный заказ сервиса клиентом без участия персонала провайдера Технологии виртуализации < 10 лет назад Моментальное предоставление услуг / изменение объема потребления Групповое управление виртуализацией ~ Простота использования 2004г. Значительная экономия средств клиента (в среднем TCO снижается на 20-50%) Автоматизация и системы управления ~ 2006г. Доступность сервиса с любого устройства через Интернет (географическая независимость от расположения "физического Мощные ЦОД с десятками тысяч ресурса») серверов Pay as you go: оплата за фактически потребленный ресурс / услугу RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt 3
  • 4. Российский рынок ДЦ активно развивается: темпы роста ~45% CAGR, до 50 млрд. руб. к 2015 г. Рынок дата-центров (млрд. руб.) 49 50 40 +45% 33 30 23 20 4 3 16 10 11 8 12 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Источник: IDC; Gartner; 4
  • 5. Трансформация рынка пользователей или готов ли рынок к облачным сервисам Формирование рынка требует времени и усилий 2 бизнес модели – у каждой есть свои сторонники, продвигающие ее на рынке Сначала крупный бизнес, в Если нужно просить помощи у ИТ работе с ним можно позволить специалиста, то это уже не облачный сервис. индивидуальный подход. От облачных сервисов максимально Нужны серьезные истории ИЛИ выигрывает малый и средний бизнес. успеха, формирующие рынок. ? Не нужно тратить время на Legacy решения. Весь рынок будет брать пример с крупнейших лидеров в своих Нужно строить Commodity облака. отраслях и на рынке в целом. Истории успеха есть у сторонников каждой бизнес модели При выборе модели и целевого сегмента необходимо учитывать специфику российского рынка! 5
  • 6. Участие оператора в Value Chain облачного сервиса Cloud Value Chain Разработка решений: Обеспечение Сбор и типовых для Подготовка облачных анализ SMB и Поддержка Продажа Внедрение инфраструктуры характеристик требований кастомизиро (доп. сервисы) услуги клиентов ванных для крупных клиентов Как оператору создать реальную ценность в новом облачном мире? Знать своих клиентов и уметь работать с ними Поставщики Системные Новые облачные оборудования Поставщики интеграторы Поставщики ПО провайдеры решений IaaS RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt 6
  • 7. Эволюция ожиданий клиентов БЫЛО* СЕЙЧАС* РЕШЕНИЕ Предложение клиентам Предложение клиентам услуг, Комплексные решения услуг, исходя из исходя из специфики их функционала бизнеса Улучшение клиентского опыта (функциональность и удобство) Отсутствие четких Конкретизация запросов запросов к поставщикам клиентов с учетом их бизнес- Индивидуальные услуг задач и стратегии развития решения, таргетированный подход Развитие бизнеса Развитие бизнеса клиентов: Новые облачные клиентов: отставание от изучение западных практик и приложения с учетом Запада создание аналогичных кейсов западных трендов с российскими интеграторами развития рынков * на основе данных экспертных интервью с ведущими российскими компаниями в сфере страхования, финансовых услуг, сетевого ритейла. RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt 7
  • 8. Marketplace: игроки и направления развития рынка Строительство масштабной инфраструктуры Доработка облачных платформ: Рынок выставляет функциональность и удобство! новые требования ко всем игрокам, Создание новых облачных приложений, каждому не просто агрегация, но и интеграция необходимо выбрать свою роль Детальное понимание потребностей клиента, таргетированные предложения! Клиент готов платить не за инфраструктуру, а за сервис Мы с Вами создаем этот Рынок! RU_274942-03_DC_services-WG_MOS-09Mar11_final.ppt 8