DINAS SUMBER DAYA AIR DAN BINA MARGA
PENILAIAN SAKIP 2021 OLEH KEMENPAN RB & INSPEKTORAT
✓ Terdapat 7 Rekomendasi dari KemenpanRB sesuai surat No. B/355/AA.05/2022
Tanggal 07 Maret 2022
✓ Berdasarkan LHE akuntabilitas kinerja dari Inspektorat tahun 2021 untuk Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Pematusan mendapatkan nilai 94,73 (AA) dengan 2 rekomendasi
Melakukan review secara berkala terhadap
dokumen Renstra
HASIL REKOMENDASI & TINDAK LANJUT
1
• Telah dilaksanakan review secara berkala bersama pejabat struktural agar
pelaksanaan Rencana Kerja tahunan sejalan dengan tujuan, sasaran, program
yang tertuang dalam RENSTRA
• Terakhir telah dilakukan perubahan RENSTRA sesuai KEPMENDAGRI No. 050-
5889 Tahun 2021 terhadap dokumen RENSTRA, dengan mengundang
Narasumber Praktisi/Tenaga Ahli
Tindak Lanjut
Rekomendasi
SK TIM PENYUSUN RENSTRA
RAPAT FORUM PD REVIEW RENSTRA
Mempertahankan serta meningkatkan capaian akuntabilitas kinerja
dalam mempertanggung-jawabkan hasil dari seluruh penggunaan
anggaran secara efektif, efisien dan ekonomis
• Telah dilakukan monitoring dan evaluasi per bulan dan per
triwulan, agar dapat mengontrol capaian indikator pada
masing-masing tujuan, sasaran, program, kegiatan dan
sub kegiatan
• Telah disusun Laporan Kinerja (LKj) tahunan yang
memuat hasil monitoring dan evaluasi kinerja
Tindak Lanjut
Rekomendasi
MONEV BULANAN DAN TRIWULAN
RAPAT KOORDINASI EVALUASI KINERJA
HASIL REKOMENDASI & TINDAK LANJUT
2
Peningkatan dan Pemerataan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang Berdaya
Saing dan Bermartabat
Pengentasan Kemiskinan dan Pengangguran melalui Pengembangan Ekonomi
Inklusif
Pengembangan Infrastruktur Hijau dan Sistem Transportasi Perkotaan
Terpadu (Integrated Transportation System)
Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah, Reformasi Birokrasi dan
Pelayanan Publik.
Mewujudkan Harmoni Sosial, Keamanan dan Ketentraman Wilayah serta
Pencegahan dan Mitigasi Bencana Berbasis Masyarakat
ISU STRATEGIS KOTA SURABAYA
No Tujuan/Sasaran Strategis Indikator
Target
2020
Realisasi
2020
Target
2021
Realisasi
2021
1
TUJUAN
Penyediaan sistem drainase kota yang terpadu, efektif dan
efisien
Indeks Genangan 40.58% 36.92 39.77% 36.92%
SASARAN
Meningkatkan prasarana dan sarana drainase kota yang
memadai dan terpadu
Tingkat Genangan 41.95% 35.00% 41.95 34.81%
2
TUJUAN
Meningkatkan pengamanan dan pengelolaan aset tanah
untuk pembangunan infastruktur
Persentase pengamanan aset tanah
dan saluran untuk pembangunan
infrastruktur
1% 2.56% 1.50% 6.20%
SASARAN
Mewujudkan pengamanan dan pengelolaan aset tanah untuk
pembangunan infrastruktur yang terintegrasi
Jumlah tanah aset infrastruktur yang
diamankan
40 bidang 109 bidang 40 bidang 264 bidang
3
TUJUAN
Meningkatnya pelayanan utilitas kota lainnya
Persentase pelaksanaan rekomendasi
utilitas
100% 100% 100% 100%
SASARAN
Terkelolanya pelayanan perijinan jaringan utilitas perkotaan
yang terpadu
prosentase pembangunan jaringan
utilitas perkotaan selesai tepat waktu
sesuai perijinan
100% 100% 100% 100%
4
TUJUAN
Menyediakan dan meningkatkan kinerja jaringan jalan
Tingkat Kehandalan Jaringan Jalan 0.42 0.42 0.42 0.42
SASARAN
Meningkatkan jaringan jalan yang terpadu
penambahan panjang jalan 950 m 3017.90 m 950 m 1906.97 m
5
TUJUAN
Mewujudkan penyediaan lahan bagi kepentingan umum
Persentase lokasi lahan yang tersedia
untuk kepentingan umum
100% 100% 100% 100%
SASARAN
Terpenuhinya kebutuhan lahan untuk pembangunan
infrastruktur bagi kepentingan umum
Jumlah persil yang dibebaskan 50 persil 174 persil 50 persil 52 persil
6
TUJUAN
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Nilai Kepuasan Masyarakat 86.03 86.05 88.31% 86.37%
SASARAN
Mewujudkan pelayanan publik yang berkualitas
Persentase pelaksanaan rekomendasi
teknis pendukung Jalan, Jembatan,
Sarana dan Prasarana Pematusan
100% 100% 100% 100%
REALISASI CAPAIAN KINERJA
No Indikator Kinerja Baseline Target 2022
Akhir Periode
Renstra
TUJUAN
1 Indeks Kebinamargaan dan Pematusan 0,748 0,770 0,890
SASARAN
1 Tingkat konektivitas jalan terbangun 0,42 0,47 0,50
2 Persentase panjang jalan kota yang diperbaiki 17,70% 18,00% 21,00%
3
Persentase sarana dan prasarana drainase berfungsi dengan baik dan siap
operasional
80% 80% 90%
4 Nilai SAKIP Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga 83,23 83,73 86,33
5
Persentase capaian keberhasilan layanan rekomendasi teknis dan
pemanfaatan infrastruktur kota yang terintegrasi
100% 100% 100%
PROGRAM
1 Luas jalan yang diperbaiki 130.000 M2
130.000 M2
210.000 M2
2 Panjang jalan yang dibangun dan prasarana pejalan kaki yang dibangun 10.850 M 10.850 M 12.000 M
3 Persentase rumah pompa yang beroperasi 100% 100% 100%
4 Persentase capaian penyediaan IPAL komunal di kawasan permukiman 100% 100% 100%
5
Volume kapasitas operasional pelayanan pengolahan air limbah yang dikelola
Pemerintah Kota Surabaya
901 901 923
6 Persentase pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana drainase 100% 100% 100%
7 Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap Pelayanan Kesekretariatan 85,85% 86,00% 86,75%
8
Persentase kendaraan dinas operasional atau lapangan, peralatan dan alat
besar dalam kondisi layak
90% 90% 95%
9 Persentase rekomendasi teknis yang diterbitkan tepat waktu 100% 100% 100%
10 Persentase rekomendasi pemanfaatan jalan dan saluran oleh pihak lain 5% 7% 11%
MATRIKS RENSTRA 2021 - 2026
POHON KINERJA DSDABM
CASCADING DSDABM 2021-2026
PERJANJIAN KINERJA
ESELON
II
(KE
KEPALA
DINAS
-
WALIKOTA)
ESELON
III
(KEPALA
BIDANG
–
KEPALA
DINAS)
ESELON
IV
(KEPALA
SEKSI
–
KEPALA
BIDANG)
Program Penyelenggaraan Jalan
Penyelenggaraan Pavingisasi secara padat karya melalui pemberdayaan MBR sebagai penyedia bahan
dengan tersedianya paving hasil dari program padat karya yang melibatkan masyarakat mulai dari
proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan sehingga timbul rasa ikut memiliki serta terlibat
aktif dalam pemeliharaan.
TARGET PENGENTASAN MBR 2023
INOVASI PEMBANGUNAN DAERAH
KEGIATAN PELATIHAN
CROSS CUTTING
PEMBERDAYAAN & EKONOMI KERAKYATAN
PERANAN PERANGKAT DAERAH TERKAIT
1 Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah, Penelitian dan
Pengembangan
Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah
2
Badan Pengelolaan Keuangan dan
Aset Daerah
Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah
3
Bagian Pengadaan Barang/Jasa dan
Administrasi Pembangunan
Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan
proses memasukkan produk paving di e-catalog
Membantu proses pendaftaran produk paving
MBR ke dalam e-catalog
4 Dinas Sosial Memverifikasi data MBR
5
Dinas Perindustrian dan Tenaga
Kerja
Membantu proses pelatihan pembuatan paving
dan pemasangan paving
6
Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman serta
Pertanahan
Membantu penyediaan sarana pendukung dalam
proses produksi paving
7
Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Membantu proses pembuatan NIB (Nomor Induk
Berusaha)
8
Dinas Koperasi Usaha Kecil dan
Menengah dan Perdagangan
Melakukan pembinaan terhadap koperasi
pembuatan paving
9 Dinas Komunikasi dan Informatika
Membantu menyediakan aplikasi terkait
program padat karya
10 Kecamatan dan Kelurahan
Membantu mendaftarkan warga MBR sebagai
peserta pelatihan pembuatan paving
11 PT. BPR Surya Artha Utama
Memberikan pinjaman modal untuk para MBR
12 PT. Pelindo
Menyediakan alat mesin pembuatan paving
sebagai bentuk CSR kepada pemerintah Kota
Surabaya
13
BPJS Kesehatan dan
Ketenagakerjaan
Sebagai penyedia asuransi keselamatan kerja
Peran Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga
❑ Melaksanakan penyusunan perencanaan teknis
pembangunan jalan lingkungan dan kelengkapannya
❑ Melaksanakan koordinasi dengan para stakeholder terkait
pelatihan produksi paving bagi MBR
❑ Memberi pelatihan produksi paving
❑ Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan jalan
lingkungan
Pembangunan jalan lingkungan dengan pemberdayaan & ekonomi kerakyatan melibatkan berbagai stakeholder lintas sektor
Paparan-SAKIP-2022 yang bagus dan informatif
PENGHARGAAN 2013-2021
PENGHARGAAN KHUSUS
“Penyelenggaraan Tertib
Pemanfaatan Jalan Kota
Se-Jawa Timur Tahun 2013”
KINERJA TERBAIK PERINGKAT KEDUA
“Penyelenggaraan Tertib Pemanfaatan
Jalan Kota
Se-Jawa Timur Tahun 2012”
TERIMA KASIH

More Related Content

PDF
Target Pembangunan Sanitasi Nasional 2015-2019
PPTX
PAPARAN PROFIL DPUPR EDIT KABUPATEN.pptx
PPTX
ISU STRATEGIS Bidang IK_Edit_15322.pptx
PPTX
Presentase Evaluasi Renstra.pptx
PPTX
Pelatihan PFI_Arah Kebijakan Sanitasi_rev2.pptx.pptx
PPTX
01. FKP DINAS PUPR.pptx
PDF
Sosialisasi DAK - Kabid Perkim PFID.pdf
PDF
RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2024-2026 DSDABM Kota Bandung.pdf
Target Pembangunan Sanitasi Nasional 2015-2019
PAPARAN PROFIL DPUPR EDIT KABUPATEN.pptx
ISU STRATEGIS Bidang IK_Edit_15322.pptx
Presentase Evaluasi Renstra.pptx
Pelatihan PFI_Arah Kebijakan Sanitasi_rev2.pptx.pptx
01. FKP DINAS PUPR.pptx
Sosialisasi DAK - Kabid Perkim PFID.pdf
RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2024-2026 DSDABM Kota Bandung.pdf

Similar to Paparan-SAKIP-2022 yang bagus dan informatif (20)

PPTX
Laporan Capaian Kinerja OPD Tahun 2019-2022 (3).pptx
PDF
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
PPTX
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
PDF
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
PPTX
RENJA badan perencanaan pembangunan daerah tahun 2023
PDF
Tapkin bappeda 2015
PPTX
PRESENTASI SAKIP 2023 Dinas PUPR Lampung Barat.pptx
PPTX
Paparan monev Binkon September 2024.pptx
PPTX
AUDIENSI KABUPATEN SELUMA PADA TAHUN ANGGARAN 2025
PPTX
2._JUKNIS_Penilaian_Kinerja[1].pptx
PPTX
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
PPTX
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
PDF
Casscading-DINASPEKERJAANUMUMDANPENATAANRUANG-Tahun2022-VWKYP-cascadinginfras...
PDF
01 PAPARAN EVALUASI SAKIP 12 SEP - DisPUPRKIM - 11 Sep.pdf
DOC
Kak irigasi dempar
PDF
R4 05 kemenpupera
PPTX
Paparan Ketua TIM PK STUNTING tahun 2023.pptx
PPTX
Paparan Korkot Ambon Rakor Tahap 3 OSP 11.pptx
PDF
Prioritas Indikasi Program kota
PPTX
Bahan Penyelenggaraan & Verifikasi KKS_NK 2023.pptx
Laporan Capaian Kinerja OPD Tahun 2019-2022 (3).pptx
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Permen PU 01 2014 Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataa...
RENJA badan perencanaan pembangunan daerah tahun 2023
Tapkin bappeda 2015
PRESENTASI SAKIP 2023 Dinas PUPR Lampung Barat.pptx
Paparan monev Binkon September 2024.pptx
AUDIENSI KABUPATEN SELUMA PADA TAHUN ANGGARAN 2025
2._JUKNIS_Penilaian_Kinerja[1].pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
Casscading-DINASPEKERJAANUMUMDANPENATAANRUANG-Tahun2022-VWKYP-cascadinginfras...
01 PAPARAN EVALUASI SAKIP 12 SEP - DisPUPRKIM - 11 Sep.pdf
Kak irigasi dempar
R4 05 kemenpupera
Paparan Ketua TIM PK STUNTING tahun 2023.pptx
Paparan Korkot Ambon Rakor Tahap 3 OSP 11.pptx
Prioritas Indikasi Program kota
Bahan Penyelenggaraan & Verifikasi KKS_NK 2023.pptx
Ad

Recently uploaded (20)

PPTX
Pertemuan 2_E-Business Ethic & Social Responsibility.pptx
PDF
METODE HARGA POKOK PESANAN - MATKUL AKBI
PPTX
Draft Konsep Edukasi Inkbator Bisnis.pptx
PPTX
PPT presentasi Uswatun Hasanah universitas Mataram
PPT
konsepakuntansi-090609043535-phpapp02.ppt
PPT
Perencanaan bisnis untuk usaha perawatan AC
PDF
AKUNTANSI BIAYA PENDAHULUAN - MATKUL AKBI
PDF
Salindia+(PPT) (1)mmnmnmnmmmnmmnmnmnm.pdf
PPTX
Bab_1 Dasar-Dasar Sistem Informasi Dalam Bisnis NEW.pptx
DOCX
DAFTAR BAYAR.docx daftar bayar gaji honor
PPTX
Bab 4 Etika Perniagaan dan tanggungjawab sosial.pptx
PPTX
Digitalisasi-Pemasaran-Produk-Pertanian-Unggulan-Fokus-pada-Padi.pptx
PPTX
PPT Perkenalan ke sekolah KULIAH MENENGAH.pptx
PPTX
Rapat koordinasi pendidikan 22 Maret 2024_revisi2.pptx
PDF
Asuransi perjalanan dalam hadist yg adav
PPTX
18 Pengembangan Industri Pangan Halal-LPH LPPOM-Raafqi.pptx
PPTX
Metode pelaksanaan perecepatan pembangunan perumahan dua lantai
PPTX
Materi Internal Auditor Simplified sekali
PPTX
PSAP 5-8 Akuntansi Persediaan investasi aset teap
PPTX
(Playstore Masafidhan) IPA Materi Kelas 7 Bab 2-Kurmer.pptx
Pertemuan 2_E-Business Ethic & Social Responsibility.pptx
METODE HARGA POKOK PESANAN - MATKUL AKBI
Draft Konsep Edukasi Inkbator Bisnis.pptx
PPT presentasi Uswatun Hasanah universitas Mataram
konsepakuntansi-090609043535-phpapp02.ppt
Perencanaan bisnis untuk usaha perawatan AC
AKUNTANSI BIAYA PENDAHULUAN - MATKUL AKBI
Salindia+(PPT) (1)mmnmnmnmmmnmmnmnmnm.pdf
Bab_1 Dasar-Dasar Sistem Informasi Dalam Bisnis NEW.pptx
DAFTAR BAYAR.docx daftar bayar gaji honor
Bab 4 Etika Perniagaan dan tanggungjawab sosial.pptx
Digitalisasi-Pemasaran-Produk-Pertanian-Unggulan-Fokus-pada-Padi.pptx
PPT Perkenalan ke sekolah KULIAH MENENGAH.pptx
Rapat koordinasi pendidikan 22 Maret 2024_revisi2.pptx
Asuransi perjalanan dalam hadist yg adav
18 Pengembangan Industri Pangan Halal-LPH LPPOM-Raafqi.pptx
Metode pelaksanaan perecepatan pembangunan perumahan dua lantai
Materi Internal Auditor Simplified sekali
PSAP 5-8 Akuntansi Persediaan investasi aset teap
(Playstore Masafidhan) IPA Materi Kelas 7 Bab 2-Kurmer.pptx
Ad

Paparan-SAKIP-2022 yang bagus dan informatif

  • 1. DINAS SUMBER DAYA AIR DAN BINA MARGA
  • 2. PENILAIAN SAKIP 2021 OLEH KEMENPAN RB & INSPEKTORAT ✓ Terdapat 7 Rekomendasi dari KemenpanRB sesuai surat No. B/355/AA.05/2022 Tanggal 07 Maret 2022 ✓ Berdasarkan LHE akuntabilitas kinerja dari Inspektorat tahun 2021 untuk Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan mendapatkan nilai 94,73 (AA) dengan 2 rekomendasi
  • 3. Melakukan review secara berkala terhadap dokumen Renstra HASIL REKOMENDASI & TINDAK LANJUT 1 • Telah dilaksanakan review secara berkala bersama pejabat struktural agar pelaksanaan Rencana Kerja tahunan sejalan dengan tujuan, sasaran, program yang tertuang dalam RENSTRA • Terakhir telah dilakukan perubahan RENSTRA sesuai KEPMENDAGRI No. 050- 5889 Tahun 2021 terhadap dokumen RENSTRA, dengan mengundang Narasumber Praktisi/Tenaga Ahli Tindak Lanjut Rekomendasi SK TIM PENYUSUN RENSTRA RAPAT FORUM PD REVIEW RENSTRA
  • 4. Mempertahankan serta meningkatkan capaian akuntabilitas kinerja dalam mempertanggung-jawabkan hasil dari seluruh penggunaan anggaran secara efektif, efisien dan ekonomis • Telah dilakukan monitoring dan evaluasi per bulan dan per triwulan, agar dapat mengontrol capaian indikator pada masing-masing tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub kegiatan • Telah disusun Laporan Kinerja (LKj) tahunan yang memuat hasil monitoring dan evaluasi kinerja Tindak Lanjut Rekomendasi MONEV BULANAN DAN TRIWULAN RAPAT KOORDINASI EVALUASI KINERJA HASIL REKOMENDASI & TINDAK LANJUT 2
  • 5. Peningkatan dan Pemerataan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang Berdaya Saing dan Bermartabat Pengentasan Kemiskinan dan Pengangguran melalui Pengembangan Ekonomi Inklusif Pengembangan Infrastruktur Hijau dan Sistem Transportasi Perkotaan Terpadu (Integrated Transportation System) Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah, Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik. Mewujudkan Harmoni Sosial, Keamanan dan Ketentraman Wilayah serta Pencegahan dan Mitigasi Bencana Berbasis Masyarakat ISU STRATEGIS KOTA SURABAYA
  • 6. No Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Target 2020 Realisasi 2020 Target 2021 Realisasi 2021 1 TUJUAN Penyediaan sistem drainase kota yang terpadu, efektif dan efisien Indeks Genangan 40.58% 36.92 39.77% 36.92% SASARAN Meningkatkan prasarana dan sarana drainase kota yang memadai dan terpadu Tingkat Genangan 41.95% 35.00% 41.95 34.81% 2 TUJUAN Meningkatkan pengamanan dan pengelolaan aset tanah untuk pembangunan infastruktur Persentase pengamanan aset tanah dan saluran untuk pembangunan infrastruktur 1% 2.56% 1.50% 6.20% SASARAN Mewujudkan pengamanan dan pengelolaan aset tanah untuk pembangunan infrastruktur yang terintegrasi Jumlah tanah aset infrastruktur yang diamankan 40 bidang 109 bidang 40 bidang 264 bidang 3 TUJUAN Meningkatnya pelayanan utilitas kota lainnya Persentase pelaksanaan rekomendasi utilitas 100% 100% 100% 100% SASARAN Terkelolanya pelayanan perijinan jaringan utilitas perkotaan yang terpadu prosentase pembangunan jaringan utilitas perkotaan selesai tepat waktu sesuai perijinan 100% 100% 100% 100% 4 TUJUAN Menyediakan dan meningkatkan kinerja jaringan jalan Tingkat Kehandalan Jaringan Jalan 0.42 0.42 0.42 0.42 SASARAN Meningkatkan jaringan jalan yang terpadu penambahan panjang jalan 950 m 3017.90 m 950 m 1906.97 m 5 TUJUAN Mewujudkan penyediaan lahan bagi kepentingan umum Persentase lokasi lahan yang tersedia untuk kepentingan umum 100% 100% 100% 100% SASARAN Terpenuhinya kebutuhan lahan untuk pembangunan infrastruktur bagi kepentingan umum Jumlah persil yang dibebaskan 50 persil 174 persil 50 persil 52 persil 6 TUJUAN Meningkatkan kualitas pelayanan publik Nilai Kepuasan Masyarakat 86.03 86.05 88.31% 86.37% SASARAN Mewujudkan pelayanan publik yang berkualitas Persentase pelaksanaan rekomendasi teknis pendukung Jalan, Jembatan, Sarana dan Prasarana Pematusan 100% 100% 100% 100% REALISASI CAPAIAN KINERJA
  • 7. No Indikator Kinerja Baseline Target 2022 Akhir Periode Renstra TUJUAN 1 Indeks Kebinamargaan dan Pematusan 0,748 0,770 0,890 SASARAN 1 Tingkat konektivitas jalan terbangun 0,42 0,47 0,50 2 Persentase panjang jalan kota yang diperbaiki 17,70% 18,00% 21,00% 3 Persentase sarana dan prasarana drainase berfungsi dengan baik dan siap operasional 80% 80% 90% 4 Nilai SAKIP Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga 83,23 83,73 86,33 5 Persentase capaian keberhasilan layanan rekomendasi teknis dan pemanfaatan infrastruktur kota yang terintegrasi 100% 100% 100% PROGRAM 1 Luas jalan yang diperbaiki 130.000 M2 130.000 M2 210.000 M2 2 Panjang jalan yang dibangun dan prasarana pejalan kaki yang dibangun 10.850 M 10.850 M 12.000 M 3 Persentase rumah pompa yang beroperasi 100% 100% 100% 4 Persentase capaian penyediaan IPAL komunal di kawasan permukiman 100% 100% 100% 5 Volume kapasitas operasional pelayanan pengolahan air limbah yang dikelola Pemerintah Kota Surabaya 901 901 923 6 Persentase pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana drainase 100% 100% 100% 7 Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap Pelayanan Kesekretariatan 85,85% 86,00% 86,75% 8 Persentase kendaraan dinas operasional atau lapangan, peralatan dan alat besar dalam kondisi layak 90% 90% 95% 9 Persentase rekomendasi teknis yang diterbitkan tepat waktu 100% 100% 100% 10 Persentase rekomendasi pemanfaatan jalan dan saluran oleh pihak lain 5% 7% 11% MATRIKS RENSTRA 2021 - 2026
  • 11. Program Penyelenggaraan Jalan Penyelenggaraan Pavingisasi secara padat karya melalui pemberdayaan MBR sebagai penyedia bahan dengan tersedianya paving hasil dari program padat karya yang melibatkan masyarakat mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan sehingga timbul rasa ikut memiliki serta terlibat aktif dalam pemeliharaan. TARGET PENGENTASAN MBR 2023 INOVASI PEMBANGUNAN DAERAH KEGIATAN PELATIHAN
  • 12. CROSS CUTTING PEMBERDAYAAN & EKONOMI KERAKYATAN PERANAN PERANGKAT DAERAH TERKAIT 1 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah 2 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah 3 Bagian Pengadaan Barang/Jasa dan Administrasi Pembangunan Sebagai Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan proses memasukkan produk paving di e-catalog Membantu proses pendaftaran produk paving MBR ke dalam e-catalog 4 Dinas Sosial Memverifikasi data MBR 5 Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Membantu proses pelatihan pembuatan paving dan pemasangan paving 6 Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman serta Pertanahan Membantu penyediaan sarana pendukung dalam proses produksi paving 7 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Membantu proses pembuatan NIB (Nomor Induk Berusaha) 8 Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan Melakukan pembinaan terhadap koperasi pembuatan paving 9 Dinas Komunikasi dan Informatika Membantu menyediakan aplikasi terkait program padat karya 10 Kecamatan dan Kelurahan Membantu mendaftarkan warga MBR sebagai peserta pelatihan pembuatan paving 11 PT. BPR Surya Artha Utama Memberikan pinjaman modal untuk para MBR 12 PT. Pelindo Menyediakan alat mesin pembuatan paving sebagai bentuk CSR kepada pemerintah Kota Surabaya 13 BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan Sebagai penyedia asuransi keselamatan kerja Peran Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga ❑ Melaksanakan penyusunan perencanaan teknis pembangunan jalan lingkungan dan kelengkapannya ❑ Melaksanakan koordinasi dengan para stakeholder terkait pelatihan produksi paving bagi MBR ❑ Memberi pelatihan produksi paving ❑ Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan jalan lingkungan Pembangunan jalan lingkungan dengan pemberdayaan & ekonomi kerakyatan melibatkan berbagai stakeholder lintas sektor
  • 14. PENGHARGAAN 2013-2021 PENGHARGAAN KHUSUS “Penyelenggaraan Tertib Pemanfaatan Jalan Kota Se-Jawa Timur Tahun 2013” KINERJA TERBAIK PERINGKAT KEDUA “Penyelenggaraan Tertib Pemanfaatan Jalan Kota Se-Jawa Timur Tahun 2012”