1. ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
ve
İNSAN
İŞİNİZİ YENİDEN YARATIN
İŞ HAYATINDA MÜKEMMELİ YAKALAMAK
RE-IMAGINE
Tom Peters
(İstanbul Ticaret Üniversitesi-Sosyal Bilimler Enstitüsü
Psikoloji Bölümü Yüksek Lisans Öğrencileri Gamze
Gazioğlu ve Deniz Çiğdem’in Ödevlerinden Alınmıştır)
E.Aysan Doğaner
www.aysandoganer.com
3. Gerek ÖZEL SEKTÖRDEKİ ,
Gerekse DEVLET SEKTÖRÜNDEKİ
KURULUŞ VE İŞLETMELERİMİZİ
YENİ BAŞTAN YARATMAK
BU KUŞAĞIN EN BAŞTA GELEN
GÖREVİ VE SORUMLULUĞUDUR
4. I YENİ İŞ
YENİ BAĞLAM
1. DÜNYAYI YENİDEN TAHAYYÜL ETMEK:
ESKİ İDDİALAR GEÇERLİ DEĞİL
2. CONTROL ALT DELETE: YIKIM ŞART
5. YENİ SAVAŞLAR
YENİ İŞ DÜNYASI
YENİ STRATEJİ
2. YENİ TAKTİKLER
Kelebek gibi uç, arı gibi sok!
3. YENİ ASKER
4. YENİ SİLAHLAR
5. YENİ KOMUTA VE KONTROL
MODELİ
6. YENİ DÜŞMAN
1.
6. ESKİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
ESKİ ekonomi ordusu
DİK, BROKRATİK
YAVAŞ AMA EMİN
AĞIR VE ÖLDÜRÜCÜ
YAVAŞ manevra ama ezici
En büyük silahlar
Çok sayıda asker BÜYÜK
ORDULAR
8. Yoğun Ateş Gücü
9. Hiyerarşik Komuta ve
Kontrol Yöntemi
10. Aşırı sürtüşme ve Düşük
Koordinasyon
11. GERÇEKÇİ
YENİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Yeni ekonomi ordusu
Yassı, dağınık “az”
apoletli
Hızlı ve Emin
Hafif
HIZLI VE HASSAS
Manevra
Akıllı sistemler
Beş ile on kişilik
ordular TEK KİŞİLİK
YOĞUN BİLGİ
Amaca yönelik
faaliyetler
Açık iletişim
SANAL
8. ESKİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Yaşamak için 1 iş
ANAHTAR SÖZCÜK
“KARİYER”
HANTAL BÜROKSAİLER
MUHASEBECİLİK
KURALLARI
MADDİ VARLIKLAR
BAŞARIDAN
BAŞARISIZLIĞA GEÇİŞ
“YILLAR” SÜRER
TEKNOLOJİ DEĞİŞİMİ
DESTEKLER
ANİDEN YÜKSELEN BAZEN
BATAR
TAŞA OYULMUŞ ENDÜSTRİ
KURALLARI
KİTABA BAĞLI YÖNETİM
YENİ
ÇEŞİTLİ İŞLERLE DOLU 1
YAŞAM
ANAHTAR SÖZCÜK “PROJE”
2. BAŞARISIZ DİNAMİK
ORTAKLIKLAR
3. YENİLİKÇİLİK KURALLARI
4. MADDİ OLMAYAN VARLIKLAR
5. BAŞARIDAN BAŞARISIZLIĞA
GEÇİŞ “AYLAR” SÜRER
6. TEKNOLOJİ DEĞİŞİMİN İTİCİ
GÜCÜDÜR
7. ANİDEN YÜKSELEN HER ZAMAN
BATAR
8. KUMA YAZILMIŞ ENDÜSTRİ
KURALLARI
9. TEKNOLOJİ KİTABINI DOĞAÇLAMA
OLARAK TEKRARDAN YAZMAK
1.
9. 2. CONTROL ALT
DELETE
YIKIM ŞART
1. YIKIM DOĞALDIR VE DOĞADA VARDIR
2. HACİMLİ ŞİRKET ALIMLARI YAPMAK APTALLIKTIR
3. “EBEDİYYEN” SÖZCÜĞÜ YÜZ KIZARTICI 1 SÖZCÜKTÜR
4. ILIMLI ÇÖZÜMLER DEVRİ KAPANMIŞTIR
5. ZAMAN SORUMLULUK ALMA ZAMANIDIR
6. KURALLARI BİR BAŞKASI DEĞİŞTİRMEDEN SİZ
DEĞİŞTİRİN
7. PERFORMANS VE MÜŞTERİ TATMİNİ KONULARINDA
“TEŞKİLATLANIN”
8. YENİLENMEK VE YENİLİK YARATABİLMEK İÇİN VAR
OLAN TEŞKİLATLARI “YIKIN”
10. ESKİ EKONOMİ
YENİ
EKONOMİ
“SOSYALİSTLER” SERBEST
PAZAR
1. KORUMAK
DEMOKRATLARI
2. İÇERİDEN TERFİ
ETTİR
3. ADAM KAYIRMA
4. KONUŞMAYI KISITLA
5. “DALKAVUKLUK”
6. ÖMÜR BOYU
YÖNETİCİLİK
7. KAPLUMBAĞLAR
8. KIDEM
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
BOZMAK
YABANCILARI
DOSTÇA KARŞILA
YARATICI İSTİHDAM
ÖZGÜR İFADEYİ
ÖDÜLLENDİR
MUHALEFET
DÖNEMSEL
YÖNETİCİLİK
TAVŞANLAR
YÜKSEK ZEKA
11. 9.“SIRANI BEKLE”
10.MERKEZİLEŞMEK
11.TEK DEVLET=TEK YOL
12.KURULUŞU KORU
13.YÖNETİCİLER SAYGI
DUY
14.KEMER SIKMA
15.SAVUNMA
16.KALABALIK YÖNETİM
17.MERKEZ YÖNETİMİ
18.EŞİT ÖDEME
19.KÖTÜMSERLİK
20.SADİZM
21.ÜCRET SKALALARI
22.UYUMSUZLARI
9.”YA AYAKTA DUR YA GİT”
10.YAYILMAK
11.BÖLGELER=ŞEHİRLER
12.KURULUŞU DEVİR
13.GİRİŞİMCİLERİONURLAND
R
14.YENİ TASARIMLAR
15.HÜCUM
16.YALIN YÖNETİM
17.ÇEVRE YÖNETİMİ
18.ÜSTÜN BAŞARI ÖDÜLÜ
19.İYİMSERLİK
20.MASOŞİZM
21.YÜKSEK ÖDÜL
22.UYUMSUZLARI
12. 24.”DAHA BÜYÜK OLAN DAHA
İYİDİR”
25.MAĞLUBİYETTEN KAÇIN
26.TEKDÜZE OLMAYA ÇALIŞ
27.EN İYİ UYGULAMALAR
28.TEK YÖNLÜ DÜŞÜNCE
29.”İŞLER İYİ GİDİYOR”
30.SAKİN SESSİZ STABİL
31.POLİSLER
32.ESKİYE SAYGI DUY
33.PLAN
34.HAZIR NİŞAN AL ATEŞ
35.DÜZEN VE İTAAT
36. KAPILARI SIMSIKI KAPAT
24.”DAHA BÜYÜK OLAN DAHA
İYİDİR”
25.ZAFER TAKINTISI
26.MÜKEMMEL OLMAYA
ÇALIŞ
27.YENİ UYGULAMALAR
28.ÇOK RENKLİ HAYALLER
29.”ŞAPKANIZ HAVAYA”
30.ÇILGIN GÜRÜLTÜLÜ
31.AVUKATLAR
32.YENİYİ SELAMLA
33.FAALİYET
34.HAZIR ATEŞ NİŞAN AL
35.DÜZENSİZLİK VE
BAŞKALDIRI
36.PENCERELERİ ARDINA
KADAR AÇ
YARATICI RÜZGAR İÇERİ
GİRSİN
14. II YENİ İŞ
YENİ TEKNOLOJİ
3.NAMLUNUN UCUNDA: BEYAZ YAKA
FELAKETİ
4.BİLİŞİM TEKNOLOJİSİ HER ŞEYİ
DEĞİŞTİRİYOR:”BU OTOBÜSE
BİNECEK MİSİNİZ?...YOKSA ONU
KAÇIRACAK MISINIZ?”
15. 3. BEYAZ YAKA FELAKETİ
YENİ TEKNOLOJİLERİN
ETKİLERİ HERŞEYİ
DEĞİŞTİRİYOR...
1.ARTIK BEYAZ YAKALILARIN DÖNEMİ BİTİYOR
2.İŞİMİZİ YENİDEN YARATMAK İÇİN GEREKEN
SÜRE 15 YIL
3.ESKİ “BRÜROKRASİ”DÖNEMİ KAPANDI
4.BİR BÜROKRAT, PAHALI 1 MİKROÇİPTİR
5.HİÇBİR ŞEYE SAHİP OLMAMAYA BAKIN
6.AKLA GELMEDİK ŞEYLER YAPMAYI
DÜŞÜNEBİLİRSİNİZ...
HAYIR
YAPABİLİRSİNİZ
17. 4. BİLİŞİM TEKNOLOJİSİ HER
ŞEYİ DEĞİŞTİRİYOR
OTOBÜSTE YERİNİZ HAZIR MI?
WEB HER ŞEYİ DEĞİŞTİRİYOR!!!
ONA SARILIN. TÜMDEN.(BAŞKA 1 ÇÖZÜM YOK
GİBİ)
2. Ya otobüse binin ya da değil. BU İŞİN ORTASI
YOK
3. IT PROJELERİNİ VE BÜTCELERİNİ ARTTIRAIN
4. eTicaret bir “teknoloji oyunu” değildir.
İnsanların oynadığı bir KUVVET oyunudur. Hatta bir
politik oyundur
5. ÖNEMLİ OLAN POLİTİKADIR
6. HİPER BAĞLANTILAR HİYERARŞİYİ DEVİRİR
7. INTERNET HİÇ GÖRÜLMEYEN RÜYALAR
GÖSTERİYOR
1.
18. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
TEKNOLOJİK
BAĞLANTILARDAN
FAYDALANIR
TÜM DEPARTMANLAR IT
KULLANIR
DEPARTMANLAR=BÖLÜM
BİLİNMESİ GEREKEN KATI
KURALLAR VARDIR
PROJE GRUPLAR
TELEKONFERANS YAPARLAR
BAĞIMSIZLIK TARAFTARIDIR
MÜŞTERİYE YAKINDIR
KALİTELİ ÜRÜN SATILIR
BUGÜN BURADAYIZ
YARIN DA BURADAYIZ
TAKIM ELBİSELİ ADAMLAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NE OLDU
ERİŞİM AĞI KURULUŞUN
KENDİSİDİR
TÜM DEPARTMANLAR WEB’DE
YAŞAR
ERİŞİM=BAŞARI
TÜM ÇALIŞANLARIN HER YERE
ERİŞİM OLANAĞI VARDIR
PROJE GRUPLARI 365
GÜN24SAAT 60DAKİKA
“TOPLANTI”YAPARLAR
DAYANIŞMA TARAFTARIYIZ
MÜŞTERİ İLE BİRLİKTEDİR
MÜŞTERİYE GÖRE ÜRÜN
SATILIR
BUGÜN BURADAYIZ
YARIN YENİLENMİŞ OLARAK
BURDAYIZ
KADINLAR YÖNETİMDE
19. III YENİ İŞ
YENİ DEĞER
5. MASRAF MERKEZLERİNDEN
YILDIZ OLMAYA GİDEN YOL
6. AMAÇ İŞ YAPMAKTIR
ÇÖZÜM YARATMANIN
KOŞULLARI
7. ÇAPRAZ FONKSİYONLU DÜNYAYA
HOŞGELDİNİZ
50 ÇÖZÜM
20. 5.MASRAF
MERKEZLERİNDEN “YILDIZ
OLMAYA GİDEN YOL”
1.
2.
3.
4.
5.
BEYAZ YAKA DÜNYASINDA YAPILAN HER
TÜRLÜ İŞ “DIŞARIDA” DA YAPILIR
YARATICI FİKRİN UYGULANMASI
HER TÜR GÖREVİ “ÜRÜN” OLARAK KABUL
EDEİLMESİ. HEPSİNİ WEBE YÜKLE. EN İYİ
YAPAMADIĞIN İŞLERİ “EN İYİ”YAPANLARA
DEVRET
AZ MİKTARDA ÇOK DEĞERLİ KISMI ELİNDE
TUT
GELİŞİM SÖZCÜĞÜNDEN DEĞİŞİM
SÖZCÜĞÜNÜ BENİMSEME
HEMEN
21. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
MALİYET MERKEZİ
PROSEDÜR ODAKLI
MASRALARIN MİNİMİZE
EDİLMESİ
ŞİRKETİN DUVARLARIN
ARKASINDA KALMA
TOPLAM İŞCİ SAYISININ
DÜŞÜRÜLMESİ VE
İSTİHDAMI
PASİF İŞLER
HÜCRE MAHKUMLARI
TUTUCULUK
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
NE OLDU
KAZANÇ MERKEZİ
MÜŞTERİ ODAKLI
KATMA DEĞERİN
MAKSİMİZE EDİLMESİ
MÜŞTERİLERLE
BERABER OLMAK
SÜPERSTARLARIN
İSTİHDAMI VE BUNU
UYGUN ÖDEME
AKTİF WOW PROJELER
GURURLU
PROFESYONELLER
YARATICILIK
22. 6.AMAÇ İŞ YAPMAKTIR
ÇÖZÜM YARATMANIN
KOŞULLARI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
EN İYİ SERVERI KURMAK YETMEZ
MÜŞTERİLER “DÜŞÜK MALİYET
SAĞLAYANLARI” TERCİH EDİYORLAR
MÜKEMMEL OLANIN KOPYALANMASI KURAL
SAYILIYOR
TEKDÜZELİK DÜNYASI FARKLILIK
YARATMANIN TEK YOLU “FARKLILIK
YARTAMAK”
HİZMET VERMEK ÇOK ÖNEMLİ
“MÜŞTERİ TATMİNİ” OUT
“MÜŞTERİ BAŞARISI IN”
23. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ÜRÜN VE HİZMETLER
SERİ ÜRETİM
ÜRETİM KURALLARI
KÖK SALARCASINA
DEĞİŞMEZLİK
KURALLARIN
ÜRETİCİLER
TARAFINDAN
KONULMASI
“ÜRÜN”ESASLI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
NE OLDU
DENEYİM VE ÇÖZÜMLER
HER MÜŞTERİYE ÖZEL
ÇÖZÜM
MÜŞTERİYE UYGUN
TEDARİK ZİNCİRİ
SONSUZ ESNEKLİK
KURALLARIN
MÜŞTERİLER
TARAFINDAN
KONULMASI
BİLGİ VE PAKETLEME
ESASLI
24. 7.ÇAPRAZ FONKSİYONLU
DÜNYAYA HOŞ GELDİNİZ
50 KURAL
50 ÇÖZÜM
1.DÜŞMAN BİZİZ!
2. SÜRTÜŞME-SİZ!
3. İÇ ENGELLERE HAYIR!
4. ŞİRKET İÇİ ENGEL YARTAMAK/HANTALLIK BİR SUÇTUR
5. HEPSİ WEB’DE!
6. GİRİŞ SERBEST
7.YÖNETİM PROJE MÜDÜRLERİNİN ELİNDE
8. ÖNEMLİ OLAN ENTEGRE KAYNAK UYGULANMASI İLE YARATILAN
KATMA DEĞER!
9. ÖNEMLİ OLAN ÇÖZÜMLERDİR!
10. ENTEGRE ÇÖZÜMLER = “KÜLTÜRÜMÜZé
11.SINIF BİRİNCİLERİ İLE ORTAK OLUN
12.TÜM FONKSİYONLARIN KATILIMI EŞİTTİR
13. PROJE YÖNETİMİ HERHANGİ BİR BÖLÜMDE GERÇEKLEŞEBİLİR
14. SATIŞ HEPİMİZİN İŞİDİR. NOKTA.
25. 15.HEPİMİZ MÜŞTERİ ORGANİZASYONUNUN
KURULMASI İÇİN YATIRIM YAPIYORUZ
16. HEPİMİZ MARKAYI YAŞIYORUZ
17. “ORTAK” SÖZCÜĞNÜN ÖNEMİ
18. “EKİP” SÖZCÜĞÜNÜN FARKINDALIĞI
19. İĞNELER VE ROZETLER ÖNEMLİDİR
20. İŞBİRLİĞİ VE EKİP RUHU
“ORTAKLIK RUHUNU”ÖDÜLLENDİRİR
21.BAŞARISIZLIKLARDAN DOLAYI ASLA SUÇALMA
OLMAMALI
22. “YÜKSEK TEKNOLİJİYE VE YÜKSEK KATKILARA”
DEĞER VERİYORUZ
23. KADINLARIN ELİNDE
24. 100 % HAYAL GÜCÜNE İHTİYAÇ VAR
25. EKİPLER BİZLERİZ
26. KURALLARI KOYAN “WOW” PROJELERİ
27. AÇIK “YETENEK PAZARI”
28.YASSI
29. “HEDEF BAZLI” PROJELER
30. GEREKSİZ İŞLEMLER ORTADAN KALKMALI
26. 31. YAKINLAŞTIR!
32. “ÇETE KURALLARINI” KOYUN
33. D-E-V “İŞBİRLİĞİ İKRAMİYELERİ”
34. ALTTAN AL
35. SANDALYE KAPMACA
36. BU DÜNYA ÇOCUKLARIN DÜNYASI
37. PROJE YÖNETİMİ DENEYİMİ
38. TEKNİK ADAMLARIN SATIŞTA ÇALIŞMASI
39. SEMBOLİK ŞEYLER ÇOK AMA ÇOK ÖNEMLİ
40. TRUVA ATLARINI KUTLAYIN
41.TERFİ KURALLARI
42. GİRİŞ-SEVİYESİNDE EĞİTİM
43. TAZE KANLARIN İSTİHDAMI
44.TÜM ARZ TALEP ZİNCİRİNİN KATILIMINI SAĞLAYIN
45. ORTAKLARINIZ “İŞBİRLİĞİNE YATKIN” OLANLARDAN
SEÇİN
46. “ANLAMAYAN” SATICILARI KOVUN
47. HAKİMLERE...İHTİYACIMIZ VAR
48. İSPİYONLARA DOKUNULMAZLIK
49. VİZYONU 1. İLKE OLARAK BELİRLEYİM
50. DAMA ÇIKIP BAĞIRIN
27. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
HANTALLIK VE İÇ
ENGELLEMELER
KAVGA ET
ERKEK LİDER
REKABET ÖDÜLLENDİRİLİR
“REKABETÇİ” TİPLERİ
İSTİHDAM ET
HERKES KENDİ GÖREV
YERİNİ BİLİR
TEK GÖREV
PATRON AYRINTILARDAN
SIYRILMIŞ”VİZYONERDİR”
BİRİME BAĞLILIK
KARİYER=TEK BÖLÜM
İÇERİSİNDE BİR ÇOK GÖREV
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
NE OLDU
KESİNTİSİZ DÜZGÜN1
KURULUŞ
KONUŞ
KADIN LİDER
İŞBİRLİĞİ ÖDÜLLENDİRİLİR
“İLETİŞİM KURAMAYANLARI”
KOV
TÜM GÖREVLER ÇAPRAZ
FONKSİYONLUDUR
BİRLİK
PATRON SÜREÇLERİ VE
AYRINTILARI ÇÖZER
ÇÖZÜME BAĞLILIK
KARİYER=BİRİMLER ARASI
GEÇİŞLERLE
GERÇEKLEŞİRİLEN BİR DİZİ
GÖREV
28. IV YENİ İŞ
YENİ MARKA
8. ÇÖZÜMLER ÖTESİNDE AKILDA
KALACAK “DENEYİMLER”SUNMAK
9. DAHA ÇOK DENEYİM:RÜYA İŞİNİ
KUCAKLAMAK
10. TASARIM:YENİ GİRİŞİM “RUHU”
11. TASARIMIN GENİŞ ETKİ ALANI: GÜZEL
SİSTEMLER
12. EN YÜKSEK DEĞER SUNUMU:
MARKALAŞMANIN KALBİ
29. 8.
ÇÖZÜMLER ÖTESİNDE
AKILDA KALACAK
“DENEYİMLER”SUNMAK
“KATMA DEĞER” DENEYİM KALİTESİNDEN
KAYNAKLANIR
2.
“DENEYİM” BÜTÜNSEL VE TÜME DAYALI,
FARKLILIK YARATAN VE DUYGU YOĞUN 1
KAVRAMDIR
3.
HİZMET 1 İŞLEMDİR. DENEYİM 1 OLAYDIR.
BİR BAŞI, ORTASI VE SONU VARDIR
4.
DENEYİM “TÜMÜYLE FARKLI 1 YAŞAM
TARZIDIR”
BU İŞ BÜYÜK BİR İŞ
1.
30. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
ÜRÜN VEYA HİZMET
İYİ MAL
ÇALIŞIYOR
“İYİKİ ALDIM”
MEMNUN MÜŞTERİ
TEKRAR GELEN MÜŞTERİ
ÖDEDİĞİNİZİN KARŞILIĞINI
ALIRSINIZ
CÜZDANINIZA UYGUNDUR
İHTİYAÇLARINIZDAN BİRİNİ
KARŞILAR
NE OLDU
“DENEYİM”
2.
SÜPER, OLAĞANDIŞI
3. UNUTULMAZ BİR AN
4.“DAHA ÇOK İSTİYORUM
5.KLÜP ÜYESİ
6.Kulaktan kulağa
PAZARLAMA
7. DAHA İYİSİ
8. RUH HALİNİZE
UYGUNDUR
9. KİM OLDUĞUNUZA
KARAR VERMENİZE
YARDIMCI OLUR
1.
31. 9
DAHA ÇOK DENEYİM
“RÜYA İŞİNİ”
KUCAKLAMAK
1.
BİR RÜYA, BİR MÜŞTERİNİN HAYATINDA
2.
3.
4.
5.
6.
YAŞANMIŞ DOLU DOLU BİR ANDIR
MÜŞTERİ BÜYÜK MİKTARDA KAYNAK
AKTARMAYA HAZIR OLDUĞU BİR
DENEYİMDİR
MÜŞTERİLERİNİN İDTEDİĞİ KONUMA VE
İSTEDİĞİ KİŞİLİĞE KAVUŞMASINDA BÜYÜK 1
OLANAKTIR
BİZ KULLANDIĞIMIZ KELİMELERİ
ŞEKİLLENDİRİYORUZ, ONLAR DA SONRADAN
BİZİ ŞEKİLLENDİRİYOR
“RÜYA”İŞİNE GİRİN...
“İNANILMAZ HAYALLER” İŞİNE GİRİN
33. 10. TASARIM
YENİ GİRİŞİM “RUHU”
1.TASARIM İNSAN ELİNDEN ÇIKAN YARATIMLARIN
RUHUDUR
2. TASARIM YÜZEYSEL VADA “GÜZELLEŞTİRİCİ” DEĞİLDİR
3. TASARIMCILAR KALPLERİ İLE DÜŞÜNEN İNSANLARDIR
4. TASARIM “BEĞENMEK” VEYA “BEĞENMEMEK” İLE İLGİLİ
DEĞİLDİR
5. TASARIM COŞKULAR, DUYGULAR, SEVGİ VE BAĞLILIK
İLE İLGİLİDİR
6. TASARIM GÜLDÜREN VEYA ÇIĞLIK ATTIRAN BİR
OLGUDUR
7. TASARIM ÜRÜN-HİZMET-DENEYİM’İN 1 NUMARALI
GÖSTERGESİDİR
TASARIM=RUH
34. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
TASARIM SORUNU OLAN
DEPARTMAN
TASARIM 1 MASRAF KALEMİ
TASARIM GERÇEKLERDEN
SONRA GELEN
GÜZELLEŞTİRİCİDİR
TASARIMCILAR UCRA
KÖŞEDE TEK BAŞINA
ÇALIŞIRLAR
TASARIMLAR
TAŞARONLARA VERİLİR
DONUK İŞ YERİ
ÇALIŞMAK İÇİN 1 YER
ÇALIŞILDIKTAN SONRA
TERKEDİLEN MEKANLAR
SIKICI”GÖREVSEL
KAHVERENGİ
ASIK SURATLAR
“EN İYİ” OKULLARDAN
MEZUN OLANLAR ALINIR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
NE OLDU
TASARIM AĞIRLIĞI
DEĞER YARATAN TASARIM
TASARIM 1 RÜYANIN
ÇÖZÜMÜN KALBİ RUHU
TASARIMCILAR YÖNETİM
KURULLARINDA SÖZ
SAHİBİDİRLER
TASARIM KURULUŞUN
ENTEGRE BİRİMİDİR
RENKLİ İŞ YERİ
YARATICILIĞA UYGUN 1 YER
ERKEN GİRİLİP GEÇ ÇIKILAN
İŞ YERLERİ
HEYECANLI, HARİKALAR
DÜNYASI
KIRMIZI
GÜLÜMSEYEN YÜZLER
“EN İLGİNÇ” OKULLARDAN
MEZUN OLANLAR İŞE ALINIR
35. 11.
TASARIMIN GENİŞ ETKİ
ALANI
GÜZEL SİSTEMLER
ÇOK RENKLİ KURALLAR
1.
EN GÜZEL SİSTEM BİLE KARMŞIK HALE GELİR.
SİSTEM BİZE EDECEĞİNE, BİZ SİSTEME HİZMET
EDERİZ
2.
İNSANLARIN ZORLANMALARININ SEBEBİ “ÇİRKİN
SİSTEMLERDİR”
3.
“KASVET VERİCİ” SİSTEMLERİ ELE ALMALI, BAŞA
ÇIKABİLMEK İÇİN “GÜZEL” GÖRMEK LAZIM
4.
GÜZEL SİSTEMLER...MARKAYI YANSITIRLAR VE
BÜYÜTÜRLER
5.
GÜZEL SİSTEMLER...DİNAMİKTİRLER
6.
GÜZEL SİSTEMLER...YENİKLİKLERİ DESTEKLERLER
7.
GÜZEL SİSTEMLER O KADAR ÖNEMLİDİR Kİ “SİSTEM
YÖNETİCİLERİNE TESLİM EDİLMEMELİDİR
37. 12 EN YÜKSEK DEĞER
SUNUMU
MARKALAŞMANIN KALBİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
MARKALAŞMAK AÇIK 1 KURALDIR
BİRİSİNİN 1 “KİMLİĞİ” OLDUĞU ZAMAN HAYATI
KOLAYLAŞIR
MARKALAŞMAK HEM KOLAYDIR...HEM İMKANSIZDIR
BAŞARI, KENDİNİ ÇOK İYİ İFADE EDEBİLMEKTİR
ÜRÜNÜ YÜKSELTEN DUYGUSAL 1 BAĞLANTI
NOKTASIDIR
BÜYÜK 1 MARKA BİTMEK TÜKENMEK BİLMEYEN 1
HİKAYEDİR
MARKALAŞMANIN ZİRVESİ YÜREK DEMEKTİR
MARKA TUTKUNUN HİKAYESİDİR
MARKA SEVDĞİNİZDİR...
MARKANIN İÇİNDE OLAN SİZİN İÇİNİZDE, ŞİRKETİNİZİN
İÇİNDE OLANDIR
38. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
İYİ ÜRÜN
GÜVENİLİR
MÜKEMMEL
BİR İŞLEVİ VAR
NE GÖRÜRSEN ONU
ALIRSIN
MÜŞTERİLER SAHİP
OŞMAK İSTER
ÇOK İYİ YEMEK
YOL TUTUŞU ÇOK İYİ
BENİM VERİLERİMİ
DEĞERLENDİRİR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
NE OLDU
BÜYÜK “YANKI”
EMSALSİZ
UNUTULMAZ
BİR HİKAYESİ VAR
NE HAYAL EDERSEN ONU
ALIRSIN
MÜŞTERİLER KENDİ
KİMLİKLERİNİ
BİÇİMLENDİRMEK İÇİN
KULLANIR
GÖRÜLMEYE DEĞER 1
ŞEY
BİR TAVRI VAR
BİR ANLAM YARATMAN
YARDIMCI OLUR
39. V. YENİ İŞ
YENİ PAZARLAR
13. YENİ TREND 1: KADINLARIN
YÜKSELEN SESİ
14. YENİ TREND 2: YAŞLILAR
GELİYOR
40. 13 YENİ TREND I:
KADINLARIN YÜKSELEN
SESİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
TİCARİ MAL OLSUN, TÜKETİM MALI OLSUN, SATIN ALIMDA
KARAR MERCİĞİ KADINLARDIR
YÖNETİM KURULU HİZMET VEREN PİYASA İLE YAPISAL
BENZERLİK GÖSTERMELİ
KADINLAR VE ERKEKLER AYNI ŞEKİLDE İLETİŞİM
KURMAZLAR...AYNI AMAÇLA ALIŞVERİŞ YAPMAZLAR.
ERKEKLER ALIŞVERİŞ İŞLEMİNİ HEMEN BİTİRMEK İSTERLER
KADINLAR İSE YAKINLIK KURMAK İSTER
KADINLAR ÇEVRELERİYLE BAĞLANTI KURARLAR
KADINLAR MARKA SATIN ALMAZLAR MARKAYA KATILIRLAR
KADINLAR KÜÇÜK 1 MÜŞTERİ GRUBU DEĞİLDİR
KADINLAR UZUN VADELİDİR
YATIRIM KARARLARININ ÇOĞUNU KADINLAR VERİR
KADINLAR ERKEKLERDEN DAHA İYİ YATIRIMCIDIR
41. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
İŞLEM
MARKA SATIN ALMAK
KADINLARA EŞİTLİK
SAĞLAMAK
KADINLARA LÜTUF
GÖSTERMEK
KADINLARIN YAPTIĞI
ALIŞVERİŞ ÖNEMLİDİR
KADINLAR ERKEKLERİN
PARASINI YER
KADINLAR ARIZİ
PİYASASIDIR
ERKEKLER FARKINDA
OLMADAN ERKEKLERE
YÖNELİK TASARIM
YAPAR
KADINLAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
NE OLDU
İLİŞKİ
MARKA İLE BÜTÜNLEŞMEK
KADINLARA EŞİTLİK
SAĞLAMAK BİR FIRSAT
KADINLARIN
GEREKSİNİMLERİNİ
KARŞILAMAK
KADINLARIN YAPTIĞI
ALIŞVERİŞ ÖNEMLİDİR
KADINLAR KENDİ PARALARINI
HARCARLAR
KADINLAR PİYASANIN TA
KENDİSİDİSİDİR
ERKEKLER MVE KADINLAR
KADINLARI DÜŞÜNEREK
TASARIM YAPARLAR
ŞİRKETTEKİ EN İYİ OFİSLER
KADINLARA TAHSİS EDİLİR
42. 14. YENİ TREND II:
YAŞLILAR GELİYOR
ÖNEMLİ OLAN 18-44 YAŞ GRUBUDUR
2.
KOLAYCA ETKİ ALTINDA KALAN ÇOCUKLAR VE ESKİ
KAFALI YAŞLI ADAMLAR” HİKAYESİ BİTİYOR
3.
PARASINI HARCAMAYA HAZIR YAŞLILAR
4.
OLGUN PAZARA HİTAP EDEN PAZAR, HARCAMALARIN
BÜYÜK KISMINI OLGUN YAŞTAKİ İNSANLAR YAPMAYA
BAŞLIYOR
5.
BELLİ BİR KESİM SERVET VE HARCANABİLİR GELİRİ
KONROL ETMEKTE İSE PAZAR ONLARDIR...
KADINLAR BAZINDA DÜŞÜNÜN...
YAŞLANANLAR BAZINDA DÜŞÜNÜN...
MARKALARIN SUNDUĞU VAATLER BAZINDA DÜŞÜNÜN...
STRATEJİK DÜZENLEME BAZINDA DÜŞÜNÜN...
1.
43. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
GRİ DEMEK
“GRİ”DEMEKTİR
EMEKLİLİK
“ÖDÜNÇ ALINMIŞ
ZAMAN”
YAŞLI=YIPRANMIŞ
PAZARLAMA 18 DEN 44
E KADAR
YAŞLI İNSANLAR
MARKA
DEĞİŞTİRMEZLER
GENÇLİK PINARI
OLGUNLUK
ZAMAN GEÇİRMEYE
ÇALIŞMAK
KAZANMA GÜCÜNÜN
YİTİRİLMESİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NE OLDU
GRİ DEMEK “YEŞİL”
DEMEKTİR
GENÇLEŞMEK
ÖNÜNDE ONLARCA YIL
VAR
YAŞLI=AKTİF
PAZARLAMA 50 VE ÜZERİ
YAŞLI İNSANLAR MARKA
YARATIRLAR
YAŞLILIĞIN GETİRDİĞİ
ÖZGÜRLÜK
UZUN ÖMÜR
MOTORU REKTİFİYE
ETMEK
YENİ HARCAMA GÜCÜ
HENÜZ HARCAMAYA
BAŞLADIM
44. VI YENİ İŞ
YENİ UĞRAŞ
15. DEĞERLİ 1 İŞ YAPMAK:
WOW PROJESİ
16. SINIR YOK: GÜÇSÜZLER İÇİN
WOW PROJESİ
17. PATRONUN İŞLERİ: KAHRAMANLAR
DEMOLAR HİKAYELER
18. WOW İŞLERİN MEYVESİNİ ALMAK
25 SATIŞ KURALI
45. 15. DEĞERLİ 1 İŞ YAPMAK
WOW PROJESİ
WOW
2.
GÜÇ VERİLMEZ ALINIR
3.
KURALLARA UYMAK DEMEK, BAŞKALARININ
KURALLARINA UYMAK DEMEKTİR
4.
SADECE KENDİNİ İFADE ETMEKLE KALMA, KENDİ
KENDİNİN YARATICISI OL
5.
ŞAŞIRT
6.
MUAZZAM 1 ŞEY YAP
7.
YAPTIĞIN İŞ “ÖLÜMSÜZ” OLSUN
8.
MÜKEMMEL BAŞARISIZLIKLARI ÖDÜLLENDİRİN
9.
VASAT BAŞARILARI CEZALANDIRIN
DÜNYAYI DEĞİŞTİRMEYİ HEDEFLİYORUZ
1.
46. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
BİR İŞ
ZAMAN DOLDURMAK
DIŞARIDAN KATILIM
UNUTULABİLİR
BÜROKRATİK 1 GÖREV
KİMLİĞİ BELİRSİZ
RUTİNE DÖNÜŞ
BİR BAŞKA İŞ GÜNÜ DAHA
KABUL EDİLEBİLİR ÇALIŞMA
UYUŞTURAN
HİYERARŞİ HAKİM
ÇALIŞMALARI GÜÇSÜZLEŞTİRİR
ILIK
PASTEL
ÖNCEDEN TAHMİN EDİLEBİLİR
RİSK KARŞITI
GERİLEME
İÇİNİ BOYA DIŞARIYA TAŞIRMA
PATRON İDARESİ
TÜKETİM ŞEHRİ
RUTİN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
NE OLDU
BİR PERFORMANS
EĞLENMEK
O ANI TÜMÜYLE YAŞAMAK
HATIRLANABİLİR
ALTINA İMZA ATILAN ÇALIŞMA
KARAKTER SAHİBİ
BİLİNMEYENE ATLAYIŞ
BÜYÜK 1 YATIRIMIN ÜRÜNÜ
SANAT DEĞERİ OLAN 1 ÇALIŞMA
YORAN
YETENEK HAKİM
OYUNCULARA ENERJİ VERİR
SICAK
ÇOK RENKLİ
BELİRSİZ
MACERACI
İLERLEME
TAŞIRIRSAM NE OLUR?
PROJE İDARESİ
EKİP ŞEHRİ
WOW
47. 16. SINIR YOK
GÜÇSÜZLER İÇİN WOW
PROJELERİ
İŞLERİ BAŞARMAKN”GÜÇ” YADA “RÜTBE” KONUSU DEĞİLDİR
2.
TUTKU, HAYAL GÜCÜ VE KARARLILIK İLE İLGİLİDİR
3.
1 FİKRİ ÜST KADEMEYE SATMAK EN BÜYÜK ZAMAN KAYBIDIR
4.
İLGİNÇ 1 FİKİR PATRONLARIN OTORİTESİNE YAPILMIŞ DİREK 1
SALDIRIDIR
5.
GÜÇSÜZÜN GÜCÜ PATRONSUZ UYGULAMADA YATAR
6.
BÜYÜK 1 FIRSAT YAKALAMAK İÇİN BÜYÜK 1 RESMİ PROJEYE
İHTİYACINIZ YOKTUR
7.
KÜÇÜK İŞLERE GÖNÜLLÜ OLUN
8.
İŞLERİ BAĞIMSIZ OLARAK ELE ALIN
TEKRAR TEKRAR DENEYİN
BÜYÜK KAZANÇLAR KÜÇÜK PAKETLER HALİNDE GELİR
HEMEN BAŞLAYIN
HERHANGİ BİR ŞEYE BAŞLAYIN
IŞIK HIZIYLA ÇALIŞMAYA BAŞLAYIN
OYUN YENİLİK SÜRAT
1.
48. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
YERİNİ BİL
BEKLE
KURALLARA UY
GÖREVLERİ KABUL ET
GÖSTERİLDİĞİ GİBİ OYNA
DEVAM ETMEK İÇİN UYUM SAĞLA
KIDEM İLE SINIRLANMIŞ
ENGELLER
YETKİ YOK
HÜCRE MAHKUMU
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
NE OLDU
KENDİ İŞİNİ YAP
HAREKETE GEÇ
YENİ KURALLAR
GELİŞTİR
YENİ GÖREVLER
GELİŞTİR
OYNARKEN DEĞİŞTİR
KALK VE GİT
KIDEMDEN HOŞNUT
FIRSATLAR
KISITLAMA YOK
SERBEST ÇALIŞAN
52. 13. BÜTÜN SORUNLARI KENDİ SORUNUNUZ OLARAK
KABUL EDİN
14. TAM SORUMLULUK ALIN
15. BİLGİLERİ KENDİNİZE SAKLAMAYIN
16. KÖTÜ GİDEN İŞLERDEN UZAKLAŞMAYI BİLİN
17. FİYAT KONUSUNDA SIZLANMAYIN
18. MÜŞTERİYİ KAÇIRMAMAK İÇİN İŞİNİZİ FEDA ETMEYİN
19. PİYASAYA YENİ GİRENLERE SAYGI DUYUN
20. İLGİNÇ MÜŞTERİLERİN PEŞİNE DÜŞÜN
21. ORTAKLIK KONUSUNDA SÖZ EDİN
22. TEŞEKKÜR MESAJI GÖNDERİN
23. MÜŞTERİNİZDEN 1 KAHRAMAN YARATIN
24. DÜNYAYI DEÜİŞTİRMEYİ HEDEFLEYİN
25. SLAYTLARINIZ YALIN VE SADE OLSUN
BAŞARI=SATIŞ BAŞARISI
HER YERDE
NOKTA
HER ZAMAN
53. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
SATIŞ DEPARTMANI
KORİDORUN SONUNDA
EMİR VER VE KONTROL ET
BÜYÜK LİDER EMİRLER
VERİR
BEN BU İŞE ATANDIM
LİDER” BEN BURADAN
SORUMLUYUM”
1.
2.
3.
4.
5.
NE OLDU
SATIŞ DEPARTMANI
DÜNYASI
HER ZAMAN HER
YERDE SATIŞ
TAKIM LİDERİ
YOLDAŞLIK KAVRAMI
GELİŞTİRİR
BEN BU İŞE GÖNÜLLÜ
OLDUM
LİDER “BENİM
GÖREVİM ÇOŞKU
YARATMAK VE PROJE
SATMAKTIR
54. VII YENİ İŞ
YENİ İNSANLAR
19. YENİDEN YARATILAN BİREY: KENDİ
MARKANIZIN DÜNYASINDA YAŞAM
20. PATRONUN 1 NUMARALI GÖREVİ:
YETENEK KONUSUNDA 25 KURAL
21. YENİ PATRONLA TANIŞIN: ARTIK
KADINLAR EGEMEN
22. İŞİN BAŞINDA DOĞRU OLANI YAPMAK:
YARATICI VE KENDİNE GÜVEN DUYAN
BİR KUŞAĞIN EĞİTİLMESİ
55. 19 YENİDEN YARATILAN
BİREY: KENDİ
MARKANIZIN
DÜNYASINDA YANI VARSA
1.
İŞİNİZİN ÖZEL BİR YAŞAM
MUTLAKA KAYDA DEĞER 1 KAZANÇ
ELDE EDERSİNİZ
2.
HERKESİN KENDİ HİKAYESİ VARDIR
3.
KENDİ EFSANENİZİ YARATIN
4.
VASAT OLMAKTAN KAÇINMALI
5.
MEMLEKETİNİZ SİZİ ŞIMARTMAZ!!!
6.
YENİ PATRONUNUZ VAR. AYNA ALIN
BAKIN! O SİZSİNİZ
BEN A.Ş.
60. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
İNSANLAR ÖNEMLİDİR
SLOGAN”İNSAN GÜCÜ”
İK İŞ BULUNCA ÇALIŞIR
BİR BOŞLUĞU DOLDURMAK
İÇİN İSTİHDAM
REKABETÇİ ÖDEME VE
FAYDA PAKETLERİ
YETENEK BORCUMU ÖDER
EĞİTİM 1 DEPARTMAN
ADIDIR
KADINLAR GERİDE KALIR
İNSAN KAYNAKLARI
ÇALIŞANLAR
ORTAKLAR
PERSONEL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
NE OLDU
İNSANLAR HER ŞEYDİR
STRATEJİ İNSAN GÜCÜ
İK ÇALIŞANLARI ROCK YILDIZI
BİR ŞİRKETİ BÜYÜTMEK İÇİN
İSTİHDAM
MÜKEMMEL ÖDEME VE
FAYDA
YETENEK ÖDÜLLENDİRİLMEK
İSTER
EĞİTİM BİR TAKINTIDIR
KADINLAR ÖNDERLİK EDER
YETENEK
YETENEK
YETENEK
YETENEK
61. 21 YENİ PATRONLA TANIŞIN
ARTIK KADINLAR EGEMEN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
YARINLAR KADINLARINDIR
KADINLAR ERKEKLERE GÖRE ÇOK DAHA KOLAY
DOĞAÇLAMA YAPAR
ERKEKLERE ORANLA KADINLAR, KENDİ KARARLARINI
VERMEK KONUSUNDA DAHA İYİDİRLER
GÜVEN KONUSUNDA DAHA DUYARLIDIRLAR
KADINLAR BAKIŞLARIYLA DA TAKDİR EDERLER
İÇGÜDELERİ DAHA KUVVETLİDİR
HİYERARŞİK OLAYLARDA DAHA DOĞALDIRLAR
İLİŞKİLERİ DAHA İYİ ANLAR VE DAHA İYİ
GELİŞTİRİRLER
ERKEK ÇOCUKLARI BU YÖNDE YETİŞTİRMELİ
KADINLARI İŞE ALMALI
62. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
REKABET
KURALLAR
TEK GÖREV
EMİR VERMEK
KESİN TALEPLER
PEKİ EFENDİM
ZAFER
YÖNETİM
EMİR KOMUTA
BİLGİ BİLİNMESİ GEREKEN
KADINLAR DESTEK
GÖREVLERDE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NE OLDU
İŞBİRLİĞİ
İLİŞKİLER
ÇOKLU GÖREV
SORU SORMAK
İNCE DAVRANIŞLAR
“TEŞEKKÜR EDERİM”
İLETİŞİM
“YETKİLENDİRME”
BAĞLANTI KUR GÜLER
YÜZ GÖSTER
BİLGİ “PAYLAILMAK
İSTENEN”
KADINLAR SATIŞ
GÖREVİNDE
63. 21. İŞİN BAŞINDA DOĞRU OLANI YAPMAK:
YARATICI VE KENDİNE GÜVEN DUYAN BİR
KUŞAĞIN EĞİTİLMESİ
1.
2.
3.
4.
5.
OKULLARIMIZDAKİ SİSTEM, YARATICILIĞI
MAHVETMEK İÇİN HAZIRLANMIŞ ÜSTÜ
ÖRTÜLÜ BİR KOMPLODUR
EĞİTİM SİSTEMİ HER ALANDA DESTEK
OLMASI, ÖNDERLİK ETMESİ GEREKEN 1
SİSTEMDİR
OKULLARDAKİ SORUNUN EN ÖNDE GELEN
NEDENİ İLGİSİZLİKTİR
BİZİM EĞİTİM SİSTEMİMİZ DEMODE
BİLGİLERİ,DEMODE YÖNTEMLERLE AKTARAN
FABRİKA TİPİ İKİNCİ SINIF KURULUŞTUR
“NE OLMUŞ OLDUĞU”İLE İLGİLİ OLUP, “NE
OLABİLECEĞİ KONUSUNDA YETERLİ DEĞİL
64. BEYİN SÜREKLİ OLARAK ÖĞRENİR
ÖĞRENME ZORLAMA GEREKTİRMEZ
ÖĞRENİM ANLAMLI OLMALIDIR
ÖĞRENİM RASTLANTISALDIR
ÖĞRENİM İŞBİRLİĞİ İÇERİR
DEĞERLİ BİLGİLER EDİNMENİN
SONUÇLARI AÇIIKTIR
ÖĞRENİM HER AMAN DUYGU İÇERİR
ÖĞRENİM RİSK TAŞIMAMALIDIR
65. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
TEST İÇİN EĞİTİM
GERÇEKLERİ BİR
ÇIRPIDA ÖĞRENMEK
SAT SINAVINA
HAZIRLIK
JENERİK
STANDARTLAR
SESSİZ SINAVLAR
FABRİKA GİBİ
OKULLAR
USLU ÇALIŞANLAR
EN BÜYÜK ERDEM
İTAATTİR
STANDART
NORMLARA UYGUN
EĞİTİM
BENZERLİKLERE
ODAKLANMAK
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
NE OLDU
ARAŞTIRMA İÇİN EĞİTİM
YETENEK GELİŞTİRMEK
WOW PROJELER
BİREYSEL YARATICILIK
GÜRÜLTÜLÜ SINIFLAR
FARKLILIK GÖZETEN
OKULLAR
YARATICI”YETENEK
GELİŞTİRMEK
EN BÜYÜK ERDEM
GİRİŞİMDİR
MÜKEMMELİYET
STANDARTINA UYGUN
ÖĞRETİM
FARKLILIKLARA
ODAKLANMAK
ZEKALAR EĞİTMEK
SANAT VE MÜZİK AĞIRLIKLI
66. VIII YENİ İŞ
YENİ GÖREV
23. SIRA DIŞI DÜŞÜNMEK
24. IN SEARCH OF EXCELLENCE: ÜÇ
KUŞAĞIN KARNESİ
25.YIKICI BİR ÇAĞDA
MÜKEMMELİYET PEŞİNDE
KOŞMAK: LİDERLİĞİN 50 KURALI
68. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
SÜRÜNÜN ÖNÜNE GEÇ
ÇABUK BÜYÜ
BÜYÜK ÇAPLI OLAMAK
KORUR
AZ SAYIDA BÜYÜK
MÜŞTERİYE
ODAKLANARAK KAR
MAKSİMİZE ET
ENDÜSTRİ LİDERLERİNE
KARŞİ “BENCHMARKING”
“STRATEJIK”
TEDARIKCILER
GÜVENİLİR ÇALIŞANLAR
PRESTİJLİ OKULLARDAN
MEZUN OLANLARI İŞE
ALMAK
PASİF YÖNETİM KURULU
BÜYÜK ÇAPLI ŞİRKET
ALIMLARI
GÜVENCELİ OYUN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NE OLDU
DAĞILIM EĞRİSİNİN ÜSTÜNDE
KAL
BOYUTLAR SAVUNMA
SAĞLAMAZ
KÜÇÜK ÇAPLI VE FARKLI
MÜŞTERİLER ARAYARAK
KARI MAKSİMİZE ET
“ÇIĞI AÇAN” ŞİRKETLERİ
KISTAS AL
TALİ REDARİKÇİLER
GÜRÜLTÜCÜ ÇALIŞANLAR
ÇILGIN PORTFÖYLERİ OLAN
GENÇLERİ İŞE ALMAK
İHTİLAFLI YÖNETİM KURULU
ALIMLAR YENİLİK ALIMLARI
“SIRA DIŞI”OYUN
“YENİ GEMİLER” AL
69. 24. IN SEARCH OF
EXELLENCE
3 KUŞAĞIN KARNESİ
BÜYÜK ŞİRKETLER HAREKETTE
YAVAŞ VE ÇOK DÜŞÜNÜYORLAR
2.
ÇOK FAZLA PLAN YAPILIYOR
3.
ÇOK FAZLA TOPLANTI YAPILIYOR
4.
ÇOK AZ İCRAAT GERÇEKLEŞTİRİLİYOR
5.
YAŞAM BOYU İSTİHDAM ÖNEMİNİ
KAYBEDİYOR
TEMEL PRENSİP GÜNCELLEŞMEK
İÇİNDE BULUNDUĞUMUZ ZAMANIN
ŞARTLARINA GÖRE DEĞİŞEBİLMEK
1.
70. SEKİZ TEMEL KURAL
MÜKEMMELİYET EKSENİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
HAREKETE GEÇME EĞİLİMİ
MÜŞTERİYE YAKIN OLMA
ÖZERKLİK VE GİRİŞİMCİLİK
İNSANLAR ARACILIĞIYLA ÜRETİM
ELİ İŞ ÜZERİNDE DEĞER YANLISI
TEMEL YETKİNLİĞE BAĞLI KAL
BASİT FORMALAR YALIN
ORGANİZASYONLAR
ESNEKLİK VE GEVŞEKLİK 1 ARADA
71. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
PLANLAMA
MÜŞTERİYİ İNCELE
DİKEY ENTEGRASYON
ORGANİZASYON
ODAKLI
BEYAZ YAKA DÜNYASI
MADDİ DURAN
VARLIKLAR
GERÇEK MÜLKİYET
YAVAŞ VE SABİT
SÜRAT
KESİNLİK
LİDERİN SLOGANI
“BİLİYORUM VE
HABERDARIM”
RAKAMLARLA
YÖNETİM
MODA DÖNEMLERİ
YILLAR ON YILLAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NE OLDU
FAALİYETE GEÇME
MÜŞTERİ İLE DOST OL
YETENEK
NETWORK ODAKLI
YAKASIZ DÜNYA
MADDİ OLMAYAN
VARLIKLAR
SANAL
HIZLI VE DAHA HIZLI
BELİRSİZLİK
LİDERİN
SLOGANI”BİLMİYORUM”
HIZLI KAVRAYIŞ TEPKİ İLE
YÖNETİMMODA
DÖNEMLERİ GÜNLER
HAFTALAR
74. KONTRASLAR
NEYDİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
İNSANLARI
DEĞİŞTİRMEK
KOMUTA VE KONTROL
BÜYÜK ŞEYLER
DÜŞÜN
PLAN
SAKİN VE SOĞUK
NET
BÜTÜN İŞLERİ TEK
BAŞINA YAPMAK
İMAJ KAYGISI
DÜZ MANTIK
İNSANLARIN
YANLIŞLARINI
YÜZÜNE VURMAK
AKILLI ADAMLAR
EMİR VERMEK
UZUN VADELİ
LİDERLİK
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
NE OLDU
İNSANLARA GÖREV
YÜKLEMEK
BAĞLAM YARATAMAK
CESUR İŞLER YAP
OYUN
İNATÇI VE KIZGIN
ÇELİŞKİLİ
YETKİ VERMEK
HAYAL GÜCÜ
YALIN LOJİSTİK
İNSANLARLA BAĞLANTI
KURAMAK
NEDEN SORUSUNUN ADAMI
TEŞVİK ETMEK,
UZUN MENZİLLİ LİDERLİK
BİR MARKA YARATMAK
