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该文档讨论了工业4.0的发展及其对生产效率提升的影响，强调了智能工厂和工业互联网的应用及其带来的新机遇。介绍了多种管理系统和技术工具，优化供应链和资源管理，提高数据采集的精确性和效率。文档还提及了未来汽车行业的发展趋势，包括共享经济和按使用付费模式的兴起。
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- 2. 3 产品与服务 面向精益生产 的工厂资源管理 集成RFID技术提高 数据采集精确性和效率 与ERP系统集成 提升系统运行 的整体效益 • SAP 咨询服务 • 接口集成 • PMO 项目实施管理 – 项目管理 – 压力测试 • 业务管理服务 • 终端客户积分数据库 • 促销管理系统 • 供应商自助平台和核销系统 • 运输管理系统 • 物业管理系统 • 仓库管理系统GWG-WM – 一般仓库管理系统、促销品系统 • 围绕精益管理的应用 – 维修管理系统GWG-PM • 设备维护、资产管理 – 车间管理应用物料管理Material Handling System – RF无线条码扫描系统-GWG仓库快手软件 • 配件仓库管理系统、仓库盘点系统、产成品包装与防伪跟踪系统
- 4. 5 做工业互联网 应用的传播者 IT 信 息 技 术 到 OT 运 营 变 革 20年前HOSTING到10年前云现在互联网+，我们一直在改变 新收入来源 减少成本 提升效率 创新服务 更好保障
- 7. 9 生产制造执行 • Issue tracking 事件追踪: 源头防御在源头纠正 • Virtual commissioning 虚拟调试: 在提交前 • Shop floor 车间现场: 同步执行步骤和资源在工人操作 • Build quality 建设质量: 解决提交和准备开始更快 保证质量和生产运行的且当控制.
- 9. 11 • 智能载具与IIOT结合 – 采用智能载具料盒增 加称重和数据采集 – 可以对多样的部件消 耗提供实时数据，及 时供应链信息 – 结合拉动规则可以， 减少牛鞭效应 – 对比80’s的供应链 – 可以由总装拉动 但是紧固件厂可 以提供服务 – Pay by Outcome
- 11. 13 可以想见的未来 • 车联网的支撑，为汽 车以及相关产业提供 可能 • 共享汽车 – Pay By Outcome • 汽车保险 – Pay by Use • 对汽车制造设计的影 响 – 汽车是一个空间 – 大数据，维修，共享
- 12. 14 互联网经济的效益 运行效率 • 资产利用率 • 运营成本减少 • 工人的产出率 新产品和服务 • 按使用付费 Pay Per Use • 基于软件的服务 • 数据货币化 产出经济 • 按产出付费 Pay Per Outcome • 全新的连接的生 态系统 • 平台支撑的市场 自生的拉动经济 • 持续的需求感知 • 端到端的自动化 • 资源优化和减少 浪费
- 15. 21 如何走向工业互联网
- 16. 22 Gartner 2008
- 21. 30 针对生产，交付以及整个供应链的支持 Breakdown Engine Order breakdown Sequenced BoM Sequenced BoWI Salesorder validation Salesorder completion Salesorder allocation Production Scheduling Sequencin g Order mgt Production BoM ECM Variant Structure Production BoWI Production Execution Execute Plan Control Product documentation Advanced Scheduler Outbound Transportmgt Distribution portal DRP Distribution Control Production Flow monitor Sequenc e Control Tracking & Tracing Production Control JIS/JIT Supply Portal Inbound Transportmgt Supply Chain Control MRP Sales BoM Sales documentation Auto launch Configurator Contract Lifecycle Mgt
- 22. 31 由制造到价值链 31 2nd Tier Supplier 1st Tier Supplier Productio n Distributi onRetailCustomer 客户订单实时集 成 混线生产 1 Backbone 2 Insourcing 3 Inbound JIS/JIT 4 Integr. Ordermgt 5 Late Config/PDI 6 Dynamic Profit Opt 汽车产业逐步代工制的出现
- 23. 32 精益思维精益工具 • Zero Inventory • Zero Defect • First Time Correct • Heijunka • Pull • JIT Just in Time • Single Piece Flow 2 What do we build with these tools ?
- 25. 35 有效落实管理手段
- 26. 44 珍珠链原理：计划/监控/执行的一体化 44 客户需求 BOM 工艺数据 Orderin g Planning MRP Contra ct Mgmt Usage Billing Flow Contr ol Cockpit Delivery Cockpit CPQ Materia l Handlin g Full Truck Load Supply Cockpit 供应链管理 制造管理 交付管理 维修管理安装点管理 ME S Flow Contr ol Cockpit Full Truck Load Yard Mgt Install Base Mgmt Preventi ve Maint Repair s Workforce Mgmt Order Managemen t
- 27. 46 管理不可预见事件 – 实时流计划工具 • 实时流计划像GPS和机场控制塔 • GPS – 制定初始路线 – 根据需求建议方向及/或其它路线选项 – 可跟踪性 – （以批量原则的计划解决方案可比作打印出来的路线图） • 控制塔 – 控制塔具有全面视线，可预测未来运营操作，实施全面控制； – 飞机机长只负责一个航班的操作 – 塔台和机长之间的实时交流是实现最佳计划的核心 • 实时流计划 – 根据预测制定计划 – 计划-执行-监控-（再）计划 – 根据实时事件进行调整 Slide 46
- 28. 47 We are Best Sophistic infrastructure • 丰富的项目经验 • 规范的管理流程 • 柔性的实施和开发 • 完善的测试方法 • 有质量的文档交付 • 客户化的售后服务