SlideShare a Scribd company logo
10 vuotta - haasteena nolla
Jari Haijanen, johtoryhmän puheenjohtaja
Mika Liuhamo, foorumin johtaja
Nolla
Lähde: http://fi.wikipedia.org/wiki/0_(luku)

•

Varhaisissa lukujärjestelmissä ei
ollut lainkaan nollan käsitettä.
– Nolla juontaa juurensa latinan nullussanasta, joka tarkoittaa "ei yhtään" tai
"ei mitään."

•

Ei ole positiivinen eikä negatiivinen.
– Nolla on suurin ei-positiivinen luku ja
pienin ei-negatiivinen luku.
– Nolla voidaan tulkita kokonaisluvuksi,
jonka seuraaja on yksi.

•

Voi kuitenkin sisältää (negatiivisen)
arvolatauksen
– esim. olla (täysi) nolla - olla mitätön,
mitättömyys

1.11.2013

Lähde: ISS Palvelut Oy (kuva manipuloitu)

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

2
Nollaa tavoitellaan monin tavoin
Otoksia hakukoneella lokakuun iltapäivänä 2013

YMPÄRISTÖNÄKÖKULMANA

•

Puhdas Nolla -konsepti vähentää jätettä.
http://www.sita.fi/web/guest/puhdas-nolla

•

Helsinki lähestyy päästötavoitettaan: Onko
seuraava tavoite jo nolla?
http://www.vihrealanka.fi/uutiset/

•

TALOUS- JA TUOTANTONÄKÖKULMANA
• EK:n tavoite on pyöreä nolla.
http://www.kauppalehti.fi/, 12.01.2013

•

Tavoitteena NOLLA -korko ja –inflaatio.
http://eaglesflysingly.blogspot.fi/2013/07/

•

Nollavirheajattelusta Six Sigmaan.
http://www.qk-karjalainen.fi/, 10-09-2013

Tavoitteena auton nollapäästöt.
http://www.toyota.fi/palvelut/inbusiness/

•

Hiilijalanjälkemme on nolla vuonna 2020.

VAPAA-AJAN NÄKÖKULMANA

http://ski.ruka.fi/etusivu/

•

http://www.oty.fi/fi/toiminta/tikkaklubi-ratikka/

TERVEYSNÄKÖKULMANA

•

Nolla uutta HIV-tartuntaa, nolla AIDSkuolemaa, nolla syrjintää.
http://www.positiiviset.fi/fb/map-lehti-2012/

•

TIETEEN NÄKÖKULMANA

•

Tavoitteena reikiä nolla.

Absoluuttinen nollapiste on sekä teoriassa
että käytännössä mahdoton saavuttaa.
http://foorumi.avaruus.fi/, 21-09-2011

Vantaan kaupunki tiedottaa, 4-5-2008.

•
1.11.2013

Tavoitteena on saada oman pisteet heitettyä
nollaan ennen kaveria.

3
Tutkijat alittivat absoluuttisen nollapisteen.

http://www.tiede.fi/, 07-01-2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
Nolla tapaturmaa tavoitteena
Culture of Prevention seminaari, Learning Cafe, 26.9.2013 Hki
Vastaan
• Nolla tapaturmaa on ennemminkin
toive tai ambitio kuin tavoite.
–

•

Nolla ei ole kovin käytännönläheinen.
–

•
•
•

Nolla on liian kallis tavoitettavaksi.
Ei saavutettavissa lyhyellä aikavälillä.

Nolla tavoitteena johtaa aliraportointiin
ja piilovahinkoihin.
Ymmärretään helposti nollana riskinä,
mutta nollaa riskiä ei voi saavuttaa.
Nolla tapaturmaa on staattinen tavoite.
–

–

Dynaaminen tavoite olisi esim. riskien
vähentäminen mahdollisimman
alhaiselle tasolle.
Mahdollistaa jatkuvan parantamisen.

Puolesta
• Visiona nolla on perusedellytys.
• Nolla on tavoitteena riittävän helppo
ymmärtää, se toimii viestinnässä.
• Nolla tapaturmaa on ainoa (eettisesti)
hyväksyttävä tavoite.
• Nolla on mahdollista saavuttaa
työpaikan tasolla.
• Tarvitaan kaikille yhteinen strategia
–

•

työpaikoilla, yrityksissä, liikenteessä,
yhteiskunnassa.

Taustalla on laajempi ajattelutapa;
nollatoleranssi ihmisiin, liiketoimintaan
ja yhteiskuntaan kohdistuviin haittoihin,
vaarallisiin tilanteisiin, ja vahinkoihin.

Älä hyväksy vähempää kuin nolla!
1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

4
Is zero accidents a feasible goal?
Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki
Cons
• Goal zero is a wish and an
ambition, rather than a goal.
• Goal zero is not a smart objective.
• Goal zero leads to hidden
accidents and underreporting.
• Goal zero is too expensive.
• Zero accidents is not zero risks.
Zero harm cannot be achieved.
• Goal zero is static. Reducing risks
to lowest possible is dynamic.
– Continual improvement.

Pros
• Vision zero is a necessity.
• Goal zero is simple enough to
understand, a good marketing
slogan.
• A common strategy is needed
– in enterprises, in public life, in
traffic etc.

•
•
•

Zero is the only acceptable goal.
Goal zero is possible in a
company level.
Zero tolerance against dangerous
situations, harm or loss for people,
business and society.

Accept no less than zero!
1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

5
How can zero be reached?
Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki

•
•
•
•

•
•
•
•

Convicncing top management.
Effective transfer from research to practice.
The right mindset and personal commitment.
Prerequisites; knowledge, culture/trust, leadership,
resilience, supply chain management, workplace
innovation
Execution; vision -> strategy -> action plan -> evaluation
Reflective attitude.
KPI's for safe production.
Efficient social marketing.

1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

6
Nolla on mahdollinen!
http://www.ttl.fi/partner/nollatapaturmaa/tasoluokitus/
• 71 työpaikkaa haki
tasoluokitusta vuoden
2012 perusteella.
• 57 sai luokituksen
•

Taso I
"Maailman kärjessä"
Taso I – 22 työpaikkaa

• Taso II – 12 työpaikkaa
• Taso III – 23 työpaikkaa.

• Tasoluokitetuista
puhtaaseen nollaan
Taso II
"Kohti maailman kärkeä" !
pääsi 13 työpaikkaa

Vuoden 2012 tasoluokitettuja
Vaasassa 15.5.2013.
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

• Monet työpaikat ovat
saavuttaneet nollan
useana vuonna
peräkkäin.
Taso III
"Suuntana maailman kärki"
Nolla tapaturmaa –foorumi
•

•

•

•

Suomalaisten työpaikkojen
muodostama verkosto, jonka
tavoitteena on jatkuva
työturvallisuuden edistäminen.
Kaikki työpaikat voivat liittyä
lähtötasosta, toimialasta tai
työpaikan koosta riippumatta.
Jäsentyöpaikka sitoutuu
oman työturvallisuuden
kehittämiseen ja foorumin
yhteisiin pelisääntöihin.

”Nolla tapaturmaa –foorumi on esimerkki
siitä, miten nämä kaikki hankkeet olisi
pitänyt hoitaa. Niiden pitäisi jäädä
elämään jälkeenkin päin. Hankkeiden
pitäisi olla jatkuvan kehityksen hankkeita
eikä yksittäisiä selvityksiä.”
nimetön haastateltava työtapaturmaohjelmasta

Päämääränä nolla!

1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

8
Hyviä käytäntöjä & toisilta oppimista
1. jäsenseminaari 3.2.2004, M-institute Silva, Tampere

Heikki Heino Säteri Oy:stä
keskustelemassa hyvistä
käytännöistä Jorma
Saaren kanssa.
1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

Seminaariyleisön
joukossa on monia
tuttuja kasvoja.
9
Sanottua ja opittua
Verkostoitumisesta voimaa
• Foorumi on tori, katsomo ja
näyttämö, ei oikeusistuin.
• Verkostossa ei lasketa
palveluksia tai jäädä velkaa –
on opittava vastavuoroisesti
sekä antamaan että
vastaanottamaan.
• Työturvallisuustaikatemppuja ei
ole olemassa – pitkäjänteinen
yhteistyö kantaa hedelmää.

Visiossa on vahvuus
• Suurin muutos on tapahtunut
yleisessä asenneilmastossa.
• Toiminnan alkuvuosina nolla
tapaturmaa -ajatteluun
suhtauduttiin monesti
hyväntahtoisesti hymähdellen.
• Tätä nykyä ajattelutapa on
valtavirtaa ja sitä myös
sovelletaan käytäntöön
menestyksellisesti.

Riikka Ruotsala, tutkija
foorumin TTL-ryhmä

Jari Haijanen, puheenjohtaja
foorumin johtoryhmä

1.11.2013

© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos

10
WWW.NOLLATAPATURMAA-FOORUMI.FI
NOLLATAPATURMAA-FOORUMI@TTL.FI

More Related Content

PDF
Liuhamo haasteena nolla
PDF
Mika Matela, Liikennevirasto: Kokemuksia ketterästä kehittämisestä
PDF
Näsman, Mitä organisaatiomuutoksesta seuraa
PPT
Onko työterveyshuolto muuttunut? Osaamiskeskuksen johtaja Jorma Mäkitalo, Työ...
PDF
Osatyökykyisten työllistämisen esteet ja mahdollisuudet, STM:n asettama selvi...
PPTX
Työ ja johtaminen - tänään ja huomenna, yliasiamies Mikko Kosonen, Sitra
PPT
Exposure to asbestos and exposure monitoring at Helsinki Asbestos 2014
PPTX
Epidemiology and trends of asbestos-related diseases at Helsinki Asbestos 2014
Liuhamo haasteena nolla
Mika Matela, Liikennevirasto: Kokemuksia ketterästä kehittämisestä
Näsman, Mitä organisaatiomuutoksesta seuraa
Onko työterveyshuolto muuttunut? Osaamiskeskuksen johtaja Jorma Mäkitalo, Työ...
Osatyökykyisten työllistämisen esteet ja mahdollisuudet, STM:n asettama selvi...
Työ ja johtaminen - tänään ja huomenna, yliasiamies Mikko Kosonen, Sitra
Exposure to asbestos and exposure monitoring at Helsinki Asbestos 2014
Epidemiology and trends of asbestos-related diseases at Helsinki Asbestos 2014

Similar to Liuhamo Mika, Haasteena nolla (20)

PDF
Haijanen, Nolla tapaturmaa osana hyvää työkulttuuria
PDF
Kohti Nolla-ajattelua
PDF
Lindström Oy Case Merja Koivu
PDF
Sataedun Oppilaitoturvallisuusseminaari 2014, rehtori Matti Waitinen
PDF
15.2.2018 Pohjois-Savon Tyhyverkosto: Se on meistä kiinni!
PDF
Missä ollaan työturvallisuudessa, Reijo Lehtinen
PDF
22.2.2017 Työn riskien arviointi
PDF
4.2.2016 Mitä työsuojelu ja työhyvinvointi tarkoittavat omalla työpaikallasi?
PDF
Asikainen Porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano
PDF
Ahma Optima Oy Meriturvallisuuseminaari K Laakso
PDF
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
PDF
22.3.2016 TyhyverkostoX hankkeen esittely ja toteutus Uudellamaalla
PDF
Miten toteutan osallistavan ja innostavan osatapahtuman sosiaalifoorumiin 2018
PDF
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
PDF
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
PDF
Mervi hasu innovaatioenergia
PDF
Mervi hasu innovaatioenergia
PDF
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
PDF
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
PDF
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Haijanen, Nolla tapaturmaa osana hyvää työkulttuuria
Kohti Nolla-ajattelua
Lindström Oy Case Merja Koivu
Sataedun Oppilaitoturvallisuusseminaari 2014, rehtori Matti Waitinen
15.2.2018 Pohjois-Savon Tyhyverkosto: Se on meistä kiinni!
Missä ollaan työturvallisuudessa, Reijo Lehtinen
22.2.2017 Työn riskien arviointi
4.2.2016 Mitä työsuojelu ja työhyvinvointi tarkoittavat omalla työpaikallasi?
Asikainen Porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano
Ahma Optima Oy Meriturvallisuuseminaari K Laakso
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
22.3.2016 TyhyverkostoX hankkeen esittely ja toteutus Uudellamaalla
Miten toteutan osallistavan ja innostavan osatapahtuman sosiaalifoorumiin 2018
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
Mervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergia
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Ad

More from Työterveyslaitos (20)

PDF
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
PDF
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
PDF
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
PDF
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
PDF
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
PDF
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
PDF
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
PDF
Työturvallisuuslain muutokset
PDF
Kvartsialtistuminen
PDF
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
PDF
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
PDF
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
PDF
Tekoäly ja asiantuntijatyö
PDF
Sotilasilmailulääketiede
PDF
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
PDF
Mielenterveyden tuki työpaikalla
PPTX
Uniapnea ja työkyky
PDF
Työhygienia työterveyshuollossa
PDF
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
PDF
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työturvallisuuslain muutokset
Kvartsialtistuminen
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Sotilasilmailulääketiede
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Uniapnea ja työkyky
Työhygienia työterveyshuollossa
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ad

Liuhamo Mika, Haasteena nolla

  • 1. 10 vuotta - haasteena nolla Jari Haijanen, johtoryhmän puheenjohtaja Mika Liuhamo, foorumin johtaja
  • 2. Nolla Lähde: http://fi.wikipedia.org/wiki/0_(luku) • Varhaisissa lukujärjestelmissä ei ollut lainkaan nollan käsitettä. – Nolla juontaa juurensa latinan nullussanasta, joka tarkoittaa "ei yhtään" tai "ei mitään." • Ei ole positiivinen eikä negatiivinen. – Nolla on suurin ei-positiivinen luku ja pienin ei-negatiivinen luku. – Nolla voidaan tulkita kokonaisluvuksi, jonka seuraaja on yksi. • Voi kuitenkin sisältää (negatiivisen) arvolatauksen – esim. olla (täysi) nolla - olla mitätön, mitättömyys 1.11.2013 Lähde: ISS Palvelut Oy (kuva manipuloitu) © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 2
  • 3. Nollaa tavoitellaan monin tavoin Otoksia hakukoneella lokakuun iltapäivänä 2013 YMPÄRISTÖNÄKÖKULMANA • Puhdas Nolla -konsepti vähentää jätettä. http://www.sita.fi/web/guest/puhdas-nolla • Helsinki lähestyy päästötavoitettaan: Onko seuraava tavoite jo nolla? http://www.vihrealanka.fi/uutiset/ • TALOUS- JA TUOTANTONÄKÖKULMANA • EK:n tavoite on pyöreä nolla. http://www.kauppalehti.fi/, 12.01.2013 • Tavoitteena NOLLA -korko ja –inflaatio. http://eaglesflysingly.blogspot.fi/2013/07/ • Nollavirheajattelusta Six Sigmaan. http://www.qk-karjalainen.fi/, 10-09-2013 Tavoitteena auton nollapäästöt. http://www.toyota.fi/palvelut/inbusiness/ • Hiilijalanjälkemme on nolla vuonna 2020. VAPAA-AJAN NÄKÖKULMANA http://ski.ruka.fi/etusivu/ • http://www.oty.fi/fi/toiminta/tikkaklubi-ratikka/ TERVEYSNÄKÖKULMANA • Nolla uutta HIV-tartuntaa, nolla AIDSkuolemaa, nolla syrjintää. http://www.positiiviset.fi/fb/map-lehti-2012/ • TIETEEN NÄKÖKULMANA • Tavoitteena reikiä nolla. Absoluuttinen nollapiste on sekä teoriassa että käytännössä mahdoton saavuttaa. http://foorumi.avaruus.fi/, 21-09-2011 Vantaan kaupunki tiedottaa, 4-5-2008. • 1.11.2013 Tavoitteena on saada oman pisteet heitettyä nollaan ennen kaveria. 3 Tutkijat alittivat absoluuttisen nollapisteen. http://www.tiede.fi/, 07-01-2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
  • 4. Nolla tapaturmaa tavoitteena Culture of Prevention seminaari, Learning Cafe, 26.9.2013 Hki Vastaan • Nolla tapaturmaa on ennemminkin toive tai ambitio kuin tavoite. – • Nolla ei ole kovin käytännönläheinen. – • • • Nolla on liian kallis tavoitettavaksi. Ei saavutettavissa lyhyellä aikavälillä. Nolla tavoitteena johtaa aliraportointiin ja piilovahinkoihin. Ymmärretään helposti nollana riskinä, mutta nollaa riskiä ei voi saavuttaa. Nolla tapaturmaa on staattinen tavoite. – – Dynaaminen tavoite olisi esim. riskien vähentäminen mahdollisimman alhaiselle tasolle. Mahdollistaa jatkuvan parantamisen. Puolesta • Visiona nolla on perusedellytys. • Nolla on tavoitteena riittävän helppo ymmärtää, se toimii viestinnässä. • Nolla tapaturmaa on ainoa (eettisesti) hyväksyttävä tavoite. • Nolla on mahdollista saavuttaa työpaikan tasolla. • Tarvitaan kaikille yhteinen strategia – • työpaikoilla, yrityksissä, liikenteessä, yhteiskunnassa. Taustalla on laajempi ajattelutapa; nollatoleranssi ihmisiin, liiketoimintaan ja yhteiskuntaan kohdistuviin haittoihin, vaarallisiin tilanteisiin, ja vahinkoihin. Älä hyväksy vähempää kuin nolla! 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 4
  • 5. Is zero accidents a feasible goal? Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki Cons • Goal zero is a wish and an ambition, rather than a goal. • Goal zero is not a smart objective. • Goal zero leads to hidden accidents and underreporting. • Goal zero is too expensive. • Zero accidents is not zero risks. Zero harm cannot be achieved. • Goal zero is static. Reducing risks to lowest possible is dynamic. – Continual improvement. Pros • Vision zero is a necessity. • Goal zero is simple enough to understand, a good marketing slogan. • A common strategy is needed – in enterprises, in public life, in traffic etc. • • • Zero is the only acceptable goal. Goal zero is possible in a company level. Zero tolerance against dangerous situations, harm or loss for people, business and society. Accept no less than zero! 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 5
  • 6. How can zero be reached? Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki • • • • • • • • Convicncing top management. Effective transfer from research to practice. The right mindset and personal commitment. Prerequisites; knowledge, culture/trust, leadership, resilience, supply chain management, workplace innovation Execution; vision -> strategy -> action plan -> evaluation Reflective attitude. KPI's for safe production. Efficient social marketing. 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 6
  • 7. Nolla on mahdollinen! http://www.ttl.fi/partner/nollatapaturmaa/tasoluokitus/ • 71 työpaikkaa haki tasoluokitusta vuoden 2012 perusteella. • 57 sai luokituksen • Taso I "Maailman kärjessä" Taso I – 22 työpaikkaa • Taso II – 12 työpaikkaa • Taso III – 23 työpaikkaa. • Tasoluokitetuista puhtaaseen nollaan Taso II "Kohti maailman kärkeä" ! pääsi 13 työpaikkaa Vuoden 2012 tasoluokitettuja Vaasassa 15.5.2013. 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos • Monet työpaikat ovat saavuttaneet nollan useana vuonna peräkkäin. Taso III "Suuntana maailman kärki"
  • 8. Nolla tapaturmaa –foorumi • • • • Suomalaisten työpaikkojen muodostama verkosto, jonka tavoitteena on jatkuva työturvallisuuden edistäminen. Kaikki työpaikat voivat liittyä lähtötasosta, toimialasta tai työpaikan koosta riippumatta. Jäsentyöpaikka sitoutuu oman työturvallisuuden kehittämiseen ja foorumin yhteisiin pelisääntöihin. ”Nolla tapaturmaa –foorumi on esimerkki siitä, miten nämä kaikki hankkeet olisi pitänyt hoitaa. Niiden pitäisi jäädä elämään jälkeenkin päin. Hankkeiden pitäisi olla jatkuvan kehityksen hankkeita eikä yksittäisiä selvityksiä.” nimetön haastateltava työtapaturmaohjelmasta Päämääränä nolla! 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 8
  • 9. Hyviä käytäntöjä & toisilta oppimista 1. jäsenseminaari 3.2.2004, M-institute Silva, Tampere Heikki Heino Säteri Oy:stä keskustelemassa hyvistä käytännöistä Jorma Saaren kanssa. 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos Seminaariyleisön joukossa on monia tuttuja kasvoja. 9
  • 10. Sanottua ja opittua Verkostoitumisesta voimaa • Foorumi on tori, katsomo ja näyttämö, ei oikeusistuin. • Verkostossa ei lasketa palveluksia tai jäädä velkaa – on opittava vastavuoroisesti sekä antamaan että vastaanottamaan. • Työturvallisuustaikatemppuja ei ole olemassa – pitkäjänteinen yhteistyö kantaa hedelmää. Visiossa on vahvuus • Suurin muutos on tapahtunut yleisessä asenneilmastossa. • Toiminnan alkuvuosina nolla tapaturmaa -ajatteluun suhtauduttiin monesti hyväntahtoisesti hymähdellen. • Tätä nykyä ajattelutapa on valtavirtaa ja sitä myös sovelletaan käytäntöön menestyksellisesti. Riikka Ruotsala, tutkija foorumin TTL-ryhmä Jari Haijanen, puheenjohtaja foorumin johtoryhmä 1.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 10