SlideShare a Scribd company logo
InScope company presentation
InScope kostenmanagement


Waarom focus op kosten management?
Hoe pakken we dit aan?
Wat zijn de resultaten?
Wat is uw voordeel?
Waarom focus op kostenmanagement?

Telecom     Afval      Diensten

          Het primaire proces     Resultaat

Energie   Kantoor    Schoonmaak
Waarom focus op kostenmanagement?
              Prijs?
Telecom                Afval     Diensten

          Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit   Resultaat

Energie          Kantoor       Schoonmaak
                               Volume?
          Kwaliteit?
Het belang van kostenmanagement

Van alle kosten is vaak 20% ‘niet strategisch’
Veel verschillende kostensoorten.
•Energie
•Afval
•Schoonmaak
Resultaten vaak rond 20% kostenverlaging.
100%        5        +60%       8
90%        20
                     -15%
                               17
80%                                                 winst
70%                                                 niet strategisch
           75                  75                   strategisch
60%
50%
       huidige              InScope
       situatie              aanpak
       De hefboom van kostenmanagement:
       15% kostenverlaging resulteert in 60% winststijging.
Hoe pakken we dit aan?

Kick off van het project.
Project team (Management, financiën, InScope)
Quick scan (rapportage 1)
Waar zijn de mogelijkheden?
Vast stelling 0-meting (prijzen en volumes)
Hoe pakken we dit aan? (prioriteiten, quick wins)
Optie rapport (keuze aanpak en leverancier)
Start implementatie.
Finale oplevering van (deel) project.
Oplevering (rapportage van eindresultaat)
Hoe pakken we dit aan?

Het werkt als het verbouwen van een tuin.
Welke resultaten zijn te verwachten

Kosten zijn inzichtelijk.
Wat geven we uit aan de verschillende kosten soorten
Leveranciers en budgetten helder.
Meer controle op kosten.
Centrale contracten met kortingsregelingen
Minder leveranciers, minder facturen, minder werk.
Contract management.
Overzicht van contracten en afspraken
Op verzoek: web applicatie voor contract management.

We maken het proces helder!
t
Welke resultaten zijn te verwachten?

Lagere kosten
Met centrale afspraken realiseren we betere tarieven.
Minder werk
Wij verzorgen de communicatie met de leveranciers.
Gegarandeerd resultaat
Onze fee is een gedeelte van de besparingen.
De helft van de besparingen over een jaar.
Controle over het proces
De opdrachtgever neemt de beslissingen

We zorgen voor concreet resultaat!
De InScope aanpak
Opdrachtgevers               Marktkennis
                             • Database
• Scholen groepen            • Netwerk
• Food gerelateerd
• Non profit sector
                             Project management
Leveranciers                 • Heldere afspraken
• Energie                    • Communicatie
• Afval                      • Vertrouwen
• Schoonmaak                 • Duidelijke rapportage
• Kopieer kosten
• Diensten (uitzend, arbo)
Concrete resultaten

      100        100          100
100

90                                  82
            78
80                       75
                                         0-meting
70                                       InScope

60

50
      kopiers    afval        kantoor
Het resultaat


   Contracten, afspraken, relatie management

                                                   Een beter
   Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit       Resultaat!
   Helderheid over tarieven, volume en kwaliteit
InScope kostenmanagement


Minder kosten
Minder werk
Meer focus op kernactiviteiten
Meer inzicht en overzicht
Geen risico
Gegarandeerd resultaat

More Related Content

PPT
Antea group presentatie antea group benchmark
PDF
Quickscan Kostenreductie
PPT
nCie presentatie2013 kl
PDF
Ia 0. Visie Op Inkoop
PPTX
OWD2011 - 4 - Informatiemanagement en business case-methodiek - Bob Klaassen
PDF
Drive 128 kosten besparingen voor 2012
PPTX
Basissheets inleiding sjaak1.1 met video's
PPSX
Basissheets inleiding sjaak1.1 met video's slideshow
Antea group presentatie antea group benchmark
Quickscan Kostenreductie
nCie presentatie2013 kl
Ia 0. Visie Op Inkoop
OWD2011 - 4 - Informatiemanagement en business case-methodiek - Bob Klaassen
Drive 128 kosten besparingen voor 2012
Basissheets inleiding sjaak1.1 met video's
Basissheets inleiding sjaak1.1 met video's slideshow

Similar to InScope Presentatie V1 (20)

PDF
F&c snellere besluitvorming over delen financial services final
PDF
Ontwikkelingen inkoop in publieke sector, presentatie hans ruiter Berenschot ...
PPTX
Onderzoek inkoopbesparingen gemeenten 2012
PDF
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
PPTX
Integrale kostenbeheersing
PDF
Outsourcing : een bedreiging of een opportuniteit
PDF
Lean WMO in Nijmegen
PDF
Presentatie SEM3-Ed Peelen
PDF
Whitepaper Cost Control
PDF
Dienstverlening Expense Reduction Analysts
PDF
Presentatie Expense Reduction Analysts
PDF
Presentatie SEM3-Jacques Reijniers
PPT
Verandermanagement 2 A
PPT
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
PDF
MSW Finance Company Presentation Supply Chain
PDF
Ict&logistiek apollo 13 en s&op final
PPT
Congres Horeca In De Podiumkunsten 2 April 2012
PDF
Overige Kosten Managment
PDF
Verantwoord Ondernemen, Duurzaam Leiderschap
PDF
Duurzaam Heroverwegen Gemeenten 3 Vormen
F&c snellere besluitvorming over delen financial services final
Ontwikkelingen inkoop in publieke sector, presentatie hans ruiter Berenschot ...
Onderzoek inkoopbesparingen gemeenten 2012
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
Integrale kostenbeheersing
Outsourcing : een bedreiging of een opportuniteit
Lean WMO in Nijmegen
Presentatie SEM3-Ed Peelen
Whitepaper Cost Control
Dienstverlening Expense Reduction Analysts
Presentatie Expense Reduction Analysts
Presentatie SEM3-Jacques Reijniers
Verandermanagement 2 A
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
MSW Finance Company Presentation Supply Chain
Ict&logistiek apollo 13 en s&op final
Congres Horeca In De Podiumkunsten 2 April 2012
Overige Kosten Managment
Verantwoord Ondernemen, Duurzaam Leiderschap
Duurzaam Heroverwegen Gemeenten 3 Vormen
Ad

InScope Presentatie V1

  • 2. InScope kostenmanagement Waarom focus op kosten management? Hoe pakken we dit aan? Wat zijn de resultaten? Wat is uw voordeel?
  • 3. Waarom focus op kostenmanagement? Telecom Afval Diensten Het primaire proces Resultaat Energie Kantoor Schoonmaak
  • 4. Waarom focus op kostenmanagement? Prijs? Telecom Afval Diensten Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit Resultaat Energie Kantoor Schoonmaak Volume? Kwaliteit?
  • 5. Het belang van kostenmanagement Van alle kosten is vaak 20% ‘niet strategisch’ Veel verschillende kostensoorten. •Energie •Afval •Schoonmaak Resultaten vaak rond 20% kostenverlaging.
  • 6. 100% 5 +60% 8 90% 20 -15% 17 80% winst 70% niet strategisch 75 75 strategisch 60% 50% huidige InScope situatie aanpak De hefboom van kostenmanagement: 15% kostenverlaging resulteert in 60% winststijging.
  • 7. Hoe pakken we dit aan? Kick off van het project. Project team (Management, financiën, InScope) Quick scan (rapportage 1) Waar zijn de mogelijkheden? Vast stelling 0-meting (prijzen en volumes) Hoe pakken we dit aan? (prioriteiten, quick wins) Optie rapport (keuze aanpak en leverancier) Start implementatie. Finale oplevering van (deel) project. Oplevering (rapportage van eindresultaat)
  • 8. Hoe pakken we dit aan? Het werkt als het verbouwen van een tuin.
  • 9. Welke resultaten zijn te verwachten Kosten zijn inzichtelijk. Wat geven we uit aan de verschillende kosten soorten Leveranciers en budgetten helder. Meer controle op kosten. Centrale contracten met kortingsregelingen Minder leveranciers, minder facturen, minder werk. Contract management. Overzicht van contracten en afspraken Op verzoek: web applicatie voor contract management. We maken het proces helder!
  • 10. t Welke resultaten zijn te verwachten? Lagere kosten Met centrale afspraken realiseren we betere tarieven. Minder werk Wij verzorgen de communicatie met de leveranciers. Gegarandeerd resultaat Onze fee is een gedeelte van de besparingen. De helft van de besparingen over een jaar. Controle over het proces De opdrachtgever neemt de beslissingen We zorgen voor concreet resultaat!
  • 11. De InScope aanpak Opdrachtgevers Marktkennis • Database • Scholen groepen • Netwerk • Food gerelateerd • Non profit sector Project management Leveranciers • Heldere afspraken • Energie • Communicatie • Afval • Vertrouwen • Schoonmaak • Duidelijke rapportage • Kopieer kosten • Diensten (uitzend, arbo)
  • 12. Concrete resultaten 100 100 100 100 90 82 78 80 75 0-meting 70 InScope 60 50 kopiers afval kantoor
  • 13. Het resultaat Contracten, afspraken, relatie management Een beter Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit Resultaat! Helderheid over tarieven, volume en kwaliteit
  • 14. InScope kostenmanagement Minder kosten Minder werk Meer focus op kernactiviteiten Meer inzicht en overzicht Geen risico Gegarandeerd resultaat